水果门店营采工作方案计划书

时间：2022-10-07 16:36:34 工作方案我要投稿

关于水果门店营采工作方案计划书

　　供应链

关于水果门店营采工作方案计划书

　　1、谈判档期、内购会、周末567、店庆等供应商支持力度

　　2、商品满足率

　　3、春节礼盒改革、

　　4、梳理供应商SKU数、

　　5、联营供应商保底合同签订，后台返利情况

　　6、梳理预清场供应商、建新品 (自采)

　　7、优势品牌供应商引进并跟踪、评估

　　营运

　　1、规范和提升门店基本面，提升门店营运准

　　2、抓好商品的提前入季(根据商品：引导期、成长期、成熟期、衰退期等不同时节制定营销思路)

　　3、单品营销，除新奇特商品外、在常规商品中寻找拳头商品，带动整个分类业绩与利润增长

　　4、大型营销活动及节假日营销，重视现场营销氛围，跟踪门店陈列

　　审单

　　1、加强与产地沟通寻找价格有优势的单品主推

　　2、商品质量的管控从源头抓起，配合物流跟踪配送情况及监督商品到货质量。

　　3、活动计划跟踪从数量预估、下单、到货、数据、总结。

　　4、每月制定的品项配置表，根据店群，结合门店的实际情况，合理制定门店的单品数，提升商品动销、突出单品贡献度。

　　日常营销

　　1、规范和提升门店基本面，提升门店营运标准，给顾客创造舒心的购物环境。

　　2、天天平价，选取一到两只特价商品吸引客流(特价单品不宜太多，力度要大)，树立民生口碑，抢占市场占有率

　　3、抓好商品的提前入季(根据商品：引导期、成长期、成熟期、衰退期等不同时节制定营销思路)。

　　4、做好早夜市营销，时段经营，有针对性的满足不同人群需求。

　　水果销售机会点

　　单品营销：常规商品中寻找拳头商品，可以带动整个分类业绩与利润增长。

　　陈列方式的改变，更好的提升门店卖场氛围，刺激顾客消费欲望，针对不同地域，结合门店实际情况，分析门店及市场优势潜力单品，积极联系，引导门店开单陈列，做氛围营销、做活性营销，由一家店出发，由单店到多店，由点到面的推广。

　　营销创新：打破固有观念，大胆创新，大胆的去促销去推广，让顾客更加有新颖的感觉。

　　积极对市场进行开发寻找，对有潜力的商品进行消费引导，并对自有品牌商品加大推广力度，逐步建立品牌效应;

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