百名干部帮扶企业服务工业促发展活动的实施方案

时间：2024-02-20 10:51:39 雪桃方案我要投稿

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百名干部帮扶企业服务工业促发展活动的实施方案（通用5篇）

　　为了确保活动有效开展，时常需要预先制定活动方案，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。活动方案应该怎么制定才好呢？下面是小编帮大家整理的百名干部帮扶企业服务工业促发展活动的实施方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

百名干部帮扶企业服务工业促发展活动的实施方案（通用5篇）

　　百名干部帮扶企业服务工业促发展活动的实施方案 1

　　为进一步加快实施“工业强县”战略，推动全县工业发展，促进县域经济又好又快发展，县政府决定在全县开展“百名干部帮扶企业、服务工业促发展活动”，制订本方案。

　　一、活动目的

　　开展“百名干部帮企业、服务工业促发展”活动，是落实科学发展观、实施工业强县战略的根本要求，是进一步改进干部作风、提高行政执行力的重要举措，也是县域经济保增长、促发展的重要途径。其主要目的在于：一是解决企业发展中面临的实际困难和突出问题，重点是帮助企业“减负、解难、融资、保产”；二是引导和促进企业积极应对当前危机，提升加快工业发展的信心和动力；三是形成“领导向工业集中、资源向工业投入、政策向工业倾斜”的浓厚氛围，实现重点项目保建设、工业企业保生产、经济发展保增长的目标，推动我县工业经济再上新台阶。

　　二、活动任务和方法

　　活动从20xx年3月1日开始。旨在解决企业生产、营销、资金等方面的困难，督促企业抓好工业生产。主要任务是开展“三送”：

　　一是送温暖。把县委、政府对各工业企业的关心、关爱传导给企业干部职工，引导他们坚定信心，振奋精神，战胜困难，勇于发展。

　　二是送政策。向企业宣传国家和省、市党委政府支持工业发展的各类各项政策，引导和帮助企业用活用足相关产业、财税、金融、土地、项目优惠政策。

　　三是送服务。及时了解企业所需、所急，研究解决企业发展中存在的困难和问题，协调和督导相关部门切实解决有关问题。

　　活动方法主要是从经济主管部门和服务经济发展职能部门抽调干部，进入重点工业企业（名单附后），从以下三个方面服务企业：

　　一是搜集掌握企业当前生产经营情况。要全面摸清企业在生产经营、项目建设、产品营销等方面存在的困难和问题，分类梳理出企业当前的共性问题和个性问题，了解企业对县委县政府和相关职能部门的意见和建议。

　　二是集中研究解决问题。重点帮助企业解决生产经营中的征地、建设、融资、用工、治安等方面的各种困难和问题，为企业创造良好的`发展环境。对企业反映的个性问题，要采取“一事一议、一企一策”的办法解决。对企业反映的共性问题，向“百名干部帮企业、服务工业促发展”活动领导小组办公室反映，集中督办，限时解决。

　　三是创新服务机制。县直有关部门要抽调得力干部，组建工作专班，对重点企业和重点项目实行专班服务。做到企业“围墙内”的事由企业办，企业“围墙外”的事由工作专班办。

　　三、工作措施

　　（一）加强组织领导。县政府成立县长余春存任组长，常务副县长明昌旺、副县长程良民任副组长，县委办、政府办、县委宣传部、发改局、经济局、建设局、财政局、科技局、商务局、国土资源局、环保局、质监局、药监局、安监局、园区办、水电办、茶叶办、魔芋办、统计局、工商局、国税局、地税局等部门主要负责人为成员的“竹溪县百名干部帮企业、服务工业促发展活动领导小组”，领导小组办公室设在县经济局，负责活动的组织实施工作。

　　（二）严格工作制度。抽调的干部每周在企业工作时间不得少于2天，同时要定期通报工作进展情况，对企业发展中的难题由所联系的干部负责协调，相应职能部门负责解决。

　　（三）严明工作纪律。在服务企业过程中，抽调的干部要严格遵守纪律，廉洁自律，竭诚为企业搞好服务，严禁在企业“吃、拿、卡、要”，确保帮扶活动取得实效。

　　百名干部帮扶企业服务工业促发展活动的实施方案 2

　　一、指导思想

　　深入贯彻党中央、国务院关于推动实体经济高质量发展的决策部署，充分发挥政府部门和党员干部的引导与服务作用，精准对接企业需求，解决实际问题，助力工业企业发展，推动经济社会全面进步。

　　二、主要目标

　　通过实施“百名干部帮扶企业服务工业促发展活动”，实现对百家以上企业的深度帮扶，提升企业创新能力，优化企业营商环境，提高企业发展质量，进一步激发市场活力和社会创造力。

　　三、具体措施

　　组织选拔：精选百名政治素质高、业务能力强、有责任心和奉献精神的干部，组成帮扶团队，明确责任分工，确保每家企业都能得到有效对接和精准帮扶。

　　建立机制：建立定期走访调研、问题收集反馈、跟踪督办落实等工作机制，深入了解企业在生产经营中遇到的问题和困难，提出针对性的'解决方案。

　　提供服务：针对企业融资难、技术升级难、市场拓展难等痛点，提供政策解读、金融服务、技术支持、市场开拓等多元化服务。

　　加强培训：组织各类专题讲座、技能培训等活动，提升企业经营管理水平和员工专业技能，增强企业内生动力。

　　强化考核：将帮扶成效纳入干部绩效考核体系，激励干部主动作为，确保帮扶工作取得实效。

　　四、工作保障

　　加强组织领导，成立专门的工作领导小组，负责活动的整体规划、协调推进和效果评估。

　　加大宣传力度，通过各种媒体渠道广泛宣传报道，形成良好的社会氛围和示范效应。

　　保障资金投入，根据帮扶工作的实际需要，合理安排财政预算，确保活动顺利进行。

　　请根据实际情况调整和完善该方案，确保其具有更强的针对性和可操作性。

　　百名干部帮扶企业服务工业促发展活动的实施方案 3

　　一、活动背景与目标

　　深入解读当前经济形势下，特别是对本地工业企业发展的重要性，明确通过此次活动，旨在推动干部深入基层，精准对接企业需求，解决实际困难，促进工业经济高质量发展。

　　明确具体目标：如在一定期限内，实现辖区内多少家重点企业的有效帮扶，提升企业产值、创新能力、运营效率等关键指标。

　　二、组织机构与职责分工

　　成立活动领导小组，由相关部门一把手担任组长，负责全面指导和协调活动的'开展。

　　设立专项工作组，包括政策解读组、技术服务组、融资对接组、问题协调组等，分别对应解决企业在政策落实、技术升级、资金需求、疑难问题等方面的需求。

　　三、活动内容与实施步骤

　　干部挂点联系：根据企业规模、行业特性及发展需求，安排百名干部定点联系相应企业，定期走访调研，了解并记录企业需求和发展瓶颈。

　　精准服务行动：针对收集到的问题，由专项工作组提供定制化服务方案，如政策宣讲、技术支持、金融辅导、市场开拓等。

　　跟踪问效机制：建立动态跟踪反馈机制，定期评估帮扶效果，及时调整优化工作策略。

　　四、保障措施

　　制定考核评价体系，将帮扶成效纳入干部年度考核，激励干部积极投入，确保活动实效。

　　加强宣传引导，大力宣传活动中涌现出的成功案例和先进典型，营造良好的社会氛围。

　　定期举办工作研讨会，总结交流经验教训，持续改进和完善帮扶举措。

　　五、时间安排

　　按照活动启动、干部进驻企业、集中服务、中期评估、总结提高等阶段设定详细的时间节点，并确保每个阶段的任务顺利完成。

　　百名干部帮扶企业服务工业促发展活动的实施方案 4

　　一、活动主题

　　“百名干部进企业，精准帮扶促发展——服务工业强市战略”

　　二、活动目标

　　实现百名干部与百家重点工业企业的精准对接，提供全方位、深层次的服务支持。

　　解决企业在政策落实、技术创新、市场开拓、资金筹措等方面的困难和问题，提升企业发展活力和核心竞争力。

　　推动我市工业产业结构优化升级，加快工业化进程，促进经济高质量发展。

　　三、组织结构与职责分工

　　成立活动领导小组，负责整体策划、协调和督导工作，确保活动顺利推进。

　　设立专项工作小组，包括政策咨询组、技术指导组、金融服务组、市场拓展组等，分别对应提供不同领域的专业服务。

　　四、活动实施步骤

　　干部选拔与培训：根据活动需求选拔符合条件的干部，并进行相关业务培训，提高其服务企业的能力和水平。

　　企业调研与对接：深入企业一线，了解企业实际困难和发展诉求，建立一对一或一对多的帮扶关系。

　　制定并执行帮扶方案：针对每一家企业的具体问题，制定个性化帮扶方案，并跟踪落实，确保取得实效。

　　定期评估与反馈：定期对活动进展及成效进行评估，总结经验教训，及时调整和完善帮扶措施。

　　五、保障机制

　　建立健全信息沟通机制，确保上下级、各部门间的信息畅通无阻。

　　强化考核激励，将干部在此次活动中的表现纳入年度考核评价体系，激发干部积极性。

　　加大宣传力度，展示活动成果，营造良好的.社会氛围。

　　六、后期跟进与长效机制构建

　　活动结束后，对成功经验和模式进行提炼总结，努力将其转化为长效工作机制，持续推动我市工业企业的健康发展。

　　百名干部帮扶企业服务工业促发展活动的实施方案 5

　　一、活动背景与目标

　　在当前经济环境下，为深入推进供给侧结构性改革，助力企业转型升级，提升工业经济发展质量，决定开展“百名干部帮扶企业服务工业促发展”活动。活动旨在通过组织和动员广大干部深入企业一线，精准对接企业需求，为企业提供政策解读、技术咨询、资金协调等全方位服务，切实解决企业发展难题，促进我市工业经济稳定、健康、可持续发展。

　　二、活动内容与实施步骤

　　干部选拔与组建团队从相关部门选拔百名业务能力强、责任心强的干部，根据专业领域组成政策指导、技术创新、金融服务、市场开拓等多个专项小组。

　　深入企业调研摸底各专项小组分别对接百家重点工业企业，进行实地调研，深入了解企业在经营发展中遇到的问题与瓶颈，形成详尽的'企业问题清单。

　　制定个性化帮扶方案根据企业问题清单，制定针对性强、操作性强的帮扶计划和解决方案，包括但不限于政策辅导、技术支持、融资引导、市场推广等方面。

　　实施精准帮扶行动分阶段推进帮扶方案实施，定期跟踪反馈，确保各项帮扶措施落地生效，有效帮助企业解决问题，推动企业发展。

　　定期评估与总结优化建立完善的评估机制，对活动效果进行定期评估，并根据实际情况动态调整优化帮扶策略，确保活动取得实效。

　　三、保障措施

　　加强组织领导，明确各级责任，确保活动有序高效进行。

　　提供必要的政策支持和资源配置，为干部服务企业提供有力保障。

　　强化宣传报道，营造良好的社会氛围，激发全社会共同参与和支持工业发展的热情。

　　四、后续工作

　　活动结束后，将全面总结经验教训，形成常态化的服务机制，持续深化干部与企业的紧密联系，构建长效服务机制，不断推动我市工业经济高质量发展。