[实用]方案公司7篇
为了确保事情或工作安全顺利进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么你有了解过方案吗?以下是小编为大家整理的方案公司7篇,欢迎阅读与收藏。
![[实用]方案公司7篇](/pic/00/b9abcbbe3_2.jpg)
方案公司 篇1
一、年会主题:
XXXXXXXXXX有限公司xx年年终总结暨迎新年会
二、年会时间:
xx年1月xx日上午09点00分至18点00分
会议时间: 09:10——11:10
午宴时间: 12:00——14:00
迎新年会时间:14:00——18:00
三、年会地点
会议室地点:公司
午宴地点:XX
年会娱乐地点:XXKTV
四、年会参会人员
公司全体员工
五、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分:
(一)年终总结会议
09:00—09:10 全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到)
09:10—09:25 大会第一项:由总经理何雄先生主持(会议),致开幕辞。
09:25—10:30 大会进行第二项,各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。 10:30—11:10 大会进行第三项,总经理做总结性发言。
11:10—14:00 大会结束,员工散会休息,然后乘车到午宴地点就餐。 14:00—18:00 午宴结束,员工饭后稍做休息,到活动地点参加迎新会。
(二)午宴安排
12:00—12:10 午宴正式开始:午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。 12:10—14:00 用餐时段:
14:00—18:00 娱乐时段:
18:00—20:00 晚宴时段
(一) KTV时段:
游戏一:(猜成语)成语:(道具):以准备好的成语名片
游戏规则:由xxx组织提前将成语标签贴在KTV里面有, 入场后由员工自行抽取一份标签。答对的就与机会抽取红包一个,答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。
1、 由主持人邀请总经理xxx引领全体员工唱
2、 公司总经理xxx为大家献上一曲
游戏3:踩气球;(道具):100个气球
游戏规则:分为两组,一组2-3个人,每个人球上绑8个气球,
主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。获胜者奖励抽取红包一次,反之奖励一杯酒或一杯水
游戏2:击鼓传花; 用具:新年吉祥物
游戏规则:全体员工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体),鼓响时众人开始依次传花,至鼓停止为止。此时花在谁手中(或其座位前),谁就上台表演节目(有抽奖机会)或则奖励一杯酒(无抽奖机会)或一杯水(无抽奖机会);偶然如果花在两人手中,则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。主持人带领全体员工一起合唱一首《 明天会更好》幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、红包有主持人带领相聚抽奖,红包里面奖励大小不一。
六、 年会准备及相关注意事项
年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的`《关于xx年度年终总结表彰会议暨迎新会通知》,对本次年会 活动进行公示和宣传,达到全员知悉。
物品的采购:抽奖礼品、红包礼品、笔、纸、抽奖箱。
现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及午宴活动现场的拍照工作。
方案公司 篇2
物业公司的组建方案及管理办法 根据公司建设开发项目的总体发展规划,经公司研究决定,拟组建物业管理公司,现拟定组建方案及管理办法如下:
一、组建物业公司的目的:
1、遵循“以人为本,以客为先”的管理理念和诚信、周到、全程、真情演绎“精心管理,全心呵护”的服务理念。以“为客户提供安全、舒适、优质的物业管理服务,满足和超越社会、客户对物业管理不断再增长的需求”为企业使命,形成“团结、务实、严谨、高效”的企业作风。
2、建立一支懂经营、会管理、精业务、肯奉献、高素质、服务优的物业管理队伍。树立八个意识:集体意识、服务意识、竞争意识、成本意识、效益意识、安全意识、法制意识、创优意识。具备八心:安心、事业心、责任心、诚心、细心、信心、耐心、爱心。制定设备、设施养护计划,使物业“保值”、“增值”。根据物业项目的设备、设施来制定不同阶段的养护计划,结合设备、设施特性,以日常养护为基础,维护好所有的设备、设施,确保日常的正常运转。
3、开展多种形式的业主交流活动,提高管理服务质量。围绕业主举办各种各样、丰富多彩的联谊活动,通过多种方式展现具有特色的'开发公司企业文化和 物业管理的新理念,增进与业主之间的交流和沟通,赢得业主对物业管理工作的理解和支持,促使物业管理服务水平的持续提高。
二、组建物业公司的思路
(一)、组建前准备
1、拟定物业公司名称
2、拟定注册资本
3、股权结构及出资方式
4、拟定经营范围
(二)、物业管理公司的组建条件
1、企业名称的确定;
2、企业住所;
3、法定代表人;
4、注册资本;
5、公司章程;
6、公司从业人员。
(三)、物业公司的设立程序
在组建条件具备以后,申请物业管理公司的发起人或发起单位写出申请设立物业管理公司经营资质报告,连同相关申请资料送交当地房地产主管部门审批。收到核发的批准文件后,再按有关规定向当地工商行政管理机关办理企业注册登记手续,领取企业法人营业执照,即可对外营业,并按规定在30日内到房地产管理部门申办资质备案和资质等级证书,还要向税务机关办理税务手续。
(四)、物业企业资质申报
在取得企业营业执照后,按照规定申报企业资质,物业管理企业的资质等级
1) 资质一级企业:注册资本500 万元以上;具有中级以上职称的人员不少于30 人,
企业经理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书,80%以上的部门经理、管理员取得从业人员岗位证书;管理两种类型以上的物业;管理各类物业的建筑面积分别占规定计算基数的百分比之和不低于100%;20%以上的管理项目获得建设部授予的“全国城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)”称号;具有健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度;建立了维修基金管理与使用制度。
2) 资质二级企业:注册资本300 万元以上;具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于20 人,企业经理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书,60%以上的部门经理、管理员取得从业人员岗位证书;管理两种类型以上的物业;管理各类物业的建筑面积分别占计算基数的百分比之和不低于100%;10%以上的管理项目获得建设部授予的“全国城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)”称号,10%以上的管理项目获得省级城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)称号;具有健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度;建立了维修基金管理与使用制度。
3) 资质三级企业:注册资本50万元以上;具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于8人,经理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书,50%以上的部门经理、管现员取得从业人员岗位证书;有委托的物业管理项目:具有比较健全企业管理制度和财务管理制度;建立了维修基金管理和使用制度。
三、物业公司的组织形式
(一)、公司构架:
(二)、人员编制
总经理:人
财务部:人
物业管理部: 人
工程管理部: 人
安全保卫部: 人
环境清洁部: 人
(三)、职责、服务内容与工作程序:
物业管理部:
1、职责:
◇为物业管理和服务配套配置适合的人力资源 ◇负责日常办公行政事务
◇管理物业档案和业主资料档案
◇接受和处理业主报修、投诉、委托服务事宜 ◇协调各部门日常运作
◇检查服务质量,对不合格服务采取纠正和预防措施 ◇负责日常物业管理费用收取
2、服务内容:
◇建立客户服务中心,接受业主报修、投诉、热线服务
◇根据业主需求和实际情况及时处理各种问题,指令和协调各部门为业主提供服务
◇按档案资料管理要求,建立物业档案和业主档案◇按内部管理要求,做好物业管理日常行政、后勤工作◇按培训计划,组织和落实培训事宜,并记录考察结果◇做好与业主的沟通、回访工作
◇按服务质量评定要求和不合格服务控制,做好服务质量控制工作
◇按财务制度,做好管理费收缴和日常费用开支工作
方案公司 篇3
时间XX年元月xx日17:00
地点:不详
活动内容 :
地点:xxx吃烤羊
领导致辞
抽奖:由领导进行然后抽到的人在抽下一位 礼品如下:
第一名 红包300元
第二名 红包 200元
第三名 红包 100元
特等奖三名:红包50元
游戏:
(1). 心心相印,我来比你来猜 道具:游戏题目(可以是具有可表演性的成语或词语) 参加人员:三人一组,可多组参加(自由组队)游戏规则:游戏开始表演的`一组三人先要面对面(两人为表演动策划,一人为猜测者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关.(注意:动作者可以用语言来解释,但不能说出动作中的字)(左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)。自由组队找人组队答题最多的奖品如下:
(2).击鼓传花
此活动贯穿整个吃饭活动,共停6次。
花停到谁面前,就由谁来表演节目,节目可根据自己特长随意发挥。
活动结束:重庆金田消防设备安装工程有限公司联欢晚会活动到此结束,再次 祝大家新年快乐,万事如意,心想事成。
自由活动
注:以上活动奖品如下:
第一名:2.5升的食用油 (一桶)
参与奖:洗衣粉5斤装 (一袋)
方案公司 篇4
一、活动时间:20xx年3月27日28日(视天气情况调整时间),公司春游活动方案。
二、活动地点:新民生态农庄和芷江莽塘溪(两地选一)。
三、人员安排:两批人员,采取先自行报名选地,后再做人员调整。
四、春游负责人:张中权、杨荣、杨长春及各店长和场长。
张中权带队,主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排,保证人 员春游安全、有序、有趣;
杨荣、杨长春主持协调,主要负责人员得物品订购、车辆预订、饮食安 排、摄影游戏等。
五、活动准备:1、中巴车一台;2、横幅:背篓人家优秀员工春游(还有背篓人家手举牌);3、饮用水;4、扩音喇叭;5、照相机。
六、活动安排:
(一)3月27日 芷江春游安排:
上午8: 30报名参加芷江春游人员在西都银座店统一集合,准备乘车——
上午8:40准 时启程前往芷江漭塘溪。
上午10:00左 右到芷江漭塘溪风景区,乘船游览漭塘溪其中一景区。
上午11:30参 观芷江受降坊。
中午12:00在 路边特色芷江鸭店就餐(亦可安排在风雨桥头就餐),规划方案《公司春游活动方案》。
下午14:00 芷江风雨桥、鼓楼及天后宫拍照。
下午16:00集 合乘车返回公司。
(二)3月28日 新民庄春游安排:
上午9: 00报名参加荆坪春游人员在新民餐厅统一集合,准备乘车——上午9:10准时启程前往农庄春游。
上午10:00左 右到达农庄,组织参观养殖厂,农庄。
上午12:30后 组织烧烤、拓展训练(分组进行寻宝游戏)。
下午14:00游 荆坪古村。
下午16:00集 合乘车返回公司。
七、春游人员注意事项:
1、参与活动人员名单由各店负责 人统筹安排(总部办公室人员、养殖场和新菜研发基地自行报名),在3月20日 前以书面形式报总部办公室营销策划部。
2、参加春游得可以带朋友,费用AA制,所带朋友人数于3月25前报策划部。
3、所有春游人员尽量穿工作服和 旅游鞋或易于登山得鞋子,根据天气情况佩带防晒帽参加活动。
4、天气炎热,有身体不适或晕车现象得人员应提前告知负责人。
5、春游人员在开展游览活动中应分(养殖组、宝山组、混合组)小组开展活动,组长由店长或领班担 任。注意游览途中人员安全,出现突发事件请拨打相关工作人员得电话。
方案公司 篇5
公司领导:
20xx年度全国安全生产月即将来临,为进一步做好公司安全生产工作,提高广大职工的安全生产意识,顺利实现公司年度安全生产目标,我办结合公司生产经营和安全生产工作实际,草拟了本方案,请予以审核。
一、 加强宣传,营造氛围:
1 6月初,拟在厂区主要干道上悬挂关于安全生产的宣传横幅6条,以便在短时间内就营造出一种浓烈的安全生产月氛围;
2 请公司办公室配合,在5月下旬的上刊登部分安全生产知识问答,加强对职工的`安全生产教育;
3 6月初开始,举办一次安全生产征文活动,公司全体职工都可参加,设一等奖1名、2等奖2名、三等奖3名、鼓励奖若干名;优秀征文作品请公司办公室配合在及上刊登;
4 在公司部分醒目位置张贴“全国安全生产月”活动的宣传画;
5 请公司办公室配合在安全生产月活动期间不定期在大屏幕上播放安全生产标语;
6 请公司办公室配合在公司网站上进行安全月宣传;
二、 全员动员、提高意识:
1 我办拟在本次安全生产月活动中举办一次“安全生产金点子活动”,由公司员工针对怎样进一步做好公司的安全生产提出意见和建议,活动结束前由我办对部分优秀的意见和建议进行适当奖励;
2 在6月初召开一次安全生产月动员大会,具体由我办牵头组织,公司领导出席,全体中层干部及安全员参加,并邀请**市安全生产管理局领导出席会议。
三、 安全检查、隐患整改:
1 6月上旬至中旬,为车间内部安全检查整改期,由各车间自行进行安全检查及隐患整改;
2 6月下旬,由我办牵头组织公司安全生产大检查,由公司主要领导亲自带队对相关部门进行安全生产检查,对于检查中发现有较大问题的部门,将从重处罚,而对于安全生产工作良好的部门,将予以表彰;
3 6月份还将组织对在建的&&&工程建设的安全专项检查,督促建设施工单位安全生产;
四、 活动经费、预算清单:
1 征文奖励:计划有40篇作品,每篇奖励10元,计400元;其中一等奖1名,拟奖励200元的奖品;二等奖2名,拟各奖励150元的奖品;三等奖3名,拟各奖励100元的奖品;该项活动预算共计:1200元。
2 安全生产金点子活动奖励:计划取10位金点子入围,每位奖励50元,该项活动预算共计:500元。
3 安全生产月宣传横幅及其他宣传品:1500元。
4 其他活动组织费用:500元。
5 本次公司“全国安全生产月”活动的总预算为:3700元。
本方案充分考虑了当前企业的困难情况,整体预算较前年和去年有大幅度的减少,力争以最少的资金来取得最大的活动效益,盼请公司领导予以批准本方案。
安全生产管理办公室
20xx年x月
方案公司 篇6
一、服务器、磁盘柜、操作系统采购
二、域控服务器搭建(一个星期左右)
1、 硬件安装及连接:
服务器与磁盘柜之间通过SAS连接线连接。
2、 Windows server 20xx操作系统安装
服务器上硬盘仅用来安装操作系统,AD数据及安装目录均存入磁盘柜中硬盘。
(1)操作系统安装:通过光驱安装windows server 20xx 标准版操作系统,两台服务器安装完操作系统后,安装系统补丁,更改计算机名,配置完整的网络配置参数(静态IP地址,备份域控的DNS地址设置为主域控IP地址);通过windows server backup对系统进行一次完整备份,再设置每天的增量备份。
(2)安装域控制器:在主域控上安装DNS,域名设置为XXXXXX.COM;安装备份DC时,选择“现有域的额外域控制器”,其它配置相同。
设置目录还原密码,该密码用于还原活动目录,必须保证其复杂性。
3、 域控服务器设置
(1)用户账户管理:
域管理员账号设置:
域管理员账号可以登录域内任何一台计算机或者成员服务器,且具有最大管理权限,只为运维管理人员设置;域账号三次密码输入不正确会被锁定,需通过另外的域管理员账号解除锁定。
为现有员工添加域账号:
用户名为名字的全拼,设置初始密码,第一次登陆时,提示修改密码,密码必须符合复杂性要求(9位,包括字母、数字、特殊字符),三个月之内更换一次密码。密码三次输入错误,账号会被锁定,需通知管理员解锁,同时不得将自己的账号和密码擅自泄露给他人。
用户登录设置:
一般情况下,用户的域账号只能登录至自己的计算机,特殊情况下,单个账号可以登录多台计算机;同时可以设置登录时间段,如:白天上午9点至下午6点可以正常登录,除此时间段之外,无法登录至计算机。
新员工和离职人员账户操作:
为新加入的员工,设置新的域账号,离职员工在离职的最后一天停用其域账号。
账户名称变更:
假使某甲要离职,由新进人员某乙接替其职位。则管理员无须先建立某乙的账户、再删除某甲的账户,可以直接将某甲的账户名称更改为某乙的账户名称,如此不但省事,在权限方面也不易出错。
(2)组织单元划分:
按部门划分组织单元,下面包括计算机组和用户组。如客服部,下面包括客服部的计算机组和该部门的用户组;用户组包括该部门员工的域账号,计算机组包括该部门所有的正在使用的计算机。
(3)权限控制:以下权限控制均通过组策略来实现
USB接口控制:通过组策略来控制计算机上的.USB接口是否可用。
用户文件夹重定向:使域用户的文件存放在服务器上指定的位置,既可以避免系统损坏带来的文件丢失情况,又可以在任意一台域成员机上访问到自己的文件。
软件权限限制:所有的域账号登录的计算机不具有安装和删除软件的权限,软件的安装和卸载需通知域管理员进行。在实际生产环境当中,有少部分软件是必须需要本地管理员权限才能运行的,对于这种情况,把域账号加入至本地管理组中或者使用脚本的方式来运行这类型软件。
三、客户端设置:
收回本地计算机管理员权限,均采用域账号登录,所有计算机统一设置本地管理员,(须保证密码复杂性要求,且半年更换一次),由管理员统一保管且不能泄露给其他人。
1、加域前的必须操作:
将桌面的相关文档(需要用到的资料)复制至除C盘以外的其他磁盘更改计算机名称,计算机名称按照“GZ+部门拼音第一个字母+数字”命名规则依次进行(如:gz-cw-01、gz-cw-02、gz-kf-02)。计算机名称更改后,需要重启计算机。
更改网络配置信息:
设置静态IP地址,IP地址根据事先规划好的设置。主DNS地址为主域控的IP地址。备份DNS地址为从域控的IP地址。
2、如何加域:
右击“我的电脑”,选择“属性”,选择“计算机名”选项卡,点击“更改”在弹出的对话框中选择“隶属于”“域”,填写正确的域名后,点击确定。然后重启计算机即可。
四、测试阶段(3天左右)
测试方式:通过虚拟机虚拟出xp和win7的客户端加入到域中进行测试。
测试内容:
1、服务器方面的测试:
备份测试,测试系统备份和AD数据备份是否正常进行。
还原性测试,备份好的数据还原后是否可以正常使用。
测试主从DC数据是否同步。
2、客户端方面的测试:
测试能否正常加域。
测试能否正常通过域账号登陆。
测试用户账户管理策略是否能正常起作用。
测试权限控制是否正常。
五、上线阶段(与客户端设置一并进行,3-4天)
1、将各客户端加入到域:客户端加入到域,需要域管理员账号才能进行;根据各部门的情况,分部门,分时间段进行,进行操作之前先通知各部门,统一时间操作,以免影响正常工作。
2、客户端加域成功后,把个人用户名和密码分发给使用人。
3、用户通过域账号登录并更改自己的密码。
六、实施时可能遇到的问题:
1、员工对收回管理员权限持反对意见,不配合工作。
2、收回管理员权限后,在安装或更新软件时,需跟管理员联系,会感觉到不适应;同时,也会给管理员带来更多的工作量,软件标准化的制定能有效缓解这些问题。
方案公司 篇7
为促进我公司安全生产形势稳定,结合公司实际情况,对我公司下属农村短途客运车辆进行集中排查治理,对本次排查治理内容和相关要求做了明确规定,对排查出的隐患进行整改,落实情况如下:
一、加强组织领导,落实主体责任
成立了以总经理为组长的安全隐患大排查领导小组,督促行动的顺利进行。
组 长:许选华
副组长:达者衣体
成员:冯曌、何琼、罗琼、罗艳
二、公司配备有两辆车作为应急车辆,一但发生事故,车辆立即前往现场。
三、领导小组严格执行24小时值班制度和领导带班制度,制度了实施办法,提高了对做好汛期安全隐患排查(自查)工作重要性的认识,切实克服麻痹大意思想,强化领导,精心部署,制定了《防汛应急预案》,并明确了职责,落实了责任,扎实认真的对本公司80辆客运车辆安全隐患开展了一次拉网式的摸底排查,并对公司内部用电安全、电器设备、电线布置等进行了排查整治。
四、是充分利用GPS对营运车辆的适时监控,对正在路上行驶的十一辆车驾驶员电话告知,让其注意安全。
五、公司组织驾驶员代表参与这次“切实做好防范应对新一轮强降雨确保交通安全”的活动中,提高了本公司驾驶员的安全意
识和业务素质;
六、确保万无一失,要求公司所有客运车辆已全部停运。
七、切实做好强降雨和汛期灾害防范工作,切实加强恶劣天气的交通安全保障工作,把确保人民群众生命安全作为第一要务,公司以总经理为组长的领导小组对我公司农村道路客运车辆进行安全隐患整治专项行动,对检查工作进行监督指导,对排查开展情况进行督促检查,研究解决检查工作中发现的突出问题,负责安全隐患整治工作的总体协调,资料收集、整理上报。
八、在安全隐患整治专项行动中,对我公司的组织机构、设施设备、教育培训、现场管理、安全隐患逐月排查治理落实情况等进行了全面检查。
九、强化责任制,排查与治理并举,确保汛期农村客运安全、顺利进行。公司对排查中发现的.安全隐患等问题做好台帐登记,制定治理措施,及时治理,限期治理,排查与治理并举,以保证排查工作真正收到实效,确保汛期客运安全进行。
十、通过短信平台,每天向驾驶员发送天气预报,密切注视天气变化,让广大驾驶员了解掌握灾情预报预测,遇到灾害性天气尽量不外出,已出门在外的要寻找安全的地带避灾、防洪自护。
通过“安全隐患大排查”,进一步落实公司安全生产主体责任;司乘人员的安全意识得到了明显提升,形成浓厚的人人讲安全的良好氛围;建立和完善了隐患治理的长效机制,有效消除了事故隐患,促进我公司安全生产工作的持续稳定发展,为全面落实“安全第一,预
防为主,综合治理”的方针,持之以恒地落实隐患排查工作,打下坚实的基础。
雷波顺达短途客运有限公司
20xx年3月18日
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