采购方案

时间：2026-02-02 05:08:24 方案我要投稿

采购方案集合[15篇]

　　为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编收集整理的采购方案，希望对大家有所帮助。

采购方案集合[15篇]

采购方案1

　　近几年来，国家对煤炭市场的管理由计划经济逐步转变到计划、市场双轨并行，煤炭市场逐步放开，到20xx年起，国家放开对煤炭订货的控制，煤炭销量、价格由市场决定，国家对煤炭市场实行宏观调控。国家对煤炭市场的放开，对电力企业既有机遇也有挑战，在煤炭市场变化的大周期内，煤炭旺销的年份，电力企业没有了计划煤的底量，为满足发电厂的发电用煤需要，会不断的提高煤价；在煤炭滞销的年份，发电企业可以控制煤量，大幅地降低煤价，达到降低成本的目的。但是没有了国家计划的指导，煤炭市场的风险在不断地加大，因此电力企业必须将加强煤炭采购环节的管理、控制燃料成本提到重要的位置上来。

　　一、燃料管理对策之一：建立适应市场发展的采购管理体制

　　煤炭是我国最主要的一次能源，涉及国民经济各部门，煤炭从采购到送达用户，需要煤炭、铁路、交通各单位的共同协作和用户的配合。因此，迄今为止，我国的煤炭一直采用集中订货的方式，即每年召开一次全国煤炭订货会，根据国家下达的煤炭分配计划和调拨方案，供、运、需三方在订货会上协商、调整，随后由产煤省和煤矿安排分矿、分品种、分供货时间的供应方案，在与用户协商取得一致后签订供货合同。合同签订后，由各煤矿提出月度的到站及收货单位明细表和要车计划，报送有关铁路局、港务局安排运输计划、组织运输。

　　随着经济体制的改革和市场经济的发展，通过这种一次性全国集中订货的煤炭采购方式逐步减少，从过去的100%演变为20xx年以前的60%～70%，到20xx年全国煤炭订货会，国家计委计价格[20xx]1218号文件要求，发电用煤价格将全部放开，全国煤炭订货会仅成为煤炭订货的方式，而煤炭价格则由市场做主，煤炭采购方式，真正走向了市场。

　　二、燃料管理对策之二：加强与供应商的合作关系

　　供应链管理理念告诉我们：当今企业的竞争已不是单独某个环节的竞争，而是整个生产经营全过程的供应链上各个环节的全面竞争。因此，要提高企业的竞争力，就必须致力于整个链条上的资源优化管理，对整个链条进行集成管理。

　　长期以来，发电企业只重视企业内部的规范化管理和建设，而忽视与外部利益相关者的关系，导致与外部交易的成本过高，使企业的经济利益受到影响和损失。按照供应链管理理念，原材料供应是发电企业供应链上的首要环节，是重要的外部资源，而燃料又是主要的原材料。因此，发电企业应更加重视与燃料供应商的关系，通过加强燃料供应环节的管理，达到不断提高燃料质量、降低燃料成本的目的。

　　发电企业的供应链结构可用图1来进行描述：

　　燃料是发电企业的主要原材料，其特点是：消耗量大，直接影响发电企业的安全生产和经济效益；燃料的各个特性指标又必须符合锅炉的设计要求，对供应商具有选择性。因此，燃料对发电企业来说具有战略性的意义，发电企业就应该与质量、信誉好的供应商建立长期的战略伙伴关系。发电企业与供应商实行长期的战略合作，既能保证燃料的稳定供应，又能降低双方的市场风险，达到互惠互利的目的。

　　三、燃料管理对策之三：加强市场预测分析做好电煤储备

　　我国已经加入WTO，全球一次性能源市场的变动，对国内能源市场必将产生深刻的影响。中国是一个“富煤少油”的国家，煤炭出口量较大，20xx年煤炭出口突破8000万吨，受国际市场的影响较大，其中电力行业是最大的煤炭用户，因此加强对煤炭市场预测和分析，做好煤炭的战略储备调整，有利于降低市场风险，应对国内外市场的变化。

　　（一）建立煤炭市场风险预测体系，防范煤炭市场风险

　　在中国加入WTO以后，受国际煤炭市场的影响，可能变化更加复杂，掌握国际煤炭市场动态、国内需求动态、国内煤炭库存状况、国内煤炭生产状况等，建立科学的市场信息数据库，对煤炭进行提前预测，增减煤炭库存，调节煤炭市场对发电燃料的影响度，在掌握宏观市场状况的情况下，平衡不同地区煤炭价格带来的差异，优化采购结构，形成良性的煤炭采购体系，最大限度的降低煤炭市场的风险，实现利润的最大化。

　　（二）强化市场观念增强风险意识

　　传统的产品经济模式是所有的资源配置由国家统筹安排。如果煤炭紧张，则通过向上级汇报和政府部门协调解决，因此，电力燃料部门曾经推行降低煤炭库存、加速资金周转的考核指标。火电厂设计规范中也将火电厂储煤能力设计得很低，以减少新火电厂的投资。

　　然而，燃料进入市场以后，传统的燃料供应模式已不能适应市场经济的变化，使得火电厂在煤炭紧缺时有断煤停机的.危险。因此，必须以市场的观点来保证火电厂的燃料供应，增强风险意识。由于自然规律（如我国北方地区的严冬）或认为因素较多，使有些火力发电厂为了保证火电厂持续稳定发电，保持较高库存，解决燃料供应风险。如北美国家隆冬时节较长，有些火电厂储煤量可供用三个月。在市场紧缺的时候，火力发电厂储煤较多，可以抑制燃料价格及其他费用的漫涨，达到稳定生产和稳定社会的作用。

　　四、燃料管理对策之四：与煤炭行业形成战略伙伴

　　电力燃料市场由于其用煤量大而稳定、信用度高、结算及时等优点，长期以来成为煤炭供户青睐的对象。而火力发电厂依附于煤炭燃料发电，其主要成本为煤炭，因此，双方在长期的业务交往过程中，必然形成天然的战略伙伴关系。但在市场经济中，各行业都以行业效益为中心，如何维系战略伙伴关系，保持市场稳定，实现“双赢”的目的，那就要求双方必须结成利益共同体。

　　（一）建立煤价电价联调机制

　　现在电力体制改革正在进行中，随着改革的深入，一些改革的配套措施会不断的完善。但困扰电力燃料供应的一个重要问题是燃料价格的不断提高，随着煤炭市场周期变化，煤炭价格的底价不断抬高。由于燃料价格由市场决定，缺少对价格约束的机制。而电价则由政府和计划部门及物价部门确定，缺少灵活应变的能力。

　　市场经营和宏观调控所产生的矛盾在电煤问题上得到集中表现，国家调控，煤价上涨，而电价不作调整，那么电力行业的经济效益将受到较为明显的影响，有的则达到难以维持生产的程度。而电力体制改革以后的售电市场模式还没有确定，预计国家不可能把电价放开，由发电企业毫无节制的抬高电价，毕竟电力价格的提高对社会成本有着举足轻重的影响，如果国家对电力企业的“网厂分开、竞价上网”实行电价封顶，那么煤炭价格的上涨必然压缩电力行业的利润空间。因此，为了维护电力企业的利益，不断调整自身在市场中的应变能力，应建立煤价与电价的联调机制。国家应规定作为一次性能源的煤炭行业和作为二次性能源的电力行业的合理利润率，煤价上涨，电价应做适当的调整。

　　（二）与煤矿共同开发煤源形成利益共同体

　　燃煤火电厂污染物的排放，特别是SO2和NO2未能得到有效地控制。随着国家环保标准的提高，对火电厂的污染物排放控制就更加严格，19%年国家修订了火电厂污染物的排放标准，增加了对SO2和NO2的排放浓度的限制。1998年又进一步对SO2和酸雨控制区提出更严格的限制，即20xx年要求达标排放，并实行总量控制；禁止在大中型城市及近郊新建燃煤电厂；新建、改造的电厂煤的含硫量大于1%的必须装有脱硫设施，现有含硫量>1%的电厂要求减排。

　　一些重点省、市陆续公布了更为严格的措施，如北京、上海、杭州等地要求城区燃煤含硫量要小于0.5%，有些城市提高了SO2排放费的征收标准。因此采购低硫、高热值的洁净煤，成为电力燃料部门的另一课题，鉴于国家对环保的要求不断提高，各行业都会增加对优质洁净煤的需求量，占领优质煤田，或与煤炭企业联合开发占领优质资源，成为当前电力燃料部门的另一条降低发电燃料成本的重要途径。

　　电力燃料部门以占领煤炭资源或与煤炭企业联合开发煤炭资源，优先保证电力企业发电用煤的持续性和可靠性。以这种形式还可以优化能源结构，形成煤电运产业链，产生规模经济，提高电力、煤炭企业抗风险能力。

　　五、燃料管理对策之五：加强内部管理，降低成本

　　（一）加强来煤验收管理工作

　　来煤验收工作的内容主要是指进行来煤计量和检质。电厂的来煤计量是利用汽车衡称量，以核验其数量；检质是对来煤采样、制样和化验，以核验其质量。来样和制样应按有关规定进行，化验项目根据煤炭计价规定为发热量、水分、灰分、挥发分、硫分及煤品种。为累积资料，建立档案，还应定期进行各品种煤样的元素分析、工业分析及对灰熔性等每年至少测定一次。因此，检质和计量是燃料管理的重要组成部分，它们对于维护电厂的合法利益和增加经济效益都具有重要意义。

　　（二）入厂煤化验工作

　　化验人员接到化验煤样，应及时进行化验分析工作，并且做好化验分析记录和第三次编码，煤场专职人员根据化验分析结果，定期召集采样、制样、取样、化验人员完成密码分解工作。对于每次来煤的采制工作应及时完成，化验工作应在规定的时间内完成，不得延误。如果对化验分析结果有疑义，应及时再次进行煤质化验分析，或报送权威部进行煤质化验分析论证，燃料管理职能部门根据最终结果，实施经济合同。

　　（三）合理使用燃煤

　　锅炉燃用于设计煤种相近的煤，有利于安全经济燃烧。实际上电厂由于各种原因来煤品种较多，煤质特性各异。当发热量低于设计值时，会造成燃烧不稳，甚至造成锅炉灭火及放炮事故。挥发分降低时，会造成着火困难，导致燃烧不稳定及增加不完全燃烧热值损失等。为了合理地使用燃煤，把不同煤质的煤进行混配和掺烧，从而解决煤质与锅炉不相符合的问题。

　　通常选用挥发分，灰分，硫分，收到基低位发热量以及灰融性作为配煤指标。当锅炉燃烧不好，炉膛内热负荷较低而不能满足锅炉蒸发量的要求时，则选用煤的发热量作为配煤指标。当锅炉燃烧不稳定，煤耗高时，则选用挥发分或灰分作为配煤指标较合适。如锅炉经常发生结焦并威胁锅炉的安全运行，则选用灰融性作为配煤指标较好。为了使烟气中硫氧化物含量符合排放标准要求，可选用硫分作为配煤指标。

　　配煤比常用试验方法测定，亦可用计算方法估算，但计算后的结果必须经试验测定以后方可执行。配煤的均匀度反映各煤种混合程度的指标，也是控制单位时间内入炉煤煤质波动范围的指标。配煤的均匀度应达到95%以上。配煤的方法较多有：直接配煤法、挡板开度法、抓斗数法，堆式配煤法，层式配煤法。电厂应充分利用输煤系统的各种设备，结合不同的来煤情况优选不同配煤方法。

采购方案2

　　第一章总则

　　第一条为规范采购行为，加强风险防控工作，提高采购效率，节约采购成本，根据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》《宜昌市20xx年政府集中采购目录及标准》《XXX医疗设备、工程、服务采购管理办法（试行）》，结合本中心实际，制定本办法。

　　第二条本办法所指的采购是指以购买、租赁、委托或雇用等方式获取货物、工程和服务的行为。

　　第三条采购应当遵循公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则。

　　第二章采购预算和计划

　　第四条各科室应在每年12月初编制下一年度采购预算报财务科，由财务科汇总，采购预算计划于每年3月份之前报区卫计局备案。凡属政府集中采购目录内的货物、服务，以及政府集中采购目录外、预算采购金额达到30万元（含30万元）以上的货物、工程和服务，必须经中心办公会讨论通过后，报区卫计局、区财政局批准后实施。

　　第五条采购必须按照年初批准的采购预算执行。未纳入采购预算的项目，不得组织实施，不得支付采购资金。

　　第三章采购限额及采购方式

　　第六条政府集中采购目录及限额标准

　　（一）货物和服务类政府集中采购目录内（见附件1），年预算采购金额达到20万元（含20万元）以上的项目应委托XXX公共资源交易中心采购。

　　（二）纳入政府协议供货管理的项目需从协议供货库和定点服务库采购，实行“二次询价”，其采购过程可不在政府采购指定媒体上发布。

　　（三）政府集中采购目录项目均需通过“政府采购管理系统”实行计划执行和合同备案。

　　第七条分散采购限额标准

　　（一）政府集中采购目录外、年预算采购金额达到30万元（含30万元）以上的货物、工程和服务项目纳入政府采购管理，委托采购代理机构采购。

　　（二）政府集中采购目录外、年预算采购金额1万元（含1万元）—30万元的货物、工程和服务，不纳入政府采购管理，按政府采购流程进行采购。具体实施按以下程序操作：

　　一是预算采购金额1万元—5万元（不含5万元）的服务、1万元—10万元（不含10万元）的货物和工程由中心自行询价采购。

　　二是预算采购金额5万元—30万元（不含30万元）的服务、10万元—30万元（不含30万元）的货物和工程，按照程序书面报区卫计局审批同意后，由中心办公会讨论决定是否自行采购或委托采购。自行采购比照政府采购流程组织采购，采购过程需在指定媒体上发布；委托采购须通过委托采购代理机构进行采购。

　　（三）政府集中采购目录外、年预算采购金额低于1万元的货物、工程和服务，由中心直接采购。

　　第八条公开招标数额标准

　　预算采购金额达到100万元（含100万元）以上的货物和服务，必须采用公开招标方式。工程类项目公开招标数额按夷政发〔20xx〕11号文件有关规定执行。

　　采购不得将应当以公开招标方式采购的政府集中采购项目化整为零或者以其他任何形式规避公开招标采购。在一个预算年度内，采用公开招标以外方式重复采购相同货物或者服务两次以上、资金总额超过公开招标数额标准的，视为化整为零规避公开招标采购。

　　第九条符合下列情形之一的货物或者服务，可申请采用单一来源方式采购：

　　（一）只能从唯一供应商处采购的；

　　（二）发生了不可预见的紧急情况不能从其它供应商处采购的；

　　（三）必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。

　　第四章采购的申请与实施

　　第十条采购申请按年初预算，由相关科室提出填写采购审批表（附件2），报分管主任、中心主任审批后交财务科统一对外采购。时间由相关科室根据工作任务提前五日申请，办公用品、耗材每季度采购一次，电脑、空调、办公家具一年采购一次。

　　第十一条应急物质由使用科室提出计划，报分管主任审批，提交中心办公会审议后及时执行。医用耗材、生物制品由使用科室每月月底前提出需用计划报分管主任、中心主任审批后按上级规定执行（医用耗材按宜昌市医疗机构医用耗材及检验试剂网上阳光采购工作方案进行采购；生物制品在湖北省药械集中采购服务平台采购）。

　　第十二条财务科组织采购时，按采购限额及标准规定程序进行采购，可采用公开招标、集中采购、分散采购及其他规定采购等多种方式。

　　第十三条分管采购主任、分管科室主任、财务科和使用科室人员参加整个采购过程，对于重大物资采购中心主任须参加。

　　第十四条办公区域内维修所需的采购，金额低于1万元的由办公室负责，超过1万元的由财务科负责。项目工作所需的采购由项目科室会同财务科负责。

　　第十五条采购工作结束后，财务科应将采购结果告知成交供应商和使用科室。

　　第五章合同管理

　　第十六条在采购结果公告发出之日起30天内，按照合同管理规定的要求，由财务科和使用科室负责草拟合同，报分管主任审核，审核合格后由中心主任和成交供应商签订合同。

　　签订合同时不得向成交供应商提出超出采购文件以外的任何要求作为签订合同的条件，不得与成交供应商订立背离采购文件确定的合同文本以及采购标的、规格型号、采购金额、采购数量、技术和服务要求等实质性内容的协议。

　　第十七条未按本办法规定采购的物资，中心主任应拒签合同。

　　第六章验收和档案资料管理

　　第十八条采购活动完成后，由分管科室主任会同采购小组人员组成验收小组对采购项目进行验收，验收时按采购要求、合同逐一清点，验收合格后填写《采购验收报告单》。必要时可以聘请相关专家参与验收。

　　第十九条验收合格的货物交由财务科入库、登记、建档，按有关规定进行管理，使用科室到财务科办理领取登记手续。

　　第二十条财务科负责对采购过程中的'原始资料予以存档保留，包括：

　　（一）政府集中采购目录外、采购预算达到30万元（含30万元）的采购项目，采购计划备案表、采购活动公告公示、采购合同、采购合同备案表、采购项目验收表、采购货物（服务）正规税务发票复印件；

　　（二）政府集中采购目录外、采购预算30万元以下的项目，需提供采购活动公告公示、采购活动记录、采购项目验收表、采购货物（服务）正规税务发票复印件；

　　（三）政府集中采购目录内，预算金额20万元以下的协议供货采购项目，需向财务部门提供采购计划备案表、二次询价资料、采购合同、采购合同备案表、采购项目验收表、采购货物（服务）正规税务发票复印件。

　　第七章监督检查

　　第二十一条参与采购的有关人员应严格遵守采购纪律，不得向供应商（厂家）泄露任何与中心采购事宜有关的内容，包括计划、预算、招标或竞价采购过程内部商谈等，不得接受钱物、吃请等。

　　第二十二条分管采购的主任组织财务科及相关科室每年对设备、物资材料等采购情况进行一次检查，发现问题及时纠正。

　　第二十三条财务科每年负责组织一次供应商评价，对不合格供应商取消供货资格。

　　第八章违规责任

　　第二十四条中心各科室在编制采购预算过程中要坚持勤俭节约的原则，财务科要认真把握采购计划的执行情况，听取使用科室的意见，保证采购质量。若出现质量问题，要及时与供货方联系退换事宜。有违反本办法规定的，视情节轻重，分别给予内部通报、诫勉谈话等处罚，经济上违规的由中心办公会讨论后进行处罚。

　　第二十五条参与采购人员在审批和采购过程中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊、收受贿赂的，对中心造成重大损失的，按国家有关法律法规移交司法机关处理。

　　第二十六条供应商提供虚假材料骗取中标、采取不正当手段诋毁排挤或串通其他供应商、中标后无正当理由拒绝履约的，以及未按中标目录供货，包括以次充好、以小包装代替大包装、变更生产厂家、以国产代替进口等各种违规行为，中心取消其供货资格，并按合同规定追究供应商责任。

　　第九章附则

　　第二十七条本办法由中心财务科和中心办公会负责解释。

　　第二十八条本办法自发布之日起执行，原有相关规定与本办法有不符之处，按本办法执行。

采购方案3

　　一、引言

　　在当今竞争激烈的市场环境下，采购作为企业重要的一环，对于企业的运营和发展至关重要。而如何提高采购人员的工作效率和激发他们的潜力，就成为了HR部门亟待解决的问题。而薪酬激励方案则是其中一种行之有效且可操作性较高的方法。

　　二、设计有效的薪酬激励方案

　　1.薪资结构合理设计

　　合理的薪资结构可以根据采购人员的工作内容和绩效要求进行设计，使其具有激励性。可以采取基本工资与相结合的方式，绩效工资可以根据采购人员的工作质量、工作效率、采购成本等指标进行评估，并根据评估结果进行相应的.奖励。

　　2.激励措施多样化

　　除了薪资激励外，还可以引入其他激励措施，如奖金、福利等。奖金可以根据采购人员完成的任务数量和质量进行发放，而福利可以包括提供良好的工作环境、培训机会等。多样化的激励措施可以更好地满足不同采购人员的需求，激发他们的工作积极性和创造力。

　　3.职业发展规划

　　为采购人员提供职业发展规划，可以帮助他们明确目标、提高工作动力。可以通过内部晋升、转岗、专业培训等方式，提供更多的发展机会和空间。同时，也可以制定明确的晋升标准和评估体系，为采购人员提供一个清晰的晋升路径。

　　三、制定适合企业的薪酬激励方案

　　1.考虑企业的实际情况

　　制定薪酬激励方案时，需要充分考虑企业的实际情况，包括企业规模、行业特点、财务状况等。不能一味追求激励效果而忽略了企业的可承受能力。

　　2.激励与绩效挂钩

　　薪酬激励方案应该与采购人员的绩效挂钩，只有在完成工作目标和取得优秀绩效的情况下才能获得相应的激励。这可以激发采购人员的工作积极性，提高工作效率。

　　3.定期评估和调整

　　薪酬激励方案并非一成不变的，应该定期对方案进行评估和调整。根据采购人员的反馈和实际情况，及时进行调整，以保证激励方案的有效性和适应性。

　　采购人员薪酬激励方案是提高采购效率和激发潜力的关键。通过合理设计的薪资结构、多样化的激励措施和职业发展规划，可以更好地激励采购人员，提高他们的工作效率和积极性。同时，企业需要根据实际情况制定适合自身的激励方案，并定期进行评估和调整。

采购方案4

　　参照《中华人民共和国政府采购法》等有关规定，杭州华旗招标代理有限公司受xx幼儿园委托，就xx幼儿园园服采购项目进行邀请招标，欢迎国内合格的供应商前来投标。

　　一、招标项目编号：xxx

　　二、招标项目概况（内容、用途、数量、简要技术要求等）:

　　具体内容见招标文件。

　　三、投标供应商资格要求:

　　1、符合政府采购法第二十二条关于供应商的资格要求；

　　2、供应商营业执照必须具有相应的经营范围（以营业执照为准）

　　3、本项目谢绝联合体投标。

　　四、招标文件领取方式

　　1、报名地点：xx

　　2、时间：20xx年3月20日-20xx年4月12日9:00--17:00（节假日除外）

　　3、招标文件售价：300元人民币

　　五、投标截止时间：20xx年4月12日下午13:30时

　　六、投标地点：xx幼儿园会议室。

　　七、开标时间：20xx年4月12日下午13:30时

　　八、开标地点：xx幼儿园会议室。

　　九、投标保证金：

　　1、投标保证金：8000元人民币；

　　2、保证金缴纳截止时间：20xx年4月11日16:30时止，以实际到帐时间为准。

　　3、投标保证金一经缴入均需中标公示期满无异议后方可转帐退付。

　　十、其他事项：

　　供应商购买标书时应提交的资料：

　　1、供应商单位介绍信及有效的工商营业执照、税务登记证(复印件盖章，原件携带核查)；

　　以上资料需整理后装订成册，并加盖供应商公章。采购代理机构将根据提交的文件资料对报名的.供应商进行核查，合格的供应商方可参加投标。

　　采购代理机构名称：xx招标代理有限公司

　　联系人：xx先生

　　联系电话：xxxx

　　传真：xx

采购方案5

　　为进一步加强我市学校食堂管理，保障学校食品安全，规范学校食堂食品原材料采购工作，确保我市农村义务教育营养改善计划学校食堂供餐模式顺利实施。根据《教育部等十五部门关于印发〈农村义务教育学生营养改善计划实施细则〉等五个配套文件的通知》(教财〔20xx〕2号)和《关于进一步加强农村义务教育学生营养改善计划规范操作有关问题的通知》（桂学生营养办〔20xx〕1号）等文件精神，结合我市实际，制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　按照“优质、安全、高效、便利”的原则，对学校食堂大宗食品原料进行定点采购、统一配送，减少学校后勤服务压力，有效保障食品安全，充分发挥惠民专项资金的最大效益。

　　二、实施原则

　　定点采购、合同管理、价格监控、质量安全、责任追究。

　　三、实施范围、采购项目、经费来源

　　（一）实施范围

　　全市义务教育阶段的初中、小学、教学点。

　　（二）采购项目

　　大米、食用油、肉类、禽蛋以及蔬菜等农副产品。

　　（三）经费来源

　　义务教育学校的营养餐统一采购的营养改善计划食品原料支出，在学校收取的学生伙食费以及学生营养改善专项资金中列支。

　　四、招标任务及配送期限

　　通过公开招标的方式遴选出1家企业，负责为全市义务教育阶段学校、教学点配送食堂食品原材料。配送期限为五年，五年后重新公开招标。

　　五、实施方式、要求和操作程序

　　（一）采购方式

　　所需大宗食品原料，采取公开招标方式确定供应资格，由中标企业统一提供配送到学校（包括各镇初中、中心校、村完小和教学点）。

　　1.食品原料供应资格的确定。

　　大米、食用油、肉、禽蛋等农副产品的定点供货企业，按照政府采购程序，通过市公共资源交易中心进行公开招标确定。肉类、大米、食用油、禽蛋等农副产品进行捆绑采购，中标企业每种原料需提供2个以上（含2个）品牌供采购学校自主选择。

　　每期定点采购供货资格为五个学年。每学年由市教育局组织领导小组成员单位对中标企业进行一次综合性评估、考核。对中标企业的日常监督采取明查暗访或抽样检查的方式开展。如果发现中标企业在执行过程中存在违反合同要求，导致老师、学生、

　　家长投诉，或者不按要求整改，严重影响到学生身体健康和生命安全行为的，教育行政部门有权立即终止合同，责令对方退出食堂食品供应，并记入不宜参与学校食堂食品供应工作黑名单。

　　2.食品原料采购价格的确定。

　　食品原材料采购价格不能高于凭祥市农副产品平价商店的价格。

　　（二）采购要求

　　1.食品、食品原料及食品添加剂采购要求。

　　（1）禁止供应超过保质期的食品、食品添加剂。

　　（2）禁止供应腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂或者感官性状异常的食品、食品添加剂。

　　（3）禁止供应未按规定进行检疫或者检疫不合格的肉类，或者未经检验或者检验不合格的肉类制品。

　　（4）禁止供应不符合食品安全标准的食品、食品添加剂。

　　（5）禁止供应法律、法规、规章规定的其他禁止生产经营或者不符合食品安全标准的食品、食品添加剂。

　　（6）禁止供应四季豆、新鲜黄花菜、野生蘑菇、发芽土豆等高风险食品；冷荤凉菜和熟食肉制品、非预包装糕点类食品；无《食品生产许可证》的米、面、油、米粉等食品。

　　在同等条件下，中标公司选择食品原材料供商应优先选择当地供应商，优先使用当地的扶贫产品，支持当地经济发展和扶贫工作。

　　2.中标企业资质要求。

　　凡参加竞标的企业必须符合《政府采购法》第二十二条规定的基本条件，同时符合根据该项目特点设置的特定资格条件。

　　（1）基本资格条件。

　　①具有独立承担民事责任能力的生产或经营企业；

　　②具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，参加此次政府采购活动前三年内，在经营活动中依法经营、管理规范、诚实

　　守信、未出现经营假冒伪劣产品行为，无食品安全不良记录，没有重大违法违纪记录；

　　③具有履行合同所必须的供货、配送能力和售后服务能力；

　　④有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

　　（2）特定资格条件。

　　①投标企业应在中华人民共和国境内（广西壮族自治区）注册的独立法人、具有国家规定的有效证照；

　　②投标企业是经销商的必须提供与代销产品生产厂商签订的委托销售协议书或授权证明复印件并提供生产厂商的有关资质及售后服务等证明文件；

　　③投标企业必须在凭祥市有结构布局合理的经营场所，设有固定的仓储地点，具有履行配送服务所必须的设备、规模和专业技术能力及包装、仓储、冷藏、保鲜、运输、配送能力和学校选购原（辅）材料等的货展地点；

　　④采购价格不高于凭祥市平价超市的价格，并符合国家食品安全标准；

　　⑤投标企业必须建立农产品农药残留快速检测室，配备农药残留快速检测仪器设备和有专业证书的检测人员，对采购配送的大宗农产品（水果、蔬菜、鲜肉等）进行检测，并将检测结果每周上报监管部门备案；

　　⑥投标企业应调设有监控装置、建立应急处置预案、网上下单平台；

　　⑦每个取得定点供应资格的中标供应商必须缴纳30万元的履约质量安全保证金，保证金暂由教育行政部门代管，合同期满后保证金本金及利息按要求返还供应商；

　　⑧投标企业中标后必须办理食品安全责任险，提高赔偿能力。

　　⑨本采购项目不接受联合体投标、定点供应资格转让。

　　（三）操作程序

　　1.操作步骤。

　　（1）公开招标确定供货企业，签订定点供货合同;

　　（2）发布中标企业和中标食品原料信息;

　　（3）采购学校拟订采购原料清单报食品原料供货企业;

　　（4）供货企业按照学校提供的购货申请单内容和要求，将食品原料安全配送到学校，并随货开据食品原料配送单及动物产品检疫合格证，确保所送食品原料新鲜安全。

　　（5）学校采购人员和仓库保管员查验食品原料，膳委会值班人员监督，分管领导审核无误后，分别在食品配送单上签名确认，学校根据配送单做好台账及公示工作;

　　（6）供货企业于每月月底开具正规发票交采购学校；

　　（7）各采购学校每月初对上月采购食品原料资金进行稽核，按教育核算中心相关规定程序报账，并将资金使用情况进行公示。

　　2.具体要求。

　　（1）信息公开。市教育局及时将取得定点供货资格的供货企业联系方式和食品原料品牌、规格、标准、合同价格等信息通知各采购学校，同时向定点供货企业提供采购学校名单及联系方式，以便相互联系，协商采购有关事宜。

　　（2）定点采购。学校食堂大宗食品原料必须定点采购、统一价格、统一配送。学校不得在定点供货企业以外私自采购规定采购的食品原材料，否则将对学校领导及采购人员严肃处理，造成严重后果的依法追究责任。

　　（3）采购申报。粮、油、禽蛋等保质期较长的原料，采用“月报周配”，新鲜猪肉、鲜鱼、蔬菜等原料，采用“周报日配”方式进行（报送以中学、中心小学为单位，中心小学负责所属村小和教学点采购原料信息的收集和汇总工作）。即学校在每月30日前将下月需采购的粮、油、禽蛋的品牌、数量、配送到校时间和采购学校等信息进行统计后，填写采购申请单，报定点供货资格的供货企业，由供货企业按要求进行配送，原则上每周配送1次；肉、鱼和蔬菜等不易保存的原料，由学校在前一周根据制定的营养餐食谱，进行采购数量的预算和统计，并在每周五前报供应企业，由供货企业按要求配送，原则上中学、中心小学、村小和教学点每天配送。

　　（4）原料配送。供货企业在收到学校下达的采购申请后，应及时按采购申请单中的要求，积极组织货源，按要求于学校规定的配送日上午9点前将肉、鱼、蔬菜等不易保鲜的原料配送到校，确保当日学生餐按时加工供应。无故不按采购学校规定、标准和时间供货造成违约的，每次从履约质量安全保证金中扣除200—1000元违约金。累计违约3次（含3次）以上，采购方有权单方面解除合同，并由供货企业承担由此造成的所有损失和责任。供货企业必须具备相应的配送能力，配送食品的`专用车辆必须达到规定标准，确保安全配送，采购学校不承担配送过程中的任何事故责任。

　　（5）原料的接收查验。供货企业必须按照学校选定的中标品牌供应食品原料，必须确保食品原料的质量。供货方每次配送食品原料时，必须向采购学校提供该产品检验检测相关报告及产品生产厂家的出厂抽检报告及每批次产品检验合格证或动物检疫合格证明等国家规定的其它有效证明材料。学校必须安排两个以上人员进行接收，要求做到“三看”，即一看食品原料质量合格证（检疫证）等相关资质；二看食品原料出厂时间和保质期等相关情况；三看原料的质量和数量是否与约定相符等。在查验时若发现食品原料有质量问题，学校应拒收，并及时上报市教育局。要建立索证（索票）制度，建立采购登记台帐，做到源头可控，有据可查。若因接收人员失职，造成食品安全事故的，依法追究责任。

　　（6）食品储存。供货企业应指导学校建立符合食品安全标准的储藏仓库。配备必要的食品原料储藏保鲜设施，配置良好的通风、防潮、防鼠、防虫、防蝇、防霉变等设施并确保正常运转；食品原料储藏应当分类、分架、离地安全管理，遵循先进先出的原则摆放，不同区域应有明显标识，建立健全进出库管理制度，并有专人管理。

　　3.资金结算。

　　按照《农村义务教育学生营养改善计划资金管理暂行办法》中的相关规定，实行“专款专用、单独科目”核算。原则上每月结账一次，供货企业与各采购学校核实好货物数量和金额，开具税务发票交给学校报账员结算。

　　六、监督管理

　　（一）加强工作协作配合。凭祥市义务教育阶段学校食堂大宗食品原材料采购工作领导小组各成员单位按相关文件职责分工和工作要求，各司其职，各负其责，相互支持，密切配合，形成营养改善计划大宗食品原料定点采购工作的合力。

　　（二）建立供餐退出机制。中标供货企业应严格遵守《食品安全法》、《动物检疫法》、《合同法》等相关规定，有下列情况之一的，教育行政部门将没收履约质量安全保证金，立即取消供货企业的供货资格，供货企业承担由此造成的经济损失和法律责任。一是所供食品腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常，对人体健康有害的；二是所供食品含有毒、有害物质或者被有害物质污染，对人体健康有害的；三是发生食品质量安全事故的；四是掺假、掺杂、伪造，影响营养、安全的；五是用非食品原料加工的，加入非食品用化学物质或者将非食品当作食品的；六是所供食品超过保质期限的；七是所供食品不符合食品安全标准的；八是所供食品与中标食品不相符的；九是转包他人的；十是累计3次（含3次）不能按时供货的。

　　（三）落实采购公示制度。供货企业有义务及时向市发改局和市教育局提供价格变动信息。各采购学校在每次采购和每月资金结算后，必须及时将采购原料的数量、质量、价格等信息在学校“营养改善计划”公示栏或相关的食谱公示栏中进行公示，接受广大群众、学生家长和学生的监督。

采购方案6

　　为进一步规范我县学校、幼儿园食堂食品原料采购和配送工作，确保资金安全和食品安全，严防校园食物中毒和食源性疾病事件的发生，切实保障师生身体健康和生命安全，参照《关于进一步加强和规范农村义务教育学生营养改善计划招标采购工作的通知》（全国学生营养办函〔20xxx〕2号）精神，结合我县实际，特制订本方案。

　　一、指导思想

　　坚持“以学生为本，确保学生饮食安全和身体健康，保证资金安全”为指导思想，通过公开招标确定具备资质的企业实行集中采购和统一配送学校食堂食品原料，以达到廉政风险防控、规范资金使用、提高学校食品安全管理水平和减轻学校工作负担的目的。

　　二、实施范围及时间

　　（一）实施范围：全县所有具备食堂供餐的公办学校和公立幼儿园。鼓励和支持私立学校、私立幼儿园及其它教育机构参加食品原料集中采购和统一配送工作。

　　（二）实施时间：3年为一个实施周期，自20xx年3月1日至20xx年2月28日止，期满后继续通过政府公开招标的形式确定配送企业。

　　三、实施办法

　　食品原料包括学校食堂早、中、晚餐所使用的米粮类、蔬菜类、食用油类、鲜肉类、水产类、冻品类、奶制品类、豆制品类、禽蛋类、水果类、调味品等。通过政府采购公开招标的形式，确定2家有资质、有实力、信誉好的企业为我县学校食堂集中采购和统一配送食品原料。凡符合配送准入条件的企业均可报名参与竞标，参与竞标企业凭综合实力、服务承诺和竞价情况，获得配送资格。如报名参加招投标的企业不足，无法实施政府采购公开招标的，可采取竞争性谈判方式确定中标企业。

　　（一）配送企业资质等条件要求

　　1.供货商最近2年内的生产、经营中无违法违纪行为，无不良记录，不存在食品安全和质量问题。

　　2.供货商须有相应的营业执照、食品经营许可证等证照，具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，依法缴纳税收和社会保障资金记录良好。

　　3.供货商所有的仓储和配送中心须在武宣县范围内或距武宣县城150公里内，具备健全的配送网络，有供货仓储、冰库、恒温运输车辆及其它履行合同的能力，能确保将食品原料按时、保质的'配送到招标单位指定地点。为了便于县市场监督管理局监管，如果中标企业不在武宣范围内，要求企业中标后五个月内必须在武宣县注册分公司和建设具备配送食堂食品原料所需条件的仓储和配送中心。

　　4.供货商须在武宣县相应的税务部门缴纳税金。

　　（二）政府采购招标程序

　　1.由县教育体育局根据相关文件要求委托具有政府采购代理资质的社会机构进行代理招标。

　　2.采购代理机构与采购当事人签定委托代理协议书，采购代理机构根据采购人需求制定公开招标采购文件，并按照《采购法》的规定程序在相关媒体上发布采购信息，进行公开招标采购。整个招标采购过程包括：信息公告、开标评标、采购结果公示等，均依照《采购法》相关程序规定进行。

　　3.县财政局政府采购监督管理股负责政府采购程序的监督管理工作。

　　4.签订合同。中标企业必须按照有关法律法规的规定，与武宣县相应独立学校签订配送合同、安全承诺书、质量保证书等，同时交履约保证金。

　　（三）配送要求

　　1.配送企业接受配送任务后，应按合同要求，向学校提供优质、新鲜的食品原料。配送产品应取得食品生产经营许可证，并要求索取质量检验报告，未列入生产许可目录的应符合国家有关标准要求。

　　2.配送企业必须加强配送车辆交通安全管理和配送车辆在配送过程中各个环节的实时监控，确保配送原料质量安全。

　　3.配送时间必须根据学校食堂的需要提前到位。配送企业要配置“配送专用恒温车”，凭专用通行证进出学校。蔬菜、肉类等鲜活产品必须当日配送，其余食品原料可视学校实际需求酌情配送，确保学校食品新鲜、优质、安全可靠，对出现有关质量问题按合同相关事宜处理。

　　4.企业配送食品原料价格必须按照“随行就市、保本微利”为原则。平时以各学校所在地区的食品信息价格作参照，作一定比例的下浮优惠，并保持相对稳定。如市场价格有波动，配送企业要及时告知，原则上每周确定一次。

　　四、保障措施

　　（一）建立机构，加强领导

　　成立武宣县学校食堂食品原料集中采购统一配送工作领导小组，其成员名单如下：

　　组长：xxx

　　副组长：xxx

　　成员：xx

　　领导小组负责日常工作的组织、协调和管理。领导小组下设办公室，办公室设在县教育体育局，办公室主任由张杏媛同志兼任，副主任由覃宗贤同志兼任，成员由相关部门人员组成。

　　食堂食品原料集中采购统一配送学校也要成立相应的工作领导小组，做到分工明确，职责到人。

　　（二）明确职责，严格管理

　　领导小组成员单位要按各自部门职能，做好集中采购统一配送工作的监管、指导、协调工作。

　　1.县教育体育局：要联合相关职能部门，经常深入配送企业和学校检查指导食品原料配送工作，做好配送企业和学校的工作衔接和沟通，及时协调理顺和解决问题，及时查处违规违纪行为，建立对配送企业实行配送服务质量评议制度、责任追究制度和退出制度。

　　2.县市场监督管理局：要加强对配送公司经营资质、经营业务范围的审核管理，要经常性的联合县卫生健康局、农业农村局加强对学生食堂食品原料质量管理，定期或不定期到配送企业、学校检查，检测所配送的食品原料情况。

　　3.县卫生健康局、农业农村局：加强对学生食堂食品原料质量管理，定期或不定期到配送企业、学校检查，检测所配送的食品原料情况。

　　4.县发改局：要指导学校做好食品价格监测工作，联合县教育部门、配送食材的学校代表一起定期走市场了解食品原材料价格，与配送企业协商，确定相应的食材配送的价格，同时做好相应价格等的备案工作；

　　5.县财政局、审计局：要加强对票据开具、资金使用情况的监督，防止贪污、挪用、挤占、截留学生食堂专项资金违纪违法行为。

　　6.各相关学校:要成立食堂管理机构，确定一名专门人员负责食堂管理工作。建立并完善学校食堂验收、入出库台账；严格遵守学校食堂食品原料统一配送规定，严禁私自采购；建立健全学校食堂财务管理制度，要求设立收支台账，凡学校食堂报销的食品原料进购票据，必须是有配送企业送货人、学校食堂收货人及校长三人共同签字的正规票据，学校财务才能予以报销；学校食堂实行收支两条线，按月结算并以转账的形式支付货款。加强学校门卫管理，严禁无专用通行证和非“学校食品配送专用车辆”送食品原料进入校园，要教育师生注意校园内配送车辆的交通安全。学校要加强对配送食品原料的质量审核，对于不符合质量要求的食品原料要拒绝签收；对配送工作中出现的问题要及时向配送企业反映，及时沟通解决，不能解决的问题要及时向领导小组办公室汇报。各配送学校每天要向配送企业索证索票，并妥善保管配送企业提交的产品合格证、检验检疫报告、产品检验报告、蔬菜残留农药检验合格证等材料，建立好台账，且按年度保存；积极配合相关部门的检查和指导，建立食品安全档案，杜绝食品安全事故的发生。

　　（三）建立制度，加强监管

　　1.建立配送服务质量评议制度。学校食堂食品原料集中采购统一配送工作领导小组将每学期组织配送学校对配送过程中的食品质量、食品价格、服务质量、合同执行情况、承诺兑现等方面进行综合评议，评议结果报送县学校食堂食品原料集中采购统一配送工作领导小组办公室。

　　2.建立责任追究制度。县学校食堂食品原料集中采购统一配送工作领导小组将定期或不定期深入学校食堂和配送企业，对食堂食品配送工作进行督查。对学校违规进货、食堂管理不严，造成责任事故或违反财经纪律问题的，将严格追究学校相关负责人的责任。对配送企业提供不合格产品或不按要求配送，影响学生正常就餐的，按合同约定酌情扣除履约保证金；情节严重的，将取消配送资格，没收履约保证金，5年内不能参与我县学校食品类经营活动；造成责任事故的将追究其法律责任。

　　3.建立退出机制。如发生配送食品质量引发较大食品安全事故、学校连续两次评议结果满意率低于50%、企业存在严重安全隐患整改不到位等情况之一的，报经县学校食堂食品原料集中采购统一配送工作领导小组决定取消该企业的配送资格，同时拉黑名单，五年内不能从事武宣县内的食品原料配送工作。

　　4.评估工作。配送企业必须接受并积极配合县食安委相关职能部门对其所经营配送的食品原料进行监督、检查和风险评估等工作。

　　五、其它

　　本方案由武宣县学校食堂食品原料集中采购统一配送工作领导小组办公室（县教育体育局）负责解释。

采购方案7

　　为了规范我县教育系统大宗物资采购工作，建立竞争机制，提高经济效益，确保食品安全，根据《札达县教育系统“三包”、“营养改善”等大宗物资集中采购管理办法（试行）》，教育局将对全县各学校食堂大宗物资供应商进行公开招标，现就有关事项公告如下：

　　一、采购方式：询价采购

　　（一）资金来源：国家资金

　　（二）合同期限：20xx年5月20日—20xx年5月20日

　　（三）项目详情

　　1、学生书包、文具等学习用品；

　　2、学生生活用米、面、茶、糖、糌粑、肉类、蛋类、油类、乳制品、面包、蔬菜、水果、调料等食品；

　　3、学生生活日常用品。

　　二、供应商资格要求

　　（一）基本条件。

　　1、具有相应的合法生产经营资质；

　　2、具有固定经营场所、良好储存条件，具备从事大宗物资生产经营条件，投标人近三年无违法经营及食品安全事故等不良记录；

　　3、具有较强的配送能力，配备有专用配送车辆和专业配送人员，配送过程符合食品安全卫生要求；

　　4、所投标配送的物资必须符合国家（行业）相关标准，货物的标识、标签必须符合《中华人民共和国食品卫生安全法》等法律法规和规章的规定。

　　（二）各分包项目的特定要求。

　　各个分包的投标人必须具备相应经营范围的营业执照或食品经营许可证，具备相应批次的检验报告，具备相应批次的.检验检疫证明。

　　（三）投标时须出具以下证件及复印件。

　　1、法定代表人或经营者身份证原件及复印件1份；

　　2、工商营业执照原件及复印件1份；

　　3、食品生产或经营许可证原件及复印件1份；

　　4、租房或摊位合同原件及复印件1份；

　　5、无违法经营及食品安全事故等不良记录承诺书1份；

　　6、蔬菜、乳制品、水果、面包等中标后交两万元履约保证金，合同终止之日起五个工作日内无息退还；

　　7、竞标的供应商需提供各自竞标范围的招标报价表。

　　三、采购方说明

　　1、本次公开招标，实行县教体局大宗物资采购领导小组依据投标人的标书综合打分制，综合得分最高的供应商为学校供应相应的大宗物资。中标方接受采购方、市场监督管理部门的管理和监督，在经营中遵纪守法；

　　2、教育局实行季度结帐方式，下一季度结上一季度的帐；

　　3、中标的供应商应保持价格稳定，若供应的物资涨价必须提前通知采购方，经采购方核准同意后再作调整；若物资降价，须随市场调整及时降价，否则将从履约保证金中扣除相应金额（不低于伍佰元），类似情况发生两次，采购方有权提前中止合同。

　　四、评标办法

　　若某个项目出现两家及以上报价相同时，则按以下优先顺序确定供应商：1、近年来获得“诚信个体工商户”、“信得过企业”等奖励者优先；2、生产加工经营面积大者优先。

采购方案8

　　一、目的。

　　为了顺利开展校办物流公司业务，本小组经过商议讨论，为公司采购所需要的办公用品，为了提高设备采购管理的切实可靠性，特制定出此套方案并自筹资金实施购买行为。

　　二、采购实施地点

　　在校园及周边地区寻找供应商并选择供应商统一进行采购。

　　三、采购时间

　　20xx年 9月24日下午

　　四、费用预算测算

　　采购应有计划，避免盲目性，应对办公设备计划进行预算测算，看是否超出部门预算。计划单（下表）。

　　五、采购要求：

　　本次采购，确定供应商后采用现货采购及预订租用的方法，现为本次提出以下要求：

　　1、选定的供应商必须具备信誉良好，产品优质的'要求。

　　2、采购人员务必选定恰当的规格产品确保质量及要求。

　　六、确定供应商范围

　　King 、心意屋、新河超市、国惠超市。

　　七、采购实施

　　在确定的供应商范围中寻找符合规格要求的物品，并根据预算价格表进行对比，选购价格合理的物品。根据采购中实际情况，对于高于预算价格或不符合规格等原因而导致难以进行进一步采购的，适当调整和改进采购方案，从备选物品中选购合理物品，确定最终供应商与采购方案，采购所需物品。

　　八、采购物品的复核与交接。

　　对采购物品进行检查、核实与核对，确定符合最终方案要求后，交给随购的监督小组组员，完成采购。

采购方案9

　　福利礼品，对于企业员工来说既是一种激励和认可，还是企业文化与管理层对员工关怀的具体体现。中秋团圆佳节，作为中国最具文化特色的节日之一，是给员工发放福利礼品的最佳时间。然后在采购福利礼品时，企业务必从产品的实用性、产品的品质、企业文化的凸显、礼品的纪念价值及成本等因素考虑。只有这样的礼品，才能真正实现中秋节礼品福利礼品的'价值所在。

　　一、注重礼品的实用性

　　一直以来，实用性礼品都是企业福利礼品的主流，毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求，比如，有些企业给员工每人准备一箱生态安全的有机大米，这是因为大米是每个人一日三餐的主食，但我们自己在外面买的大米质量参差不齐，而生态安全的有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障健康主食。

　　二、品牌品质要过硬

　　员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身，还包含对产品品牌的附加值提升，品牌是品质的保证，是品位的彰显，是身份的象征……所以，当福利礼品的品牌够响、品质过硬时，才能彰显出公司品位，亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的百年黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。

　　三、凸显企业的文化

　　采购中秋节礼品福利礼品时，最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中，如通过礼品大米定制，在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号，让员工在家人或朋友面前用打开这个包装时，都能因公司送的福利礼品大米而备显自豪。

　　四、礼品要有纪念价值

　　每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时，企业要想方设法让员工能记住，如五常有机大米，它独有的米香和口感是可以让人一下子记住的，从而让员工日后还能回忆起或在吃饭时怀念起企业发放福利礼品的时间场景。

　　五、成本把控好

　　企业的人数会随着时间流逝而不断增多，而福利礼品又是一项感情投资，所以在采购福利礼品时要控制好成本，因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高，所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要，目前看来，人均200元-300元作为实物礼品发放标准是不少企业可以承担的，为此小编在这里强烈推荐企业可选择百年黑土不同规格的有机大米，价格基本在这个价格范围内。

　　结束语：有“新意”的礼品，才能获得员工的满意，会让员工过个圆满且快乐的中秋佳节。也会使员工更卖力的企业去奉献。

采购方案10

　　为进一步完善和深化政府集中采购工作，20xx年8月开始对部分采购规模需求大、次数频繁、技术规格较为标准的采购项目试行批量集中采购，具体内容和程序如下：

　　一、试行品目：台式计算机、打印机、网络设备（网络交换机、网络路由器、无线局域网产品、网络存储设备、网络监控设备、网络测试设备、网络安全产品、网络应用加速器）。

　　二、适用范围：所有在京中央单位及所属机构。

　　三、基本要求：中央单位在一个月内（紧急采购任务除外）准备采购台式计算机、打印机、网络设备规模达到一定限额的，不再执行协议供货，应当委托集中采购机构实施批量集中采购。集中采购机构对中央单位报送的批量采购实施计划进行汇总归集，并整合打包，统一组织招标，以实现价格最佳，体现集中采购规模优势，提高财政资金使用效益。

　　四、采购程序：批量集中采购每月组织一次。采购流程包括报送批量采购实施计划、汇总归集采购需求、整合打包、编制招标文件、信息公告、抽取专家、评标及公示结果、签订合同等环节。

　　（一）报送计划。主管部门所属各单位每月计划累计采购台式计算机50万元、打印机30万元、网络设备120万元等以上的，应当集中编制批量采购实施计划，并于每月15日17点前由主管

　　部门按照统一格式将批量采购实施计划及委托书报送集中采购机构，参加当月集中采购机构组织的批量集中采购。超过时间报送的批量采购实施计划，参加下月批量集中采购。

　　（二）归集整合采购需求。报送批量采购实施计划时间截止后，集中采购机构在5个工作日内对中央单位批量采购实施计划和需求进行汇总整理，分类打包，编制成具体招标采购需求，包括采购内容、数量、技术性能、售后服务、供货时间及地点等。

　　（三）招标公告。集中采购机构在形成具体招标采购需求后3个工作日内，完成招标文件的.编制和信息公告的发布。采购公告在财政部指定政府采购信息披露媒体和相关媒体公示20天。

　　（四）评标及公示结果。评审专家从财政部专家库随机抽取产生并组成评审委员会。中央单位可派人监督开标和评标活动。评标结束后2个工作日内，由采购中心发布采购结果公告，向中标人发放中标通知书，向未中标人发放未中标通知书。

　　（五）签订合同。中标通知书发放之日起10日内由中央单位与中标供应商签订采购合同。

　　五、管理要求

　　（一）符合规模采购要求，但时间和任务紧急不超过一个月时间的采购任务可以通过协议供货形式采购，但事先要向集中采购机构备案。

　　（二）主管部门或所属单位同一品目产品一个月内采购规模不得超过该品目实行批量采购的限额。

　　（三）主管部门要制定汇集所属单位月度采购项目的工作程序和办法，加强对批量集中采购的管理。

　　（四）集中采购机构要认真落实批量集中采购有关工作，做到责任任务落实到人，岗位职责清晰，确保批量集中采购试点工作的顺利进行。

　　（五）主管部门和集中采购机构要注意总结试行工作的经验，及时向财政部反馈意见和建议。

采购方案11

　　为规范玉林供电局购买备品备件的采购工作，保证项目如期完成，按照《玉林供电局采购作业指导书》相关规定，制订本方案。

　　一、项目概述及批复文件

　　（一）项目概述：玉林供电局购买一批备品备件

　　（二）立项批复文件：【】号

　　（三）项目预计采购金额：（四）项目类别：物质

　　二、采购范围及清单：

　　详见下表，招标内容和技术要求详见询价文件项目地点：广西玉林市

　　三、采购方式

　　（一）本项目采用询价方式采购。

　　1、供应商具备此类商品的的经营资格。

　　2、有较好的商业信誉，售后提供良好的技术支持及服务。

　　3、资质齐全，口碑好，价格合理。

　　（二）采购方式理由：

　　1.本项目已履行审批手续，相应资金已落实。

　　2.本项目属物资类项目，合同估算价要50万元以下，根据我局采购作业指导书，适用询价采购方式。

　　3.项目相对简单，标准比较统一。

　　（三）询价对象

　　确定询价对象的主要理由为：

　　1.（1）、以上三家公司均具有设备生产销售资质。

　　（2）、以上三家公司的产品在我区供电局有使用经历且反映较好。

　　（3）、以上三家公司售后服务承诺好。

　　2. 询价对象的基本情况：（1）XX司：是江苏省电力设备生产的重点企业，在电力设备仪器生产方面具有较强的生产研发实力，其产品包括各种检测仪器及检修工器具，是区公司合格供应商，其产品在我局有广泛的使用经验且得到使用者的'好评。

　　（2）XX公司：是常州市电力建设工器具生产的重点企业，其产品主要为电力施工的工器具，其产品在我区供电局有使用经历且评价良好。

　　（3）XX：为深圳市电力设备仪器生产的重点企业，其产品涵盖电力电子及检测仪器仪表和各种施工检修工器具，其产品在我区供电局有使用经历且评价良好。

采购方案12

　　质量控制经理绩效考核指标及评价办法，甲方xx乙方xx，为明确工作目标和工作责任，公司与质量控制经理签订目标责任书，以确保工作目标的按期完成。

　　一、双方的权限。

　　1、公司拥有对质量控制经理的监督考核权，并有责任指标质量控制经理开展必要的工作。

　　2、质量控制经理负责质量控制部的一切日常事务，要求保质保量地完成公司交付的各项任务，并在工作上服从公司的安排。

　　二、责任期限。

　　xx年xx月xx日至x年xx月xx日

　　三、考核指标。

　　1、质量控制目标达成情况。权重30%;考核办法：设定需要完成的'质量控制目标共为x个，每增加一个加x分，每减少一个减去x分；评分xx

　　2、产品质量合格率，权重30%，考核办法：设定产品出厂合格率为x，每增加一个百分点加x分，每减少一个百分点减x分。

　　3、质量控制方案编制及时率，权重20%，考核办法：设定质量控制方案编制及时率为xx，每增加5个百分点加x分，每减少5个百分点减去x分。

　　4、有效质量投诉次数，权重20%，考核期内有效质量投诉次数每增加一起减去x分，直至本项分数为0

　　四、考核结果运用。

　　通过上述考核办法的实施，依照公司制订的关于质量控制经理绩效考核的标准和奖罚规定，按下表内容对考核结果加以应用。

　　质量控制经理考核结果运用表

　　2、80≤X<90，绩效工资发放比例为110%。

　　3、70≤X<80,，无奖无罚。

采购方案13

　　为深入贯彻落实党的十七大精神，规范政府采购行为，加强反腐倡廉建设，提高资金使用效益，我院严格遵守《中华人民共和国招标投标法》与《政府采购法》等政府采购有关法律法规，依法行政，先后制定和修订了一系列医院采购制度，推行政府采购，积极参加省卫生厅组织的药品、医用耗材等专用物资部门集中采购，加强院内分散采购的管理和监督，不断拓展政府采购范围和规模，努力规范采购行为，防止和预防腐败行为发生，实现依法采购、阳光采购。根据《福建省政府采购执行情况专项检查实施方案》要求，现将我院开展政府采购执行工作自查自纠情况作简要汇报。

　　一、健全各项规章制度，严格依法采购

　　为加强医院管理，促进医院反腐倡廉建设，我院根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《福建省省级政府采购管理暂行办法》、《福建省招投标条例》等规范性文件，结合实际，制定了一系列配套文件，并根据具体情况和上级新的精神对文件及时进行了更新和修订。主要规章如下：

　　1、各项货物、服务、工程类的采购制度有《医院院内招标试行办法》、《加强基本建设和修缮工程管理的暂行规定》、《医院采购与付款内部控制制度》等。

　　2、药品采购制度有《关于加强药品采购管理的实施意见》、《药品备案采购管理制度》、《协和医院新药引进管理办法》等。

　　3、关于设备、医用耗材及试剂采购等制度有《关于进一步规范医疗设备采购的规定》、《关于医用耗材、检验试剂备案采购管理的暂行规定》、《关于医疗器械耗材特殊采购的规定》等。这些文件参与的职能部门多，涉及的采购范围广，既有关于政府采购的规定，也有院内公开招标采购制度，初步建立起了规范医院采购工作的基本制度框架。

　　各采购科室依据要求，按照政府采购的目录范围和有关金额限定的规定，依据不同情况分别选择政府集中采购、部门集中采购、委托代理机构公开招标、院内公开招标等方式进行采购，做到凡纳入政府采购范围的，均选择政府采购方式，依政府采购程序进行采购；符合定点采购、协议采购的均按规定执行；凡没有达到政府采购金额起点或在政府采购范围外低于20万元的，执行院内采购有关规定，小额零星采购则由采购科室依据规定直接采购。院内公开招标参照政府采购程序制定，有张贴招标公告、制定招标文件、开标评标、发出中标通知、签订协议等采购程序。

　　二、构建互补的采购格局，规范采购行为

　　经过几年的实践和总结，目前我院凡纳入政府采购范围的基建工程、物资、设备采购均做好采购预算，按照规定上报省政府采购办或建设主管部门审批后委托具备资质的代理机构依法定程序进行公开招标。各采购部门的依法行政、依法采购意识不断提高，对有关法律法规更加熟悉，操作进一步规范，进入政府采购和委托代理机构公开招标采购的范围进一步拓宽，集中采购规范化和科学化程度不断提升，已经初步形成了集中采购、部门集中采购和分散采购三种形式并行的采购格局。

　　各部门采购情况如下：

　　1、药品类，药学部参加省卫生厅部门集中采购，合计采购金额为x元，实际采购总金额为x元，参加政府部门集中招标采购占总采购额的百分比达93.31%。参加部门集中采购金额为x元，实际采购总金额为3元，参加政府采购金额占总采购额的百分比达93.73%。

　　2、货物、服务、修缮类，总务后勤部门按照规定，凡纳入省级政府采购目录范围内采购预算金额在20万元以上的货物类物资及专用设备均进行政府集中采购，在协议供货、定点采购、网上竞价范围内的均进入政府采购，政府采购范围外的20万元以上也委托代理机构进行公开招标，参加政府采购金额为元，参加政府采购金额为x元。

　　3、医疗器械、医用耗材、设备类，设备科依照规定预算金额20万元以上的医疗器械、设备采购均委托代理机构公开招标，医用耗材在省卫生厅组织的部门集中招标范围内的参加部门集中招标，范围外的部分委托代理机构公开招标，参加部门集中采购金额x为元，参加政府集中采购金额为x元，参加部门集中采购金额为x元，参加政府集中采购金额为x元。

　　4、基建工程类，目前我院基建工程项目为外科病房综合楼工程，—以来外科病房综合楼工程建设过程中委托有资质的.代理机构进行网上公开招标10次，院内公开招标4次，其中通过网上公开招标形式政府采购金额为x元，政府采购金额为x元。

　　5、专项资金凡达到政府采购金额的均按规定实行政府采购，—共委托代理机构公开招标政府采购x元。

　　三、加强采购监督和管理，促进廉政建设

　　建立公开透明的采购运行机制是落实党的十七大“加快行政管理体制改革”和“加强反腐倡廉建设”重大战略部署的要求，我院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在政府采购法律框架下，结合医院工作实际，以建立健全采购制度为重点，加强采购监督和管理，医院财务、纪检监察、审计部门按照各自职责参与采购活动的监督，医院纪检监察人员参加院外公开招标采购监督工作，在院内招标采购过程中，纪检监察、审计工作人员参与开标、评标，财务部门把住付款关、审核关，合力形成事先、事中、事后全过程监督的机制，从源头上防止公共资金滥用、预防腐败行为的发生，努力保障参与采购各方合法权益，建立公开、公平、公正的采购机制，维护医院资金使用效益和安全，促进医院廉政建设，建立医院采购与廉政建设的良性互动机制。

采购方案14

　　春节是中国人最重要的传统节日之一，在这个时候，人们通常会互赠礼品以表达节日的祝福和关心。作为一家企业或组织，也需要为员工和客户选择适当的春节礼品。下面是一个春节礼品采购方案，帮助您更好地进行选择和决策：

　　1. 了解受众：首先要了解您的员工和客户的喜好和需求。您可以通过调查问卷、员工反馈或客户关系管理系统来收集相关信息。了解他们喜欢的食品、饮品、家居用品或其他礼品类别，以便选择合适的礼品。

　　2. 预算设定：设定一个合理的预算。根据公司规模和财务状况，确定一个适宜的预算范围。考虑到所有受众的数量和礼品价位，确保预算能够满足大多数人的需求。

　　3. 多元化选择：考虑到员工和客户之间的差异，尽量选择多样化的礼品。比如，可以选择包含食品礼篮、茶叶礼盒、糕点礼盒、水果礼盒或家居装饰品等多种类别的'礼品。这样可以满足不同受众的需求和偏好。

　　4. 礼品定制：考虑选择一些定制化的礼品。可以在礼品上印上公司的标志、员工或客户的姓名等个性化的元素，以增加礼品的独特性、亲切感和纪念意义。

　　5. 购买渠道选择：选择可靠的供应商或电商平台进行采购。确保供应商能够按时交付，并提供质量可靠的产品。与多个供应商进行比较，了解他们的产品质量、售后服务和价格等方面的信息。

　　6. 礼品包装设计：礼品的包装设计也很重要。一个精美的包装可以增加礼品的价值感和美观度。可以选择一些有创意或具有节日特色的包装材料，来增加礼品的视觉效果。

　　7. 送达时间安排：确保礼品能够在春节前送达。通常，春节的前几天是礼品最佳的送达时间。提前与供应商沟通，协商好礼品的交付时间和方式。

　　8. 注意文化差异：如果您的受众涉及到国际客户或员工，要注意礼品的文化差异。确保选择的礼品不会冒犯或误解对方的文化背景，避免潜在的尴尬。

　　综上所述，通过了解受众、设定预算、选择多样化的礼品、定制礼品、选择可靠的供应商、巧妙包装、安排送达时间和注意文化差异等步骤，可以制定一个全面且成功的春节礼品采购方案。这将有助于增强员工和客户的满意度，提升公司形象，并在新年来临之际传递出您对他们的关心和祝福。

采购方案15

　　活动方案

　　一、活动主题：

　　每天一句纯正、地道的英语口语,三年成就国际英语大师。

　　二、活动口号：

　　说一口地道、流利的英语，做一个国际化的中国人。

　　三、背景：

　　虽然中国有四亿五千万人在学英语，比美国的人口还多，但真正能用英语流利交流的人却寥寥无几。他们辛勤耕耘英语十年来，付出了巨大的代价，绝大多数人还在“聋哑英语”的怪圈中挣扎。虽然每年有上百万的大学毕业生，很多人手里拿着四、六级证书，但这只能证明他们很擅长做选择题。其实一个人的英语水平是不需要用证书来证明的，一开口就知道怎么样了！但很可悲的是，很多研究生连用英语打招呼都过不了关！而习惯用“淘汰法”、“排除法”做选择题的人终将被社会所淘汰。中国人学习英语的目的都不明确，小时候是为赶潮流，上学是为考试，工作是为评职称。中华民族应为“讲一口流利的英语”的目标而拼命努力！学了那么多年英语，中国人最擅长的一个句子就是;

　　小学说，中学说，大学说，工作后还在说！想发泄一下怒气，却不知道用什么时态！时态，我们从初中到大学可是学了三遍啊！一件“学说外国话”这样简单的事，在中国受到前所未有的重视，引发了空前的关注。中国人是世界上最聪明、最能吃苦的'民族，但奇怪的是，无论中国人怎样努力，无论多少新的教材、新的方法问世，成千上万得人还是在“讲一口流利英语”的梦想外徘徊，英语太难了！我根本不是学英语的料！很多人得出这样的结论：中国人是学不好英语的！鉴于这种情况李阳老师为我提供了一种最有效的方法:以句子为切入点，以最大声、最清晰、最快速为原则，重复，重复，再重复。相信大家在每天掌握一句纯正、地道的英语口语后,三年成就国际英语大师不再是梦！

　　四、活动目的：

　　1、为所有在英语漩涡中挣扎，甚至对英语绝望的同学送上一剂良药。

　　2、在服务他人的同时，升华自己的灵魂。

　　3、丰富同学们的课余生活。

　　4、为学校塑造一个英语学习的良好氛围。

　　5、真正提高同学们的口语表达能力，为以后踏入社会添砖加瓦。

　　五、活动流程：

　　1、出发前集中志愿者，统计名单，收齐注册证，清点人数，交代细节（例如佩戴徽章）。

　　2、组织志愿者带好工具（活动法案、《李阳疯狂英语精选365句》、签名纸、旗子、帽子、相机）到达目的地。

　　3、组织志愿者开始搞公益劳动，并安排人员摄影留念。

　　4、活动结束后召集志愿者并清点人数，归还所借之物。

　　5、本小组青协委员负责及时完成并上交活动总结报告。