设计方案6篇(热)
为了确保事情或工作有效开展,就常常需要事先准备方案,方案属于计划类文书的一种。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编帮大家整理的设计方案6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

设计方案 篇1
一、活动目的
展现当代中学生朝气、活力、团结、进取的精神风貌;展现班级良好风貌,增强感恩意识、责任意识、奉献意识,建设和谐校园、和谐班级、和谐寝室;展现学生良好学习风貌,培养文明风尚、学习风气、精神风采,丰富中学生活;提高班级凝聚力,增进班上同学的友谊,加强学生对身心健康的'关注,提升学生的文学素养。
二、组织单位:边阳中学团委
三、评比对象:边阳中学初、高中全体团支部
四、活动主题:
月份
9月 10月 11月 12月 1月 班刊主题 “教师节” “国庆节” “志存高远, 报效祖国” 纪念“12.9” “元旦节”
五、评比内容
1、教师节(老师,您辛苦了、感谢老师)
2、国庆节(祖国,我爱你、我的祖国、祖国在我心中、庆祝祖国60周年)
3、志存高远,报效祖国(学生立志、奉献社会)
4、纪念“12.9”(以回顾历史为背景,以热爱祖国为主线)
5、元旦节(以欢度新年和弘扬传统文化为主线)
六、评选要求:
1、标题醒目,突出。
2、内容要求丰富、新鲜、健康、充实,紧扣主题。
3、主题鲜明,健康向上,有教育意义。
4、字迹工整、不潦草,无错别字。
5、插图美观,不花里胡哨,且与本期黑板报内容相符合。
6、美观大方、创意新颖,色彩协调、图文及装饰布局合理。
七、活动进程:
1、各班在每月20—25日把班刊出好,28日进行检查.
2、每月29日对评分结果进行张贴公布.
3、每月30日评选出优秀黑板报班集体并进行表彰.
八、相关说明
1、设计班级黑板报作品不允许抄袭他人作品(包括框架布局、文章内容、图片、文字、图标等)。
2、连续4次获奖且无其它重大违纪事故的班级,可直接被评为的度优秀团支部并给予颁发奖状、奖金和奖品。
3、各班级要高度重视每月的黑板报评比,精心准备,认真完成。
九、奖品设置:
一等奖1名 奖状+奖金(40.00元)
二等奖2名 奖状+奖金(30.00元)
三等奖3名 奖状+奖金(20.00元)
优秀奖10名奖状
共青团边阳中学委员会
200X年9月17日
设计方案 篇2
一. 教学目标 。
1、会认8个生字,会写3个字。
2、把课文读通顺,初步了解课文大意。
二、 教学过程
(一)激趣引入
1、同学们,在我们的日常生活中,常常会遇到一些麻烦事。本来花费了很多心血准备好的东西会突然遭到破坏,让我们感到很伤心,今天我们要学习的课文里有一个小女孩遇到了麻烦事。她是谁呢?
(课件出示:一个小女孩说:你们好,我叫玲玲。)
玲玲小姑娘真有礼貌,我们也一起向他问好吧,玲玲,您好!
(正音“玲” 指导读轻声,生字卡)
2、看看玲会写了吗?(课件出示“玲”字)
你认识的人名字里有玲字吗?很多人的名字中有玲字,听起来悦耳动听。你可以用什么方法记住它?(生:形声字、换偏旁,王字加令……)
3、今天我们学习25课玲玲的画请读课题。(补板书课题)
读了课题你想知道什么?(质疑)
(二)、 学习生字,初读课文
1、同学们的想法这么多呀,那我们带着这些问题一起去读课文好吗?看看能否找到你想知道的内容。请同学们打开第116页,自由读课文,遇到不懂的生字把它画下来,请借助拼音多读几遍。把字音读准,把课文读通。
2、课文的生字会念了吗?小老师带读生字(出示生字卡片正音)
小结:同学们真能干,这么快就会认读了课文的生字。没有了拼音你还会读吗?
3、小组学习,自认生字卡。在小组里找出难读的字音,并互相考考对方。
4、出示生词卡片。指名读,男女同学读,开火车读。
5、把课文中含有生字的`句子读一读。
6、把生字词放在课文里读,看谁能读得又快又好?同桌合作读课文,边读边想,课文讲了一件什么事情?
问得仔细些。
(整体感知,解答前面同学提的问题。教师总结:玲玲为了参加评奖,画了《我家的一角》,不小心弄脏了,在爸爸的启发下,玲玲画了一条小狗,并获得了奖。)
? 过渡:你们想看看玲玲的画吗?玲玲给我们出了几道题,她说我们做对了,才可以欣赏她的画,咱们一起来看看。
(三)、学习书写生字。
1、出示要写的生字。读准字音,并组词。(指名读,全班读)
2、自主识记生字。
小组识记生字,说说用什么方法识记的。
3、拼苹果游戏。把部首部件拆开,同学上来黑板摆一摆,组成生字。
4、写字。
(1)出示带田字格的生字“糟、 楼”,观察发现(这两个字都有一个共同的部件,写法却不一样,是什么?
(2)再出示“梯”与“楼”字组成一个词。说提醒同学注意的地方。
(3)范写。
5、学生书写,教师巡视。
6、展示学生的字、评价。
(四)、小结
今天我们的同学在学习过程中表现得特别棒,玲玲准备把她这副得奖的画送给大家。
设计方案 篇3
一、活动前言
求职路上,尽显才子风采,还看今朝,我们将在这里放飞梦想,我们相信桂冠之下并非都是王者的头颅,我们更坚信谁升起谁将是太阳。
为改善我校学生的就业观,进一步认清现代社会的就业趋势,引导广大学生了解 、掌握我国当前有关大学生的就业政策。正确认识就业形势,准确把握就业机会,不断的提高自身的择业技巧和择业能力,帮助学生树立正确的世界观 、人生观和价值观,全面推进我院就业工作,在招生就业处的指导下,由大学生职业发展协会特举办的求职自荐书设计大赛,为我院学生提供一个设计、展示自荐书的平台,全面提高我院大学生的创新能力,激发我院大学生的创新思维。
二、活动目的:
此次活动主要在于展示大学生独特的自荐书设计风采,帮助大学生更好的面对就业,展现自我能力,增强大学生自信心。
三、活动内容:
【宣传】
1、宣传板一块。内容:随着21世纪我国社会经济迅猛发展,对各行各业人才要求逐步提升,求职自荐书就成了顺里进入这道门槛的通行证。我们如何在众多的求职自荐书中脱颖而出,制作出更出色的展现自己个性和创造力的自荐书,这将是我们每位大学生所追求的目标。在这里,由招生就业处主办,大学生职业发展协会承办的求职自荐书设计大赛将在大学生职业发展协会就业服务厅举行,希望各位学子踊跃参加。
2 、海报两张,对此次的.求职自荐书大赛做好充分的宣传工作。
3、联系广播站和电视台(外联部负责)
4、宣传地点;旧图书馆门前
【报名】
(一)人员安排
1、由公关业务部和人力资源部人员负责报名事项。(在报名期间,相关人员要给参赛人员介绍此次活动的内容、目的和活动流程。)
2、由办公室部长负责人员签到。
(二)
1、时间及地点:XX年3月19日旧图书馆门前
2、参赛对象:师院全体学生
3、报名方式:在旧图书馆门前自行报名,在规定期限内将作品交到大学生职业发展协会办公室(食堂四楼)。
五、参赛要求
1、自荐书必须自行设计制作,不得抄袭。
2、自荐书要突出个性,要求简洁实用(含封面、自荐信、个人基本情况,兴趣爱好、奖励情况、学习成绩、联系方式、学生干部经历和社会实践情况封面等)
六、活动流程
1、自荐书制作(从自荐书中选出15份优秀的进入复赛)
2、现场答辩;
a、 选手上台2分钟亮相及自荐书设计和作品讲解。讲解时选手除介绍个人自荐书的设计过程外,还要重点讲解自己自荐书的突出特点。
b、评委针对选手的自荐书设计特点作出相关问题,考察选手的现场应变能力。
c、评委打分做相关评定。
d、公布最后结果,颁发奖品和荣誉证书。
七、奖项设置
1、自荐书设计大赛一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖若干。
2、最具潜力奖1名
3、最具创意奖1名
八、其他
1、初赛评委是大学生职业发展协会理事会成员
2、复赛评委是大学生职业发展协会相关负责人
3、复赛获奖的作品进行海报展览
九 总负责人:任文
举办单位:大学生职业发展协会
策划书:组织策划部
附件(0 个)
主办单位:大学生职业发展协会
承办单位:大学生职业发展协会
活动时间:XX年3月16日
设计方案 篇4
教学准备:
学生每人准备两张长方形纸。
教学过程:
一、复习导入,沟通知识。
师:老师这有一组题,你能解决吗?出示:
列算式,解答。
1、5的1/2是多少? 2、15的1/4是多少?
3、100的1/2是多少? 4、80的1/10是多少?
这几道题,有什么共同特点?
生:这几道题都是求一个数的几分之几是多少?用乘法计算的。
师:同学们,老师这还有几道口算题,相信你们能口算正确。出示口算题:
3/52 101/2 2/36 117/12 3/49
1/3 1/2
师:最后一道题,与前面几道题有什么不同?
生:前面都是整数与分数相乘的乘法,最后一道是分数乘分数,不会算。
师:那分数与整数相乘,你是怎么计算的?
生:分数与整数相乘,用分子乘整数的积做分子,分母不变。
师: 那分数乘分数该怎样计算呢?今天,我们就一起学习分数乘分数。(板书课题)
二、动手操作,自主探究。
活动一:
师:同学们,课前老师让大家准备了长方形纸,现在,拿出其中的一张,我们一起玩一个折纸游戏。请大家按老师的要求折一折。
(1)把这张长方形纸对折,这时你得到这张纸的几分之几?能列算式吗?
学生边操作,边回答问题,教师相机板书:11/2=1/2
(2)在此基础上再对折,这时你得到这张纸的几分之几?能列一个算式吗?
学生可能答:11/4=1/4或1/21/2=1/4。如果学生不出现第二种情
况,教师可出示教材示意图,提问,你发现1/2和1/4有关系吗?引导
学生发现1/4就是1/2的1/2。教师板书:1/21/2=1/4
活动二:
师:同学们拿出,课前准备的另一张纸,我们把它当作张大爷家的地。(师口述教材活动的内容)你能在这张长方形纸上折出题中的已知条件吗?
生动手折纸,并分别涂上不同的颜色。
师:蔬菜地的1/2种西红柿,西红柿地占整块地的几分之几?就是求什么?
生:就是求1/3的1/2是多少?
师:怎样列式?
生:1/31/2=
师:1/31/2得多少,我们先动手折一折,看是多少?
生动手折纸,涂色,发现1/31/2=1/6。
师:你能说说1/31/2为什么等于1/6吗?
学生可能这样回答:
生1:(结合折纸和涂色)因为求西红柿占整块地的几分之几?就是求1/3的1/2是多少,也就相当于把整块地平均分成了6份,取了其中的一份。
生2:(结合折纸和涂色)西红柿地是占蔬菜地的`1/2,蔬菜地占整块地的1/3,求西红柿地占整块地的几分之几?就是求1/3的1/2是多少,也就相当于把整块地平均分成了32=6份,取了其中的一份。
师随学生的发言板书:1/31/2= 1/2*3=1/6
师:那问题(2)该怎样解答呢?同学们结合折纸图独立列式计算,然后和小组同学说一说,你是怎样想的。
师:谁把你的想法和大家说说?
生:(结合折纸和涂色)粮食作物占整块地的2/3,粮食作物的1/3种黄豆,求黄豆地占整块地的几分之几?就是求2/3的1/3是多少,也就相当于把整块地平均分成了33=9份,取了其中的2份
(师随学生发言板书:2/31/3 = 2*1/3*3 = 2/9 )
师:其他同学有不同意见,可以站起来说一说。
学生可以继续进行补充发言。
师:题目中只说粮食作物的1/3种黄豆,也没说是2份呀?这里的2是怎么回事?
(以此引起学生的争论,使学生明白,粮食作物占整块地的2/3,粮食作物的1/3种黄豆,黄豆的这一份包含了2小份)
师:有点明白了,那老师再补充一个问题,你帮着解答解答。如果粮食作物地剩下的这2/3(指图),种玉米,玉米地占整块地的几分之几?
生:2/32/3 = 2*2/3*3 = 4/9
师:给大家讲讲吧!(引导全体学生结合图理解其中的算理)
师:经过刚才的学习,你能总结一下,分数乘分数的计算方法吗?
(引导学生总结方法:分数乘分数,用分子相乘的积作分子,分母相乘的积作分母。)
三、及时拓展,巩固新知。
1、完成试一试。师:通过刚才我们共同的努力,已经探究出了分数乘分数的计算方法,相信下面几道题一定难不住你。出示试一试中的题目,要求学生说出计算过程和结果。
2、完成练一练第1、2、3题。学生独立做,集体订正,订正时要求学生说名列式的想法及计算过程。
3、完成练一练第4题。学生独立做,订正时,请学生说明比较的方法。如果最后一题学生用乘法交换率进行比较,教师要给予表扬。
4、作业:练一练第5题。
教学后记:
在教学完这节课后,我觉得学生对一个数乘分数的意义的理解时还不够课透,以后继续加强这方面。对于一个数乘分数的计算方法学生比较容易掌握,但是有个别学生会把整数跟分子约分,有个别学生没有约到最简分数,以后不断加强学生的训练。
设计方案 篇5
在竞争激励的药品市场,第三终端得到了大部分厂家的推崇。尤其是目前国家医疗改革,支持重点向基层医疗单位靠拢,鼓励病人就近治疗,这为第三终端销售增长又打开了一扇阿里巴巴之门。太阳石药业、广西天天好药业、好医生药业以及云南白药等很多厂家都在第三终端市场上辛勤耕耘,取得了不俗的业绩。在江西,香港X美制药在一年之内将十多个产品做到了1000多万元,而太阳石药业在江西的销售成为了其全国样版。
第一步:调研及策划
策划,也就是事件或者促销方案的规划。我们在做一件事的时候总是会想到如何去做好这件事,如何去达到最大的效果。这就需要我们对市场进行调研。没有调研就没有好的策划方案,开发第三终端市场也是如此。在这一步骤里,我们分了如下几个小步骤:
1、确定合作伙伴。调研片区的第三终端,以确定在当地第三终端市场覆盖率比较高而且与终端客户关系非常密切的医药公司作为我们的合作伙伴。
2、调研其他厂家开展的活动方式及促销政策。如带礼品上门促销或者签订协议按月返利促销或者现金促销等等。以确定我们将采取的什么促销政策才能达到最好的宣传、销售效果。
3、人员及促销政策的配备。通过前期的调研,对市场有了一个充分的了解和把握。这个时候就要考虑我们的一些资源,如人员资源以及促销需要的政策资源。
㈠、人员资源就是我们派人到现场活动所需要的人手,人数过多造成浪费,人数过少又不能达到最好的促销效果。因此在策划的时候要充分的考虑市场情况。然后确定采取何种方式补充人员,如人员不够的时候,是采取临时聘用或者从公司内部借用。总之,人员的配备要适合市场片区的情况,如片区十个县,都同时开展的话至少需要10个人员,如采取滚动开发的话,一个人也就足了。根据情况而定。
㈡、促销政策资源的支持。经过前期的调研,确定公司能够批准的促销政策,同时又能够打动终端消费欲望的政策是最好的促销政策。这就需要向公司努力地去争取。
4、策划方案的申请。片区第三终端覆盖率较高的医药公司确定,行之有效的促销方案也确定下来,人员配备进行了全方位的考虑。这个时候,活动方案就可以出炉了。根据策划好的方案向公司提出申请开展活动。
第二步:资源的前期准备
方案得到了公司的批准,我们就要尽快地实施。这就到了我们实施前的准备阶段。也就是通常所说的万事俱备,只欠东风。这个时候的东风就是我们促销所需要的资源。它包括针对医药公司配合我们的人员开发第三终端活动时需要的激励政策,这样才能够使医药公司配合的人员充满动力;它还包括促销的礼品,以及我们产品的宣传单、
横幅、展板又或者需张贴的宣传画等等;它还包括我们对产品知识掌握的多少以及面对终端客户灵活运用的程度等等。
㈠、激励政策的设置是必须的。这关系到开发第三终端市场成功与否的关键。设置的目的以激励医药公司业务员主动配合为主。因为医药公司业务员长期同终端打交道,熟悉的程度是很高的。只要充分调动了他的积极性,我们促销活动就成功了70%以上。
㈡、礼品的设置也要合理,同时要具有诱惑性。这样才能调动终端的购进欲望。试想,产品疗效非常好,质量可靠,促销又丰厚,医药公司业务员又大力推荐,终端还会拒绝?
㈢、达到终端不能够拒绝的目的,我们前期的宣传资料准备工作还不能马虎。在乡村诊所门前张贴宣传画以及悬挂横幅标语等等,为它的销售提供了另一种促销的方式。产品进了,宣传也有了,畅销还会等多久?
㈣、掌握产品知识也是必不可少的一环。如果面对客户我们无话可说,医药公司业务员再好的客情关系也会因为我们的无知而使促销失败。
第三步:培训
前面已经说到,我们的人员必须掌握产品知识,在介绍产品时可以有的放矢。因此,培训是必须的。当然这里的培训不仅仅只针对我们人员的培训,同时也要对医药公司业务员的培训。
㈠、针对我们人员的培训就要达到产品知识记熟记牢,同类产品的优点以及缺点都要掌握。同时还得培训我方人员同终端打交道的技巧,所谓“见人说人话,见鬼夸奖他”也就是这个道理。
㈡、针对医药公司配合我们开展活动的业务员进行培训。这就要求片区负责人利用几天的时间,对片区内的即将开展活动的`业务员进行面对面的培训。主要是产品知识以及活动方案的培训,让他对产品有个了解,同时在心理产生配合这个产品销售量肯定很大,激励方式又使自己增加很多收入的念头。这样,培训也就成功了。
第四步:行动
我们的人员培训后,片区主管就要安排我方人员到指定县市同该市场的医药公司业务员会合。
我方人员出发前,需带上产品宣传资料、礼品样品以及促销所需的宣传登记表。临上车前,我方人员再次地与医药公司业务员进行电话联系,并盛情地邀请其出来共进中(晚)餐。
第五步:公关
到达目的市场后,我方人员必须邀请医药公司业务员一起共进中(晚)餐。国人是一个很讲究餐桌效应的,哪怕你在用餐时别的什么也没说,但吃人嘴软,拿人手短。对方至少在内心里就不会对你有所排斥。这样,在餐桌上我方人员再次地将产品知识以及促销政策和针对他本人的激励政策进行宣讲和沟通,再次地增强它的配合度。同时要求其在面对终端时要积极地对产品进行推荐,着重强调促销的唯
一性,其它医药公司不开展本活动等等。可以这样说,医药公司业务员一句话,可以抵得上我们一百句话。
第六步:终端宣讲
到了终端,通过医药公司业务员介绍后,主动递上一支烟,主动为终端老板点火,如果遇到的是女老板或者不抽烟的,还可以准备口香糖,以拉进彼此谈话的距离。在与终端客户的促销中,我们要做到如下几点:
①、产品知识介绍。介绍产品知识时,首先要强调公司品牌,这是质量的保证,信誉的保证;其次针对A产品要介绍5年有效期,以及见效时间快,五到十分钟等等,产品成分构成以及副作用的大小都要提及;针对B产品,介绍后还需要B燃烧实验,通过事实说话,B的不含酒精!
通过以上介绍,可以让终端客户感觉到我司产品质量可靠,值得信赖。
②、试探口风,确定最大销量。主动问老板每月销量多少,然后按照4到5个月的总销量来进行促销。
③、促销政策的宣讲。促销最大量确定后,就要针对性地进行政策宣讲。同时还要擅长与客户算帐。根据不同的终端客户,要采取不同的算账策略。通过我们的礼品以及其他的赠送品,让终端客户感觉到销售我司的产品就是赚钱的。
④、促销政策的灵活运用。在实际促销过程中,根据客户的需要,在允许的范围之类可以灵活运用促销政策。如客户需要彩电,我们就
可以灵活搭配产品让客户满足需求;如客户需要冰箱,也如此如此。撇开原有的促销礼品单,灵活处理。
⑤、医药公司业务员极力的推荐(如:公司品牌、质量优势、极高的疗效,公司极少搞促销活动,只在业务员公司搞促销活动等),人都好讲面子,与客户的关系又好,客户面对如此的优惠以及个人感情或者好的关系,最大化的定单立即收入囊中!
⑥、特殊情况的处理:客户不愿意进货,采取方式如增加促销力度,多送一两盒产品等等,同时继续为客户算账,达成终端客户感兴趣,确定最大化定单!如果客户还是不愿意进货,这个时候我们可以免费赠送B和A,让他试着销售,以培养后续的客户。
第七步:宣传
拉单成功后,这个时候就可以向老板提出张贴宣传画或者展板或者横幅的要求。得到老板的同意后,就要认真地将宣传画张贴在终端比较醒目的位置。
第八步:激励费用的及时支付
针对医药公司业务员的激励费用及时到位。活动开展一天后要对每天的销售数量进行统计。确定双方认可的数量,在共进晚餐的时候就可以支付激励费用。及时支付可以让他第二天依然保持支持的激情,在推荐时更加的卖力。
第九步:督促开票
拉单后,我们就要督促医药公司业务员尽快开票,不要使我们的努力成为虚幻。这个环节非常重要。我们要保持同医药公司业务员的
联系,也要密切关注医药公司的库存。使我们经过努力促销的产品都开票销售出去。
第十步:礼品的发放
医药公司业务员开票后,我们要及时打印医药公司流向,准确找出我们开展活动的终端开票数量,然后根据数量采购配备礼品。尽量快地将礼品发到片区医药公司业务员手中,让他代为送到终端客户手上。这样,可以避免将礼品送到医药公司仓库随货同行时被医药公司在配送时打折扣。
礼品发完后,我们就可以对此次活动进行总结。把参与活动的人员集中在一起,总结经验以及教训。这样,第三终端药品促销入门也就得到了实战培训。下一次活动我们就是有经验的战士,面对第三终端我们还可以想出更多的办法更好地为提升销量服务。
设计方案 篇6
第一原则:拓展训练场地的用户群。
这是拓展训练场地建设首要考虑的问题,首先我们要考虑建设成拓展训训练场地之后,是哪些人员来使用这个器材?比如是我们园区对外出租拓展器材,那么我们面对的客户群体就是不但有企业单位的成人,还有大学中学等学生群体,那么我们的器材的制作上就要按照成人的标准去建设,再具体一点来讲,高空训练器材的高度不能太低,国家的标准是8-12米, 建议按照最高的标准建设,即12米高度。其次,像背摔台、逃生墙等拓展器材都要按照成人的标准来建设。
第二原则:拓展训练场地的经营模式。
我们要建设拓展训练场地或者要做拓展训练场地的建设方案,那么我们第二个要考虑的就是要考虑我们现在场地的经营模式,是风景区还是度假山庄?或者是青少年活动中心?部队军营等等,每一个经营模式都不相同,所以我们做拓展训练基地建设方案的话就要考虑我们的经营模式。
第三原则:拓展训练场地面积的选择。
很多的朋友都会问:“我想做一个拓展训练场地,需要多大的面积?”其实拓展训练的场地的大小以及地形都是有原则的,首先大小上,当然是稍微大一点会好,但也不能大到几十公里吧,那样学员在里面就
没有安全保障了。一般最小的拓展训练场地也得有一个篮球场那么大。
第四个原则:拓展训练场地地形的选择。
选择拓展训练场地的或者规划场地的时候首先是把安全放在了第一位,如果地形都是平地当然安全方面就好些,但是都是平地的话对培训的质量又会有影响,最好是丘陵地和小的河流或者水池相结合的地方,通俗的讲有山有水有平地的地方最好,并且之间的距离不能太远,如果各场地距离近的话就选择场地式拓展训练,如果远的话就选择野外式拓展训练。或者两个相结合,更好。
第五原则:器材的摆放位置的选择。
首先是安全性方面考虑,像高空器材攀岩墙等高的拓展设施选择地点很重要,一般要避开容易出危险地方,如护坡旁边、河流的河道旁边等等。其次是考虑培训的效果,各个拓展训练器材之间的距离要适中,不能远,否则走路浪费时间,降低学员的体验感,也不能近的挨着,那样各个拓展项目之间使用的时候会有影响,同样也会降低拓展训练学员的体验感。再者根据各个器材的使用环境来摆放,比如逃生墙一般需要相对安静的`环境,便于培训师的引导,那么逃生墙就应该放在稍微偏僻的地方。高空训练器材因为高度高,所以显眼,一般照顾到场地的标志性建筑,一般放在比较显眼的位置。
第六个原则:器材种类的选择。
朗玛户外根据多年的场地建设经验结合目前的国内外的拓展器材的发展,给拓展器材分为了六类,一、高空拓展器材,二、中空拓展器材,三、地面拓展器材,四、水上拓展器材,五、攀岩墙,六、真人CS拓展器材。我们每一个场地方案制作之前都要考虑自己场地的实际情况来选择使用哪种拓展器材。
第七个原则:资金的选择。
我们有多少的资金就能建设多大的拓展训练基地,一般一个拓展训练场地的资金投入从10-400万都有,因为拓展训练器材因为种类不同,价格就相差的很大,比如地面拓展器材整体小,就比水上拓展器材价格低很多,所以我们制作拓展训练基地建设方案的时候就要考虑我们的建设预算。
第八个原则:培训师队伍人才的选择。
一个好的拓展训练基地建好之后,只能说是硬件建设好了,接下来软件建设也很重要。有些场地属于自己经营或者自己使用的拓展训练场地,而非对外经营的拓展训练基地,那么自己基地的教练以及培训师队伍的培养就很重要了,我们可以采用外派培训和引进培训的方式来结合培训,一般简单的掌握的话需要7天左右,熟练操作的话需要自
己的天天的练习,一般半年即可,如果需要进一步的掌握带队的知识,那就需要多年的磨练以及自己的学习了。
第九个原则:硬件配套设施的选择。
一个拓展训练基地除了拓展器材之外,学员来到基地之后还要有餐饮住宿,最好还包含有休闲娱乐的地方,建设一些休闲娱乐的拓展器材配套产品。如果我们的拓展基地本身就建设在风景优美的风景区,那更是好了,这样从培训的角度讲,学员的培训体验值就增加了,同时景区的收入也增加了,客户培训完之后还可以参观旅游,一举多得。我们建设拓展训练场地之前先衡量好我们基地餐饮住宿的接待量,以免建设之后出现基地接待不下的问题。朗玛户外建设的很多拓展训练基地都出现了客户超过接待量的问题。
第十个原则:管理的重要性。
硬件建设完成后,接下来就是管理了,我们整个拓展训练基地都要将管理的重要性作为重中之重。餐厅、客房的管理、以及拓展训练器材的管理维护都是影响一个拓展训练基地发展的重点。 一个好的拓展训练基地包含了美观好用的拓展器材,开阔的拓展场地,方便的餐厅,舒适的客房以及完善的管理组成。希望大家都能建设成这样的拓展训练基地
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