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实施方案

时间:2026-02-13 17:34:37 方案 我要投稿

实施方案集锦(9篇)

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要预先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编精心整理的实施方案9篇,欢迎阅读与收藏。

实施方案集锦(9篇)

实施方案 篇1

  为切实加强对我所收费窗口规范化服务工作的监督和管理,严明工作纪律,规范员工从业行为,着力提升**收费所的整体服务水平,塑造**收费所的良好社会形象,促进各项业务健康发展,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,坚持“统一部署,精心组织,稳步实施,注重实效,全面推进”的原则,认真贯彻落实《江西省高等级公路管理局收费窗口规范化服务考核管理办法》的规定。通过开展规范化服务活动,积极构建和谐的工作环境,切实提高全所的服务质量和服务水平,实现**收费所自身发展与社会发展的和谐统一。

  二、组织机构

  成立江西昌泰高速公路**收费所收费窗口规范化服务考核工作领导小组。

  组长:**

  副组长:邓作城

  成员:张新华、章锦峰、徐治洪、袁嘉科、李贱根

  规范化服务工作领导小组设办公室,办公室设在征费室。

  主任:章锦峰(兼)

  成员:涂远磊、李凤英、杨淑艳、吴婷

  领导小组工作职责:负责对**收费所的企业文化建设和规范化服务活动开展情况的领导和监督,定期研究“活动”推进意见,对“活动”领导组办公室的工作情况进行指导和督办。

  办公室职责:负责对**收费所规范化服务活动的组织、协调、服务和推进工作,认真做好检查、督查工作,定期进行奖评和考核。

  三、活动要求

  此次规范化服务活动,由征费室负责组织实施。各部门要进一步提高思想认识,广泛发动,明确责任,细化措施、积极推进。督促员工使用文明用语,规范服务礼仪,严格操作规程,提高服务效率,落实便民措施,不断提高**收费所规范化服务水平。通过高起点规范,高标准要求,高效能服务,确保“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的十字行风得到有效落实,着力提升社会形象,推动**收费所政风行风的根本好转。

  四、活动内容

  坚持以人为本,着力规范员工从业行为,全面提升行业服务理念和文明服务规范,努力打造员工新形象,通过高效服务,实现我所工作效益的提高。活动内容要涵盖全所工作活动的全过程,做到六个统一:统一企业文化规范;统一机构标识规范;统一办公环境规范;统一着装规范;统一服务标准规范;统一文明用语规范。树立三种理念:树立车户中心理念;树立积极上进理念;树立安全效益理念。实现一个目标:实现标准化管理、规范化服务的目标。

  五、时间安排

  (一)学习动员阶段(20xx年8月1日—15日)。征费室要迅速组织辖内全体人员认真学习《江西省高等级公路管理局收费窗口规范化服务考核管理办法》(赣高路费字(20xx)14号)的规定,把收费窗口规范化服务活动精神传达到每位员工,通过学习、动员、部署、宣讲、教育、提高等,使每个员工切实认识到规范化服务对**收费所改革发展的重要性、必要性和紧迫性,让规范化服务理念深入到每个农信社员工心中,切实调动广大员工学习的积极性和共同参与的能动性。

  (二)组织实施阶段(20xx年8月16日—8月31日)。各部门要认真遵照实施方案要求,迅速动员部署,成立领导组织,落实主管责任,明确办事机构,强力推进规范化服(!)务活动深入开展。

  (三)建立规范化服务活动长效机制。各部门要不断总结规范化服务活动好的经验和做法,建立健全规范化服务活动工作机制,把此项工作作为一项经常性、长期性的活动来抓,扎实、有效、深入、持久地开展下去,实现**收费所行业形象的全面提升。

  六、检查监督

  规范化服务工作领导小组根据本实施方案的有关规定,不定期对各班组进行检查和督导,对督查中发现的问题,视情节提出批评性建议或给予相应处罚,并责令其限期整改。对检查、处罚和整改情况在**收费所务会进行通报,对规范化服务活动不积极响应的班组和个人进行约见谈话或诫勉谈话,对直接影响**收费所规范化活动开展效果的班组和个人,取消其评先评优资格。

  为充分发挥社会力量对全所规范化服务工作的监督,促进**收费所整体服务水平的不断提高,征费室专门建立监督员暗访制度,对各班组服务开展情况进行监督。我所聘请的监督员经常性地开展明查暗访,对各大班组规范化服务执行情况进行综合评价,同时提出建设性意见,以书面形式向本级规范化服务工作领导组反馈情况。规范化服务工作领导组要高度重视监督员的.工作,对监督员反馈的情况及处罚建议及时进行研究和处理。

  七、车主用户投诉受理

  **收费所一线费收人员,必须高度重视客户的意见和建议,讲究处置方法,避免车主用户多头投诉。费收人员遇到客户有意见时,不论是主观或客观原因引发的纠纷,都必须耐心地向车主用户做好解释,严禁与车主正面冲突。若遇司机不满意,当事人经解释仍难以处理的,应立即报告当班负责人或征费室负责人,由当班负责人或征费室负责人受理并协调处理。若责任在我方,当事人、班长或征费室负责人应当向客户致歉,争取客户谅解;若征费室和车主用户双方都有责任,应以诚恳态度向车主用户就我方责任表示歉意,同时用和蔼语气向车主用户说明过错之处,避免与车主争吵或冲突。若车主对处理仍不满意或出现完全是由于司机过错并向费收员无理取闹时,应立即报告征费室领导,必要时向当班领导报告请求派员处理。

  领导小组办公室是受理各类投诉的主管职能部门(举报电话0791-6132563),其他各室必须协同做好各类投诉案件的受理核查和处置工作。征费室应建立投诉受理登记制度,各类投诉实行首问责任制,根据“谁受理、谁负责”的原则,各有关职能部门对直接接待受理的客户投诉(包括来电、来信或直接上门的投诉),以及由当班领导直接受理转办或新闻媒体转来的投诉,都应立即受理。各部门要制定客户投诉受理办法并公布举报电话。

  八、奖惩与考核

  (一)**收费所员工违反《规范化服务准则》的处罚。**收费所员工凡违反本《准则》规定之一的,办公室责成相关联社对当事人处以200元罚款,如同一当事人同时违反多条规定的,累加处罚,并对一次违反者取消当年各类评先资格;同一当事人在一年内违犯二次(含二次)以上者,根据情节轻重和对**收费所造成的不良影响程度,按照《**收费所业务“十不准”》的处罚规定给予处理。

  (二)对被投诉

  人及单位的处理。凡经受理的投诉,经查证属实,情节特别严重并在社会上造成不良影响,有损**收费所形象的,办公室将责成相关部门给予被投诉当事人处以200—500元罚款、待岗直至解除劳动合同(辞退)的处理,同时追究所在负责人的责任,并在**收费所通报批评。

  (三)对违反投诉受理处理程序规定的处罚。各受理处理投诉职能部门和承办当事人必须严格按程序认真处理各类投诉。凡违反客户投诉受理处理程序,对投诉事件处置不当,人为造成事态扩大,在社会上产生不良影响的,办公室将责成相关部门分别给予受理处置经办人和信用社主任200—500元罚款,同时给予相关责任人纪律处分,并对相关责任人和所在部门在**收费所通报批评。

  (四)处罚程序。凡经办公室督查组检查发现或受理投诉经查实的问题,由办公室责成相关部门进行处罚处理,罚款由财务室统一收缴作为余外收入入账,不准私设小金库。

  (五)开展评先评优活动。为了推动**收费所规范化服务活动持久深入地开展下去,全面提高服务效果,征费室届时在**收费所组织开展规范化服务“金牌服务班组”和“服务标兵” 评选活动,由征费室颁发荣誉匾牌和证书并予以通报表彰和奖励。

实施方案 篇2

  为进一步深化“讲文明树新风”活动,倡导绿色环保、节俭用餐、文明用餐,不断提升市民文明意识。市文明委根据中、省文明委的安排,决定在全市开展“文明餐桌行动”。现制定方案如下:

  一、指导思想

  以提高市民文明素质和社会文明程度为目标,以酒店、餐馆等餐饮企业、学校食堂、机关食堂为重

  点,以餐饮企业和群众为主要参与者,广泛宣传“文明餐桌行动”,大力开展“文明餐桌示范店”、“文明餐桌示范食堂”创建活动,在全社会倡导节俭用餐,反对铺张浪费;提倡文明用餐,反对陋习消费;提倡健康用餐,反对暴饮暴食的消费理念,形成文明用餐、节俭惜福的良好社会风气。

  二、活动主题

  文明礼仪进餐桌,节约风气遍XX。

  三、活动重点

  以提升城市文明程度指数为目标,以饭店、城市餐馆等餐饮单位为重点,积极宣传餐桌文明知识,倡导餐桌文明行为,大力倡导“合理点餐,文明就餐,不剩饭不剩菜”的良好风气,培育健康文明的餐桌文化,净化社会文化文明环境。

  四、活动内容

  (一)公开承诺,展示形象。在餐饮门店、学校(机关)食堂入口摆设”文明餐桌行动”告示牌,在餐厅内悬挂或在餐桌上摆放体现“文明礼仪进餐桌,节约风气遍XX”主题的宣传标识(附后)。公示四项承诺:不误导顾客超量点餐,主动提醒顾客吃多少点多少,主动提供免费打包餐盒,主动提醒顾客不要酒后驾车。

  (二)合理点餐,文明用餐。点餐时服务员应向顾客明示菜品分量,建议顾客合理搭配菜品,引导消费者“合理饮食,文明用餐,剩余打包,避免浪费”,做到“不剩菜,不剩饭”。餐饮企业在提供文明就餐环境的同时,普及餐桌礼仪,如倡导用餐时不抽烟,用餐时不大声喧哗等,提倡“民以食为天,用餐礼为先”的文明餐桌礼仪,营造“微笑服务、尊重有礼”的文明礼仪氛围。

  (三)倡导节约,绿色消费。顾客用完餐后,服务员应向顾客建议将未用完的餐点打包,并免费提供环保打包餐盒。同时,参与的餐饮企业还可举行“打包有礼”活动,对顾客餐饮打包的行为进行奖励,具体奖励金额、形式由参与企业结合实际确定。坚持采购、使用合格的餐具、食用油和其它原辅材料,不用一次性餐具,提高原材料使用率,减少餐余垃圾的.产生。餐厨垃圾与其它生活垃圾进行分类收集,并统一由环境卫生主管部门确定的单位收运、处置,避免二次污染,自觉抵制将餐厨垃圾私自出售或交给没有资质的单位和个人回收。

  (四)示范带动,提升品位。通过开展“文明餐桌行动”,确定一批活动开展良好,活动效应显著的餐饮企业(食堂)作为文明餐桌示范店(食堂),通过典型示范,推动全市“文明餐桌行动”的开展进一步提升餐饮业服务水平、经营特色和文化品位。

  五、实施步骤

  (一)宣传动员。20xx年7月20日前,由市文明办、市药监局、市工商局、市卫生局、市旅游局、市教育局六部门联合召开动员会议,召集市区大中型餐饮企业及学校(单位)食堂负责人参会,对“文明餐桌行动”发出倡议,明确具体工作要求,部署文明餐桌行动工作。

  (二)营造氛围。20xx年7月下旬至12月,利用报纸、电视、互联网、街头灯箱等对文明餐桌行动进行宣传,各级各类机关企事业单位通过职工会议等形式对文明餐桌行动进行宣传发动,在餐饮门店、学校(机关)食堂落实悬挂或摆放文明餐桌行动告示牌或宣传标语,在全市形成文明就餐的良好氛围。餐饮企业和学校(机关)食堂对员工进行文明餐桌理念宣传和礼仪培训,要求员工树立服务意识,做好顾客文明消费的引导和服务工作。

  (三)典型示范。以城区10家大中型餐饮企业、5家学校食堂、5家单位食堂为首批试点单位,以凌云路、金源三街为试点示范街,开展“文明餐桌示范街”、“文明餐桌示范店”、“文明餐桌示范食堂”创建活动,提升餐饮企业服务水平、经营特色和文化品位。通过总结试点餐饮企业、学校食堂、机关食堂的经验,文明餐桌行动在全市宾馆酒店、餐饮企业和机关、企事业单位食堂普遍推广,并在街道、社区开展“家庭绿色餐饮行动”,使餐桌文明在全市全面普及推广。

  (四)评比表彰。根据文明城市创建标准,依据现有的法律法规,积极探索、不断完善创建“文明餐桌”的办法,并从20xx年起,每年底由市文明办、市药监局、市工商局、市卫生局、市旅游局、市教育局六部门对全市开展文明餐桌行动的餐饮企业、学校(单位)食堂进行实地检查,评比表彰10个“文明餐桌示范店(食堂)”和20名“文明餐桌服务之星”。

  六、责任分工和要求

  (一)市文明办 负责协调各区市县文明委组织文明餐桌行动,组织宣传引导开展群众性活动;协调市级新闻媒体大力开展文明餐桌行动宣传,引导XX干部群众和餐饮企业积极参与到行动中来。参与组织“文明餐桌示范店(食堂)”和“文明餐桌服务之星”评比表彰。

实施方案 篇3

  在本期项目中,将遵照规划和架构设计进行项目实施。本实施方案不涉及具体操作步骤和细节配置,而主要针对项目实施的过程进行控制。预计的实施步骤如下:

  1. 准备阶段

  准备阶段是为项目的实施搜集各方面资料和必要的工具,同时也包括双方参与实施人员的确定。准备阶段主要内容如下;

  软件介质准备,包含项目涉及的所有软件产品介质,如果是项目内采购则由卖方准备,如采用用户现有的软件则由用户方提供,主要的介质包含:

  (1) VMware产品介质 (2) 各虚拟机的操作系统介质

  (3) 在应用服务器上运行的所有应用软件介质 (4) 服务器硬件驱动程序介质

  如涉及到License则需要提供方确保在提供软件介质时同时提供有效的License授权。如Windows操作系统需要S/N号码等。

  在准备阶段还需要确定实施需要的人员名单,每个步骤的参与人员要事先确定下来。为了确保应用迁移时的现场技术支持,要求在应用迁移或服务器迁移时确保应用软件的管理员或厂家技术人员能够现场支持。

  2. VMware vSphere虚拟架构实施

  在实施过程中,主要的工作包括虚拟环境搭建和系统迁移两部分,本节主要针对VMware vSphere4虚拟化架构搭建的过程进行描述。

  针对本期项目的情况,需要按照下列步骤进行VMware vSphere架构建设。在此,只对实施的过程列表并进行简要说明,详细地安装和配置技术实现步骤将在安装过程中为用户进行现场培训,并在项目实施后的'安装报告中将具体参数设置等进行汇总和记录,安装报告将在总结与交付阶段与项目的其他文档共同转移给用户的管理团队。

  1.2、 VMware虚拟化实施流程

  1.3、 VMware vSphere虚拟架构实施步骤

  在实施过程中,主要的工作包括虚拟环境搭建和系统迁移两部分,本节主要针对VMware vSphere虚拟化架构搭建的过程进行描述。

  针对本期项目的情况,需要按照下列步骤进行VMware vSphere架构建设。在此,只对实施的过程列表并进行简要说明,详细地安装和配置技术实现步骤将在安装过程中为用户进行现场培训,并在项目实施后的安装报告中将具体参数设置等进行汇总和记录,安装报告将在总结与交付阶段与项目的其他文档共同转移给用户的管理团队。

  1. 服务器硬件预先安装和配置确认

  a) 服务器硬件安装(如需) b) 服务器硬件机架安装位置标示 c) 服务器内部硬件配置确认 d) 服务器KVM管理方式确认 2. 网络交换机安装和物理环境确认

  a) 交换机端口预留 b) 网络线缆连接 c) 交换机内部配置 3. 存储系统安装和环境确认

  a) SAN交换机安装(如需)以及端口预留

  b) SAN交换机配置确认(Zoning等)

  c) FC光纤跳线的连接确认 d) 磁盘阵列存储配置确认。

实施方案 篇4

  根据___银监办发[_]14号《转发关于印发商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案的通知》精神,为了坚决遏制案件多发势头,保证改革和发展的顺利进行,联社决定在全县开展以加强制度建设为主要内容的查防案件专项治理工作,具体方案如下:

  一、指导思想

  针对当前农村信用社发生的违法违规案件,为防范风险,增强案件查防工作的紧迫感

  和责任感,把查防违法违规案件同加强制度建设和深化体制改革有机结合起来,坚决从严治社,切实加强管理,有效遏制违法违规案件的发生,全面提升内控和风险管理水平,为信用社的改革和发展创造良好的环境。

  二、工作目标

  专项治理工作的目标是:标本兼治,加强规章制度建设,违法违规案件得到遏制,案件数量不断下降。

  三、工作内容

  ㈠严肃查处已发案件。对已发案件,要严肃认真的进行查处。要做到发现一起,查处一起,决不姑息迁就。要依照《金融违法行为处理办法》等相关规定,坚决追究有关责任人和负责人的责任;对于党员违法违规违纪的,还要依照党纪的有关规定给予处分;涉及违法犯罪的案件,必须移交司法机关。在查办案件中,要建立领导办案负责制,对案件查处不力或有意隐瞒案件的,要追究查办负责人的责任。

  ㈡开展防范操作风险和道德风险的专项检查活动。检查的主要内容是:主要业务规章制度的落实和执行情况,包括机构组织控制、授权授信、信贷资产管理、资金管理(联行资金管理等)、会计结算管理、计算机系统管理、内部审计等。要重点检查各项规章制度是否能够覆盖到各项业务领域、岗位和操作环节,各项业务操作是否制订了详细的操作规程和细则;各项规章制度是否得到有效的贯彻,差错和事故是否能够得到及时有效纠正;岗位责任制是否明确有效并真正执行。

  对引发案件的主要问题进行重点检查。一是会计操作风险检查。会计业务是否做到相互分离、相互制约,尤其是未达账和账款差错的查核工作;是否有“一手清”的现象;“印、押、证”管理是否合规;有价单证、重要空白凭证是否实行账实、保管与使用相分离,账实是否相符;会计交接是否符合规定;会计档案管理是否符合规范;会计核算是否做到账账、账据、账款、账实、账表及内外账“六相符”;会计人员是否有向有关部门和负责人直接报告违规行为和问题的渠道和途径,违规行为和问题是否得到及时制止和纠正;联行资金、系统内往来资金是否平衡一致,未达账项是否隐瞒有各种挂账资金或案件;是否对会计财务、出纳、联行业务进行事前审查、事中复核和事后监督;监督部门的检查效率和效果如何;检查发现的问题是否及时进行整改;对检查属实的有关责任人是否实行调离工作岗位制度。

  二是贷款操作风险检查。贷款发放程序是否合规,借款人、担保人主体资格是否合法,担保抵押物的合法性,借款合同、担保合同内容的合法性,保证、抵押、质押手续是否合规合法,抵押、质押清单是否有财产共有人签字的承诺书;保证人是否有签字的承诺书,借款人的身份证件是否有效,贷款占有形态的真实性。

  三是计算机操作风险检查。微机主管和操作人员的代号密码及权限管理是否符合相关规定,相同的业务操作中,操作员、复核员是否同一人操作;电子汇兑业务中,录入、复核、编押、通讯员等是否按《细则》中规定操作;系统管理员对业务人员的授权是否坚持:同一时间同一岗位只授权一人;业务员对自己使用的密码是否严格保密,是否定期更换密码;营业中途离岗、交接或长时间无业务办理时,操作员是否退到注册状态。

  四是道德风险检查。对有关岗位和人员进行重点检查。要检查基层高管人员的履职情况。领导责任制落实情况;对信贷、会计、出纳等关键岗位的人员进行谈话;同时,要对高管人员和关键岗位人员的“轮岗制度”、“干部交流制度”和“强制休假制度”进行检查;对参与“赌、毒、黄”活动的员工,以及有经商办企业、从事未报告的股票买卖活动、不正常交友等问题和现象的员工要予以重点排查,利用岗位职务而违法违规违纪的,将要严肃查处。

  ㈢开展规章制度专项清理活动。要高度重视,对无章可循的.,要抓紧制定规范的操作规程,杜绝管理“断层”和风险控制“盲区”;对现有规章不适应实际发展要求的,要及时进行修订和完善,保持管理的连续性和风险的可控性。

  四、工作措施

  ㈠加强领导。联社成立案件专项治理工作领导小组。组长:赵运锴,副组长:黄玉,成员:秦文进、李绍银、张元萍、胡士菊、邓宏芳。领导小组的主要职责是按照上述“工作内容”,督促各职能部门对业务财务、计算机、人事、内审等方面执行情况进行检查。

  ㈡组织实施。由各职能部门的负责人负责按“工作内容”中的相应要求,对全县信用社的内控制度执行情况进行全面检查,并对检查发现的问题提出整改意见,对内控制度不完善的要提出修改和完善意见。

  按照___昌市银监局及县银监办要求,以及自身工作的需要,要求各职能部门将检查情况以及整改和内控制度需要完善的情况,于20xx年11月底以文字和表格形式交联社,由稽核科收集汇总后上报银监部门。

实施方案 篇5

  根据市委办、政府办关于印发《掀起“六大高潮”责任分解表》的.通知要求,迅速掀起农村文化建设的高潮,特制定本方案。

  一、工作目标、完成时限及责任单位

  (一)乡镇综合文化站建设工程。

  1.建设任务。按照标准完成29个乡镇综合文化站建设。

  2.完成时限。12月31日前竣工。

  3.责任单位。文化事业科、各区县文体局。

  (二)农家书屋工程。

  1.建设任务。按照标准完成901个农家书屋建设。

  2.完成时限。12月31日前竣工。

  3.责任单位。出版市场科、各区县文体局。

  (三)农民体育健身工程。

  1.建设任务。按照标准完成52个农民体育健身工程建设。

  2.完成时限。12月31日前竣工。

  3.责任单位。群众体育科、各区县文体局。

  (四)市体育场工程。

  1.建设任务。启动市体育场建设。

  2.完成时限。12月31日前启动。

  3.责任单位。基建办。

  二、保障措施

  (一)加强组织领导。

  把文化惠民工程建设列入重要议事日程,成立由局长任组长、各分管领导任副组长、相关科室和各区县文体局负责人为成员的领导小组,全力推动工程建设顺利实施。

  (二)纳入目标管理。

  将文化惠民工程建设纳入目标管理,层层签订目标责任书,切实加强目标考核,并将结果作为年终考评干部的重要依据。

  (三)落实配套资金。

  积极协调财政等部门,加大财政投入力度,确保财政配套资金及时足额到位。

  (四)强化督促检查。

  落实专人,采取定期督查和不定期暗访相结合的方式,强化跟踪督促检查,确保各项措施落到实处,扎实推进文化惠民工程建设。

实施方案 篇6

  为提高工作效率和工作质量,全面完成20xx年各项工作任务,根据县委、县政府关于目标管理及机关效能建设考核评价的有关要求,结合县委编办实际,特制定20xx年度目标管理及效能建设考核实施方案。

  一、考评对象

  县委编办目标管理及机关效能建设考核评价的考评对象为:机关全体工作人员(含聘用人员)。编办主任按县委、县政府综合目标考核及效能建设考核评价结果计分,编办副主任考核计分为综合科、机构编制科考核分值的平均分。

  二、考评内容

  目标管理及机关效能建设考核评价的主要内容包括:理论学习、廉洁自律、工作纪律、文明形象和工作业绩等五个方面,其中理论学习、廉洁自律、工作纪律、文明形象为共性目标,工作业绩为职能目标。

  三、考评方法

  (一)成立目标考评领导小组。由办主任担任组长,副主任担任副组长,负责目标管理及效能建设考核评价全面工作,办综合科负责落实各项考评具体工作。

  (二)实行民主测评和集中考评。目标管理及效能建设考核评价分为民主测评和集中考评两部分,设总分100分。其中,民主测评设分值100分,测评方法是召开全体干部职工会议,在听取个人述职的基础上,按照“优秀”、“称职(合格)”、“基本称职(基本合格)”、“不称职(不合格)”四个等次以及1.3:1:0.7:0的权重进行计分;集中考评设分值100分,考评方法是考评工作领导小组依据平时考核和年度目标任务完成情况,对照目标考核细则逐项打分。最后,按照民主测评得分和集中考评得分各占总分50%的.比例计算出来的结果即为个人年度考核综合得分。

  (三)严格考评工作程序。1、被考核人按照岗位职责对全年目标任务完成情况进行总结述职;2、组织干部职工进行民主测评;3、考评工作领导小组集中考评;4、计算个人综合得分;5、向个人通报考核结果。

  四、结果运用

  对综合得分95分以上(含95分)的,发放全额效能考核奖金2400元,并对其中表现特别优秀的推荐上级予以表彰,年度考核确定为优秀等次;对综合评分90-95分(含90分)的,发放目标考核奖金2300元;对综合评分85-90分(含85分)的,发放目标考核奖金20xx元;对综合评分85分以下的扣发全额目标考核奖金。对表现特别差的,年度考核评定为不称职(合格)等次,属聘用人员的解除合同。凡被党风廉政建设、社会治安综合治理、安全生产、信访维稳、计划生育、环境保护等“一票否决”的,扣发全额目标考核奖金,年度考核评定为不称职(合格)等次,属聘用人员的解除合同。

实施方案 篇7

  省人力资源社会保障厅联合省财政厅、省卫生计生委、中国保监会青海监管局出台了《青海省城乡居民基本医疗保险委托商业保险机构参与经办服务实施方案》,标志着我省城乡居民基本医疗保险委托商业保险机构参与经办服务工作已从准备阶段步入实施阶段。

  据悉,《方案》在明确了目标任务、基本原则、委托经办内容、经办条件和方式、工作职责、信息系统、监督考核、时间进度、工作要求的基础上,主要在医疗费用审核、医疗费用支付和结算、医疗行为监管、基金财务管理和其他经办服务等方面充实了经办内容;在专职经办人员的配备人数、办公场所硬件设施、网络系统、保密条件、站等方面细化了准入条件。

  根据《方案》安排,我省将在前期商业保险机构参与城乡居民基本医保费用审核试点工作的基础上,以完善管理运行机制和改进服务手段为核心,以提高管理效率和节约行政成本为重点,在确保基金安全和有效监管的.前提下,采取政府购买服务的方式,建立由政府主导、市场运作、政事分开、管办分离、相互制约、多方监督、适度竞争、管理科学、便民惠民的城乡居民基本医保经办管理新机制,确保城乡居民基本医保制度持续健康发展。整个工作将按照成熟一个、实施一个的要求,在条件成熟的地区逐步推开商业保险机构经办基本医保服务工作。

  下一步,省人力资源社会保障厅将积极研究制定《城乡居民基本医疗保险委托商业保险机构参与经办具体交接方案》、《青海省城乡居民基本医疗保险委托商业保险机构参与经办考核办法》等4个相关配套文件,加快工作节奏,确保委托经办工作顺利实施,切实推动我省医改工作顺利推进。

实施方案 篇8


  根据《xxxx年x市社区日间照料中心建设工作实施方案》的要求,为抓好x区社区日间照料中心项目建设,充分发挥社区在养老服务中的依托作用,逐步完善x区老年服务体系,特制定本方案。

  一、工作原则

  坚持“政府主导、社会参与、全民关怀”的原则,以满足社区广大老年人的生活照料、家政服务、康复护理、精神慰藉、文化娱乐等需求为目标,以保障老年群体中的“三无”老人、低保老人、优抚对象、“空巢”老人、高龄老人及特殊困难老人为重点,以建立“社区日间照料中心”为抓手,逐步改善社区养老服务设施,扎实有序推进居家养老社会化服务工作,促进城区养老服务体系不断完善。

  二、目标任务

  在城区符合条件的x个社区建立“社区日间照料中心”,其中新建项目x个、改扩建项目x个。新建项目要求于xxxx年xx月xx日前竣工;改扩建项目要求于xxxx年xx月xx日前装修完毕。

  三、建设标准

  “社区日间照料中心”严格按照《老年人建筑设计规范》、《老年人社会福利机构基本规范》等行业规范设计,并达到以下标准:

  (一)规范名称。统一悬挂“××街道(镇)××社区日间照料中心”牌匾,牌匾规格为xx厘米*xx厘米,金底红字。

  (二)规划设计。“社区日间照料中心”设计应包含老年活动室、图书阅览室、日间休息室、医疗康复室、食堂、卫生间等服务场所。室外有老年活动场所、健身路径等,室内各功能室必须有牌子、有制度,其它设施设备齐全。

  (三)建设标准。“社区日间照料中心”总建设面积原则上不低于xxx平方米,每个功能室使用面积原则上不低于xx平方米。

  四、资金筹措

  xxxx年城区x个“社区日间照料中心”建设项目,市级财政共补助xxx万元,不足部分由城区财政承担。建设单位应严格按照下拨资金额度进行规划设计,科学严谨编制概算。设计如果超过下拨资金应及时向城区政府申请,批准后才能开工建设。下拨专项资金如有结余由城区财政统筹安排。

  五、实施步骤

  (一)前期准备阶段。xxxx年x月底前改扩建项目完成前期各项准备工作;xxxx年xx月底前新建项目完成工程前期立项、报建和办理开工许可证手续及建设项目用地工作。

  (二)全面实施阶段。xxxx年xx月xx日至xx月xx日,改扩建项目要严格按照项目报建规模和要求具体组织实施,完成项目建设、功能室定位、设施设备购置配备等任务。

  (三)总结验收阶段。xxxx年xx月xx日前,各建设单位要先期对建设项目进行初步验收,验收合格后,报请城区人民政府对建设项目进行全面检查验收。

  六、保障措施

  (一)明确责任,加强配合。在城区政府的统一领导、统一部署下,有建设项目的街道为业主;城区民政局是“社区日间照料中心”项目建设的'牵头部门,具体负责项目的组织、协调和督促检查工作;城区财政局负责安排、审核、拨付和管理“社区日间照料中心”建设资金;各有关单位、部门要密切配合,形成工作合力,共同把“社区日间照料中心”建设工作做实做好。

  (二)科学规划,统筹推进。各建设单位在社区日间照料中心建设工作上要规范规划设计,统一技术标准,认真组织实施,切实加强工程项目管理,强化安全管理,确保项目质量。建设项目确定后,未经批准,不得调整。要根据资金定项目规模(但不得低于规定的标准),不得随意新增或扩大项目,避免造成半拉子工程和项目欠债。

  (三)加强督查,严格验收。“社区日间照料中心”建设项目方案确定后,各建设单位要将项目的建设规模、标准及资金预算及时报城区民政局审批备案。要建立月进度报告制度,建设单位每月xx日前定期向城区民政局报告项目进展情况。项目竣工后,各建设单位要按照建设要求及时组织验收,并将项目初步验收情况、《建设工作质量竣工验收意见书》、建筑物实体照片及报请城区政府检查验收报告等相关材料报送城区民政局。

实施方案 篇9

  一、工作原则

  以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持依法严厉打击、及时主动打击、准确有效打击,坚持打防并举、整体联动、标本兼治,坚持全镇动员、全民参与,加强社会治安综合治理,充分发挥公安机关职能作用,迅速形成主动进攻、严密防控的高压态势,着力整治人民群众反映强烈的治安问题,为保障改善民主、维护群众切身利益,推动平安新街建设,促进全镇经济、政治、文化和社会建设协同发展。

  二、行动重点

  分七条专线组织斗争:一是打击黑恶势力犯罪;二是治理自行车被盗问题;三是打击盗窃机动车犯罪;四是打击“两抢”和入室盗窃犯罪;五是打击盗窃破坏电力、电信、广播电视设施犯罪;六是开展“网上灭枪”、“网上打骗”;七是整治黄赌毒娼等治安问题。

  三、工作措施

  (一)深入排摸线索。镇直各部门、各村治保民调委员会、派出所驻村民警,要认真排查各类违法犯罪线索,发现掌握证据,及时提供给派出所,为精确打击提供保障。

  (二)深化破案攻坚。严厉打击各类违法犯罪活动,派出所要充分发挥职能作用,主动出击,准确打击,破获一批在全镇有影响的刑事、治安案件,始终保持严打高压态势。

  (三)抓好源头整治。集中清查废旧金属收购站点,加强对浴城、旅馆、网吧、手机、机动车二手市场的清查,严密监管措施,切断收销赃渠道,从源头上遏制盗窃犯罪分子的犯罪活动。

  四、工作要求

  (一)加强组织领导。为确保此次专项行动取得实效,镇政府决定成立新街镇冬季严打暨“雷霆行动”领导小组,由**同志任组长,**同志任副组长,**等同志为成员,以加强对此次行动的领导。领导小组下设办公室,办公室设在派出所,由**同志兼任主任,负责行动的日常工作。镇政府将于1月4日下午召开全镇冬季严打暨“雷霆行动”动员大会。宣传、广电等部门要利用多种形式,做好宣传工作,发动全民参与,营造浓烈“严打”的'氛围,发动学生提供线索,工商、广电、农电、电信等部门要积极协助公安机关的严打工作,确保形成斗争合力。

  (二)提供充分保障。镇政府将拨出资金1万元,车况良好汽车1辆,并抽调机关干部参加治安突击月活动,每天活动都由镇三套班子成员带队,做到经费、装备、人员、措施到位,为开展好此项活动提供充分保障。

  (三)严肃工作纪律。镇冬季严打暨“雷霆行动”领导小组将根据上级要求,制定出科学、合理、严格的考核细则,对专项行动的开展情况进行认真考核,不打和牌,奖惩兑现,确保专项行动取得实效。

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