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年终及表彰大会方案优秀

时间:2024-10-20 07:16:36 方案 我要投稿
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年终及表彰大会方案优秀

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是有很强可操作性的书面计划。方案要怎么制定呢?以下是小编帮大家整理的年终及表彰大会方案优秀,欢迎大家分享。

年终及表彰大会方案优秀

年终及表彰大会方案优秀1

  一、“大会”筹备工作组:

  组长:

  成员:

  二、筹备内容:

  1、拟“时代科技”关于做好工作总结暨表彰的通知

  2、拟“时代科技”召开总结暨表彰大会通知

  3、地点:天宇酒店会议室

  4、时间:20xx年xx月xx日下午3点

  参会人员:股份公司领导(待定)、股份公司相关部门领导、系统内各单位班子成员、中层干部、受表彰先进集体代表、个人(约120人,其中股份公司、时代科技两桌,其它十桌)

  5、主要议程:

  ■主持人致开幕词(主持人:杨军)

  ■7单位总经理做20xx年度工作汇报

  ■朱维明同志做20xx年工作总结报告

  ■颁奖

  ■获奖者代表发言

  ■李仰总经理讲话

  ■股份公司领导致辞

  ■新年聚餐(餐标1000元,含烟酒)

  ■参会人员礼品(每份260元左右,共120份)

  三、准备物料

  证书、铜牌、奖金、条幅、摄影、会场布置等

  四、预算

  ■奖金:先进集体20xxX2=4000.00

  优秀员工1000X10=10000.00

  市场拓展800X7=5600.00

  安全生产800X7=5600.00

  合计:25200.00

  ■参会人员礼品:260X120=31200.00(过年礼包)

  ■餐饮:1200X10=120xx.00(850菜金+300酒水+50烟)

  ■系列活动奖励:

  拔河:500(第一名)+300=800

  乒乓球:团体300+200+100=600

  男单:300+200+100=600

  女单:300+200+100=600

  合计:2600.00

  总计:约80000.00

年终及表彰大会方案优秀2

  一:活动目的:

  表彰在09-10年度中的各类先进个人及集体。

  二、活动时间:

  20xx年12月7日(星期五)(下午15:50)

  三、活动地点:

  旭光厅

  四、参加对象:

  饭店全体员工(必须参加)

  五、颁奖及到场嘉宾:

  饭店领导及行业知名人士

  六,大会形式:

  大会主要由颁奖的形式组成。还有其他形式的节目穿插其中,按照以往的惯例,今年的表彰大会同样有北京电视台的摄影者前来为晚会增光添彩。

  七、活动流程:

  1.主持人介绍到会领导,嘉宾及其它到会人员。

  2.毛总经理讲话,对员工工作给予评价和总结。

  3.王总监做20xx年工作展望。

  5.优秀员工代表彭聪讲自己的感想。

  6.成书记向08年先进员工颁“先进个人”奖并合影。

  7.毛总经理向先进部门工颁“先进集体”奖并合影。

  8全体获奖者与领导合影留恋,大会结束。

  八,物品准备:

  器材用品:

  1)席签(关公部)

  2)杯子100只,茶叶一包,签字笔10支(秘书)

  3)水壶(每部门一个,内有开水)

  4)叶子100片(雷哲)

  5)工作本,扇子,书签

  6)蛋糕一个(秘书)

  8)数码相机,DV

  9)PPT(信网)

  10)卫生纸4筒(秘书)

  各部门工作部:

  关公部:买邀请函并邀请嘉。确定可以到会的嘉宾名单

  接嘉宾,布置席签和座位,负责海报,宣传此次活动

  九、保证措施:

  保安部负责大会的安全保卫工作和维持现场的次序,保证大会胜利举行。

  十:大会商业价值

  (1)我们可以为商家特设展台,形象而有效的展示自己的产品,商家的产品将会在第一时间印入员工的`脑海。

  (2)我们会予以晚会冠名的权利,

  (3)我们将会邀请商家作为特邀嘉宾,在互动环节中颁奖并发表讲话。借此介绍商家代表,并感谢商家给与我们的大力支持。

  (4)我们会将商家提供的巨型彩喷幕布作为舞台背景,使宣传贯穿在整个活动的始终。

  (5)酒店与赞助商将实现合作双赢。

  十一:获奖者名单

  优秀员工:万里等208名员工。

  先进部门:餐厅部,工程部:后勤部:。

  财务预

  1.礼仪队服装:4*200元=800元

  2.发言席花盆、主席台前鲜花

  10*100元=1000元(鲜花)

  3礼炮:10*10=100元

  4横幅5*20=100元

  5喷绘10*20=200元

  6资料复印400元

  7气球200*1=200元

  8工作证100*5=500元

  9主持人及嘉宾的饮用水:12*5=60元

  10需要的空证书:211*10元=2110元

  11优秀员工每人奖金208*500=14000元

  12先进部门奖金1000*3=3000元

  总计;800+100+100+100+200+400+500+100+60+2110+14000+3000=31210元

年终及表彰大会方案优秀3

  一、年会主题

  XXX公司20xx年度年终表彰大会

  二、年会时间

  20xx年1月XX日XX:00—1月XX日XX:00

  会议时间:XX:00——XX:30

  晚宴时间:XX:00——XX:30

  三、年会地点

  XX国际会议中心宴会厅

  四、年会参会人员

  集团全体员工

  五、年会流程与安排

  本次年会的流程与安排包括以下两部分:

  (一)年终大会议程安排

  9:00公司全体员工在园区楼下集合,乘坐公司的班车,到达活动地点大概需要1个小时多

  12:00到达酒店一楼,简单午餐;

  12:50公司所有员工按照指示牌到达制定地点,入座,开始员工大会

  13:00—14:30大会进行第一项:各部门及各项目经理上台分别做年终述职报告。

  14:31—14:45大会进行第二项:由行政人事部经理上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

  14:46—15:00大会进行第三项:公司副总宣读20xx年的年度优秀员工名单;优秀员工上台颁奖;部门经理、公司总经理和优秀员工进行合影留念;优秀员工发表获奖感言。

  15:00—15:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。

  15:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场。

  (二)晚宴安排

  18:00晚宴正式开始,晚宴总经理引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

  18:00—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

  19:00—21:00抽奖时段:

  幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片100张、乒乓球100个

  每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的`数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖,和幸运奖。

  最后总经理邀请全体员工上台合影留念

  (三)1月28日上午9:00—12:00开始度假村旅游和泡温泉12:00结束2天一夜的度假村年会安排,乘车回公司。

  六、年会准备及相关注意事项

  (一)年会的通知与宣传:公司行政部通过内部的企业邮箱通知所有员工表示公司将在什么时间举行本年度的年度盛会,让全体员工悉知。

  (二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“XXXX公司20xx年度年终总结会”(条幅规格:XX)

  (三)物品的采购:抽奖礼品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;抽奖所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

  (四)现场拍照:提前安排相应的现场照片拍摄人员以及摄影设备。

  (五)住宿:如果公司员工来自各个地方的分公司,要做好需要住宿的人员统计安排。

  七、年会任务职责分配

  任务与分工责任人会务前期、中期协调工作XX会议阶段主持人XX晚宴阶段主持人XX

  物品购置(抽奖礼品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱、酒水、各类干果小食品)XX会场布置XX

  条幅、证书、人名台制作、鲜花预定XX现场拍照XX住宿安排XX乘车安排

年终及表彰大会方案优秀4

  20xx年是公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为总结20xx年经验教训,指导20xx年的发展规划,同时也为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定20xx年度总结表彰会方案及评比方案。

  一、会议名称:

  公司20xx年度总结暨表彰大会

  二、会议主题:

  总结20xx年工作,表彰先进,展望未来。

  三、会议主持人:

  总裁

  四、会议时间:

  初定20xx年1月28—31日(其中一天)

  五、会议地点:

  三楼多功能厅

  六、出席人员:

  集团领导、全体员工及合作单位代表,合计约10000人

  七、评优具体标准及内容:

  《关于年终评选先进的通知》

  八、会议议程:

  见附件《集团20xx年度总结表彰大会议程》

  九、会议工作组负责事项:

  1、行政人事部负责如下事项:

  (1)制发会议通知、邀请函、编写关于年终评选先进的通知及会议程。(负责人:xx)

  (2)会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制好发言时间及顺序的正常进行。(负责人:xx)

  (3)会前通知参会人员开会时间。(负责人:xx)

  (4)台牌、横幅、荣誉证书、椅子、会场的背景布准备工作。(负责人:xx)

  (5)做好会议签到、编排位次,检查引领与人员入席及纪律检查工作。(负责人:xx)

  (6)将各部门的年总结、年计划、预算方案打印并发到相关人员手上。(负责人:xx)

  (7)董事长发言稿(负责人:xx)

  (8)负责多功能厅会前和会后的清洁工作。(负责人:xx)

  (9)开会员工接送用车。(负责人:xx)

  (10)负责会议拍照。(负责人:xx)

  (11)负责会前奖项排序的最终确定和奖金的`到位情况。(负责人:xx)

  (12)晚上文化娱乐活动的组织与安排。(负责人:xx)

  2、总部基建设组:负责向行政人事部报基地合作单位代表名单并发送邀请函,并做好合作单位代表聚餐、联欢引导工作。(负责人:xx)

  3、基建机修组:负责检查音控机、灯光、话筒、投影仪及开会时音控工作等。(负责人:xx)

  4、后勤组、总部采购组:

  (1)负责拟两份20xx元一桌菜单及酒水交到行政人事部审核,并控制好成本。(负责人:xx)

  (2)负责清点桌子、椅子、餐具等,保障用餐有序。(负责人:xx)

  (3)晚上文化娱乐活动水果、酒水、零食的采购。(负责人:xx)

  (4)组织协助食堂聚餐的工作。(负责人:xx)

  (5)协助晚上文化娱乐活动会场布置(负责人:xx)

  5、安保组:

  (1)协助行政人事部负责会场食堂秩序以及清退会场中无关人员,保证会议、用餐地点的安全。(负责人:xx)

  (2)当班人员负责大门岗守卫工作,公司外的人员做好身份登记,保障公司财产安全。(负责人:xx)

年终及表彰大会方案优秀5

  一、考核目的

  1、 根本目的:为客观评价与总结员工20xx年度的。工作,更好地激励与挖掘员工的潜能,帮助员工提升自身工作水平,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发展,指导员工20xx年的工作,特制订本办法。

  2、 直接目的:考核结果将作为年终奖金分配、下一年度员工薪酬调整以及未来公司人才培养计划的参考。

  二、考核范围

  20xx年XX月XX日前已正式通过试用期考核的在职员工(包括实习员工)。

  三、考核原则

  1、以提高员工绩效为导向;

  2、定性与定量考核相结合;

  3、公平、公正;

  4、多角度考核。

  四、考核过程中各部门的职责

  1、人力资源部

  1) 负责考核办法的制定、通知和组织实施;

  2) 负责对考核过程的监督与检查;

  3) 汇总统计各部门考核结果;

  4) 负责对员工有关考核问题的投拆,进行调查处理。

  2、部门负责人

  1) 部门考核的组织与实施;

  2) 对考核结果的完整、公正、合理性负责; 3) 绩效结果的反馈面谈,帮助员工制定改进计划;

  1、 任务绩效:体现本职工作任务完成的结果。

  2、 综合能力:被考评人完成各项专业性行动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。

  3、 工作态度:被考评者对待工作的态度和工作作风。

  4、 部门绩效:年度部门工作目标的'实现情况。

  5、 周边绩效:体现与相关部门协作的结果。

  6、 下属评价:下级对上级工作与管理的评价。 等级比例限制表

  六、年终考核流程

  1、 12月19日各部门员工提交完毕年终总结,各部门员工可以自由发挥,但是总结中需包括:A、全年工作小结B、自己认为今年做的对公司最有贡献的一项工作是什么?C、我认为自己今年应该做好但是没有做好的一项工作是什么?D、明年工作的改进措施E、对公司的建议。

  2、 12月31日前各部门完成《周边绩效考核表》、《员工/经理绩效考评表》的考评,人事部完成《部门绩效考评》、《下属名义调查表》的考核。

  3、根据部门绩效考评指标的设置情况,请各部门配合准备好相关资料,人事部会根据检查情况核定各部门的部门绩效考核分数。

  七、绩效投诉与处理

  如员工对个人绩效结果持异议。可向人力资源部主管书面提出绩效复议的要求。人力资源部主管需在保护员工隐私权的前提下对员工绩效进行复议,并于2个工作日内与员工沟通并作书面回复。如员工对考核结果仍持异议,可向公司总经理提交书面申诉。总经理将于3个工作日内进行调查并提交书面调查意见并与员工沟通。

  八、保密管理

  1、全部考核结果只对人力资源部主管、总经理公开。

  2、员工考核成绩除通知被考核者本人外,只告知其部门负责人。

  3、考核结果及所有考核文档全部由人力资部存盘。

  4、任何人不得随意评论考核结果,并将其告诉无关人员。

  本办法的最终解释权归人力资源部。

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