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网管每月工作报告参考
一. 第一季度工作
(1) 网络系统部分
公司网络系统刚刚建立,还没有网络系统的信息资料,发生故障时不能快速定位故障位置。前期工作我主要完善了网络系统的以下资料:
1. 网络拓扑结构图;
2. 办公区网络接口编号图;
3. 设备网卡物理地址表;
4. 网络设备管理资料表;
整理好网络系统资料后,使公司IT资产和网络资源得到有效的管理和控制。
(2) 电话系统部分
公司的电话系统也是刚建立,前期工作我主要完善电话系统的机柜接口编号资料,员工办公位置变动时可以快速实现电话迁移。日常工作为电话系统故障的排除,新员工电话分机的安装开通。制作了所有分机号的对应表,现在公司所有电话号码使用、闲置情况一览无遗。
(3)公司IT制度的完善
为了规范IT设备和网络资源的使用,加强规章制度的执行力,跟据总裁办的要求,制定了《计算机管理规定》。为此制作了一批表格、IT服务申请单及统计表。有效管理IT设备,杜绝管理上的失控和资产流失。
二. 工作中的不足与问题
(1) 遇到困难的时候与领导沟通不够,有待于在今后的工作中加以
改进;
(2) 工程施工知识不足,如视频监控改造方案,因对西塔装修消防
要求认识不足,与成本部沟通不够,方案需要多次修改,工作效率低,延误了规定的完成时间;
三. 第二季度工作安排
(1) 文件服务器建设
目前公司员工文档资料都分散存放在各自电脑,存在安全隐患和共享困难问题。需要建立文件服务系统,用来集中管理员工文档资料。购买IBM服务器硬件的申请报告已在3月份提并完成审批,已进入采购环节,等服务器配置到位后就可以部署文件服务系统。
(2)会议室扩音系统建设
为了满足会议使用需要,会议室将建立一套会议扩音系统。将购置无线拾音话筒、音频处理设备、扩音音响等设备,同时安装投影仪和投影幕,满足不同规模和方式的会议需要,如讨论、培训、演讲、展示等。
(3)视频监控系统改造
目前公司走廊位置已安装13个视频监控摄像机,需要购买录像主机和供电模块。将在四月份购置并安装相关设备,使监控系统正常运行。
(4)集团OA系统建设
集团已启动OA系统建设项目,前期已完成系统需求的调研与确认,下一步将配合集团总部完成系统蓝图确认,实施部署等实施工作。
下一季度将进一步增强IT系统和网络系统的稳定性和管理,改正
过去工作中的不足,强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质,把新季度的工作做好。
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