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小车队队长工作报告

时间:2024-10-11 14:27:13 工作报告 我要投稿
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小车队队长工作报告

  20XX年上半年,在公司领导的正确领导下,在同事的共同努力下,我坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,将领导交给的各项任务圆满完成。

小车队队长工作报告

  上半年,我严格按照公司本年度工作计划安排部署工作,从制度管理、节能降耗、维修保养、安全教育等方面进行创新,同时积极参加公司开展的“三严三实”活动,切实加强工作作风建设,为开展各项工作提供有力的思想、组织和作风保障。

  公司现有XX辆车,停用X辆,运销部自行管理X辆,小车队管理X辆,作为公司日常行政业务用车,上半年车辆运行费用共计XX元,其中油费XX元,修理费X元,过路费X元,保险费X元。

  按照公司车辆管理制度,加强车辆管理,全力配合各部门车辆调度,坚持分清主次,把握缓急、合理调度、严格把关,严格控制的原则,以客观实际保障公司日常工作的顺利开展。

  半年来,在领导的大力支持下和同事们共同努力下,取得了一定的成绩,但还存在许多不足之处。在以后的工作中,我将继续深入学习,克服不足,不断进取,尽职尽责,牢固树立正确的人生观、价值观。不断加强廉洁自律意识,增强事业性、责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,务实奉献,争取在以后的工作中取得更大的贡献。

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