建筑业农民工情况调研报告

时间：2020-09-25 09:11:54 工作报告我要投稿

关于建筑业农民工情况调研报告范例

　　篇一：关于建筑业农民工情况调研报告

关于建筑业农民工情况调研报告范例

　　调研报告

　　近年来，建筑业农民工工资拖欠问题频发，进而引发了不少的社会矛盾。为贯彻落实《国务院办公厅关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知》精神，加强建筑业农民工管理，规范企业用工行为，进一步研究解决建筑业存在的拖欠农民工工资问题，城乡规划建设局建管科以泓泰臵业有限公司工地为例对我市的建筑业农民工工资支付和劳动合同签订情况进行了调研。

　　现状

　　（一）我市建筑业企业主要用工形式

　　我市建筑业企业使用农民工主要有二种形式：一是农民合同制职工，基本上是长期跟老板合作的农民工，此种农民工与老板要么是同乡，要么是家族关系；或者是有技术的施工员、预算员。二是“包工头式用工”，此种用工临时性较强，基本上是当地农民工，因工程需要，临时在当地聘用。

　　（二）劳动合同签订情况

　　1、劳动合同签订率。总体来说，建筑业农民工劳动合同签订率较低。据统计，建筑业农民工劳动合同签订率为20%。我市建筑业农民工劳动合同签订率不到5%。

　　不同的用工形式，签订劳动合同的情况存在很大差别。对农民合同制职工，企业大多与之签订固定期限的劳动合同。包工头式用工的，包工头与企业签订劳务用工协议，包工头与农民工多为口头协议。

　　2、劳动合同内容。建筑业农民工劳动合同内容不规范。企业与农民工签订劳动合同中，只有少数明确了工作岗位、工作任务、工作要求、安全生产注意事项、安全生产责任、用人单位的有关规定制度、用人单位和劳动者双方的权利和义务、工资待遇等；多数只对工作任务、工资支付时间和安全生产责任作了约定；个别的劳动合同条款还与法律规定不一致。（三）农民工工资支付情况

　　包工头对农民工普遍实行计件工资制。大多数包工头能按照约定按时支付工人工资。包工头主要使用的是施工员和材料员，这两个人一般是合同制的，工资也是按月约定工资，这两个人的工资大部分能够按月足额发放。其它的农民工一般与包工头下面的各工种的班组长打交道，包工头把工资发给各工种班组长，由班组长把工资发给农民工。因受建筑工程施工、验收和结算阶段性的影响，普遍采取按年节预支，年底或工程结算后全部兑付的工资支付办法。预支付工资数额能够保障农民工的基本生活。农民工急需用钱时，可以向包工头预借。

　　（四）农民工的现状

　　1、已出现年龄断档趋势。建筑业是一个劳动密集型产业，施工现场的机械化作业有限，难以从根本上替代和解决施工现场的手工操作问题。现在所使用的农民工大都在40-55岁之间，而30-40岁的农民工已不多见。从年龄上看，已出现断层，带来用工荒的问题。由于从事建筑施工生产的工人出现青黄不接，农民工作为建筑业劳动力的主要提供者，对建筑业持续、健康、稳定的发展，已构成威胁。

　　2、技术技能水平不高。从调查的情况来看，农民工持证上岗率约为10%，大部分没有进行过操作技能培训。放下手中的农具，来到施工现场，就成了建筑工人。虽然在施工前，都有技术人员对他们进行书面交底和现场技术口头交底，但很多工序因为之前从未干过、更没见过，难以提高其技术技能水平。

　　3、安全意识不高。根据调查统计，从建筑工地出现安全事故频率来看，60%的农民工受到过伤害。在施工作业之前都要进行三级安全教育，但现场经常看到农民工不戴安全帽，将安全帽丢在一边，休息时将安全帽当成临时凳子使用。从业农民工的安全意识有待提高。

　　4、施工质量和效率较低。农民工来自农村，没有受过专业培训，对施工现场的施工也一无所知。其生疏的操作技能，导致生产效率低下。四五级工才能做的活，让一二级工

　　去做，难以保证质量。在施工生产中出现了质量问题，必须推倒重来时，他们就不干了，他们要求做了活，就要给工钱，重做不给工钱就走人。

　　5、季节性因素影响工期。不论施工现场多忙，在农忙季节，他们都会离开工地回家忙农活。农历的年节日，农民工都是要回家的，不论施工现场有多大的事。因此，农民工的季节性因素不仅直接影响工程工期和质量，而且无序流动，给施工现场的管理带来很大的难度，出现了季节性用工难的问题。

　　6、法律维权意识淡薄。大部分农民工不知道签订劳动合同，只是口头上约定所做工种的价格，做完后结清。到工作做完后，守信的老板就会结清，不守信的老板就会拖。很多来我局投诉的农民无任何凭据。因此，恶意讨薪，或“讨薪专业户”，就有了滋生的土壤。

　　拖欠原因

　　（一）拖欠工程款、通过包工头支付是工资拖欠的主要原因

　　拖欠工程款是拖欠工资的主要原因。建筑业企业由于拿不到工程款，无法保证职工工资的足额支付。工程款分“步、项”结算的方式，导致建筑业企业职工工资难以按月足额支付。而包工头的参与是造成工资拖欠的另一主要原因。大量无法人资质的包工头参与建筑工程承包，使用工管理、工资

　　支付和权益保护等各项监管措施难以有效落实，最终导致建筑劳务市场秩序混乱，用工不规范。有的包工头领取工程款后，故意克扣，甚至一走了之，造成农民工工资难以及时足额发放。

　　（二）用工主体不合法，导致劳动合同签订主体缺失目前，建筑劳务队伍“有资质无人员、有人员无资质”现象较为普遍。注册成立劳务企业必须纳税，而建筑劳务分包利润率很低，另因劳务企业资质标准较高，组建难度大，致使目前建筑市场上承揽工程的大多数劳务队伍没有取得合法资质。大量无合法劳务分包资质的劳务公司和包工头不具备签订劳动合同的主体资格，尤其是一些承揽工程的包工头直接从社会上招募农民工或从农村家乡带出一批亲朋好友，更不具备签订劳动合同的主体资格。同时，由于无组织的零散用工无法实行有效管理，致使少数包工头有机可乘，恶意拖欠农民工工资，给工资追讨工作带来很大困难。

　　（三）行业特殊性和企业、农民工缺乏积极性，导致劳动合同签订率低

　　一是建筑业用工具有阶段性和临时性，建筑业农民工具有很强的流动性，这给签订劳动合同带来困难。企业与农民工多以口头协议代替书面劳动合同。二是农民工自身文化素质偏低，维权意识不强，认为没有必要签订劳动合同，或担心要求签订合同会影响工作机会的获得。

　　篇二：关于建筑工人生存现状的调研报告(石进波)

　　摘要：

　　在城市的建设中，建筑工人发挥着不可替代的作用，他们离家在外，从事着人们不屑的工作，终日劳作，挥汗如雨。他们的生存状况又是怎样的呢？今年寒假2月10日至2月19日期间，建筑工程学院土木建筑学会组织社会调研团队，对聊城市及其周边城市的建筑工地进行了实地调查。

　　关键词：建筑工人生存现状工资提高生活改善问题突出

　　正文：

　　一、研究背景

　　建筑工人，指从事建筑工作的工人。八十年代的建筑工人指在建筑公司工作的正式工人和临时工人。随着企业改革，部分建筑工人转业分流，部分人员成为建筑包工头。现在的建筑工人基本上是来自农村的农民，极少数为大学生。

　　调研的背景：1、随着现代化的深入与发展,聊城市建筑工人的生活状况有了很大的发展和改善,那么建筑工人的生活具体状况又如何呢?因此,我们决定以聊城市及其周边城市的部分建筑工地为切入口,对建筑工人的生活具体状况的情况作一番实地调查.2、虽然说我们是建筑工程学院的在校生,但是对建筑工人并不是十分了解,有很多建筑工人的生活状况并不乐观,这都需要我们去调查与研究.3、目前聊城等地的经济飞速发展,人民生活越来越好,所以这些更值得我们去了解建筑工人了.

　　二、调查结果或社会现状

　　本次调查主要采用问卷调查方式，在聊城大学建筑工程学院教学实验楼、聊城市体育公园一期工程以及望湖安置小区等建筑工地开展调研。队员们通过查阅资料，上网搜索，实实地调研，充分发挥大学生精力足、知识丰富的人才优势，立足专业实际，深入到社会各处，了解社会现状，为做好此次社会调研积极工作。通过调研队员的努力与统计问卷结果，得出建筑工人的基本状况及其变化如下：

　　1、建筑工人的平均年龄略有增加,仍以青壮年为主

　　在80余份的问卷中, 建筑工人平均年龄为33岁,其中16~25岁的占3成,26~30岁的占1成,31~40岁的占3成,41岁以上的占3成。这与5年前相比,建筑工人的平均年龄提高了4岁,30岁以下的农民工比重下降了近20个百分点,而40岁以上的农民工比重增加了近12个百分点。

　　2、建筑工人的文化程度有所提高,但仍然偏低

　　从文化程度看,2007年初,文盲/半文盲占3.3%,小学文化程度占16.6%,初中文化程度占59.6%,高中/中专文化程度占18.8%,大专以上文化程度占0.7%。与2004年国家统计局农调队的.调查数据相比,初中及以下文化程度所占比重由83%下降到80.5%,高中及以上文化程度所占比重由17%上升到19.5%。建筑工人的文化程度虽然有所提高,但仍然偏低。在本次调查中,农民工的平均文化程度为8.7年,初中及以下文化程度的比重仍高达80·5%。在对“阻碍你外出打工的主要原因”的回答中,16·4%的农民工认为“文化程度太低”是最主要的障碍,这在所有选项中是最高的。

　　3、建筑工人家庭务工收入增加,经济状况得到改善,但大部分建筑工人认为他们在打工地的经济地位仍然不高

　　调查显示,2007年初建筑工人家庭平均年收入18 588元,人均收入4 408元,其中人均务工收入3 314元,人均农业纯收入1 094元,务工收入占家庭总收入的76.7%。与2004年相比,建筑工人家庭务工收入有了较快的增长,在总收入中的比重进一步提高,成为家庭收入增长的最重要的源泉。虽然,他们家庭的经济状况得到改善,并有68·2%的建筑工人家庭的经济情况在当地农村居于中等以上,但近6成的建筑工人认为其家庭经济状况在打工地居于中下等以下,这种反差表明我国城乡收入差距仍然较大。

　　此外，调查问卷拟出的10个问题中，还涉及工资调查、工作时间、工资满意程度、工资是否及时发放以及管理人员的态度等多个方面，发放问卷一百份，收回八十余份。在工地上，除了一些有手艺的“师傅”外，大部分工人的工资维持在1000元到1800元之间，工作时间基本在10个小时以上，调研团还了解到，部分工人是和自己的丈夫或妻子一起过来打工，将孩子留给老人照看，自己出门挣钱，这部分家庭的年收入基本在1万到2万元之间，当被问及“近几年，生活条件是否有所改善？”的问题时，建筑工人的回答几乎如出一辙，纷纷表示，生活条件肯定是有了改善。

　　调研团队还就“管理人员的态度”问题展开了调查，“他们的态度

　　倒也不错，比前几年好多了，”一位工友毫不避讳地说道，“我们这家公司比较正规，要是小公司就不行了。”据了解，国营建筑公司管理措施完善，安全设施有保障，因此，在广大工友的眼中形象不错。“你们的工资发得及时吗？”记者从调研团队中看到，工资工人只在年末才发，不会有一月一份的情况，但基本不会有欠发情况发生。

　　三、分析存在的问题

　　以上调研结果表明，建筑工人的状况得到效的改善,特别是工资收入有了明显的提高,但是相比之下建筑工人的收入仍然偏低、社会障参保率低、处境困难等基本问题还没有得到根本改变,尤其是建筑工人比较强烈的市民化愿望还远远没有实现，生活条件没能得到根本性的改观。造成这种情况的原因是多方面的,总的来说,首先是政策效应和制度因素,还包括中国经济发展新阶段的特点、地区经济发展情况的变化、建筑工人问题解决的长期性和复杂性等。

　　建筑工人的状况之所以在短短的一年时间内就得到有效的改善,主要原因在于农民工问题引起社会和各级政府的高度重视,而建筑工人问题之所以还没有得到根本改变,主要原因也在于制度的缺陷和政策效应的不足，有些建筑公司或包工头没能够充分的重视建筑工人的待遇与社会保障问题。

　　四、提出解决方案

　　《国务院关于解决农民工问题的若干意见》

　　1、充分认识解决好农民工问题的重大意义

　　2、做好农民工工作的指导思想和基本原则

　　篇三：建筑工程施工调查报告

　　一、单位工程施工组织设计

　　（一）编制依据

　　1、与工程建设有关的法律、法规和文件

　　2、国家现行有关标准和技术经济指标

　　3、工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求

　　4、工程施工合同或招标投标文件

　　5、工程设计文件

　　6、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件

　　7、与工程有关的资源供应情况

　　8、施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

　　（二）施工组织设计内容

　　施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

　　（三）施工组织设计的管理

　　1、编制、审批和交底

　　（1）单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权的负责人审批。

　　（2）单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权

　　人审批，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。

　　2、群体工程

　　群体工程应编制施工组织总设计，并及时编制单位工程施工组织设计。

　　3、过程检查与验收

　　（1）单位工程的施工组织设计在实施过程中应进行检查。过程检查可按照工程施工阶段进行。通常划分为地基基础、主题结构、装饰装修三个阶段。

　　（2）过程检查有企业技术负责人或相关部门负责人主持，企业相关部门、项目经理部相关部门参加，检查施工部署、施工方法的落实和执行情况，如对工期、质效益有较大影响的应及时调整，并提出修改意见。

　　4、修改与补充

　　单位工程施工过程中,当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》，并进行相关交底。

　　5、发放与归档

　　单位工程施工组织设计审批后加盖受控章，由项目资料员报送及发放并登记记录，报送监理方及建设方，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。

　　工程竣工后，项目经理部按照国家、地方有关工程竣工资料编制的要求，将《单位工程施工组织设计》整理归档。

　　6、施工组织设计的动态管理项目施工过程中，如发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：

　　（1）工程设计有重大修改；

　　（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；

　　（3）主要施工方法有重大调整；

　　（4）主要施工资源配置有重大改变

　　（5）施工环境有重大改变。

　　经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才实施。

　　二、施工现场质量管理的基本环节

　　施工质量控制过程，不论是从施工要素着手，还是从施工质量的形成过程出发，都必须通过现场质量管理中一系列可操作的基本环节来实现。

　　（一）三检制

　　三检制是指操作人员的自检、互检和专职质量管理人员的专检相结合的检验制度。它是确保现场施工质量的一种有效的方法

　　自检是指由操作人员对自己所完成的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验，实施自我控制、自我把关、及时消除异常因素，以防止不合格品进入下道作业。互检是操作人员之间对所完成的作业

　　或分项工程进行的互相检查，是对自检的一种复核和确认，起到互相监督的作用。

　　（二）技术复核

　　技术复核是指工程在未实施前所进行的预先检查。技术复核的目的是保证技术基准的正确性，避免因技术工作的疏忽差错而造成工程质量事故。

　　（三）技术核定

　　在实际施工过程中，施工项目管理者或操作者对施工图的某些技术问题有异议或者提出改善性意见，如材料、构配件的代换、混凝土使用外加剂、工艺参数调整等，必须由施工项目技术负责人向设计单位提出技术核定单，经设计单位和监理单位同意后才能实施。

　　（四）设计变更

　　施工过程中，由于业主的需要或者设计单位出于某种改善性考虑，以及施工现场实际条件发生变化，导致设计与施工的可行性发生矛盾，这些都将涉及施工图的设计变更。

　　（五）级配管理

　　施工过程中所涉及的砂浆或混凝土，凡在图纸上标明强度或强度等级的，均需纳入级配管理制度范围。级配管理包括事前、事中、事后管理三个阶段。事前管理主要是级配的试验、调整和确认；事中管理主要是砂浆或混凝土拌制过程中的监控；事后管理则为试块试验结果的分析，实际是对砂浆或混凝土的质量评定。

　　（六）分部、分项工程和隐蔽工程的质量检验

　　施工过程中，每一部分、分项工程和隐蔽工程施工完毕后，质检人员均应根据合同规定、施工质量验收统一标准和专业施工质量验收规范的要求对已完工的分部、分项工程和隐蔽工程进行检验。

　　（七）成品的保护

　　成品的保护工作主要是合理的安排施工顺序、按正确的施工流程组织施工及制订和实施严格的成品保护措施

　　三、施工项目进度管理

　　（一）影响施工项目进度的因素

　　1、相关单位的影响。

　　2、项目经理部内部因素影响。项目经理部的工作对于施工进度起

　　决定性作用，对这类因素，可通过提高项目经理部的管理水平、技术水平来保证。

　　3、不可预见因素的影响。对这类因素应做好分析和预测。

　　四、施工合同管理

　　（一）施工合同文件的组成及解释顺序

　　1、施工合同文件的组成

　　（1）施工合同协议书

　　（2）投标书及其附件

　　（3）中标通知书

　　（4）施工合同专用条款

　　（5）施工合同通用条款

　　（6）标准、规范及有关技术文件

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