果园基地建设工作方案

时间：2025-01-21 10:20:27 海洁工作方案我要投稿

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果园基地建设工作方案范文

　　工作方案是对将要开展的项目做不同角度的分析设计。当公司计划开展某项工作的时候，领导通常会要求我们先准备几份工作方案，相信许多人会觉得工作方案很难写吧，下面是小编精心整理的果园基地建设工作方案范文，欢迎阅读与收藏。

果园基地建设工作方案范文

　　果园基地建设工作方案 1

　　一、总体思路

　　以建设全国优质果品生产基地和出口创汇基地为目标，以新幼园早果早丰和挂果园提质增效为重点，进一步明确任务，靠实责任，全力推行标准化生产，全面提升果产业发展层次和水平，不断增加农民收入，促进农业和农村经济持续健康发展。

　　二、目标任务

　　年，全市创建标准化果园110万亩，其中苹果100万亩，核桃10万亩。四县80%以上的果园，实现标准化管理；三县（区）50%以上的果园，实现标准化管理。全市建成果园标准化管理县4个，果园标准化管理乡镇50个。

　　三、创建标准

　　（一）新幼园

　　1、品种纯正，授粉品种配置比例5：1.

　　2、间作合理，带内覆膜。

　　3、园貌整齐，树形规范，拉枝到位。

　　4、生长健壮，枝量合理。

　　5、病虫危害程度控制在5%以下。

　　（二）挂果园

　　1、树体结构合理，整形修剪到位。

　　2、负载合理，套袋率95%以上，优果率达到65%以上。

　　3、配方施肥，合理覆盖。

　　4、有害生物得到有效防控，病虫发生率低于5%。

　　5、无公害化程度100%。

　　四、创建措施

　　（一）逐级明确标准园创建任务

　　百万亩果园标准化基地建设，是今年全市农业农村经济发展中的一个重大举措，是一项惠民工程，是实施果品适宜区全覆盖战略的重中之重，任务艰巨，意义重大。各县（区）业务部门一定要明确认识，高度重视，将果园标准化基地建设任务分解靠实，具体落实到乡镇村组和园区地块。要制定标准化基地实施方案和行事历，明确创建任务，细化创建措施，靠实创建责任，因园施策，分类指导，限期落实，确保基地建设任务圆满完成。

　　（二）不断壮大标准园创建队伍

　　按照1名专家指导10万亩、1名技术员指导1万亩、1名农民技术员指导500亩、1名果农管理3亩标准化果园的要求，切实加强标准园创建队伍建设。一是在全市范围内选拔聘用3—5名具有中级以上技术职务，理论水平高，实践经验丰富，指导能力强的业务骨干，充实市级果树专家组力量，包县定园，抓片带面，常年开展标准园创建的指导服务。二是各县区业务部门要积极衔接协调，将非在岗的果业技术人员调整到业务岗位，吸收大专院校果树专业毕业生，调整充实技术力量，包乡抓点，进村驻园，具体指导标准园创建工作。三是集中实施百万名果农技术培训工程，年培训果农20万人次以上，培训合格农民技术员1500名以上，不断壮大农民技术队伍，为果园标准化基地建设提供有力保障。

　　（三）全面落实标准园创建技术

　　依据标准化生产技术规程，推广普及5大现代果业栽培技术，集成应用12项关键措施。

　　1、地力培肥技术

　　（1）沃土养根：深翻熟化，配方施肥，增施有机质，使40厘米以上土层的有机质含量达到1.0%以上。

　　（2）节能免耕：幼园合理间作、树盘覆膜，挂果园行间生草覆膜（草、砂）。

　　2、水肥高效利用技术

　　（1）保肥节水：地膜覆盖、穴贮肥水、适时节水灌溉。

　　（2）肥水偶合：起垄覆盖沟灌、肥水偶合。

　　3、光能高效利用技术

　　（1）高光效整形：规范树形，阳光修剪。

　　（2）下垂枝结果：拉枝刻芽，培养下垂结果枝组。

　　4、有害生物综合防控技术

　　（1）有害生物防控：农业、物理、生物、化学综合应用。

　　（2）果品安全生产：使用无公害农药和生物有机肥，规范生产行为。

　　5、花果精细管理技术

　　（1）辅助授粉：人工、生物授粉，化学促控。

　　（2）合理负载：疏花定果，优质稳产。

　　（3）单果管理：果实套袋，摘叶转果，铺反光膜，分期采收。

　　（4）采后处理：冷藏保鲜，清洗打蜡，分级包装。

　　（四）规范建立标准园创建档案

　　一是建立健全基础档案，全面掌握果园面积、品种、树龄、挂果年限、产量、产值等基础资料，做到县管到乡，乡管到村，村管到户。

　　二是系统记载生产记录，真实反映果园各项生产活动，特别做好农药、肥料、地膜、果袋等农资的来源、品种、质量、性能及使用过程记录。

　　三是建立技术培训档案，详实记载培训时间、地点、内容、参训人员。四是注重收集影像资料，及时收集标准园创建过程中的'照片、录像等资料。

　　（五）切实加大标准园创建力度

　　各县（区）业务部门一把手要把果园标准化基地建设，作为年度工作的首要任务，亲自上手，亲自负责，具体部署，全力推进。要明确负责领导，组建专门班子，固定创建队伍，逐级逐园签订目标责任书，集中全力抓好标准园创建工作。市上将根据标准化基地建设工作方案和相关技术规程的标准要求，按进度调度，分阶段督查，据实情通报。标准化基地建设情况，将作为年度果业建设考核的主要内容，进行重点考核，并实行一票否决。各县（区）要加强督查检查，定期督查，随时跟踪，督促落实，切实加大标准园创建力度。要加强联系沟通，及时上报县区果园标准化基地建设工作方案、实施进度和经验总结。

　　果园基地建设工作方案 2

　　一、项目建设的必要性

　　近年来，随着果品产量的增加，人们生活水平的提高，果品生产必须走质量型和效益型的发展之路。为了达到优质、高产、高效、营养、安全的目的，保障广大人民群众的`身体健康，极大地提高果品市场竞争力。必须以发展现代农业为首要任务，围绕“山西省一县一业、一村一品发展规划”的思路，大力发展无公害果品，因此，建立无公害水果标准化生产示范基地非常必要。

　　二、项目建设的可行性

　　我市领导非常重视果业发展，对无公害水果标准化建设项目认识高，支持力度大，组织措施得力。我市果业服务体系健全，技术力量雄厚，财务管理严格，并且我站还具有高级农艺师5名、农艺师2名组织实施该项目。由于近几年，我市在生产无公害水果方面做了大量的工作，已具备了较好的基础和条件。

　　三、项目方案设计

　　1、项目实施的目标

　　通过开发建设，使项目区水果优良品种覆盖率达到90%以上，果品优质率达到85%以上，果品商品率达到80%以上，通过该项目的实施建设，全面提高果品质量，有效地带动全市果业的发展。

　　2、项目实施地点与规模

　　今年在我市长治县关头村和郊区马庄村建设和开发无公害水果标准化生产示范基地500亩，长治县关头村300亩，郊区马庄村200亩。

　　四、主要采取的技术措施

　　1、生物覆盖

　　生物覆盖能在短期内迅速提高土壤有机质含量，使土壤理化性状得到改善，土壤中的微生物数量急剧增加，果树的吸收根大量增多；能有效控制土壤水分蒸发缓解旱情，同时又增强了土壤的蓄水能力。果园采取生物覆盖技术，是果园实现优质高效的一项根本性措施。

　　生物覆盖方法：可采用杂草或玉米秸秆，覆盖果树树盘厚度20厘米左右。每株果树树盘覆盖约需20-30公斤的杂草或秸秆；覆盖的果园4年深翻一次，翻后再覆盖。同时每年补充杂草和秸秆数量，以保持生物覆盖的厚度。连续覆盖时间越长，效果越好。

　　2、果实套袋

　　一般掌握在落花后40天左右进行。今年推广使用双层纸袋。除袋时红富士、北海道较难上色，一般在采收前20-25天除袋；新红星容易上色，一般于采收前10-20天除袋。除袋时先除外层袋，采收前7天再除内层袋，除袋时间下午4时以后，以防日灼。

　　3、果园施肥

　　①大力推广生物有机肥，以有机肥为主，化肥为辅，所施用的肥料不应对果园环境和果实品质产生不良影响。

　　②禁用使用硝态氮肥、氯化钾和未腐熟的有机肥。

　　③施肥方法：基肥施入的最适宜时期是秋季果实采收后至封冻前。今年在项目区重点推广生物有机肥。

　　4、果园病虫害综合防治

　　根据防治对象的生物学特性和危害特点，允许使用生物源农药、矿物源农药和低毒有机合成农药，有限度地使用中等毒农药，禁止使用剧毒、高毒、高残留农药。今年在项目区主要推广使用生物杀虫剂，每亩用药量2000毫升，分次使用，每次喷施400-500毫升。

　　5、积极开展技术培训

　　积极编印果树技术资料，对项目区果农进行专门培训，同时要求各地也开展各种形式的果树技术培训，迅速提高果农的技术水平和科学素质。争取在一年内，使我市水果生产基地内的农户都有一个懂技术、善管理、会经营的明白人。

　　五、组织及管理措施

　　1、项目组织管理

　　由长治市农委领导组成项目领导组，负责项目计划、财务、物资宏观管理，生产示范基地建设项目的检查验收，资金到位，配套使用等。

　　2、项目财务管理

　　项目建设资金由长治市农委财务科专项管理，专款专用，严禁挤占挪用。充分发挥审计、投资和资金管理部门的监督作用，以确保项目顺利进行。

　　3、项目运行管理

　　项目的技术管理和质量管理由长治市果树工作站负责，严格按照无公害水果标准化生产技术规程的要求，在生产环节中推广实施一系列无公害生产技术。

　　六、项目效益评价

　　1、经济效益

　　通过开发建设，使项目区果品平均每亩产量达到2000公斤以上，果品平均每亩收入达到8000元以上，项目区每年可生产100万公斤无公害水果，果品收入达到400万元，经济效益显著。

　　2、生态效益

　　项目实施后，净化了空气，美化了环境，有效减少了环境污染，改善了生态环境，为进一步生产绿色果品奠定了基础，可促进农业可持续发展，生态效益不可估量。

　　3、社会效益

　　项目区具有示范效应和引导作用，为今后我市全面生产无公害水果创造条件。推广应用无公害水果标准化生产技术，可提高果业综合生产能力，提高果品科技含量，提高果品的市场竞争力，增加了农民收入。

　　果园基地建设工作方案 3

　　为了全面提升我乡果树管理整体水平，加快构建陇东苹果生产大乡，庆阳苹果集散地，优质无公害生产基地的建设步伐，深化“两园四区”内涵，努力增加果农收入，全面推进社会主义新农村建设，结合我乡实际，现就20xx年”苹果园管理年” 活动提出如下实施方案。

　　一、指导思想

　　以提升果业产业化水平，确保果业增效，果农增收为目标，以全面推行果园标准化管理为核心，以宣传培训为突破口，以扩大基地建设和幼园管理为中心，按照“行政推动，宣传鼓动，科技带动”的原则，全力抓好全乡果园管理工作，促进全乡果业生产再上新台阶。

　　二、实施内容和重要目标

　　全乡幼散果园、盛果园（含杂果园）均纳入苹果园管理年活动范畴。

　　（一）清园2万亩。要求将园内枯枝，落叶，杂草，僵果，烂果，诱虫带，粘虫纸等杂物全部清除，并集中销毁。提升果园整洁度，清虫、除菌、卵灭的目的。此项工作有村组负责，督促果农落实。

　　（二）病虫害防治2万亩。要求重点检查，剪除腐烂病疤，做到治早，治小，治了，并均匀涂抹药剂。防止腐烂病的同时，盛果园将树体主干及大枝杈处的粗老翘皮一并刮除，不留病树死角。并在开春时对所有果园普遍喷一次性硫合剂起到杀菌灭菌的目的。此项工作有村组负责，果业技术员指导逐园逐地块落实。

　　（三）整形修剪2万亩。要求将所有果园按整形修剪技术规范，从定干到提干、落头、修剪一次，达到村不漏园，园不漏树，重点解决果园密闭，负荷过重，管理粗放，无人经营等问题。此项工作由果业技术员督促，指导果农落实。

　　（四）肥水一体化管理2万亩，要求定植两年后的幼园普遍进行一次土壤环形沟扩穴深翻，以施有机肥，搭配氮肥为主，充分改善根系生长环境，并结合土壤改良，积蓄雨水情况下，每株浇水20㎏——50㎏左右为宜，成龄园要遵循以有机肥为主，无机肥和微生物肥为辅的`原则，具体实施中应“控氮、减磷、增钾、补钙”，并适量使用微生物肥料。同时，基肥要占到全年施肥量的70%以上，追肥占总量的30%左右（分2——3次追肥的具体的施肥时期肥料种类，用量参见下表）。此项工作由专业合作社，果业技术员宣传、带动落实。

　　生产绿色无公害果品果园使用化肥的时期及用量(㎏／亩)

　　时期和用量

　　树龄发芽前

　　2月—3月花芽分化期

　　5月—6月果实月到大期

　　7月—8月需水量

　　1—3年尿素

　　10—20 尿素+磷肥

　　10-20+40-80 根据苹果品种、土壤、气候等因素结合施肥确定需水量

　　4—5年尿素

　　25—40 磷酸二铵

　　40—65 硫酸钾

　　40—60

　　5年以上尿素

　　50—60 磷酸二铵

　　80—100 硫酸钾

　　75—90

　　（五）抓好新栽幼树管理5000亩，确保成活率。要求对去冬新栽的3700亩苹果树通过刨苗，定干，封口，整哇，套袋，覆膜六环节措施，确保幼树成活。刨土按注意在掌握时间，过早，苗木易受低温冻害：过晚，容易引起烧芽。我区一般在清明节过后一周气温回升并稳定时进行刨土放苗。放苗后根据选用苹果树型枝，数多少确定中心干的特点，在1.0米左右留饱满芽定干，并封口，以防抽干，随后进行树干套袋，地膜覆盖增温保墒，提高成活率。此项工作由村组干部组织，果业技术员跟踪指导，逐地块落实。

　　（六）扩大规模，新建优质无公害苹果示范基地10处（其中千亩示范基地2处，百亩示范基地8处），5000亩以上，其中春季大苗移栽2000亩。要求除区乡确定的重点扶持的千亩点以享受200元亩补助经费，连补三年，政策不变和统筹解决栽植管护经费2万，各村要按照统一规划设计，统一苗木供应，统一栽植规范，分户经营管理的模式，高标准新建百亩示范基地一处（含杂果园）。百亩示范点采取以奖以补，“一事一议”给承担业主一次性奖励，同时，示范基地的基础设施优先安排，倾斜政策。千亩苹果示范基地要以苹果果业合作社为依托，实行土地大流转，打破村组界限，用足用活扶持政策，努力把生产、技术、管理要素向规模化、集约化聚集、达到以点带面，辐射推动全盘的目的。此项工作由乡村牵头抓好，统一安排实施。

　　（七）加强管理，努力建设一支高素质产业开发服务队伍。要求进一步整合乡村干部队伍力量，形成科级领导干部包村，乡村干部果业技术员包片包户一包到底的责任体系。为了进一步抓好“苹果园管理年”活动，开展技术服务，从今年起，将果业技术员由原来的10名增加到14名，并由乡政府、果业专业负责。健全完善果业技术员管理制度统筹解决技术员工资待遇，做到定村、定人、定职、定责，全面开展产前、产中、产后服务。同时，按经纪人管理相关规定，依法申报、公示、评定、苹果产业经纪人，纳入规范化管理，执证上岗，依法履行职责，维护果农合法权益，增加农民收入，努力为产业发展增添后劲。

　　（八）强化培训，增强科技服务质量。要求20xx年全乡苹果产业要以科技服务为主导，全面启动庆阳市梓惠果品专业合作社，充分发挥各协会成员服务果树基地，科技特派员服务果农，专家教授服务果业技术员的服务渠道，形成与区内专业院校联手，乡与专业协会组织联手，村与农民技术员联手的三级技术服务体系，通过采取现场指导与田间示范相结合，播放录像与发放资料相结合，专家授课培训与典型乡经验交流相结合，走出去学和回来实践相结合的方法，稳步扩大规模、多渠道、高起点、宽领域。全方位的科学技术服务，提高果农务作水平，促进苹果产业向绿色、有机苹果方向发展。20xx年计划共举办实地培训班50期，（其中苹果专业合作社5期，村级45期），培训农民5000人次以上，开展科技投咨询服务1000人次以上，发放科技资料2万份，播放录像及电教片10场次，开展典型经验交流报告会2场次。此项工作由乡村组织，果业合作社，果业技术员负责落实。

　　三、工作措施

　　（一）广泛宣传动员。乡林果办要切实服务职责，积极与区果业局，区内大中专院校做好衔接，充分利用各种媒体，宣传阵地，栏目等加大果业生产的宣传力度，报道先进事迹，扩大宣传覆盖面。同时，督促苹果专业合作社，及早安全运营。行使政府职权，向广大果农提供全方位，广深度的技术服务，教育引导果农充分认识做好果园管理年活动的重大意义，实施内容、激励政策。

　　（二）强化组织领导。为了切实抓好果园保障措施管理年活动工作，乡上将成立以分管领导为组长，各科级联村领导和村主任为成员的果园管理年活动领导小组，领导小组下设办公室，由林果办具体负责办理日常业务，负责策划、安排、协调、组织，督查考核、奖惩，通报等工作开展情况，以确保幼园管理年活动取得实效。

　　（三）切实抓好示范。果园管理年活动持续时间长，涉及内容多，各村在抓好原有果园的基础上，要进一步解放思想，开阔视野，以新建示范园为抓手，以果园评等划级为载体，推动工作全面开展，新建示范园，要求相对集中连片，不得与原有示范园重叠，进一步扩大示范园面积，增强示范效果，带动整村整乡推进。各果业技术员都要深入田间地头，加强技术指导，建立自己的示范点（户）不得少于5处。

　　（四）严格兑现奖惩。乡上将果园管理活动纳入乡村干部年度考评范围，定期督查，限期通报，严格考核，严明奖惩。为使考核奖惩不走过场，乡党委，政府将给果园管理年活动基金3万元，主要用于乡村干部责任工作奖，果业技术员工作成效奖，果园管理年活动先进个人奖等费用支出，考核工作由乡考核组提出考核意见，提交乡党委会议审定通过，予以兑现。

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