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影响建筑工程施工管理的因素与策略

时间:2022-10-08 15:33:24 公共管理毕业论文 我要投稿
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影响建筑工程施工管理的因素与策略

  影响建筑工程施工管理的因素与策略

影响建筑工程施工管理的因素与策略

  摘 要:一直以来,建筑工程质量受到各方面因素的影响,在建筑工程施工过程中一旦出现忽略施工质量管理,罔顾影响建筑安全的因素,就会造成难以解决的质量和安全理由。

  本文主要针对建筑工程管理中存在的各种理由,深入探究相关影响因素并提出有效解决策略。

  关键词:建筑工程;施工管理;影响因素;相关策略

  1 现今建筑工程施工管理情况

  1.1 建筑工程施工管理制度存在众多不足

  就目前而言,我国建筑工程施工现场管理力度不够,诸如施工现场环境恶劣、建筑施工材料和机械设备堆放混乱、施工人员经常偷闲情况普遍存在,这不仅造成人力资源、物资的严重浪费,还未安全事故的出现埋下伏笔。

  因此,必须重视施工现场环境的管理工作,以推动建筑行业的不断发展。

  施工现场管理的首要工作就要设置好施工现场管理机构,设置项目领导小组,安排具有高度责任心的工作人员作为项目负责人,然后逐层分配好施工任务,做到分工明确、责任明确,逐步完善施工现场管理制度,保证建筑工程的施工进度与施工质量。

  1.2 施工企业质量管理意识淡薄

  进行建筑工程施工管理是为了切实保障施工质量,但是目前还存在相当多企业为追求更多经济收益,盲目加快施工进度,忽略施工细节,甚至出现违规施工,罔顾施工质量。

  这种错误的施工意识除了会严重影响施工质量,还会为社会、人们的安全造成负面的影响。

  1.3 施工监理系统不健全

  一直以来,我国建筑工程施工管理都是通过监督站实现的,但随着经济的不断发展,建筑行业逐步发展,监督站的监督已经不能起到很大的监理作用,再加上施工监理人员有限,监理内容又涉及众多方面,因此施工现场监理难度极大。

  而且,施工行政监督工作开展不够及时、不够全面,导致施工现场管理无法落实到施工当中,容易滋生安全隐患。

  社会中存在部分以盈利为最终监理目的的监理机构,片面追求经济效益,忽视施工质量。

  还有部分监理机构出现政企不分的不良现象,间接剥夺了项目监理的有效权责,导致监理失去实际作用。

  2 影响建筑工程施工管理的相关因素

  2.1 施工技术人员素质高低的影响

  影响建筑工程施工管理的最关键因素,当属建筑施工技术人员的素质高低。

  事实上,整个建筑工程由始至终都离不开施工技术人员的设计、决策、组织、指挥、施工、监督与质量检测,因此,强化建筑施工技术人员的质量安全意识,对其进行适当施工培训,提高施工技术人员的技术,对建筑工程的施工管理具有推动作用。

  2.2 施工机械设备质量高低的影响

  施工机械设备质量好坏是保证建筑工程施工质量的重要基础,它除了会影响建筑工程施工进度,还会严重影响工程质量。

  当今是科技时代,机器设备自动化、一体化已是不可逆转的必定趋势,机械设备在建筑工程中得到广泛应用,主要是因为它除了能够有效缩减施工工期,加快施工进度,还可以大幅度降低劳动强度,极大提高施工效率。

  因此,必须要重视施工设备的选择、购置、检查、管理与监督。

  2.3 施工材料质量制约的影响

  建筑工程施工管理除了受施工技术人员、施工机械设备的影响,还受建筑施工材料质量好坏的影响。

  建筑材料质量主要对施工质量、结构安全以及建筑工程的节能环保及其他功能产生重要影响。

  近年来,我国出现众多由施工材料质量不过关引起的建筑安全事故,“豆腐渣”工程更是普遍存在,严重危害我国社会的安定与人民的生活。

  因此,建筑施工人员要严格制约好材料质量,唯有经过检测过关,方可准许材料进入施工现场。

  2.4 施工周边环境的影响

  由于施工环境是客观存在的,所以难免会对建筑工程管理造成一定的影响。

  在实际施工过程中,由于粉末尘埃的大量产生,必定对周边生活的人们带来一定困扰,最终导致工程纠纷的出现。

  此外,施工时不仅需要大量水资源,同时造成大量处理不当的污水,严重影响周边环境;施工过程中产生的生活垃圾、工业垃圾,分类堆放、处理不及时,吸引大量蚊虫,影响到人们的生活。

  总之,在施工管理过程中,建筑人员要充分重视施工环境的保护,尽量避开工程纠纷,减少污染。

  3 加强建筑工程施工管理的有效策略

  3.1 强化施工人员的施工管理意识

  要想从根本上提高建筑工程施工管理的有效性,必须要强化建筑队伍的施工管理质量意识,高度重视施工管理,端正施工队伍的施工认识,始终坚持将施工质量置于首位。

  因此,建筑企业要对施工队伍进行一定的技术培训与责任意识培养,落实相关建筑施工安全质量法律法规,培养施工人员的高度责任感。

  此外,建筑企业还要定期对建筑工程项目施工管理进行监督、指导,确保建筑工程项目的施工管理质量。

  3.2 完善施工管理制度

  建筑工程管理制度是确保建筑工程依法管理的重要基础,就目前而言,我国建筑行业的施工管理制度还存在着或多或少的不足,因此必须要逐步完善。

  不断完善建筑工程管理制度的第一步就是逐步调整优化建筑企业的管理部门与相关机构,确保功能设置齐全,同时又要全面综合分析建筑项目的施工各种情况,按照实际情况进行人员的配置安排,保证工程项目的各项需求都能得到满足,全面推进施工管理得以有序进行。

  除此之外,还必须借鉴国外先进的施工管理理论与经验,不断完善自身施工管理制度,根据实际需要制定适合我国的施工管理策略。

  3.3 构建全面的施工监理体系

  构建完善的施工监理系统,除了能为建筑工程施工质量提供切实保障,还有助于施工管理工作的进行。

  建筑工程监理工作的进行必须依靠具有高度责任心的监督人员,他们必须充分了解监理工作进行的必要性及重要性,通过科学合理的监理制度对建筑工程的施工全过程进行全面监督。

  这就要求建筑企业必须借助竞争的形式去挑选最合适、最负责任、最高质量的监理队伍,切实监督施工过程中的每一个环节,避开安全隐患的出现,全面提高施工质量。

  另一方面,监理单位也必须严重依照相关法律法规进行监理,发挥好自身拥有的监理职责,同时要不断消除监理过程中存在的不足,以更好地履行自己的监理职责,为工程项目、社会、建筑住户负责。

  3.4 加强施工安全管理

  与其他工程相比,建筑工程具有施工周期长、工序繁多及人力资源、机械设备需求大的鲜明特点,因此,管理建筑工程施工全过程是个极其复杂的理由。

  在实际建筑施工过程中,为保证建筑工程项目能够如期顺利施工,尽可能消除施工过程中出现的安全隐患,避开安全隐患引起重大安全事故。

  这就要求建筑施工队伍应当严格遵守施工安全管理制度,让“安全第一、质量到位”贯穿于建筑工程施工的全过程,切实做到“防治得当”,从根本上保证施工质量安全。

  由于建筑工程安全管理实施的最终目的不仅仅是为了避开安全事故的发生,更重要的是根据每个工程的特点采取不同的有效管理措施,制约好施工过程中出现的不安全因素,避开安全事故的出现。

  因此,为加强建筑工程施工安全管理力度,落实相关安全管理措施,必须在施工全过程中实施全动员、全方位的安全管理工作,严格制约好施工过程中人为、物品的不安全状态。

  另外,工程项目负责人应当组织、实施、指导、监督安全管理工作的进行,设立安全管理生产部门,及时发现施工过程中的不安全因素并尽快通报解决,全面保障施工人员的人身安全,推动建筑工程施工管理水平达到一个空前的高度。

  4 结语

  随着科学技术的不断发展,建筑工程施工技术无疑得到一定程度的提高,但施工管理过程中仍存在着部分理由,导致施工质量无法得到保障。

  因此,建筑施工人员必须高度重视建筑工程施工管理过程目前状况,针对各种影响施工管理质量的因素,落实各种有效消除建筑工程管理理由的策略,全面保障建筑工程事故质量,推动建筑施工管理水平的提高,推动建筑行业不断健康正常地发展。

  参考文献

  [1] 陈俊祺.浅析建筑工程施工管理的存在理由及其相关策略[J].中国建筑工程,2011(19).

  [2] 黄家杰.探究建筑工程施工管理的影响因素与策略[M].北京:北京科学出版社,2012(04).

  [3] 叶凯立.建筑工程施工管理的质量影响因素与策略探究[J].中国建筑研究,2009(02).

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