方案

设计方案

时间:2026-03-22 06:08:06 方案

设计方案大全(6篇)

  为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编精心整理的设计方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

设计方案大全(6篇)

设计方案 篇1

  创业公司招人难,为了招人许诺很多股权期权给员工,但却往往被员工当做老板在画大饼,或者在后期执行的时候出现一堆的问题。原本想用股权来对员工进行激励,后来可能会导致优秀的员工更快的离开。

  那么问题来了,如何正确用期权激励方案吸引优秀员工,促进公司业务发展?

  一. 几个概念

  1、期权VS限制性股权VS利益分成

  (1)期权,是在条件满足时,员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权利。

  限制性股权,是指有权利限制的股权。

  相同点:从最终结果看,它们都和股权挂钩,都是对员工的中长期激励;从过程看,都可以设定权利限制,比如分期成熟,离职回购等。

  不同点:激励对象真正取得股权(即行使股东权利)的时间节点不一样。

  对于限制性股权,激励对象取得的时间前置,一开始即取得股权,一取得股权即以股东身份开始参与公司的决策管理与分红,激励对象的参与感和心理安全感都会比较高,主要适用于合伙人团队。

  对于期权,激励对象取得股权的时间后置。只有在达到约定条件,比如达到服务期限或业绩指标,且激励对象长期看好公司前景掏钱行权后,才开始取得股权,参与公司的决策管理与分红。在期权变为股权之前,激励对象的参与感和心理安全感较低。

  股权激励,也可以成为一种仪式,可以成为把公司组织细胞激活的过程,给创始人松绑、把责任义务下沉的过程。

  (2)利益分享:主要有股票增值权、虚拟股票,或直接的工资奖金。利益分享主要是一事一结,短期激励。

  2、最容易出现的问题:

  (1) 股权激励的初心?

  “我在这里还要纠正一个大家普遍的常识性错误,就是授予股权不是说你把股权给出去就完事儿了,重点是通过授予股权的过程,结合公司机制,赋予员工管理企业的权利和责任。”这是“我是MT”公司CEO邢山虎分享做公司股权激励时的心得分享。

  员工股权激励的初衷就是要激励员工,因此创业公司在进行员工股权激励方案设计时首先要围绕着激励员工的这个初衷来展开。

  股权激励文件,会涉及对激励对象各方面的权利限制,包括股权分期成熟,离职时股权回购等安排。这些制度安排,都有其商业合理性,也是对公司与长期参与创业团队的利益保护。

  公司管理团队和创始人在进行员工股权激励方案设计时最容易出现的一个问题是:在整个执行过程中容易一直站在公司的立场来保护公司和创业团队的利益,舍本逐末,忽视了对员工激励的初衷。

  (2)沟通不畅?

  公司进行股权激励时,公司员工一直处于弱势地位:

  从参与主体来看,这款产品用户的一方为公司,一方为员工;

  从身份地位来看,员工与公司有身份依附关系,处于弱谈判地位;

  从激励过程来看,员工基本不参与游戏规则的制定,参与感弱。法律文件本身专业性强,晦涩难懂,境外架构下的交易文件,还全是英文文件。

  最容易出现的问题是:员工在签署的期权协议中,会对在公司服务时间有严格的限制,员工不明白、不理解这些冷冰冰制度安排背后的合情、合理性与商业逻辑,员工很可能会把股权激励看成卖身契。另外如果公司是按照百分比分配股权,对于拿到百分之零点几个点期权的员工来说,会觉得公司太抠门,我的股票为什么会这么少?为什么要签这么繁琐的文件,不信任我们吗?

  如果沟通不到位,员工的激励体验会极差。股权激励的初心又决定了,员工必须真的被激励。

  (3)如何沟通?

  讲清员工期权的逻辑:

  员工期权的逻辑是员工通过一个很低的价格买入公司的股权,并以长期为公司服务来让手里的期权升值。

  首先是员工买入期权的价格低:公司在给员工发放期权时,是以公司当时估值的一个极低的价格把股权卖给员工,员工在买入股权的时候就已经赚钱了。

  另外员工手里期权是未来收益,需要员工长期为公司服务来实现股权的升值。因此期权协议不是卖身契,而是给员工一个分享公司成长收益的机会。

  关于期权员工会由很多问题、内心会反复去找答案、但又不会公开问公司的问题:比如如何拿到这些股权,股权什么时候能够变现以及如何变现,这些问题都需要和员工有一个充分的沟通。

  很多员工也会问为什么自己的期权那么少?

  公司要做起来需要很多人的努力,需要预留足够多的股权给后续加入的员工。

  二. 员工股权激励的步骤

  员工期权激励,会经历四个步骤,即授予、成熟、行权、变现。

  授予,即公司与员工签署期权协议,约定员工取得期权的基本条件。

  成熟,是员工达到约定条件,主要是达到服务期限或工作业绩指标后,可以选择掏钱行权,把期权变成股票。

  行权,即员工掏钱买下期权,完成从期权变成股票的一跃。

  变现,即员工取得股票后,通过在公开交易市场出售,或通过参与分配公司被并购的价款,或通过分配公司红利的方式,参与分享公司成长收益。

  三. 员工股权激励的进入机制

  1、定时:

  有的创业者,在公司很初创阶段,就开始大量发放期权,甚至进行全员持股。我们的建议是,对于公司核心的合伙人团队,碰到合适的人,经过磨合期,就可以开始发放股权。

  但是,对于非合伙人层面的员工,过早发放股权,一方面,股权激励成本很高,给单个员工三五个点股权,员工都可能没感觉;另一方面,激励效果很差,甚至会被认为是画大饼,起到负面激励效果。

  因此,公司最好是走到一定阶段(比如,有天使轮融资,或公司收入或利润达到一定指标)后,发放期权的效果会比较好。

  发放期权的节奏:

  要控制发放的节奏与进度,为后续进入的团队预留期权发放空间(比如,按照上市前发4批计算);全员持股可以成为企业的选择方向,但最好是先解决第一梯队,再解决第二梯队,最后普惠制解决第三梯队,形成示范效应。

  这样既可以达到激励效果,又控制好激励成本;期权激励是中长期激励,激励对象的选择,最好先恋爱,再结婚,与公司经过一段时间的磨合期。

  2、定人

  股权激励的参与方,有合伙人,中高层管理人员(VP,总监等),骨干员工与外部顾问。

  合伙人主要拿限制性股权,不参与期权分配。但是,如果合伙人的贡献与他持有的股权非常不匹配,也可以给合伙人增发一部分期权,来调整早期进行合伙人股权分配不合理的问题。

  中高层管理人员是拿期权的主要人群。

  3、定量

  定量一方面是定公司期权池的总量,另一方面是定每个人或岗位的量。

  公司的期权池,10-30%之间较多,15%是个中间值。期权池的大小需要根据公司情况来设定。

  在确定具体到每个人的期权时,首先先考虑给到不同岗位和不同级别人员期权大小,然后再定具体个人的期权大小。在确定岗位期权量时可以先按部门分配,再具体到岗位。

  公司总池子确定下来,再综合考虑他的职位、贡献、薪水与公司发展阶段,员工该取得的激励股权数量基本就确定下来了。

  同一个级别的技术大拿,在VC进来之前就参与创业、在VC进来后才加入公司、在C轮甚至IPO前夕加入公司,拿到的期权应该设计成区别对待。另外,公司也可以给员工选择,是拿高工资+低期权,还是拿低工资+高期权。创始人通常都喜爱选择低工资高期权的。

  邵亦波分享过他在所创办易趣公司期权发例的标准。比如,对于VP级别的管理人员,如果在天使进来之前参与创业,发放2%-5%期权;如果是A轮后进来,1%-2%;如果是C轮或接近IPO时进来,发放0.2%-0.5%。对于核心VP(CTO,CFO,CTO等),可以参照前述标准按照2-3倍发。总监级别的人员,参照VP的'1/2或1/3发放。

  4、定价

  讨论最多的就是员工拿期权是否需要掏钱?是否免费发放?

  建议是:

  (1)员工必须掏钱。掏过钱与没掏过钱,员工对待的心态会差别很大;

  (2)与投资人完全掏钱买股权不同,员工拿期权的逻辑是,掏一小部分钱,加上长期参与创业赚股权。因此,员工应当按照公司股权公平市场价值的折扣价取得期权。

  期权发放的过程,是要让员工意识到,期权本身很值钱,但他只需要掏一小部分钱即可获得。之所以他只掏钱少,是因为公司对他是有预期的,是基于他会长期参与创业的,他打个酱油即跑路,公司把他的期权回购是合情合理,员工也是可接受的。

  5、定兑现条件:

  定兑现条件是指提前确定授予员工的期权什么时候成熟,也即员工什么时候可以行权。

  常见的成熟机制是按时间:4年成熟期,每年兑现25%。

  另一种是:满二年后成熟兑现50%,以后每年兑现25%,四年全部兑现。

  第三种:第一年兑现10%,第二年兑现30%,第三年70%,第四年全部兑现。

  四. 激励期权的退出机制

  在创业公司实施员工股权激励时,激励期权的进入机制能够让激励方案发挥效果,而激励期权的退出机制,即约定员工离职时已行权的股权是否回购、回购价格等,避免在员工离职时免于出现不必要的纠纷。

  1、回购期权的范围:

  一个比较重要的问题是:员工已经成熟的期权和已经行权的股权要不要回购?和怎么回购?

  已经行权的期权:

  已经行权的期权,是员工自己花钱买的股权,按理说不应该回收股权。如果是公司已经被并购或已经上市,一般情况下不去回购员工已行权的股权。

  但是对于创业公司来说,离职的员工持有公司股权,是公司的正式股东,因此建议提前约定在员工离职后公司有权按照一个约定的价格对员工持有的股权进行回购。

  已成熟未行权的期权:

  已经成熟的期权,是员工通过为公司服务过一段时间后赚得的,即使员工在决定离职时没有行权,员工具有行权的权利。

  这个时候应该给员工选择是否行权,如果员工选择行权,则按照协议的行权价格继续购买公司股票。

  未成熟期权:公司全部收回,放入公司期权池。

  2、股权回购价格定价:

  在对员工持有股权进行回收定价时,一般可以按照公司当时的净资产、净利润、估值来确定。

  如果按照估值来算,因为投资人的估值是按照公司未来一段时间的价格,因此公司估值是代表着公司未来一段时间的价格,会对公司估值打个折扣后,再根据员工持有的股权比例,来确定价格。而且如果按照公司的估值来算的话,也会影响公司的现金流。

  而如果按照净资产和净利润,应该有相应的溢价。因为公司回收了员工手里股权未来的收益权。

  未成熟期权定价:没成熟的期权不存在回收问题,因为这部分期权仍归公司所有,员工没有达到行权条件,因此公司可以直接放回期权池。但是为了避免员工误解,降低沟通成本,可以用1块钱回收员工所有的未成熟的股权,便于操作。

设计方案 篇2

  (附件一)-----方案阶段设计评审的重点内容

  拓展规划方案评审

  -----评审目的:确定概念规划、概念方案,以及产品定位指标。

  总体规划方案评审

  ----评审目的.:确定规划方案及规划指标。

  建筑单体方案评审

  ----评审目的:确定主力户型平面方案,确定设备等技术方案。

  景观方案评审

  ----评审目的:确认景观的空间分布、功能划分、道路系统和重点区域景观方案。确认符合总体成本要求。

  装修设计方案评审

设计方案 篇3

  长期边际成本理论简介

  分时电价的理论基础是边际成本定价法。在充分竞争的电力市场中,市场中的现货价格(分时电价)基于短期边际成本产生;而在政府定价的情况下,上网电价实际是长期合同价格,应以长期边际成本为基础制定分时电价。

  上网侧分时电价方案的设计

  A省的电源主要包括水电和燃煤机组两类。当前水电装机容量约占总装机容量的65%。单机5万kW以下的小水电在数量上占优,但具有季调节及以上调节性能的水电装机容量占水电总装机容量的56%。“十二五”期间,多座大型水电将陆续投产,水电装机比例将进一步提高。火电以大容量燃煤机组为主,单机30万kW及以上燃煤机组占火电总装机容量的96%,单机60万kW及以上燃煤机组占火电总装机容量的40%。至20xx年,单机60万kW及以上燃煤机组在火电机组的比例将超过60%。2)供需情况。当前A省存在一定的季节性、时段性的缺电。但随着多座调节性能较好的大型水电投产,自20xx年起,A省将出现全面的电力电量富裕,即使是在枯水期的高峰时段也将有较大的电力电量盈余。3)机组发电特性。A省主要依靠调节性能较好的大型水电进行调峰。统计结果表明,季调节及以上调节性能的水电站在全年范围内均可较大幅度地参与系统调峰;日调节和径流式水电站,发电出力几乎为直线,对系统调峰的贡献很小;火电机组在丰水期基本按最小技术出力运行,在平水期和枯水期承担有限的调峰作用。由于A省中具有年调节及以上性能的水电站很少,所以水电发电量的丰枯季节差异很大,整体上水电在丰水期和平水期的发电量占到全年水电发电量的70%左右。因而A省的火电机组主要起到的是枯水期发电,平水期和丰水期备用及电压支撑的作用。

  如前所述,上网侧分时电价的理论基础在于不同时段、不同季节的发电边际成本不同。因而,是否有必要实行分时电价以及是同时实行峰谷、丰枯电价,还是单独实行峰谷电价或丰枯电价,取决于该市场的发电边际成本。我国经济的快速增长使得我国电力负荷的增长,不同于发达国家只是峰荷的增长,而是基荷的增长,同时考虑到我国“贫油少气”的资源现状,经过优化规划后的边际机组往往是大容量燃煤机组。根据式(4),边际容量成本在不同时段或季节产生差异的根本原因在于规划中的边际机组在系统中发挥的作用。若该机组承担着为系统调峰的作用,峰谷电量的差异较大,则边际容量成本在不同时段的差异较大;若该机组承担着枯水期发电丰水期备用的作用,则丰枯电量差异较大,从而边际容量成本在不同季节的差异较大。

  根据长期边际成本定价理论,边际电量成本在不同时段或季节的差异在于不同类型电源的燃料成本不同,因而经过优化调度后,系统的边际机组不同。由此可见,边际电量成本差异的根源在于电源结构多样化。若在电源结构比较单一的市场中,例如火电为主的市场,边际电量成本的差异将较小,原因在于:目前我国仅在少数经济发达省份有一定装机容量的燃气或燃油机组,在少数省份有核电机组,大部分火电为主的市场基本以燃煤机组为主。在我国当前“关停小火电”,“上大压小”等一系列政策的作用下,我国大部分省区燃煤机组均以单机30万kW和60万kW的机组为主。其中,30万kW级燃煤机组平均供电煤耗335.62g/kWh,60万kW级燃煤机组平均供电煤耗322.02g/kWh,两者之间平均设计煤耗的差异约13g/kWh[7]。由此可见,在大部分火电为主的市场中,燃料成本的差异较小,因此不同时段或季节,系统边际电量成本差异较小。根据A省的电源规划方案,边际机组为30万kW的燃煤机组。从机组发电特性分析可以看出,由于A省调峰电源主要为水电,燃煤机组在全年各个时段的发电量比例比较均衡。因此,对于A省而言,边际容量成本在峰谷平时段的分摊比例趋同。同时在运行层面,由于A省电源主要为水电和30万kW以上火电机组,火电机组运行成本高于水电,因而A省电网在不同时段的边际机组均为火电燃煤机组,边际电量成本在峰谷平时段趋同。所以,A省电网峰谷平时段的边际成本趋同。但由于火电机组在丰枯季节发电量比例差异较大,边际容量成本在不同季节分摊比例不同,因而A省电网在丰、枯、平季节的边际成本不同。由此可见,对于A省,仅适宜实行上网侧丰枯分时电价,而不适宜实行峰谷分时电价。

  此外,在当前厂网分离但却没有建立起完备的发电竞争市场的环境下,发电公司不能自主甚至很难参与制定其发电计划,峰谷电量的分配完全在于电网公司的调度部门。由于对峰谷电量的分配在日前发电计划以及实时调度层面,涉及到复杂的电力系统安全约束问题,不仅事后对峰谷电量分配的“三公”监管难度较大,而且较难制定一个可操作的“公平”原则供调度部门在实时调度中遵循。而在丰枯季节电量的分配上,一般在年发电计划和月发电计划层面,遵循的是尽量减少水电弃水的“以水定电”原则,监管相对而言较为容易。综上,本文建议,对于A省仅实行上网侧丰枯电价机制。

  文献[8-10]根据长期边际成本定价理论建立了上网侧峰谷电价模型,在同一时段全网所有机组执行相同的上网电价水平。该方法符合“同质同价”的经济学原理,但全网统一上网电价水平,将造成各方主体利益较大的调整,实施起来难度较大。文献[11]分别以各个机组的实际投资成本和变动成本分别确定容量电价和电量电价,两者综合得到发电侧峰谷电价。该方法对各方利益调整较小,但需确定每个机组的峰谷电价水平,核定的工作量较大,而且当系统的供需情况发生变化需要对电价进行调整时,调整的工作量也较大。因此,为便于政策的实施,本文建议仍然沿用现行的上网侧分时电价方式,即在政府审批电价基础上进行上下浮动得到丰枯分时电价。考虑到水电和火电的发电特性差异较大,若采用统一的'分时电价浮动比例,将会在水电行业和火电行业之间产生交叉补贴。所以,本文建议应按照水电和火电分类制定浮动比例。

  从价格反映市场价值的角度出发,经过上浮后的枯水期上网电价应与根据长期边际成本理论计算出的枯水期边际电价接近。因此,本文建议按照测算的枯水期边际电价以及火电厂和水电站的政府审批上网电价来确定枯水期的上浮比例。丰枯电价浮动比例设计思路见图1。对于上网电量的取值,文献[12]以节能调度为导向,并引入环境价值参数,通过优化建模的方法进行求解。理论上虽然可行,但由于其环境价值参数的取值并没有相关的标准可参考,而其取值会影响水、火电的上网电量,从而影响发电企业的利益,在实际应用上可能会引起诸多争议。因此,本文建议:上网电量的取值可参考经政府主管部门审批通过的规划预测数据,以便于方案实施。

  上网侧峰谷电价调整机制。1)枯水期电价浮动系数的调整机制。枯水期电价浮动系数需根据系统供需情况的变化进行调整。本文建议:在每个电价管制期末,根据下一个电价管制期的电源规划、负荷预测等数据,本文所建立的模型重新测算丰枯电价浮动系数,并及时向社会公布。2)丰水期电价浮动系数的调整机制。由于分时电价浮动系数的测算基于历史和预测数据,与实际运行的结果难免发生偏差。3)基准电价的调整机制。本文以政府审批电价作为基准电价。因而当发电成本发生(如火电厂的燃煤价格、水电站的水资源费等)变化时,价格制定者应及时予以联动,调整上网电价水平。

  上网侧分时电价测算

  本文取机组投资成本为4196元/kW[13],平均厂用电率为6.24%,机组平均等效可用系数为92.51%,运行维修费率按经验取3%,贴现率取8%,机组逐年投资比例为20%:30%:30%:20%,运行年限取20a。根据式(1)—(3),计算得到边际容量成本为571.38元/kW。取30万kW火电机组平均煤耗335.62g/kWh,平均到厂煤价700元/t,计算得到边际电量成本为0.23元/kWh。边际容量成本在丰枯平季节的分摊比例为:23%:57%:20%。取值为20%,取值为8%。计算得到A省分时边际电价为:枯水期为0.39元/kWh,丰水期为0.32元/kWh,平水期为0.37元/kWh。

  p火审批取值0.36元/kWh,p水审批取值0.3元/kWh,测算得到K火枯和K水枯分别为8%和30%。A省火电枯丰电量比例为2.54,水电枯丰电量比例为0.48,测算得到K火丰和K水丰分别为20%和15%。

  虽然本文设计的方案基于“减少对发电企业利益调整”的原则,分类制定水、火电企业的分时电价浮动比例,保证了水电行业和火电行业的整体利益不受影响。但由于不同电厂的发电特性不同,丰枯电量的比例有所差异,因而不同电厂的利益调整情况不同。1)火电企业。通过对A省的实际情况进行测算可以看出,火电企业因上网侧分时电价政策造成的利益调整差异很小,方差为104。2)水电企业。由于水电站的调节性能不同,不同类型的水电企业利益调整情况不同。整体上,单机5万kW及以下的小水电,因调节性能普遍较差,实行分时电价后发电收入普遍降低,利益调整的方差约为3103。单机5万kW~10万kW的中型水电站由于调节性能和流域来水的差异,实行分时电价后发电收入的影响情况差异较大,约65%的电站发电收入降低,35%的电站发电收入增加,利益调整的方差约为102。单机10万kW以上的大型水电站由于大部分调节性能较好,半数以上的水电站发电收入增加,利益调整的方差约为5103。

  对水火电价格差异的探讨

  调节性能好的水电站因能在供需相对紧张的枯水期多提供电能,因而从分时电价政策中获益,不仅体现了“优质优价”的原则,符合电价改革的方向,而且还有利于促进调节性能好的水电站建设,改善当地电源结构,充分利用水资源。由于当前我国上网电价由政府制定,因而在“合理回收成本,合理获得利润”的政府定价原则下,水火电的上网电价差异较大。水火电是否应“同价”在电力行业引起了广泛争论[14-15]。水火电价格的差异似乎与《电力法》中“同网同质同价”的电价原则相违背,但实际上却不尽然。由于电力供需形势的不断变化,不同时段电力商品的价格不同——高峰时段和枯水季节价格高,低谷时段和丰水季节价格低。因此,电力商品的定价应是“同网同时同价”。在充分竞争的市场环境下,调节性能好的电源因为可以在价格较高的时段多发电,所以年平均价格较高。一般情况下,火电机组的调节性能优于日调节和径流式水电,而劣于年调节和多年调节水电站,因而火电的价格理应高于日调节和径流式水电,而低于年调节和多年调节水电。从A省的实例数据来看,在本文所设计的分时电价机制下,年调节和多年调节水电站年平均上网电价将上涨7.26%,该类新投产的水电站年平均电价约为0.32元/kWh。虽然仍略低于当地火电价格0.36元/kWh,但与火电的价差比未执行分时电价有所缩小。换言之,虽然在本文所设计的机制下,不能完全理顺水火电之间的价格关系,但对逐渐合理化水火电的价差有一定积极作用。

  结论

  本文对现行的上网侧分时电价政策进行了完善。以长期边际成本定价理论为基础,针对某省的实际情况,建立了分时电价浮动比例的计算模型,避免了浮动比例由价格制定者人为确定的不足。同时,本文详细设计了上网侧分时电价的调整机制,以动态调整取代现行的静态方案,不仅有利于分时电价政策的执行,而且提出的“电网公司通过上网侧分时电价政策增加的收益由发电公司和用户共享“的方案,将有利于政府部门合理利用价格杠杆作用,实现本省产业布局调整,促进地方经济有序发展。

设计方案 篇4

  一、活动目标

  1.在情境中尝试采用匍匐爬行的方式爬过障碍物,提高匍匐爬的能力。

  2.积极地参加活动并在乌龟搬家的的活动中感受爬行及团队合作的'重要性。

  二、教学重难点:

  1.教学重点:掌握匍匐爬得动作要领,在爬行过程中不碰响小铃铛。

  2.教学难点:尝试带物匍匐爬行,并在过程中勇于探索不轻言放弃。

  三、活动准备

  1.大积木若干 。

  2.三根橡皮筋并穿有小铃铛。

  3.椅子六把

  4.红黄两色即时贴标记

  四、活动过程

  (一)情景导入

  1.T:“立正,你们都是神气的小乌龟,快跟着妈妈一起跑一跑,锻炼一下身体吧!”(妈妈带着乌龟宝宝跑步进场)

  2.队列练习

  T:“立正,向右看齐,立正,稍息,立正。”

  T:“孩子们你们可真是神气勇敢的小乌龟啊!你们能帮妈妈实现一个很难实现的愿望吗?”

  (二)分层活动

  1.教师创设情境:孩子们对面可真漂亮啊!妈妈真想住到在有花有树的环境里哦!可是要把家搬到对面我们就要爬过这些铁丝网。如果碰到了铁丝网,小铃铛就会响起来。到时候任务就失败了,我的愿望就再也实现不了了。”

  2.幼儿尝试爬过铁丝网

  (1)T:“看这里就有一条铁丝网,请你们来试一试,看看怎么样才能不碰响小铃铛,又能安全的爬过去呢?”

  (2)幼儿尝试,教师在旁观察指导。

  T:“孩子们,成功了吗?请你说说你是怎么样安全的爬过去,没有碰响小铃铛的。”(身体尽量贴着地面、头不要抬得太高)

  T:“你能为我们演示一下吗?”教师在幼儿演示的时候将匍匐前进的动作要领讲解一下。(身体怎么样,头怎么样,能不能抬得很高,手要怎么动)

  (3)教师归纳总结

  T:“原来他在爬的时候用到了我们身体的一个特殊的部位——手肘。(教师介绍手肘)这就是我们的手肘,我们在爬的时候手肘紧贴地面,通过手肘一前一后的移动,来带动我们身体前进。”

  T:“孩子们我把安全过铁网的要领编了一首儿歌,你们想听吗?匍匐爬很简单,记住四点准没错。身体贴地面,头要侧一侧。手肘带动身体爬一爬,最后不要忘记屁股也放低。安全过铁网,本领练得好。”

  T:“孩子们,我们也来用这个方法试一试好吗?”

  T:“这次你们都成功了吗?”(如果还有不成功的询问他们为什么不成功,并请大家一起想办法找出原因。如投没有低下、屁股撅得太高了)

  T:“那刚才还有个小朋友没有成功,请你们帮他找找原因。为什么他没有成功。”(请没有成功的孩子演示,请其他孩子找出他没有成功的原因。”

设计方案 篇5

  学会7个生字,认读9个生字。

  能口头填空,合理地进行词语搭配。

  能用“洁白”说一句话。

  能联系上下文和生活实际了解词句的意思,感受天鹅的美丽、可爱,懂得爱护它们及它们的生存环境。

  朗读课文。背诵第三自然段。

  1、学会本课生字,能够正确地书写。

  2、能联系上下文和生活实际了解词句的意思,感受天鹅的美丽、可爱,懂得爱护它们及它们的生存环境。

  3、能用“洁白”说一句话。

  能够正确地书写生字。能联系上下文和生活实际了解词句的意思,感受天鹅的美丽、可爱,懂得爱护它们及它们的生存环境。

  一、新课:

  师:见过天鹅吗?

  你是从哪儿知道它的?

  说说你心中的天鹅什么样?

  无论是大家见过的,还是书上写的同学们一致认为天鹅非常漂亮,请你读读书,从什么地方看出天鹅的漂亮?

  如:1、几只洁白的天鹅落在珍珠湖上,湖面激起了一道道波纹。从哪儿看出美?(颜色)“洁白”什么意思?还可以说洁白的( )

  师:你能用“洁白”说一句话吗?

  师:从同学们的话语中听出来天鹅是一种颜色非常漂亮的动物,你能把

  这种漂亮读出来吗?

  师:它们抖着翅膀欢快地叫着,不时地把长长的脖子伸到水里找东西吃。从哪儿看出美?

  样子(长长)读出来

  吃饱了的天鹅有的在湖边散步,有的在水上轻轻地滑行。那些滑行的天鹅,如同一只美丽的小帆船。从哪儿看出美?

  (1、体会滑行意思,读出语气。)

  2、图中的天鹅都在做什么用有的……有的……有的……句式说说)

  指导背诵:同学们在录像中看到天鹅有的……有的……有的……书上是怎样写的?读一读

  师:这段写的是什么时候;天鹅们在干什么?引导背诵。

  你能背下来吗?

  二、天鹅出了美丽以外还有哪些地方让你喜爱?读一读,找一找,说一说。读出语气。

  三、湖边的孩子们在干什么?这里有你不明白的.词语和什么地方你不明白?

  如;为什么“悄悄”为什么是尊贵的客人,为什么不打扰?

  (天鹅不仅美丽、可爱,人见人爱,而且数量比较少为了不打扰天鹅玩耍、休息所以“悄悄”)

  师:读这个自然段,读出语气。

  师:湖边的小朋友用这种方式表达对天鹅的喜爱,你想怎样做呢?

  作业:你能画一只你心目中的天鹅吗?

  三、练习

  1、词语搭配练习第3题,先说一说。

  ( )的天鹅 ( )地滑行

  ( )的客人 ( )地笑着

  ( )的帆船 ( )地看着

  鼓励填写的多样化。

  2、书写练习:

  要把字迹写清楚,不能因为是在括号里写就放松要求。

  9、天鹅

  这是一只( )的天鹅,我( )。

设计方案 篇6

  为认真贯彻落实县委十二届十次全会精神,深入扎实推进城市管理年活动,特制定如下实施方案。

  一、指导思想

  紧紧围绕加快建设富丽安康新的总体部署,紧紧围绕城市管理年活动,积极参与,注重实效,进一步提高城市管理水平,着力推进人居环境、发展环境的优化。

  二、工作目标

  通过活动的实施,完善市政基础设施,解决群众关心的问题,提升城市形象,为我县创建国家卫生城市、文明城市贡献力量。

  三、主要任务

  (一)加强市貌市政管理

  1、加强建筑物风貌管理。严格执行城区控制性详规、修建详规,加强新建房屋朝向、层高、立面、风貌等管理,强力整治乱占红线、乱加层高、乱装立面、乱拉管线、乱做广告、乱搭蓝顶子、乱塑风貌等违法行为。

  2、完善城区道路规划。配合交通部门,年内完成徐家坝社区的道路硬化。

  3、加强市政绿化的管理。加强对公厕、路灯、绿化等管理。确保市政绿化管理人员到位、责任落实。

  (二)加强市容环境卫生管理

  1、提高清扫保洁质量。进一步健全主街主路环境卫生清扫、保洁、清运、考核、督查责任体系,重点解决早晚脏乱问题。规范生活垃圾投放、收集、清运时间、地点,着力解决乱投乱放问题,实现主街主路清扫保洁标准化、常态化。

  2、完善环卫设施布局。完善徐家坝、乐居家园、幸福家园等小区垃圾收集设施;增加必要的清扫、清运、冲洗设施,夯实提高环境卫生质量的基础。

  3、逗硬落实门前五包。逗硬实施《县环境卫生门前五包实施办法(试行)》,抓好责任落实、月度考核、督查问责、评比表彰。开展机关单位包楼院、包路段环境卫生活动,加强机关单位公共区域清扫保洁督查考核。

  4、着力巩固创卫成果。开展全民爱国卫生运动,全年不少于两次。加强病媒生物防治,切实解决“四害”反弹,加大“五小”场所整治力度,加强食品卫生的监督管理。

  5、加强占道经营整治。坚持疏堵结合,标本兼治,加快市场建设改造,集中解决骑门摊点、以街代市等问题,着力解决徐家坝社区撑杆搭棚等突出问题。

  6、规范广告(店招)管理。严格执行城区固定广告设置规划,坚决取缔违规广告。动员市民参与监督,有效整治“牛皮癣”。

  (三)加强交通秩序管理

  1、扎实开展交通秩序整治。开展车辆违规停放整治活动,严厉打击人行道、行车道、消防通道、违法停放车辆行为。加大无证营运机动车辆查处力度;加强农村道路运输的管理,加大与交警、运管联合执法的力度和频次。

  2、加强货运车辆管理。按照按照交通组织管理规定,严禁货运车辆在规定的时间从街道通行。

  (四)加强扬尘治理

  1、加大工地扬尘监管。督促城镇规划区所有建设工地文明施工、打围施工、降尘作业、施工道路硬化,尤其是配合有关单位对进出弃土场、南威水泥厂的车辆严格执行运输覆盖、车辆冲洗,防止沿街洒落污染物、带泥上路。

  2、加大赃车入城监管。发挥我镇是车辆入城的南桥头堡作用,严格控制赃车入城镇。

  3、加大道路扬尘监管。配合工业园区对出入路口全面硬化。加大主街扬尘、市政设施、园林绿化积尘冲洗频次,坚持除尘常态化。

  (五)加强市场建设管理

  1、加强农贸市场建设管理。着力解决(农贸市场)菜市场硬化、设施不足问题,按照市场功能分区化、清扫保洁常态化的要求,加强农贸市场管理,着力解决脏、乱、差的问题。规范活禽宰杀市场。

  2、加强汽修汽配市场管理。引导汽修汽配汽修企业入城入园,解决占用人行道修车的突出问题。严禁在公路两侧建控区设置汽修汽配点。

  3、加强废旧品市场管理。规范废旧物品经营企业收购、堆放、整理、运输等经营行为,不得影响市容、不得污染环境。

  (六)加强城区污染治理

  1、加快完善排污设施。积极配合有关单位,加快污水厂建设,力争年内竣工。

  2、保护河道生态环境。开展截污降污、垃圾清理、河道绿化为主的生态环境治理,积极配合取缔辖区违法违规设置的采砂场、砂石加工场。

  3、加强畜禽养殖管理。严格落实城区畜禽养殖禁养区、限养区规划,优化养殖布局,控制污染源。

  (七)进一步加强社区环境卫生管理

  1、加强背街小巷环境卫生管理。全面推广南磷路社区等先进经验,进一步完善清扫、保洁、清运、督查工作体系和队伍建设,确保镇域内环境卫生常态化。

  2、规范小区物业管理。指导和推动以小区依法成立业主委员会,制定行之有效的物业管理公约。会同住建、城管部门,协调业主与物业服务企业的关系,积极探索解决物业费收取难、物业服务不到位的有效办法,创建品牌物业小区。

  3、发挥社区自主管理作用。切实抓好《县老旧小区院容院貌环境卫生自主管理办法(试行)》的实施。扎实做好社区环境卫生门前五包责任制的落实。深入开展乡镇(社区)包院户环境卫生活动。

  4、加强文明养成教育。推广南磷路社区的先进经验,利用市民学校、居民大会、文化宣传等阵地,加强市民文明养成的常态教育。扎实开展“争当文明市民”活动,树立一批具有示范作用的先进典型。完善文明劝导、文明监管、社区志愿者队伍建设。

  (八)进一步提升市民文明素质

  1、深入开展争当文明市民活动。扎实开展以文明新风进机关、进学校、进医院、进企业、进社区、进家庭为主要内容的争当文明市民活动,把争当文明干部、文明师生、文明天使、文明工人、文明市民、文明家庭活动推向深入。对评选出文明市民给予表彰。

  2、着力抓好文明养成教育。继续开展道德大讲堂等集中宣传教育活动。抓好机关、单位、学校、医院、社区文明养成经常性教育。组织开展常态性的志愿者服务活动,为提高市民文明素质作出表率。

  3、切实巩固创文成果。以提高人的'文明素质为核心,深入开展文明单位创建,着力提高创建质量。深入推进文明城市细胞工程建设,打造一批具有引导作用的基层示范单位。

  四、保障措施

  1、强化领导。成立镇城市管理年活动领导小组,由镇长同志任组长,负责对城市管理年活动的组织、协调、督查。领导小组下设办公室,由副镇长兼任办公室主任,相关部门主任负责人任办公室副主任,切实抓好相关工作的落实。

  2、整合力量。加强资源的整合,充分发挥社会治安网格管理在城市管理中的作用,加强与县级部门的协作配合,形成推动工作的合力;落实责任、强化考核、逗硬奖惩,激发村(居)委、镇级单位、工作人员的活力,确保城市管理年活动扎实开展,富有成效。

  3、以城带村。各村(居)按照城市管理年活动的要求,以“两线”(公路、河道)为主要区域,以“五乱”(垃圾乱扔、污水乱倒、摊点乱摆、车辆乱停、工地乱象)为治理重点,以“四化”(清洁化、秩序化、优美化、制度化)为目标,扎实开展相关工作,推动城镇管理上新台阶。