领导班会议上大队领导发言稿范文
尊敬的各位领导和同事：
下午好！
今天分局召开领导班子会议，回顾总结上月工作，安排部署下月工作。会议要求各大队领导发言，征求大家对分局工作的意见，那我也啰嗦两句。
我总结了一下以往的会议，凡事工作发言，干得好的，或者干得不好的，以及下一步工作该怎样开展，基本上都是1、2、3、4,内容基本上也都是千篇一律，大家也早就知道了，再多讲多听也没有多少实质意义。十八大以来，中央也一直要求改变会风，所以我想说点我认为应该说的，并且尽量少浪费大家的时间。
对于一个单位来说，我认为首要的是制度问题，次要的是人的问题，然后才是工作等其他的问题，制度问题一时半时解决不了，我们可以从解决人的问题入手，人的问题解决了，工作等其他问题也会随之解决，否则就是本末倒置，也会事倍功半，所以我想说下人的问题。
对于一个单位来说，怎样解决人的问题，我认为应当做到以下几点：
第一，感情第一，工作第二。
我记得罗**书记说过：感情第一，工作第二。我也始终这样认为。有了感情，人心自然会齐，工作自然会干好。我不是希望领导一定要把自己的下属当晚辈、兄弟或者朋友对待，但最起码应该像员工一样对待。对待员工，我认为最好的态度应当是：率先垂范，以身作则。
第二，从严治警，从优待警。
南宋名将岳飞带兵打仗所向披靡，势如破竹，战无不胜，攻无不克。金人流传着："撼山易，撼岳家军难".史书总结说他是治军从严，爱兵如子，平时与兵同饮同食，战时与兵共进共退。我们公安也提出了从严治警和从优待警，但是我们内部也一直流传着一句话：从严治警一本书，从优待警一句话。说这些，我们不是希望领导一定要爱兵如子，平时与大家同饮同食，战时与大家共进共退，我只是希望日常的办公经费能够得到最基本的保障。说到此，我想起了我们的前任局长李**,我们的内部和外界对李局长的一致评价是：有能力，干得好，事实也证明李局长的确有能力，干得好。我个人简单总结了一下，之所以李局长干得好，除了组织能力强，语言表达能力强、协调能力强等等因素之外，还有一个很重要的因素就是照顾下面。我认为这就是从优待警的很好做法。事实也证明的确很好。有人说目前的公安工作不好做，问题出在哪儿？有人说我们现在没有钱，难道真的一分钱都没有？我想说的是我的要求不高，保障最基本的办公经费应该可以吧？其他的我可以不要，我因公负伤了我是自己掏的钱，我外出办案吃饭我也是自己掏的钱，其他可以自己掏的我也都自己掏了。我想保障最基本的办公经费这点要求应该不算高吧？
第三，有福同享，有难同当。
我们总是会说我们都是在一锅里搅，有了事情应该相互帮忙，有了责任应该主动承担。如果是别人的责任我们就幸灾乐祸，是自己的责任我们又不愿承担，尤其是我们的领导如果也这么做，那么我们的团队怎么能团结起来？又怎么能有战斗力？这样时间长了，大家彼此之间就会失去信任。信任都没有了，工作能干好吗？这和扶人的.道理是一样的，人倒了还可以扶起来，人心倒了呢？恐怕再难扶得起来。
如果人的问题不解决，那么一切都只是空话。什么表忠心啊，下决心啊，都会是虚的，假的。你安排了任务下面就会推责，就会敷衍，就会棚架，结果是任务再少，再小，再容易，都难以完成。你强压，下面就会反感，就会抗拒，就会谩骂。结果可想而知。
再说点题外话，有领导多次提醒我政治要成熟，我的认识是：我没有贪污，没有受贿，没有奢侈，没有浪费，没有做对不起党、政府和人民的事情，并且自始至终都是希望党、政府和人民都能好，在具体的工作中我也是在尽自己的努力为党、政府和人民服务，如果这样都算是政治不成熟，我宁可退出党组织，因为那样的党会让人心寒和不齿。苏联的教训，殷鉴不远，我们不能只看眼前，历史早晚会证明这一点。
最后，我们国家选拔和任命国家机关领导干部的标准是：德才兼备，以德为先，因为我既没有才，又没有德，不符合任职条件，因此我在这里第十次正式向分局党委提出辞去教导员职务的请求，再次恳请分局党委批准！
发言完毕，谢谢大家！
发言人：
二〇XX年十二月三日
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