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驻外招商工作汇报

时间:2023-09-06 07:06:13 工作汇报 我要投稿
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驻外招商工作汇报

  在学习、工作中,越来越多的人或听或写汇报,汇报通常是对工作的总结报告,看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,总结了哪些经验,为了帮助大家更好的完成汇报,以下是小编精心整理的驻外招商工作汇报,希望能够帮助到大家。

驻外招商工作汇报

驻外招商工作汇报1

  时光似水,日月如梭。回首过去的xx年,在县委、县政府的正确领导下,在招商服务中心的帮助支持下,尽职尽责,完成了xx的外派招商引资工作任务。工作虽然取得了一定的成绩,但离组织的要求还存在差距。现将我一年来的思想和工作情况简约汇报如下。

  一、思想方面

  驻外招商是一项极其坚难的工作,可以说历尽千辛万苦,饱尝世间辛酸,有成绩更有压力,有很多好的项目信息资源、更有太多的纠结和无奈。通过认真贯彻学习、解读十八届三中全会文件精神,深刻领会所有政策和决定。紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,主动出击、广交朋友,以自己的真诚和敬业的.精神向企业家们认真介绍xx县的基本情况、资源优势、及优惠政策。积极参加各种公益、社会团体、及企业展会活动。做好对外宣传,扩大影响,增强吸引力,使他们从不知道xx到深入了解xx,为我县招商引资的工作顺利开展打下了坚实的基础。

  二、工作方面

  在xx工作期间,积极参加各种社团组织的活动,xx年共拜访企业x家,其中中央企业x家,中国x集团投资有限公司,中国x集团,中国xx拓能集团,中国石化xx炼油厂。世界500强企业一家,x集团山东xx股份有限公司。山东省百强企业8家,山东省xx设备有限公司,xx集团有限公司,山东xx集团有限公司,xx集团有限公司。山东xx集团有限公司,中国xx集团股份有限公司。xx集团置业有限公司,xx集团银座股份有限公司。拜访股份及民营企业563家,引进客商来xx实地考察xx人次,邀请领导在xx拜访有意向企业76家。

  xx年签约项目4个;

  1、xxx汽车节油器项目(落户开发区)。

  2、xx集团银座(四星级)xx酒店项目(落户原电业宾馆)。

  3、xx(中国)餐饮有限公司的2个餐饮项目(浙商投资:落户原银星大酒店)2个餐饮项目已经投入运营并产生税收。

  外出拜访企业30家

  去北京拜访,中国xx集团投资有限公司、xx集团、xx集团、中盟商汇投资有限公司等4家企业。去深圳市拜访:深圳xx集团、深圳xx供应链股份有限公司,深圳xx股份有限公司等15家企业。参加日照福建商会成立在日照拜访:日照港集团有限公司等3家企业,去大连拜访:xx药业股份有限公司等3家企业。去潍坊拜访:xx服饰有限公司,去兖州拜访:xx集团有限公司等5家知名企业。通过拜访及和企业家们真诚沟通交流,使他们从不知道xx到深入了解xx。学习了企业家们的创业艰辛和成功的经验,丰富了我的人生阅历,提高了个人的整体素质,为今后他们能够来xx考察投资起到了积极的推动作用。

  三、xx年工作计划

  新的一年意味着新的起点,新的机遇和新的挑战,我会及时调整工作思路,积极参加各种社会、团体及民间活动,结交的企业界朋友,积极地对外宣传xx,对己落户xx的8家企业:中国(xx)客商时代工业园的三家广东企业,二家银座酒店等8家企业做好跟踪服务。根据xx年的工作成果,结合xx的实际情况,确定xx年的工作要点,促使在谈企业来xx参观考察,加快有意向的中国电建xx拓能集团项目、xx中装工程公司的养老地产项目、xx食品等6家企业签约,使其尽快落地xx。为xx的经济发展贡献自己的全部力量。

驻外招商工作汇报2

  县招商工作会议召开后,x分局迅速出发,赴x积极开展招商工作。5个月来,在县委、县政府的正确领导下,在县商务局的大力支持下,x招商分局全体人员勤奋工作,全面贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,开拓创新,在x及山东地区开展了专业化、全天候、拉网式、驻点式招商。在这段时间里,我们全面熟悉了招商工作,取得了一点儿微薄成绩,总结了大量经验教训,为下一步招商工作的深入开展打下了坚实基础。现将具体工作情况汇报如下:

  一、取得成效

  调动一切可调动的力量,举全局之力,充分挖掘全体人员的亲缘、地缘、人缘关系,广泛发动,不断拓宽招商引资工作的覆盖面,通过这些关系,我们迅速与本地商会、河南商会及很多当地企业取得了联系,对于招商引资工作的全面开展打下了坚实的基础。5个月来,我们先后拜访各类企业60多家,与多家企业进行了积极而富有成效的会谈,取得了极大效果,截至目前,我局签订投资意向2个,对接项目4个,还有多个项目正在积极协商当中。

  (一)签约项目情况

  1、促使x县石庙镇上元山珍野菜专业合作社与x方洲源经贸有限公司就x山野菜开发签订投资合作意向书,双发商定依托x丰富的旅游资源、山野菜资源、土地荒坡资源和劳动力资源,在5年内投资2700万元发展山野菜基地8000亩,香椿基地1000亩,散养土鸡30万只,并商定随后将逐步建立加工基地,生产山野菜饺子、香椿芽、无公害山野菜、土鸡、豆腐等系列产品。

  2、响应县委、县政府打造长春路商业街的要求,通过我局的多方奔走、协调,促成洛阳市大张实业有限公司与我县超市龙头企业长春家世界达成合作协议,两家共同投资在长春路原河南电影院新办超市一家,目前工程已完工并投入运营。

  (二)对接项目情况

  1、考察了山东省x市六合集团公司“担保鸡”的新型畜牧业养殖方式,正与六合集团就在我县进行畜牧养殖、饲料生产等事项进行协商。

  2、与x聚隆基林业实业有限公司就开发针叶林小径材深加工进行协商。

  3、与x滑石矿业有限公司就滑石矿开发、利用进行协商。

  4、与x三聚成有限公司就在我县开发豆制品深加工产品进行协商。

  二、存在问题及原因

  1、项目储备库中项目对客商缺乏吸引力。在向客商推介时,客商对项目库中的项目兴趣不大,这需要我们进一步对项目进行更新、完善。

  2、缺乏招商经验,准备材料不够充分。在与客商的交谈中发现,我们准备的资料与客商的要求不是很一致,原因一是由于我们招商经验不足,还处在不断学习的过程中;二是缺乏我县产业现状方面比较完备的资料。

  3、我县的交通条件仍是我们的软肋,一些沿海的劳动密集型产业对于运输的条件要求是很高的,加之缺乏配套企业,想吸引这类企业前来必须有我县独特的优势。

  三、下部工作打算

  1、加强资料收集工作,重点是我县产业现状比较详尽的资料说明,特别是重点招商行业现状资料及下步规划资料。扬长避短,确立几个优势项目,充分发挥我县的优势所在,进行重点推介。尤其是我们的钼深加工,将作为我们的重点推介项目,大力向客商推介。

  2、密切关注x经济的变化,做到信息同步,继续深化对x经济和重点产业的.分析和研究,当好“参谋”。利用沿海地区产业转移的大好时机,确定一些适宜在我县布局和发展的重点企业,积极公关,力争实现突破。

  3、继续加大对x重点企业和重点行业的拜访,特别是把海尔、海信、双星、黄海制药等公司作为重点,了解他们的投资策略和投资意向,对于在交谈中发现的有到中西部地区投资和发展的客商和企业,作为下部工作的重点公关对象,力争其能到我县实地察看,把我县作为投资的重点考虑对象。

  4、加大在x宣传x、推介x的力度,适时开展一些招商引资推介活动,并与一些招商引资中介机构联系,开展中介招商和代理招商。积极参加一些综合性或专项性的招商洽谈会,以捕捉信息,宣传推介。认真筛选专业的投资中介咨询机构,将招商项目推向相关投资市场,然后通过公开、公平、公正的严格程序,由专业机构为招商方选择合适的合作伙伴和投资者,为我们招商成功提供便捷的道路。

  5、详细了解我县的几个工业园区有关情况,按照园区规划,做好推介,吸引相关企业前来投资。

  6、积极做好x本地企业家与发达地区企业家的互动工作。多向他们介绍发达地区的一些先进工艺、优秀项目,使他们开阔眼界,把产业做大做强,采取多种办法促使双发能走到一起,互相学习,促使双发进行战略合作,在我县投资兴业,实现互利共赢,推动我县产业多元化和经济的不断向前发展。

  下一步,我们要通过自己的不懈努力和艰苦奋斗,力争成功完成招商引资目标任务,为我县的招商引资和经济发展贡献我们的一份力量。

  x招商分局

  20xx年4月10日

驻外招商工作汇报3

各镇人民政府、开发(名胜)区管委会、区直各单位:

  为进一步深化开展驻外招商引资工作,实现招商引资工作专业化、组织化、高效化运作,提高招商引资工作的效率和水平,在总结20xx年驻外招商工作的基础上,区委、区政府决定继续组建驻外招商工作站,以承接沿海产业转移为契机,进一步实话“走出去,引进来”战略,力争引进一大批项目落户襄州,推进区域经济持续、快速、健康、稳定发展。现将有关事项通知如下:

  一、驻外招商站组建单位及所驻地区

  区发展和改革局驻昆山市

  区商务(招商局)驻上海市区经济和信息化局驻无锡市

  区财政局、区科技局驻福州市(辐射厦门等地)区人力资源和社会保障局驻苏州市区国土资源局驻宁波市

  区工商局、区农办驻杭州市(辐射温州等地)

  区民政局驻北京市(辐射天津等地)

  区城市建设局驻佛山市

  区国税局、区地税局驻广州市(辐射深圳等地)

  二、驻外招商人员组成

  驻外招商站人员由各组建单位安排,设主任1名,从单位的班子成员中产生,配工作人员1-2名,从单位热爱招商工作、懂外语、善交际、敬业和奉献精神强的人员中选派。驻外招商站人员工作关系、工资关系、组织关系保留在原单位,在驻外招商期间派出单位不安排其它工作。驻外招商站业务工作由区商务(招商)局直接管理,各组建单位协助管理。

  三、工作任务驻外招商站由派驻单位的班子成员带队,深入到驻点地区积极开展工作,确保在较短的时间内尽快取得成效。

  1、明确工作职责。要围绕我区优势资源的深度开发和重点产业的完善配套进行项目调研、包装、宣传等。重要推介我区招商引资项目,为现有企业寻找合资合作伙伴,以引进符合我区发展的主导产业项目为主,在本地区取得突破,也可在招商局协调后跨区域延伸,互相协作,特别注重引进世界500强企业、国内500强企业、行业50强及上市企业,力争进一批大项目、好项目。

  2、认真选好派驻点。驻外招商站要以所驻城市为中心,向周边县级城市辐射,以工作密集区为重点开展驻点招商。每个驻点招商站要坚守工作岗位。区招商局要采取定期、不定期方式加强督促检查。各驻点实行工作日志制度,每月底向招商局上报工作小结,对重要信息,重大项目要随时报告;区招商局每月将各驻点招商调度会,对连续半年没有进度或进展不好的驻点人员进行重点约谈。

  3、搞好对外反馈。驻外招商站人员要积极和驻点区域客商及企业招商中介机构、商会、协会、老同学、老战友、社会知名人士进行联系,广泛收集信息,盯住大项目,着重研究研究大产业,根据具体情况自行对接洽谈项目,达成共识,也可将收集的信息梳理后反馈给区招商局,由区招商局安排相关部门与企业实施对接,以提高洽谈成功率。

  4、确保招商质效。每个招商站每年至少引进1个对我区经济社会发展及产业优化升级有影响,投资额度在1亿元以上的`项目,实际到位资金总额不少于5000万元。

  四、后勤保障

  1、组织保障。区委、区政府加强对驻外招商工作的领导,组织部门要对驻外招商的干部重点考核,各派出单位要为驻外招商人员创造良好的工作条件,从工作和生活上多关心,经常过问招商引资工作开展情况,并帮助解决遇到的各种困难和问题。

  2、经费保障。驻外招商经费采取财政拨款与单位自筹相结合的方式解决。每个驻外招商站由财政拨款5万元,不足部分由单位自筹。财政拨款部分由区财政局划拨到区招商局招商引资工作专项户头上,由区招商局管理。招商局将根据各站工作情况分期分批拨付。单位自筹部分由派出单位从本单位工作经费中解决。各单位党组、尤其是一把手要高度重视,确保驻点招商经费落到实处。

  五、考核与奖惩

  1、按照增益锻炼干部、突出重点、注重实效、动态考核、阶段督查、严格奖惩、强化激励的考核原则,由招商办对驻外招商人员进行日常实绩考核。日常考核主要考核每月向区招商办报送的信息情况及在岗情况等;实绩主要考核实际到资情况,做到一月一督办,一月一通报,一项一研究,一事一解决,年终结硬帐。同时,招商办要将考核结果上报区招商引资工作领导小组和区委组织部。对工作表现好、超额完成招商引资任务的单位和个人,区委、区政府给予通报表彰和重用,并在经济上对招商引资有功人员给予奖励。

  2、各驻外招商工作站在驻点招商结束后有及时总结经验、分析问题、提出意见和建议,并向区招商办提交工作总结,由区招商办按《襄州区xxxxx年驻外招商工作考核办法》进行考核。考核结果作为干部年终考核的主要依据,并反馈给原单位。

  3、对在驻点招商过程中,弄虚作假或因工作不力、服务不到位造成不良影响的,对有关成员予以通报批评,情节严重的给予相应的党纪政纪处分。

  六、组织领导

  为加强对驻点招商工作的组织领导,确保驻点招商取得实效,此项工作由招商引资领导小组负总责,纪委、组织部配合管理,区招商办负责日常联络在、服务和考核工作。

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