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促销方案

时间:2026-01-09 22:42:45 方案 我要投稿

【精选】促销方案模板合集七篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,就不得不需要事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么你有了解过方案吗?以下是小编整理的促销方案7篇,希望能够帮助到大家。

【精选】促销方案模板合集七篇

促销方案 篇1

  一.摘要

  本案对中国电信定制手机在校园扩大市场的整合营销策略提出具体方案。本人组织了专门的调查,围绕电信定制手机这一产品如何扩大校园市场为主题。通过分析调查所得到的数据,我们认为要扩大电信定制手机在我校的市场关键在于如何得到广大同学们心中的认同。以此为切入点整合各种力量以求突破。

  二.公司介绍及组织架构

  公司名称:中国电信集团公司

  成立时间:20xx年5月17日

  公司宗旨:让客户尽情享受信息新生活

  注册资本:1580亿元人民币

  主营业务:主要经营固定电话、移动通信、卫星通信、互联网接

  入及应用等综合信息服务。

  公司简介:中国电信集团公司在全国 31个省(区、市)和美洲、欧洲、香港、澳门等地设有分支机构,拥有覆盖全国城乡、通达世界各地的通信信息服务网络,建成了全

  球规模最大、国内商用最早、覆盖最广的CDMA3G网络,

  旗下拥有“天翼”、“天翼飞Young”“天翼e家”、“天翼领航”、“号码百事通”、“互联星空”等知名品牌,具备电信全业务、多产品融合的服务能力和

  渠道体系。

  组织结构:

  三.策划目标

  短期目标:提高电信定制手机的销售量,扩大电信定制手机校园用户,提高电信手机校园市场占有率。

  长期目标:扩大电信定制手机在校园的知名度,提高产品竞争力。改善服务质量提高顾客满意度增强顾客忠诚。在与其他两家电信运营商的竞争中获得优势。

  四.环境分析

  (一)外部环境

  政治法律:20xx年12月4日工信部正式向三大运营商发布4G牌照,中国移动、中国电信和中国联通均获得TD-LTE牌照。4G牌照是无线通信与国际互联网等多媒体通信结合的.第4代移动通信技术(4G)的经营许可权。如同各行业的营业执照一样,由中华人民

  共和国工业和信息化部许可发放才可经营4G业务。

  人口:随着国家经济的快速发展,教育制度的不断完善大学生这一群体急剧膨胀,将来人数还将继续增加。

  经济:国内经济发展快速,人们生活水平提高大学生具有一定消费能力。

  技术:科学技术的飞速发展,手机制造成本大大降低。4G技术的发展。

  社会文化:人们生活水平提高,手机已成为人们日常生活必备的物品。大学校园内,智能手机相当普遍,在校大学生是智能手机消费的重要人群。

  (二)内部环境

  处在如此大的环境背景下,总体上讲,通信行业的发展保持较好的增长势头,而对企业自身来讲,则需要对多方面影响因素加以综合分析,这里,引入营销五力模型予以分析:

促销方案 篇2

  一、春节促销无非是降价、捆绑、赠送、换购等几种形式

  可以通过多种信息沟通方式层层递进地接近消费者达成销售目标:

  1.媒体传播。这是信息传递与消费者沟通的传统方式,利用能影响目标消费群消费行为的广播、电视、报纸等媒体介绍活动和团购内容。媒体的选择、投放的频率和每次投放的主题要依活动具体要求而定,目的在于引导消费者关注本次促销活动,是促进消费的第一步。

  2.销售生动化。对卖场内货架、堆码陈列、pop布置、环境气氛等进行生动化布置,提示消费者有关促销活动的信息。在销售生动化过程中必须注意突出主题,一目然。一般在活动的`前3天到前1天就要将陈列做到位,此种沟通方式既加深春节的气氛,又可以更贴近老百姓。

  3 。人们员促销。这是最直接的与消费者沟通的方式。在卖场内外设立活动兑奖点或直接销售,并通过促销人们员与消费者的直接交流,面对面地将促销信息传达给消费者,促使消费者产生购买行为。

  二、针对不同消费心理阶段采用不同沟通方式

  上述每种沟通方式都有各自不同的特点,要依据不同的消费心理阶段来取舍不同的沟通方式,但这种联系是要求灵活的应该把握上应注意以下特点:

  1.属于注意、兴趣、联想、欲望阶段:主要采用媒体、市场冲击等方式,将消费者引导至终端。

  2.属于欲望、比较、确信、决定阶段:主要采用生动化、人们员推销方式,促使消费者快速形成购买决策。

  春节期间,约有近5成的消费人们群,都是在尚未得到任何促销信息的情况下仅仅为购买其他商品或本身因为必须购买该类产品而进入卖场的,因此,生动化及人们员推销至关重要。

  3.春节高利润的商品应该以堆头的形式陈列,堆头要就强大的冲击力,要有气势,要注重堆头的造型,可以用中国传统的喜庆形象来设计。

  三、认真做好商场超市的陈列工作

  陈列包括卖场内所有的陈列点,如货架、专柜、堆头、特殊造型、冻柜等的陈列,这些陈列点的常规陈列标准,除上轻下重、先进先出、各种品牌产品分比还要注意颜色的搭配此外,在活动中,陈列还要注意以下主要原则:

  1.一致性原则,指的是在促销活动期间所有的陈列点表达的都是本次促销活动信息,而不应该含有其他非本次促销信息或过时信息。

  2.重点突出原则,指的是重点表现本次促销活动的核心品牌、包装。可采用集中陈列、加大陈列比例、专门设立特殊陈列位等等方式来体现。

促销方案 篇3

  一、 活动主题:购机狂欢节——中国电信*聚划算 双11疯狂购全场2折起——实体店也可以享受网购价

  (安全、便捷、实惠、售后更有保障)

  二、 活动目的:双11到来之际,针对各电商大势炒作之际,香港路信准备借势造势,策划双11重大营销活动,针对双11这天卖场内的所有手机进行低价促销活动,以吸引顾客形成气势、促成销售。重点体现实体店也可以享受网购价,更安全、便捷、实惠、售后更有保障)

  三、活动时间:20xx年11月9日-11日

  四、活动专柜:大兴路天翼卖场——联想专柜

  香港路综合营业厅(香港路怡信数码城正对面)

  五、活动预热:

  1、 群发短信、微信、QQ群:

  双11来了,大兴路电信营业厅——联想专柜,香港路综合营业厅(香港路怡信数码城正对面),全场疯狂机低至2折,实体店也可以享受网购价,你还在等什么?安全、便捷、实惠、售后更有保障,赶快来抢购吧!活动时间仅限11月9日——11月11日。

  2、DM单页宣传:计划10000份(单页)

  发放地点:大兴路、中华路、丁字口、香港路、万里路、澳门路 (临促10人,6人*5天*50元/天=1500元) 门店拦截:一句话营销:

  手机5折了,仅限双11,赶快抢购吧! 发放时间:11月7日—11月11日 3、宣传车(由电信公司支持) 宣传时间:11月8日—11月11日

  六、活动内容:

  1、光棍不光 惊喜满框

  (1)“一”见倾心:活动期间所有进联想专柜用户试机均有好礼相送 (2)“一”如既往:凡在柜内办业务、交话费的用户,免费赠送“幸运刮刮卡”一张;(礼品为牙膏、抽纸、洗衣粉、洗碗精、陶瓷小杯子等) (3)“一”诺千金:凡在柜内购机的用户(不限金额),均可 参加;扎“幸福金球“一次(礼品:充值卡、米,油,充电宝,牛奶,不锈钢锅) (4)“一”面之缘:活动期间,每日第11位购机客户将享受特惠配件礼包

  2、单身无罪 低价万岁 双11疯狂购全场2折起

  A、双11精选配件特惠全场2折起 B、“双十一老年专场——特惠5折” 中维恒泰H520原价298元 5折价149元 中维恒泰H530原价398元 5折价199元 百合C6 原价358元 5折价179元 C、(9号)“双十一三星专场——品牌直降”

  三星W789 原价6999元 优惠价5999元 三星S4 原价5699元 优惠价4888元 三星I869 原价2588元 优惠价2288元 三星I879 原价2790元 优惠价2190元 D、(10号)“双十一华为HTC专场——品牌直降” 华为A199 原价1999元 优惠价1590元 华为8813D 原价1590元 优惠价1111元 HTC802D 原价4980元 优惠价4380元 HTC528D 原价2199元 优惠价1699元 E、(11号)“双十一全场特惠“

  中兴N980 原价1590元 优惠价1111元 中兴N986 原价1790元 优惠价1290元 中兴N880G 原价1090元 优惠价800元 酷派9150 原价20xx元 优惠价1690元 酷派5890 原价1090元 优惠价800元 酷派5876 原价990元 优惠价800元 联想820E 原价1390元 优惠价1111元 联想A375E 原价699元 优惠价499元 海信EG958 原价1090元 优惠价800元

  F、充电宝9元抢 (每日限量10个) 双11精选品牌特惠

  双11新款热销机型底价促销

  说明:年末最后让利,双11疯狂购全场2折起,周末重点以品牌吸引用户,重磅推出三星、HTC、华为系列品牌机进行让利促销,双11则以全场优惠为主吸引用户,时间重点把控在下午的4点至6点进行最后的让利促销。争取借双11的'打折嘘头形成一定的气势和带来可喜的销量。

  七、外围炒作

  1、活动现场免费“手机加香消毒”服务; 2、礼品区:通过礼品堆头陈列,激起客户购买欲 3、广告制作

  地贴、舞台背景、横幅、X展架、气球拱门 4、路演

  (1)活动主持 1名 (2)学生舞蹈 4人

  1. 最炫民族风 2.遗失的心跳 3.love love love 4.So Crazy (3)三星宝贝迷你秀 4人 :欢乐颂 (4)员工歌曲

促销方案 篇4

  一、方案背景

  国庆中秋旺季来临之际,针对本地区存在较大数量电磁炉、压力锅等老品的状况下,为了借助节日及时排空老品库存,同时提升卖场买赠力度,充分吸引消费者眼球,保证旺季电烤箱的良好销售。分中心决定以电磁炉压力锅作为烤箱赠品派发,一方面解决现有老品库存,另一方面提升烤箱销售。

  二、方案要素

  1、促销品类:烤箱、电磁炉、压力锅

  2、促销时间:9月25日至10月11日

  3、促销主题:依方案而定

  4、终端促销:海报+堆头+临促等

  5、促销门店:市区苏宁系统(具体门店待定)

  三、终端促销

  方案一:电磁炉、压力锅,一元钱买回家购买指定型号烤箱,加一元购买指定型号电磁炉、压力锅

  1、购买烤箱16L以上,加一元可购买电磁炉或压力锅指定型号一台;

  (1)购买CF24B/MF24C/34A烤箱,加一元可购买上述任一款;

  (2)购买C16A/CK18A/M18B烤箱,加一元可购买序号915任一款

  (3)购买M16A/M16C烤箱,加一元可购买序号1215任一款

  方案一:优点—能有效避免损失,高利润送高价值赠品,低利润送低价值产品;缺点—操作较为麻烦,导购员在售卖过程中容易出错;

  方案二:电磁炉、压力锅,一元钱买回家购买烤箱,加一元购买任意型号电磁炉、压力锅

  1、在卖场设置抽奖箱,购买烤箱16L以上,加一元可购买电磁炉或压力锅任意型号一台,具体型号由顾客抽奖决定;

  2、与卖场沟通对M16A、M16C两种型号产品给予特价机扣点,暂定为13%,以减少顾客购买较低价位产品获得抽奖机会而带来的'损失。

  3、在常规提成基础上给予导购员高价值烤箱单台提成,比如CF24B另加单台提成30元,MF24C另加单台提成20元,34A另加单台提成10元,单台提成当天或者第二天在业务巡场时以现金形式发放,活动结束后另行报销,以提升导购员售卖高价值烤箱积极性。

  方案三:电磁炉、压力锅,五折买回家电磁炉、压力锅,国庆期间五折卖

  1、电磁炉、压力锅不作为赠品,通过低价(五折左右)促销,同时跟卖场协商降低扣点。

  2、烤箱单独销售,使用常规赠品进行促销,同时价格上适当打折。

  优点—老品单独销售,损失额度容易控制;缺点—品牌竞争力不强,消费者倾向于购买美的、苏泊尔等品牌;缺乏赠品,卖场竞争品牌赠品丰厚,需另行计算赠品采购费用;导购员对老品销售信心不足;烤箱赠品数量不足,不能有效提升销量。

促销方案 篇5

  一、 策划背景

  在健康做主的当今社会,茶饮料的特性符合了社会发展的需求。茶饮料因其健康、天然富含多种有益于人体的物质而受到消费者的青睐。所以清淡口味的茶饮料在各大城市销售较好。传统茶饮料、保健茶饮料、“药”味茶饮料都凭着各自的优势赢得了一定的市场占有率。其中不少茶饮料都极力宣扬低糖、无糖、低脂、清热降火的保健作用。在热销品牌中,老牌茶饮料显示出了强大的品牌号召力,传统茶饮料仍以康师傅绿茶、统一茶里王等几大主流品牌为代表。康师傅茶饮料因其品牌形象塑造较成功。加之在情感宣传上注意与消费者的沟通,符合年轻人追求时尚健康生活的心理。所以该品牌在整个茶饮料市场中占据了主要地位。市场份额为 46 .9%。与此同时,该品牌也面临着挑战。一方面,来自各种不同品牌的茶饮料的竞争;另一方面,由于饮料行业不断推出新理念,而使得新品种层出不穷。这么多的跟进者、响应者迫使饮料行业的同质化时代来临,同时直接导致了饮料市场竞争的日趋激烈。当配方不再是秘密,口味不再是难题,包装不存在大差距,价格拉不开层次的时候,饮料市场的竞争已经转移到促销这块天地。而在促销的背后,则隐藏着品牌竞争。这些都无形中给康师傅带来了巨大的压力。

  二、产品分析

  一种新潮、冰酷的时尚饮品,红茶的香醇加上柠檬的清爽,喝上一口,那种清凉冰爽的感觉如同爱琴海边的夏日清风,令你全身舒畅,冰后饮用更能体验“冰力十足,无可替代”的畅快,让你从头到脚一爽到底,体味无限冰酷乐趣,就在康师傅冰红茶! 精选上等红茶,加入柠檬酸制成 精选优质绿茶,加入柠檬酸制成 冰冻后口感更佳.

  冰茶目前是国内茶饮料市场最大的品类,自1999年7月康师傅冰红茶PET490上市以来,凭借其独特的口感和方便的包装,立即成为市场宠儿,市场份额节节攀升,自20xx年至今一直占据着冰茶市场的半壁江山。20xx年,为提升品牌形象,采取与音乐相结合的行销策略,邀请阳光动感的任

  贤齐出任产品代言人,将康师傅冰红茶时尚、活力、冰酷的产品特性表现的淋漓尽致。20xx年更邀请华语乐坛天后-张惠妹出任新一代代言人,誓将冰酷进行到底,20xx年邀请了当红乐团F.I.R乐团为代言人,更赋予了康师傅冰红茶阳光、健康、冰酷的个性。20xx年邀请了了香港当红女子组合TWINS担任代言人,受到及大关注,TWINS健康活力的形象风靡一时。20xx年邀请弦子,陶喆担任代言人。不仅如此,康师傅冰红茶近年一直开展“再来一瓶”活动,中奖率高达17%!深受广大消费者的喜爱。

  三、竞争对手分析

  统一:“两条腿”同时走。强大的产品研发能力和强大的市场分销体系是统一迅速崛起的两大法宝。在市场分销体系上,统一为了能及时、准确地抓住市场中的“神经末梢”--售销终端的一切的市场反应,建立起了一个强大的市场分销体系,统一在全国有100多个营业所,仅上海就有4家,每家都有上百号人,每个营业所主要针对大的`卖场、超市,其他的小终端就交给经销商。同时,相比其他品牌的茶饮料来说,统一茶饮料还具有一个比较明显深得消费者喜爱的原因:统一茶饮料的价格相对来说比较低,可以满足各个阶层消费者的要求。同时,他所做的广告清新、淡雅,他的包装简单、大方、便于携带,使很多消费者饮用一次,就深深喜欢上他。

  旭日升:从品牌销售和低成本扩张到重建分销体系。凭着比对手快了半步而迅速崛起的旭日升在市场开发之初靠的是品牌销售和低成本扩张,但随着康师傅和统一异军突起,赖以成名的“冰茶”专利渐渐失去创新的优势,使得旭日升的市场份额从70%压缩到20%,冰茶战线不断收缩。为此,旭日升迅速进行了战略调整,在积极强化产品阵容,推出了绿茶、乌龙茶和冰红茶茶韵系列,强化自身的天然饮品特征的同时,不断细分市场,努力打造新的市场分销体系。

  娃哈哈出品的非常系列茶饮料(以滇红红茶和祁门红茶为原料的娃哈哈冰红茶、以有机龙井茶叶为原料娃哈哈有机绿茶,)该公司不仅准备在深圳、长沙等地设立灌装厂,而且请来“喜剧之王”周星驰演绎“天堂水、龙井茶”为主题的非常茶饮料品牌概念。

  四、康师傅冰红茶市场分析

  中国茶饮料市场自1993年起步,20xx年开始进入快速发展期。纵观茶饮料品类发展历程,从“什么是茶饮料”到“茶饮料是什么”,到现在的“茶饮料还是什么”, 20xx年中国茶饮料市场销量达998亿箱,其中绿茶饮料占据42%的市场;红茶饮料的份额高达47%。中国茶饮料消费市场几乎以每年30%的速度增长,占中国饮料消费市场份额的20%,超过了果汁饮料,大有赶超碳酸饮料之势。状态分析:茶饮料已经走过导入期、成长期,品类整体进入成熟期的初级阶段。我国茶饮料工业发展势头十分强劲,整体呈快速增长态势,市场渗透率迅速提高,茶饮料市场进入成熟期, 发展至今大致经历了四个成长阶段:

  1、1998年及以前,旭日升占据市场主导,一支独秀;

  2、1999年,康师傅、统一迎头赶上,与旭日升形成三足鼎立;

  3、20xx年,旭日升品牌老化,市场下落,造成康师傅、统一双雄对峙;

  4、发展到目前,康师傅占主导地位,众多品牌进入市场,诸侯纷争;

  近年来,中国茶饮料消费市场的发展速度惊人,几乎以每年20%的速度增长,茶饮料已经成为饮料市场中成长最快的品类,20xx年中国茶饮料市场消费量达到1190万吨。

  我国的饮料人均消费量和欧美日等国家相比仍然很低,因此茶饮料市场蕴藏着巨大的成长空间。未来茶饮料市场发展势头良好,行业将处于快速成长期。

  (一)、细分市场

  在当前茶饮料市场大战愈演愈烈的情况下,作为龙头老大的康师傅 茶饮料,必须做出进一步的行动,以确保自己的地位,从而引领其他茶 饮料品牌走向发展。因此,我们有必要对市场进行细分。

  1、不同年龄的消费者

  目前,康师傅茶饮料的消费群体主要以年轻人为主,口味也是低糖 清淡型,企业完全可以划分几个不同的年龄段,然后生产出适合每个年 龄段口味的不同产品。

  2、不同收入的消费者

  康师傅茶饮料在市场上的价格都为三元左右,产品类别较单一。如 果把人们的收入分为低、中、高,然后据此生产出低、中、高档产品, 那么其市场无形中就扩大了。

  3、不同区域的消费者

  人们的消费习惯往往受地域的影响,如北京的人们爱喝花茶,安徽 人爱喝绿茶等等。企业可以根据人们的这种消费习惯生产地域性的产品。

  (二)、目标消费者定位:

  茶饮料的核心消费人群是21-25岁的年轻人,选择比率高达35.9%;26-30岁的占22.7%; 31-35岁的占10.3%;往下依次是16-20岁的占9.7%;50岁以上的占6.5%;选择其他年龄段的比例很少。不难看出茶饮料的核心消费人群是21-25岁的年轻人。

  图表1:茶饮料的核心消费人群

  (三)、场合定位:

  学校食堂、各地大型超市、大型商场、便利店渠道自动售货机渠道

  (四)、功能定位:

  低热量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性

促销方案 篇6

  圣诞节、元旦节均属于国际性节假日,一年一度,在人们心中将是非常愉悦、盛大的节日。圣诞节为西方人传统过年,与中国春节有同样重要的意义,随着世界各国交流日益频繁,圣诞节逐渐被东方中国人所接受,并在沿海城市更多人已把它作为具有特殊意义的节日,这将是各类商家销售商品的战略阶段。

  ***连锁店更应该抓住这次强有力的推动产品销售业绩,树立、增强企业形象的有利时机,同时又能增加加盟商对品牌的信心,所以本次促销活动不仅仅是靠求新,而是以真正促进销售,提高消费者对****连锁店品牌的认可度和美誉度为目的。

  元旦节在圣诞节之后作为公历过年有着浓郁的节日气氛,国内把元旦作为法定节假日,在这期间必将是一个黄金消费周。圣诞、元旦两节时间紧靠,节日性质有较为雷同,故将圣诞、元旦划为同一个促销阶段有利于活动安排及节约广告成本。考虑到以上原因****连锁店企划部决定策划两节促销方案。

  一、 活动策划:

  企划部

  二、 协作部门:

  客服部,市场部,产品部,各门店

  三、 监督部门:

  高层领导;

  四、 开展时间:

  20xx年12月16日—20xx年1月16日

  五、 活动形式:

  购物送礼,新款产品特惠

  六、 总体目标:

  通过圣诞和元旦的促销活动,全面提高公司店面的销售,同时树立公司的品牌形象,使广大消费者了解****连锁店、光临****连锁店、喜爱****连锁店,同时也增加供应商对公司的信心。

  七、 活动主题

  1、结合此次活动时间的特殊性(圣诞节、元旦节)及活动主体人群(小区业主及装修公司)确定我们此次活动主题主线以家装为主载进行诉求;

  2、此次活动参与对象为各直营店,可谓是全情、全力投入,表现出参与公司对此次活动的重视性;

  3、适逢圣诞、元旦节为较为寒冷的冬季,如何让此季节结合我们活动使之成为一温馨、亲情的季节性活动也是我们设计活动主题的考虑点;

  以上三点为设计活动主题的主要侧重点,通过分析总结出的活动主题初定为:

  谱写冬日暖曲 —— ****连锁店呈现实惠与温情

  八、操作步骤:

  1、DM宣传单页、吊旗

  以圣诞、元旦为主题,并说明景湖春晓店开业,作主推产品及节日促销单张。

  2、形象场景布置

  A、专卖店

  专卖店性质,店口及橱窗进行精心布置。专卖店门口设置圣诞树两棵(圣诞树之上均悬挂小装饰品高度1.2米)、彩带十米、雪花喷字、灯带、内部悬挂吊旗,并在门口附近位置添加X展架两个,上面写好促销活动的详细介绍;门头悬挂户外喷绘横幅一条。

  C、专柜

  专柜性质,由于商场进行统一管理及受场地限制,专柜边朝主通道位置放置X展架一个,上面写好促销活动的详细说明,内部悬挂吊旗和彩带,可根据许可增加户外喷绘横幅一条。(—中国面、最专业的开店创业网)

  3、节日形象POP

  节日形象POP(X展架)配合DM单页同时使用,以圣诞、元旦为主题,并配合节日促销活动项目,并追加冬季主推产品。节日优惠酬宾、用于吸引顾客形成强力的视觉冲击力。所有营业员头带圣诞帽,配合整体节日的形象。

  4、糖果

  活动期间,凡进入****装饰材料柜台的消费者均可获得节日糖果赠送,这是留住消费者并抓住消费者心理极有效的方法.特别是有小孩时,营业员要主动送糖果,同时向孩子的.父母派送DM单,或者小礼品;

  5、家装套餐

  此次活动期间****装饰材料特别推出家装套餐(建材、卫浴、衣柜三方面互动赠送),凡在节日期间购买情侣套装的顾客均可赠送相应配套材料或用品。(特价商品除外)

  6、库存积压品可特价销售。

  7、如果有条件的店铺,希望活动期间准备好奶茶和咖啡,提供热饮,让顾客切身感受到温暖冬日的寓意。

  8、如有条件的专柜或店铺可在圣诞树上悬挂好高档购买者专用的抽奖许愿红包若干,奖品可以为现金1-300元左右的礼品。

  九、活动赠送内容:

  购物满999元以上送亲情小礼品“晴雨伞”(特价商品除外)

  购物满1990送实惠“100元带金券”(可在各相关店面使用)(特价商品除外)

  购物满3680送实惠“200元带金券”(可在各相关店面使用)(特价商品除外)

  购物满4980送实惠“300元带金券”(可在各相关店面使用)(特价商品除外)

  购物满10000元以上送圣诞老人超级大礼“价值1000元的装饰材料”( 库存积压品)(特价商品除外)

  注:具体消费金额跨度根据不同市场适当调整,由各店长自己把握(幅度在0.5%以内)。

  还有一些广告小气球由各店自行悬挂或派发。

促销方案 篇7

  第一条 目的

  明确20xx年各店铺销售目标以及激励方案,为20xx年达成销售目标建立有效激励制度。

  第二条 范围

  本方案适用于***服饰有限公司所属的各直联营店。

  第三条 20xx年1-12月奖励标准表

  1、直营店铺指标: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 合计

  店铺分级 A A A B C C B B 店铺名称 **店 **店 **店 **店 **店 **店 **店 **店 8家 14年销售指标(万) 234 200 280 55 ** 38 43 100 100 1050 负责人

  第四条 店铺半年度奖励标准

  1、员工奖励标准:

  奖励额度 店铺分类 奖励名额 奖励标准 现金 A类(3家) 店铺完成率超过100%的每店取前B类(3家) 两名,或个人指标完成100%以上(若C类店铺人手较少无法参与C类(2家) 合计

  1、旅游 500 半年度销售 完成率第一 500 7000 14名额 500 省内旅游一次 (7月中下旬) 的,公司给予相应补贴) 14名

  2、店助奖励标准:

  奖励额度 店铺分类 奖励名额 奖励标准 现金 A类(3家) 小组半年度 B类(3家) C类(2家) 合计 6名 班组完成率超过100%的领班 销售第一 800 800 4800 6名 800 省内旅游一次 (7月中下旬) 旅游 注:C类店铺只有一名店助或没有的不参与评选

  3、店长奖励标准

  奖励额度 店铺分类 奖励标准 现金 A类(3家) 完成店铺半年度销售指标 B类(3家) C类(2家) 合计 备注:

  A类 ***店 ***店 ***店

  B类 ***店 ***店 ***店 除A/B类外其它店铺 C类 (分上下二个半年度指标考核) 1500 1000 20xx 省内旅游一次 (7月中下旬) 旅游

  第五条 店铺年终奖励标准

  1、 店铺年终奖励金额

  13年销售 序号 店铺名称 指标(万) 1 2

  店铺分级 激励金额(元) 完成100% 完成120% 20000 20000 **店 **店 234 200 2

  A A 15000 15000

  3 4 5 6 7 8 合计 2、 店铺年终奖励分配:

  ? 分配比例:店长50%,店铺其他员工50% ? 店铺其他员工分配系数如下: 职位 副店(店助) 员工 系数 1.8 1.0 **店 **店 **店 **店 **店 **店 280 100 100 55 38 43 1050 A B B B C C 18000 8000 8000 8000 5000 5000 79000 23000 12000 12000 12000 8000 8000 112000 例如:龙港大厦店年度完成销售280万,年终奖励23000元,其中店长奖励50%为11500元(23000*50%=11500),店铺其他员工为11500元。假设员工为7人,其中有2名店助和4名员工,合计系数为7.8(店助2名*1.8/名+员工4名*1/名=7.8),员工奖励=11500/7.8=1513元,店助奖励=1513*1.8=2724元。

  以上系数为员工工作满一年系数,店长可根据员工实际工作月份进行系数调整。

  第六条 激励指标奖励

  序号 1 2 3 4 5 6

  店铺名称 **店 **店 **店 **店 **店 **店 店铺分级 A A A B B B 3

  店铺属性 地铺 地铺 地铺 商场 商场 商场 激励指标 258 220 308 110 110 61 每月奖励金额(元) 800 800 1000 600 600 500

  7 8 **店 **店 C C 商场 商场 42 47 300 300 注:1、激励指标按月公司分配的.指标110%完成情况进行奖励,此奖励金额为店长个人奖励,在次月工资中体现。

  2、公司每月对各店铺进行一次形象考核,考核分数在90分以上的且完成激励指标的店长奖励相应的金额。

  第七条 部门年度奖励标准

  完成指标奖励 区域 负责人 区域指标(万) 100% 直营市场 合计

  ** 1050 30000 30000 120%及以上 50000 50000 第八条 细则说明

  1、 店长和公司签订经济责任状,一切制度仍按公司政策执行为准

  2、 年度指标完成率低于80%店铺(不是激励指标),则店长不享受年度一切福利及不参与年度评先。

  3、 新开店铺:核定店铺年度指标后纳入所属区域,同时区域指标做相应调整,具体考核标准参照第一条奖励标准。

  4、 新入职员工:入职一个月后到考核期截止,销售完成超过其他员工半年销售总额的给予评选资格。

  5、 店铺中途闭店的不参与年度考核,区域内店铺中途闭店的按实际分配的指标核算完成率。如店长中途因公司需要调换店铺,则在店铺完成指标的前提上,按店长在该店实际工作月份给予相应奖励。

  6、 商场专柜位置调整,则调整后的经营指标,需双方重新确认,并签订补充协议,如位置调整重新装修结束后1个月内双方都未提出修改指标的建议则均视为认同原经营指标为效。

  7、 20xx年度激励方案执行时,其他相应的激励方案自动作废(不含销售部内部制定的如连单奖、开卡奖励。)

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