工作进度报告

工作进度报告（通用12篇）

　　我们眼下的社会，报告对我们来说并不陌生，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编收集整理的工作进度报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　工作进度报告 篇1

　　一、党组织建设

　　1、支部设置及工会、共青团组织设立情况。按照集团公司党委关于项目党支部要与项目部同步设立的要求，在4月30日前检查新建项目乌鲁木齐轻轨、克南立交桥的支部建设情况。同时对项目部工会和团组织设立情况进行检查。

　　2、党员队伍建设情况。按照集团公司对党员手册进行编号发放的要求，统一对事业部党员手册进行编号，编号情况5月10日前报党群部，并完成党员手册的发放工作。建立项目部党员名册，及时上报党群部。准确掌握各项目的党员数量。

　　3、入党积极分子情况。5月底前，对事业部入党积极分子和培养考查对象进行摸底清查，弄清底数，对符合发展条件的进行重点培养，6月份对入党积极分子培养考查对象进行一次党史知识培训。根据计划做好党员发展工作。

　　4、指导监督项目党支部认真落实“三重一大”制度，加强支部制度建设，不断提高党支部的民主决策能力。全年进行两次，上半年在6月前进行，下半年在11月进行。

　　5、认真做好党费收缴工作。全年分两次收缴党费，上半年在6月30日前完成，下半年在12月30日前完成。

　　6、做好年度总结评比工作。根据公司年终评比文件要求，同步做好事业部的年终总结评比工作（12月完成）。

　　二、党风廉政工作。

　　1、做好集团公司党风廉政工作文件接收、归档管理；对事业部班子成员进行党风廉政责任分解（4月30日前完成）；组织党员领导干部做好党风廉政工作相关文件的学习教育；建立健全党风廉政工作组织机构（领导小组与监督小组）；签订党风廉政工作责任书与廉政承诺书；做好党风廉政教育月专题教育活动（7月）；做好与经营导人员的廉政谈话工作；认真做好效能监察。

　　三、做好宣传工作。

　　按照集团公司宣传工作的相关安排及要求，对20xx年的宣传报道任务进行分解（5月初）。各项目部成立宣传报道小组，有专人负责工作，事业部对相关人员进行一次培训（6月中旬完成）。做好全年的宣传报道台帐资料，全年分两次对宣传稿件进行统计并上报。

　　四、政治教育。

　　根据集团公司党的群众路线教育实践活动实施方案的安排，20xx年重点做好此项目工作，按照集团公司的'统一安排，抓好三个环节工作的落实。5有份重点继续做好学习教育，听取意见环节的工作，扎实落实规定的学习内容，做好群众意见的分类整理，立行立改，总结上报。5月之前重点做好新开工项目的资料台帐完善，广泛听取群众意见，完成第一阶段的小节工作。

　　五、文明施工现场监督。

　　加强对文明施工现场的监督检查，按照公司VI设计要求，做好项目部，施工段落的文明施工，企业文化宣传布置，提升公司的良好形象，扩大影响力。重点是抓好两个方面工作的落实，一是新开工地的企业文化布置；二是对施工段落的检查。轻轨、克南项目在5月上旬进行一次检查。

　　工作进度报告 篇2

　　最近我负责的工作是关于荧屏艺术团培训机构开业造势活动的规划。能够设想到的内容如下：

　　第一部分，环节安排及节目编排

　　1、 是否有领导或重要来宾致辞

　　2、 舞蹈节目的编排(展示孩子的教育成果)

　　3、 声乐类节目(体现老师的演唱水平)

　　4、 语言类节目的展示。(体现老师的自身素质)

　　5、 采访性质的安排(体现我们培训机构的`独特、唯一)

　　以上内容不确定性还很大，节目单安排李丹老师协助整理，随后制作节目单。主持词需要节目单成形后才能确认。

　　第二部分：造势现场布置及设备

　　1、 造势现场的布置。造势用到的花篮10只可以确定，花篮上需不需要缀上特别的字母请李丹老师确定一下。

　　2、 不架设舞台，以红地毯铺在地面。

　　3、 舞台背景应该需要制作巨幅喷绘，建议长高为5×4。喷绘的文字内容需要确定，喷绘画面内容需设计。

　　4、 摄像设备提供三套方案。

　　A、单机摄像，造价五百元。以记录为目的，全程拍摄。

　　B、双机摄像，造价1000元。会有镜头剪切，画面比较生动。除单纯记录外，还可作为后期招生中的成果展示。

　　C、双机摄像加一台摇臂，造价20xx元。摇臂摄像用于造势气场足。画面剪辑也会很生动，展示效果也更好。

　　5、 摄影设备，一台跟拍机摄影机器即可。造价300——500元。

　　6、 音响设备。建议选择质量很好的音响设备，对声乐类节目及主持人都有极大帮助。麦克风最少两只，最好四只，麦克风架子两个。

　　第三部分：造势工作人员

　　除节目演员外，还需要如下工作人员：

　　1、 主持人一位，当然两位更好。

　　2、 道具人员，大概两位即可。

　　3、 督导人员，负责演员及时就位及演员安全提醒，特别是小朋友群舞节目。大概两位。

　　4、 机动人员两位。

　　以上内容，请李丹老师审阅后，我们再开会商量。

　　工作进度报告 篇3

县委组织部：

　　我公司于4月22日召开第一次党委筹建工作会议，正式启动集团公司党委筹建工作，成立了党委筹建工作领导小组和工作小组，并于5月6日召开了第二次会议。现将具体工作计划和进展情况汇报如下：

　　一、 工作计划

　　整体工作共分为三部分：

　　(一)前期准备，摸清现状

　　1. 利用两周的时间，摸清集团公司基层组织党员、入党积极分子、组织关系等现状。

　　2. 在6月10日前，将召开两个座谈会：一个是支部书记座谈会，一个是某支部党员座谈会(20人以内)。主要目的是了解、研究党的基层组织如何有针对性地发挥作用、开展工作等问题。

　　(二)完善党务工作规章制度，编制《党员手册》

　　为全面、规范、系统地指导党委工作，完善党务工作各项规章制度即党委会会议制度，支部工作制度，评先选优制度，积极分子培训、发展制度，会议记录存档制度等，计划编制《党员手册》并在党委成立大会上发放，该项工作计划6月10日前完成，6月15日印制完毕。

　　(三)召开党委成立大会

　　1. 党委成立大会初步拟定6月28日上午在大连市内举行，全体党员出席，6月1日之前确定会议地点并发布会议通知;

　　2. 相关会议方案和详细的筹备工作计划请见附件1，所有工作按照要求将在6月18日前完成。

　　二、 现已完成的`工作

　　(一)成立集团党委筹建工作领导小组

　　成员是由公司总裁吴厚刚同志召集小型专题会议拟定的。领导小组成员原则上是集团党委成员的候选人，书记、副书记候选人分别担任组长和副组长，领导小组主要职责是领导、组织、协调筹备工作。

　　领导小组名单如下：

　　组 长：吴厚刚总裁

　　副组长：孙颖士副总裁

　　成 员：王欣红副总裁

　　王诗欢副总裁

　　徐勤山高级工程师

　　曹秉才总监

　　蔡铭春经理

　　(二) 成立工作小组

　　工作小组成员原则上是新成立的党群办工作人员和比较熟悉公司党务的人员。组长由孙颖士副总裁担任，副组长为曹秉才，成员有杨育健、吴春晓、王林。成立的文件已经下发，工作已经启动。

　　(三)完成集团公司党员情况统计表(详见附件2)

　　(四)党员手册初稿完成80%(大纲见附件3)

　　(五)成立大会策划方案初稿(详见附件1)

　　三、 正在进行的工作(近2周工作计划)

　　1. 确定会议地点、邀请嘉宾、参与人员;

　　2. 修正策划方案并提交公司总裁及镇党委组织办审批;

　　3. 校对完成《党员手册》并提交审核;

　　4. 召开支部书记座谈会、党员座谈会(计划24日早在金贝广场支部召开)。

　　四、 需要的帮助

　　1. 指导和支持。因为党委初创，经验不够，集团党委成立的具体工作程序和内容可能存在诸多问题，恳请县委组织部及镇党委各位领导给予及时建议和指导。

　　2. 大会需邀请嘉宾的名单，需镇党委给予协助，县组织部给予协调，提前与相关领导沟通，协调好县、镇党委领导参加时间(计划在6月25-28日期间)。此外，会场的布置形式也需要给予指导建议。

　　3. 经费开支。集团党群办公室日常办公费用列支在集团公司，但开展各项组织活动(包括成立大会等)所需要的经费希望上级能够给予解决。

　　工作进度报告 篇4

　　由于去年前期工作的积累，为信息中心的发展打下了基础。在新的一年里，在领导和兄弟科室的指导和帮助下，通过部门内员工的同心协力，在业务和工作进度上都有所进步，取得了一定的成效发展工作。工作进展如下：

　　一、信息研发方面

　　在系统维护和网站管理及开发方面加强了力度，积极的扩展人才，坚持责任到个人，实施竞争工作机制。目前对网络维护和信息发布方面取得进展，安排责任人。对网站推广和扩展方面实施跟踪，登陆什么网站和发布什么信息做好记录，以备后期的回访。大楼内客户信息能够发布到大屏幕，并有专管人员对客户信息发布进行监察。

　　二、招商情况

　　制作信息部门宣传彩单，印发宣传小册。目前完成招商数39间，完成率45%，第一季度目标还差4户。入驻15户，对为入驻业户采取电话通知，约定时间入驻，未入驻者按照天数扣除相应的押金，超过时间限制不退押金重新招租。

　　三、工作情况：

　　1、读卡器和会员卡

　　已经和硬件提供商协商，购置读卡器和会员卡(包括激光喷码和卡面印刷)，包税开发票，免费保修一年。

　　3、经信委电子商务企业认定

　　开始申报由经信委发起的电子商务企业认证，正在整理材料

　　4、中物联企业信用等级和中国物流实验基地

　　正在收集材料，开始申报中国物流与采购联合协会发起的`物流企业信用等级评选工作，取得企业信用等级后方可申报中国物流实验基地。

　　5、信息部门人员分流情况

　　正在根据信息部门内部人员的简历情况制度分组，技术组和业务组。采用竞争机制，对于不适合信息部门工作人员进行分流。

　　四、工作进度

　　1、项目的实施问题

　　完成读卡器的采购，大厅触摸一体机的系统和网络调试、二期收费端上网以及收费端口的串口卡采购。

　　2、信息发布

　　已经购买一点通信息，专门人员对改该信息进行采集，已经能够发布到大屏幕和到网站上去。

　　3、系统维护

　　有专职人员负责维护，包括客户端的云终端维护。

　　工作进度报告 篇5

　　易地扶贫搬迁是国家为解决贫困地区贫困群众的温饱和实现脱贫奔小康而采取的扶贫新举措，其内涵是把生活在自然条件严酷、资源贫乏、生态环境恶化地区的群众搬迁到一个适宜生产和生活条件的地方，促进扶贫开发和生态环境建设的有效结合，实现的目标是使搬迁群众“搬得出、稳得住、能致富”。根据区政府区长赵众炜同志对全区重点项目进行督察的重要指示，我镇立即对易地扶贫搬迁项目建设工作进行梳理。现就梳理的情况总结如下：

　　一、易地扶贫搬迁项目建设工作中出现的问题。

　　（一）土地调整难度增加。由于国家政策变化，客观上已增加了土地调整难度。过去，农民承包的土地要向国家缴纳农业税，农村的各项"提留"也依据耕种土地的多少进行收取。20xx年国家全面取消农业税，农民耕种的土地不仅不纳税，国家对种粮户还实行了"直补"等惠农政策。过去把土地视为"负担"的农民，在未找到新的、效益比耕种土地更好的发展门路之前，不仅不愿转让土地，而且还看到了土地在被征用中带来的`潜在价值。因此，客观上增加了易地安置土地的调整难度。

　　（二）群众自筹比例高，负担较重。由于近年来建筑材料、人工工资等持续涨价，群众自筹比例加大，绝对贫困群体没有能力拿出自筹资金，使真正的扶贫搬迁对象搬不出，导致这部分群众“望而却步”，不敢搬迁，想搬、怕搬、搬不下来。

　　（三）配套基础设施建设不完善。由于移民安置点建设资金有限，虽然说整合了部分资金，但因资金缺口大，使得安置点水、电、路等配套基础设施建设难以落实到位。

　　二、对易地扶贫搬迁项目建设工作的建议。

　　结合我镇近几年的异地扶贫搬迁项目建设实践，本着实事求是，因地制宜的原则，提出如下意见建议：

　　（一）增加扶持资金总量，提高项目建设补助标准，降低或者取消地方配套资金比例，以确保工程顺利建设并圆满完成计划建设任务，切实提高扶贫成效，真正使易地搬迁成为“惠民工程”、“德政工程”。

　　（二）认真开展摸底调查，选准搬迁对象、摸清安置点资源承载能力，合理确定安置地。

　　（三）加大项目的整合力度。建议上级在制订扶贫搬迁政策的时候，对整合各部门资金应该有明确的要求，在源头上形成资金整合的长效机制，为基层创造良好的工作环境。

　　三、若打破区域界线后，易地扶贫搬迁项目建设工作中可能出现的问题及建议。

　　（一）可能出现的问题。一是社会治安方面面临着严峻的挑战。打破区域界限后，我镇外来人口流动将更加频繁，组成将更加复杂，将进一步增加我镇的社会治安管理压力。二是集中安置困难进一步增大。打破区域界限后，在进行集中安置时，由于群众土地观念浓厚，不愿意离开故土，这就给集中搬迁造成了很大难度。

　　（二）建议。加大扶贫搬迁安置点后期扶持力度。凡是涉及到易地搬迁工程的地区都是经济基础非常薄弱的地区，其安置点的基础设施条件和后续产业条件都很差。资金用于基础设施配套建设显然不够，还要培植后续产业发展。建议增加项目资金用于安置点的交通、水利及饮水、基本农田等建设和后续产业的培植，为贫困地区经济社会发展增强后劲。

　　工作进度报告 篇6

　　我单位承揽的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任务，积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下，我单位的`工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下：

　　一、工程进度情况

　　1基坑开挖

　　基坑开挖于本月26日已完成。

　　2、基坑支护

　　基坑支护于本月27日已支护完成。

　　3、基础验槽

　　于12月1日对基坑进行基础验槽。

　　4、莲湖路泵站

　　莲湖路泵站：中铁十一局、十五局临建拆除协调工作正在进行中。

　　二、下周施工任务

　　基础垫层、筏板完成完成混凝土浇筑。

　　三、质量管理

　　加强项目部质量管理机构的质量跟踪监督体制，前期重点严把施工方案审批关；严把工序检验关；严把材料进场关；严把工程检验关等。加强质量意识教育，提高职工的思想及业务素质，尊重和服从监理工程师指令，对工程质量存在隐患的部位，认真总结研究措施方案。

　　四、存在问题

　　七里河河道管理处：河道范围内施工的相关手续办理，望业主协助进行。

　　工作进度报告 篇7

　　我单位承揽的墨江县城道路建设项目墨龙路工程施工任务，积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，施工难度大、任务重，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下，我单位的工程施工进展顺利，自20xx年9月6日开工至今现就我单位的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下：

　　一、工程进度情况

　　1、电缆沟、电力井，弱电管、弱电井

　　K0+000～K0+460段电缆沟、电力井，弱电管、弱电井施工全部完成。

　　2、雨水管、雨水井

　　K0+000～K0+460段雨水管、雨水井施工全部完成。

　　3、K0+000～K0+460段路基换填600mm片石、400mm土夹石施工全部完成。

　　4、K0+000～K0+460段路面150mm级配碎石、300mm水泥稳定碎石施工全部完成。

　　5、K0+000～K0+460段横穿路面强电管、弱电管、雨污管施工全部完成。

　　6、K0+000～K0+210段左幅混凝土路面浇筑完成，K0+300～K0+460段右幅混凝土路面浇筑完成。

　　7、K0+000～紫金大道（变压器）段、变电站～墨龙路段增加电缆沟施工完成。

　　二、存在问题

　　墨龙路现交通流量大，无法做到完整的产品保护。

　　三、质量管理

　　加强项目部质量管理机构的质量跟踪监督体制，前期重点严把施工方案审批关；严把工序检验关；严把材料进场关；严把工程检验关等。加强质量意识教育，提高职工的`思想及业务素质，尊重和服从监理工程师指令，对工程质量存在隐患的部位，认真总结研究措施方案。

　　工作进度报告 篇8

　　我单位承建的大广高速收费站内养护房建施工任务，目前在业主和监理单位的支持和帮助下，我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位已经施工黄州、铁门、巴驿三个工地的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下：

　　一、工程进度情况

　　1、黄州养护项目部和试验楼

　　已完成基坑开挖，基坑验槽，养护项目部人工挖孔桩及试验楼独立基础改墩的验收、灌注、检测，垫层浇筑，独立基础浇筑，及试验楼承台、地梁模板和钢筋绑扎，目前正在进行养护项目部的承台、地梁模板和钢筋绑扎。本周将完成整个基础的混凝土浇筑。

　　2、铁门工区综合楼

　　已完成基础验收、一层梁、板、柱的.验收及混凝土浇筑，目前正在进行二层梁、板、柱的施工。

　　3、巴驿收费站综合楼扩建

　　目前已经完成扩建范围内的植被、道路、公用设施清理，基础开挖，人工挖孔桩开挖、验收，及人工挖孔桩的浇筑。目前正在准备桩基检测。

　　二、下周工作安排

　　1、黄州养护项目部和试验楼将完成地梁以上基础砖的砌筑，并着手基础回填工作。

　　2、铁门站工区综合楼将进行二层主体混凝土浇筑，准备主体验收

　　3、巴驿收费站综合楼扩建下周将完成桩基检测，及基础承台及地梁的钢筋绑扎和模板的支护

　　三、质量管理

　　加强项目部质量管理机构的质量跟踪监督体制，前期重点严把施工方案审批关；严把工序检验关；严把材料进场关；严把工程检验关等。加强质量意识教育，提高职工的思想和业务素质，尊重和服从监理工程师指令，对工程质量存在隐患的部位认真总结研究措施方案。

　　四、存在问题

　　麻城站图纸尚未到位，团风站协调问题尚未最终解决。

　　工作进度报告 篇9

　　我单位承揽的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任务，积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的`支持和帮助下，我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下：

　　一、工程进度情况

　　1基坑支护

　　基坑支护支至78.83处，下部剩余1.87米。

　　2、基坑开挖

　　目前正在进行基坑开挖工作，基坑开挖于本周完成。

　　4、莲湖路泵站

　　莲湖路泵站接郑州一建箱涵处管道施工完成20米。

　　二、下周施工任务

　　下周将基坑清理完成并进行基坑验槽，基础垫层施工。

　　三、质量管理

　　加强项目部质量管理机构的质量跟踪监督体制，前期重点严把施工方案审批关；严把工序检验关；严把材料进场关；严把工程检验关等。加强质量意识教育，提高职工的思想及业务素质，尊重和服从监理工程师指令，对工程质量存在隐患的部位，认真总结研究措施方案。

　　四、存在问题

　　莲湖路泵站现场有十一局、十五局单位临时房存在，我单位找十一局、十五局负责人协商无果，望业主协助工作。

　　七里河河道管理处以未办理河道范围内用地审批手续为由，阻拦我项目施工。

　　工作进度报告 篇10

　　一、工程概况：

　　本工程#楼基础采用桩基采用预应力PHC400管桩，桩长为30-33米，PHC400单桩承载力为1300KN。桩要求打入5-1强风化基岩面。总桩数为96根。地上6层，建筑面积约4655.6m2，建筑高度20.5m。设计使用年限为50年。本工程建筑+0.000相当于黄海高程10.050M。

　　本工程抗震设防烈强度为6度。主体混凝土强度：基础垫层混凝土为C30、基础主体结构混凝土强度分别为C30.

　　二、静压管桩各项参数：

　　2.1桩型：PHC—AB400（95）-11-11-11。

　　预应力混凝土管桩（10G409）

　　2.2试桩顶标高：-0.500自然地坪，工程桩顶标高：—1.500m。

　　2.3工程桩桩长：33m；试桩：34米。

　　2.4单桩竖向抗压承载力极限值为：2600KN。

　　2.5桩端持力层：5-1强风化基岩。

　　2.6桩总数量：96根

　　2.7静载试压桩数量：3根。

　　2.8设计静载试压压力控制值：2600KN。

　　三、质量评估依据

　　3.1国家的法律、法规和行政规章，主要有：

　　《中华人民共和国建筑法》

　　《建筑工程质量管理条例》

　　《中华人民共和国合同法》

　　《工程建设监理规范》

　　3.2现行的技术标准，主要有：

　　《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

　　《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2018）

　　《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2014）

　　《建筑桩基检测技术规程》（JGJ106-2014）

　　《预应力砼管桩》（10G409）

　　3.3工程勘察设计文件

　　地质勘查资料

　　施工图纸、设计说明和设计指定的标准图集

　　设计交底记录

　　经审批的施工组织设计

　　3.4合同

　　监理合同、施工合同

　　四、静压管桩施工情况：

　　本工程静压管桩施工由集团有限公司施工。预应力钢筋混凝土管桩由生产，施工单位资质等级符合相关规定要求。管桩进场前监理组对管桩生产厂家进行实地考察。确认该厂管桩生产质保体系健全，管桩生产工艺先进，管桩生产原材料符合规范要求。管桩进场后监理对管桩外观质量进行批量验收，并于管桩就位时对管桩进行逐根检查。

　　五、静压管桩施工质量控制

　　5.1管桩桩身的`质量控制：

　　a）管桩进场质保资料检查；

　　b）桩身外观质量检查并见证送检；

　　c）接桩焊接质量检查，焊接后停歇时间控制。

　　5.2管桩定位质量控制：

　　根据建设单位提供的轴线定位控制点，采用GPS进行管桩定位放线，并由现场监理进行复验，管桩定位偏差控制在单位允许偏差在10mm，群桩允许偏差在20mm以内。同时在桩机就位后，压桩施工前进行复验。

　　5.3管桩垂直度质量控制：

　　采用2台经纬仪90°双向控制。垂直度允许偏差在5‰以内。

　　六、桩基质量检查情况

　　1、试桩静载荷检测结果：

　　2、本工程底应变检测桩数52根，低应变测试结果：全部I类桩。

　　3、桩位偏差，最大偏差10cm，已按规范要求不做处理。

　　七、本工程评估结论

　　1、经审查材料质保资料和检测报告资料齐全，符合要求；

　　2、静载试验、小应变测试详见检测报告，符合要求；

　　3、本工程无违反国家强制性标准的现象；

　　4、工程按图纸和设计变更施工，质量符合国家验收规范，验收结论合格。

　　工作进度报告 篇11

　　建中隧道双洞长6589米，是贵瓮高速最长的隧道，也是全线控制性工程之一。本项目于20xx年7月2日正式开工建设，我项目经理部克服各种不利条件，超前谋划、科学组织、精心设计、精心施工，经过406个日日夜夜的艰苦奋战，比原计划提前50天实现了双洞贯通，创造了贵瓮高速隧道日均掘进米的进度记录。

　　建中隧道位于贵州省黔南州建中镇，由中交贵瓮高速第三总承包第七合同段承建，隧道平面为双向四车道分离式隧道，岩体较发育，稳定性一般，其中有一处断裂带，施工难度较大，自进场以来我项目部精心组织施工全体员工齐心协力，坚持“一岗双责”制度，以安全为前提，紧抓施工进度，个分管领导坚守岗位，技术人员认真负责，在保证质量的前提下确保施工进度，在内业方面，通过责任到人，专人负责，各职工明确自身工作职责，保证内业资料能够及时与施工进度跟进，确保我项目的工作有序进展。

　　为了确保工程质量与进度，我项目以身作则，制定施工作业队管理办法，明确责任制度，制定节点工期，确立奖罚制度，在施工过程中针对不同的施工协作队伍，我们采取不同的管理理念和管理手段，从而更加有效的利用施工队伍的优点，克服其缺点，为我们所用，在一些工程可能出现的问题、施工控制的'重点、施工难点，出好点子，盯到位;其次我项目要求管理人员要有服务意识，一切站在有利于工程的角度，管理的同时为他们提供支持，帮助他们的同时也促进了工程的进度。

　　在今后的施工过程中，我项目将继续发扬特别能吃苦，特别能战斗优良传统，坚持好的管理办法，切实为我国的交通事业做出应有的贡献。

　　工作进度报告 篇12

　　辖区面积70.8平方公里，下辖12个行政村，48个自然村，人口8180人，耕地面积3960亩，全乡以山林、山地为主。乡党委政府坚持围绕抓经济、绿色创品牌、小康建家园、民生促党建的基本思路，贯彻科学发展观，推进社会主义新农村建设，建设小康社会和构建和谐社会，打造“生态、绿色、休闲、和谐”。

　　近年，乡在县委、县政府的正确领导下，按照把建设成为全县“生态保护示范区、结构调整创新区、茶叶发展创业区”的总体规划，齐心协力、负重拼搏、艰苦创业、积极进取，打造“生态、富民、和谐”的新。初步形成茶叶、香鱼、竹笋、蜜梨四大产业基地，并向着构建“山顶茶叶吐芳、山腰果蔬飘香、山脚鱼鸭戏水”的特色农业体系不断迈进。这次全国第二次农业普查在上级政府及县农普办领导下，我乡认真贯彻国务院省市县有关农业普查文件精神，根据要求，明确认真开展全乡第二次农业普查工作，到目前为止，入户调查报工作已完成71%，基本上达到县农普办的工作要求，现将前阶段工作汇报如下：

　　加强领导，提高认识；狠抓宣传，浓氛围；力量组合，抓选配；业务指导，抓培训；清查摸底，抓深入；入户调查，求真实；登记质量，抓指导；纠错提高，抓互查；掌握动态，抓普查。

　　一、加强领导，统一思想，提高认识

　　根据上级领导对农业普查的工作要求，首先乡党委政府，成立了乡农业普查工作领导小组，组长由乡长同志担任，分管领导人副组长，各办事处及有关部门负责为领导小组成员，加强对农业普查工作的领导。乡党委政府认识到要认真搞好这次的农普工作，就必须高度统一思想，把农业普查工作看做是情系三农，构建和谐社会，加快新农村建设，为党中央、国务院及各级政府领导提供决策依据，这次农普是政治任务，不但要统一领导班子的思想，而且要统一乡全体机关干部及各村干部的思想提高他们对农业普查的认识。因此，党委政府，召开了乡第二次农业普查工作动员大会，并以政府[]40号文件形成下发了《关于开展第二次全乡农业普查的通知》。为认真抓好农普工作领导小组下设宣传组，后力保障组，业务、指导培训组，领导小组下设办公室，抽调了各办公室及办事处精干力量11人到农普办，专做农普工作。

　　二、狠抓宣传发动，行造农业普查氛围。

　　第二次农业普查，项目多，涉入面广，调查对象涉及到广大农户，要搞农业普查，必须取得全社会的支持和帮助，调动社会力量，协调各部门的配合，才能全面，并保质保量完成这次宏伟工程。因此乡多次召开各层面的领导会议部署，宣传第二次农业普查。不但下发通知而且在12月份作为农业普查宣传活动月，开展十二个“一”活动，即设好一个窗口。乡农普办在乡广播电视站，开设“农业普查之窗”，为好一个专栏，各村宣传窗为载体，宣传农普，全乡有14个村在宣传窗上开展各种宣传，8个村在村黑板报上宣传农普。全乡各村有广播喇叭的宣传致农业普查对象户的一封公开信。上好一堂课。我们和用到中心小学联系，开展了小手拉大手”活动，使广大学生了解农普意义，并通过小孩向家长转达农普的重要性广大各农户对农普的知晓率。开好一辆车，乡里派二辆先后用二时间，车上挂着宣传农普横幅，装上广播，先后二次换村循环宣传；发好一封信，乡农普办印发公开信8000张，贴群众，消除顾虑；搞好一次竞赛，全乡参加农普知识竞赛；提农普达500人，收回竞赛答题卷420张，提农普宣传横幅，10幅悬挂在乡区、村口醒目地带；全乡及各村书写宣传标语600多张，并利用农民信箱发宣传农普短信三条800多个。通过多种形式的宣传全乡上下，对农业普查达到了家喻户晓。群众对农普知晓了，做到了积极配合，也为入户调查，奠定了一定的基础。

　　三、力量组合，抓造配

　　农业普查是一项宏大工程，在取的全社会支持的基础上，还须一支有文化，有组织活动能力，能为群众奉献的一支精干，专业，械业务指导员和普查员队伍，才能完成全乡农普任务。

　　四、明确职责，抓落实

　　为确保农业普查工作完成，并确保质量，乡层层建立起岗位责任制，乡长、书记抓全面，两委领导分片抓建立起联系片制度，办事处领导抓指导，普查区知道员抓普查员，一做抓一级，层层抓落实。明确指导员必须起到业务指导、组织协调和质量监督的作用，并与年终奖挂钩，普查员的误工补贴与数据质量挂钩.

　　因此，乡政府及农普办要求各行政村，造出各村精英作为这次农业普查员，并要求乡机关干部驻村干部作为这次各普查区的农普指导员，驻村与村干部认真物色本普查区各小区的普查员，各驻村干部也意识到普查员的选配，优与劣，直接关系到农普的成功与否，力量组合，选配是关键。因此，在选配上，认真筛选，实践证明，全乡24个普查员，绝大多数能胜任，有文化水准，有较好能力，普查指导员也能在农普工作中起到指导和协调的作用。

　　五、业务指导，抓培训

　　这次农普工作是前所未有的，要完成这次繁荣任务力量队伍已建，农普业务知识的培训，下大功夫，乡长及领导班子也充分到这一点，为此，选调了乡农办及各办事处能负责，能钻研的8个同志参加了县里组织的培训会，做到乡农普有A，各办事处，分片抓，近于指导，协于督促，掌握情况，上下联动，上情下打，下情上转。

　　参加县农普业务培训后，乡普办作出培训计划，培训分三个阶段进行，时间3，采用集中培训与分散授课相结合，指导员与普查员同培训，在培训过程中做到集中授课与现场试点相结合，第一阶段：11、16日培训，农普方案，范围，内容与清查摸底；第二阶段：12.6——12.7，其中17号下午在黄水普查01小区进行现场试填，通过试填，对不合格的进行不课。对合格的发给山岗证，做到指导员普查员，持证上岗。乡里集中培训后，农普办业务骨干根据各办事处要求，对有关办事处指导员，普查员又进行分点培训，补课。

　　六、围绕主题，抓质量

　　加强领导是保证、宣传、发动是先导，力量选配，业务培训是基础，清查摸底，入户调查是重点。因此，我们阶段工作的.重点是围绕农业普查的工作重心、放在清查摸底、入户调查上，这是农普的工作主题，这个主题就是农普的质量，不讲质量，一些工作都是徒劳的。为保证工作质量，我们是这样做的。

　　（一）清查摸底，抓深入。根据上级农普的工作要求，我乡清查摸底工作是从12月15日开始的，我们认识到清查摸底是A请各小区农普的基本数据，是关系到农普入户登记的质量好与差，开展摸底前，各小区普查员按照要求，首先绘制小区地图，编写房编号，做到以房找户，以户找人，在摸底过程中，我们要求，深入下去，挨家串户坚信摸底，做到房不编户，户不漏人，对外来人口，逐个统计，在12月26号后。我们又组织了各小区普查员对清查摸底的数据进行分析，进行再一次复核，力求做到A到的数据准确无误，通过清查摸底，全乡农普对象2802户，全家外出987户。

　　（二）入户调查，抓真实。根据乡普查方案计划、入户调查填报从月日开始为确保填报质量，我们要求各普查员既做宣传，又做电池员，要深入到户，坚决做到“二不”“一真”即不坐登，就是不能坐在自己家里或办公室里进行对户登记；不凭空想象，因为大多普查员对小区的农户较熟悉，凭空想象填数据。“一真”即求真实性，入户调查普查员要做到户，调查了解简单，要耐心；数据填报要真实。

　　（三）调查过程，抓指导，纠错提高抓互查。尽管指导员普查员参加了业务培训，但小数普查水平和接受能力有差异，对业务知识存在着一知来解，在乡报过程中出现差错。为此，乡农普办要求，各业务骨干、指导员在万忙中抽出时间进行指导，做到填上3、5份就审查，有不对就讲解，多指导，或者与普查员一起查几户，逐步提高效率。指导员不但要指导，而且普查员根据要求，还跟阶段开展相互查阅，例如，有些普查区入户调查已达50%，指导员就组织本普查区普查员，集中起来开展相互审阅，有些普查员说，当事者糊，旁观者清，自己看来看去找不出毛病，别人就能找出来，相互找毛病还能促使自己提高业务水平。

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