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小学教育教学工作汇报材料

时间:2024-03-14 15:44:48 工作汇报 我要投稿

小学教育教学工作汇报材料

  在日常学习、工作生活中,很多时候都离不开汇报,汇报就是把某个阶段做的工作,进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导,如何写一份正确的汇报呢?以下是小编整理的小学教育教学工作汇报材料,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

小学教育教学工作汇报材料

小学教育教学工作汇报材料1

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!

首先感谢局党委给我这次交流学习的机会。下面我就方官镇总校教学工作向大家简要汇报,不妥之处,敬请各位领导指正:

  一学期以来,镇总校在各级领导的关心和支持下,以提高教学质量为中心,以确保安全稳定为前提,一心一意搞教学,千方百计抓质量,在全镇干部教师的共同努力下,上学期各项工作齐头并进,教学成绩再创新高。

  一、建章立制,规范常规管理。

  上学期,镇总校完善了“备、讲、批、辅、考”教学五环节规定,对教师的备课、上课、作业批改、课外辅导、教学考核等教学环节提出了更高的标准和要求,通过制度约束和检查督导,规范教师的教学行为,提高教师的教学水平;建立了“周一例会制”:每周一上午8:30总校全体成员召开例会,总结上周工作,查摆遇到的问题,讨论解决的方法,同时布置本周工作,将任务细化到天,落实到人;建立了月工作汇报制:每月底总校召开全镇领导干部会,各单位一把手汇报月内工作,主要说工作亮点,谈工作方法,通过月工作汇报制,全镇干部在汇报中交流,在交流中学习,在学习中提高。

  二、深入学校,强化业务视导。

  总校一班人坚持深入一线,加强基层调研,下乡必听课,听课必反馈教学常规检查坚持“四查一听”,“四查”即查备课教案、查听课记录、查校本教研、查作业批改;“一听”即随堂听课,每一个环节都抓实、抓细,对发现的问题进行及时的处理,对好的提出表扬,对差的进行批评,并限期改正。总校一班人坚持带着任务下乡,带着问题下乡,做到专项检查与综合评估相结合,定期与不定期相结合,随机抽查与全面监测相结合,如:开学初,专项检查各校安全卫生工作;学期中,不定期抽查各校师生到岗到校情况,随机抽查薄弱学科课堂教学情况,学期末对各校进行综合评估。

  三、关注薄弱学科,抓课堂教学实效。

  提高教学质量,关键在课堂教学,注重过程管理,关键应抓薄弱学科。上学期,总校一班人理性分析各科教学成绩,经过多层次、全方位的立体对比,将“数学”确定为本镇“薄弱学科”,为提高薄弱学科课堂教学实效,总校实行推门听课制度,对数学教师进行两次以上的推门听课,并把听课结果作为对单位考评的依据。具体程序如下:①随机进课堂,主要听新授课,不听示范课、表演课;②当堂抓检测,主要查课堂教学实效,查学生对基础知识的掌握情况;③课后查备课,主要看备讲是否一致,是否存在不备课就上课现象。

  四、推行月考、联考,狠抓教学质量检测。

  上学期,总校在全镇范围内推行月考,鼓励各校联考,将“以考促教,以考促学”作为重要策略。首先,毕业班实行月考,考后及时召开教学质量分析会,会前有提纲,会上有交流,会后有总结。其次,奖优罚劣,对月考成绩优胜的教师进行表彰奖励,对月考落后的教师进行个别谈话,令其定出奋斗目标,拿出改进措施。第三,统一组织期中考试,公示单位及教师的'考试成绩排名,考后及时召开座谈会,组织干部教师交流教学管理经验,分析存在的问题,共同找寻解决问题的办法,责成教学成绩较差的教师,上交述职报告。第四,全镇教师根据个人教学实际抓单元测试,及时反馈教学疏漏,查找出存在的不足,并将试卷存档备查,警示今后的教学工作。

  五、实行单项评比,创设竞争环境。

  总校布置的各项工作,都坚持做到“四定四有”,四定即:定任务、定标准、定时限、定责任人;四有即:有反愧有总结、有评比、有通报;根据工作的质量和数量,做好详细的记录,在月工作汇报会上进行分析总结,表扬先进,弘扬正气。这样,强化了竞争氛围,无论单位还是个人,形成了事争一流,人争先进的良好局面。

  由于广大干部教师的敬业奉献,我们取得了点滴成绩,但也存在诸多不足,主要表现在:一是小学优质生源严重外流,制约中学优秀率提高,中学巩固率始终偏低,与先进学校存在较大差距。二是部分学校图书、仪器利用率不高,造成教育资源的闲置、浪费,个别教师缺乏团队意识,教学方法陈旧,课堂教学效果不理想。三是学校之间发展不平衡,在办学条件、师资队伍、教学质量等方面仍存在较大差距。

  针对以上不足,我们拟采取的措施有:一是借势造势,中、小学广泛宣传本次考试所取得的成绩,争取家长的认可与支持,控制优质生源外流;二是抓校本培训,促进教师专业化成长;抓学生的养成教育,提高学生的综合素养;三是加大资金投入力度,加快布局调整步伐,充分利用各类教育资源,合理调配师资,力争学均衡发展。

  回顾过去,感慨万千,展望未来,任重道远,我们将继续发扬团结拼搏、敬业奉献的优良作风,虚心学习兄弟乡校先进经验,与时俱进,开拓进取,力争教学质量再上新台阶。

  谢谢大家!

小学教育教学工作汇报材料2

各位专家、各位领导:

  你们好!

  我们阿戛小学是一所乡中心小学,位于阿戛乡的中心,是阿戛乡政治、经济的中心地域。现有14个教学班,有教职工38人,1位工人。其中小学高级教师21人,一级教师14人,二级教师2人。大专以上学历28人,中师学历9人,学历合格率为100。现有学生730人,女生310人。我校全体教师在上级教育主管部门的正确领导下,勤奋工作,积极推行素质教育和新课程改革工作,努力改善办学条件,重点在教育教学和教研教改的质量上下功夫,取得了很好的效果。我们学校领导班子团结协作,认真负责,狠抓学校内部管理,深受社会的广泛好评。现就我校的各项工作情况汇报如下:

  一、办学方向明确面向全体学生

  近年来,我们认真学习和执行了教育法律法规及党和国家的教育方针与政策;我校辖区内的适龄儿童全部入学;我们每学期制定了转化和帮助学习有困难的学生的计划,定期召开专题会议二次以上,各班班主任耐心地做好学生思想教育工作,学生家访人均一次以上,并有记录,通过家访,如:六年级的严王生、刘国义;三年级的王胜冉等同学进步很快。各年级各班的辍学率均为零。

  学生全面平衡发展,在实施素质教育中,教师每期有计划、有具体的工作措施,学生在德、智、体、美、劳各方面得到了全面发展。我们做到了因材施教,注重了培养学生的兴趣爱好,我校根据学生各自的兴趣爱好,成立了音乐、舞蹈等兴趣小组,在各组辅导老师的辅导下,取得了很好的成绩。舞蹈组的舞蹈分别于XX年和XX年获“水城县红领巾舞蹈大赛”二等奖和一等奖,得到了观众的阵阵掌声。

  二、办学条件优越做到环境育人

  我们学校占地面积5285平方米,校舍建筑面积20xx平方米,硬化面积3401平方米,绿化面积916平方米;有普通教室16间,配有相关设备1套;图书室1间,图书藏量5900余册;有阅览室、实验仪器保管室和实验室各一间,配有相关设备各1套,基本能满足教师和学生的实验需要,教师的演示实验率和学生的分组实验率均达95%以上;少先队活动室1间,配有仪仗队设备1套;有远教室、微机室各一间,配有相关设备各一套。有符合标准的男女厕所。

  走进校园,环境舒适幽静,内设四层教学楼两栋,旗台一个,花池18个,橱窗四个,整个学校形成了一个鸟语花香的富有浓厚人文氛围的四合院。

  我校36位专任教师学历均合格,其中大专以上学历27人,中专中师9人,目前许多青年教师正在参加本科学习,有的.即将毕业。教师班均2人,每班学生达到国家规定的开班人数以上。

  我校图书藏书6000余册,生均图书8册,平时我们加强了图书管理,在师生中充分发挥了作用,促进了师生的学习和老师的教学,做到了开放率高、制度严明、管理规范。教学仪器设备根据省级颁发的二类标准配齐,台账清楚,账物相符,总价值14000余元。在平时的工作中,我们能充分运用现有仪器设备,做到实验开出率p仪器使用率均达到了95以上,且各类媒体教学有详细记载,借用设备手续齐全。

  我校办学经费情况较好,年均教育事业费逐年有所增长,校外没有向学校摊派费用的现象,没有发生由学校承担或向学生收取应由财政拨款的经费现象。

  三、学校管理规范整体工作平稳

  我们深刻认识到要搞好学校工作,必须有规范、严格的管理制度,我校制定了《教师工作量化考核方案》和《学校管理制度》等一系列制度,做到了有章可循,从而使学校各项工作井然有序,平稳办学。

  领导班子成员素质好,都能以身作则,勇于探索,积极改革,带头实干,民主管理,勇挑重担。每个成员都担任了高年级课程,经常深入课堂听课,带领教师开展教研活动。

  校长经过岗位培训,已发合格证书,能认真抓管理工作,关心爱护每一个教职工,能深钻业务,重视积累和总结办学经验,学校领导班子配备合理,有健全的岗位责任制,分工明确,团结协作,作风民主,办事效率高,做到廉洁奉公。党员、干部均无违纪现象。

  各位专家各位领导,以上汇报的不妥之处,敬请批评和指导。谢谢。

小学教育教学工作汇报材料3

  今年上半年,临沂小学独立以后的开局年,学校以《区教研室工作计划》为指导,结合学校实际,以提高教研活动的实效性、课堂教学的规范高效性,教学质量的科学性,全面提升学生综合素质为目的,加大工作力度,使学校教学改革工作得到了进一步发展。现将我校自能高效课堂建设、教师专业成长方面的工作情况汇报如下。

  一、强化过程管理,促进高效课堂建设

  1.从提高备课的有效性入手

  一是提高集体备课实效。实行教干包组指导,教师集体备课定时间、定地点、定主讲人的三定制度。在形式上,先考后研,以说课和问题研讨为主。集体备课的重点放在集体研讨课时教学上,每位教师都要说一说自己是如何设计课时教学的,并提出自己初备时的困惑或者问题。在集体研讨的基础上,集思广益,研讨教学问题或者困惑,争取达到共识。二是改革个人备课形式。在备课上,本着实用、减轻教师负担和为上课服务的原则,因人而异,青年教师采取详案、老教师书头备课、多头略备等多种备课形式。同时,改革备课的评价,关键看实用性和备上一致性,实现备课质量的全程监控。

  2.提高课堂教学实效性

  教干深入课堂,加强了课堂教学研究,找准制约课堂教学效率低的症结,建立跟踪辅导档案,实行跟踪辅导。对部分教学能力弱的教师,着重解决“规范”、“怎样上”和“别上错”的问题,并采取强制措施限期提高。对业务能力强的教师,要结合新课程标准,积极吸收、移植先进的课改经验,努力形成自己的教学风格,向“名师”奋进,并带领年级组团队搞好课堂教学的改革。

  3.提高作业教学的科学性

  重视作业个性化改革,在征询教师意见的基础上,制订了《临沂小学个性化作业实施意见》,从分层布置、改革作业布置主体、设立无作业日、改革作业评价等方面开展作业教学改革。张磊老师尝试早读预习作业、张倩综实实践作业、董玉珍的数学作业评价改革进行了尝试。重点抓好学生写字习惯,学校专门设计了硬笔书法练字纸,固定时间作为写字训练课,写字作业列为常规检查的.内容。同时,把学生的书写质量作为评价作业质量优劣的主要标准,抓好平时作业中的应用,力促习惯成自然。

  4.完善发展性考评机制,构建科学激励机制

  严格执行市、区有关考试规定,落实堂堂清单元清,积极做好单元形成性检测和学期终结性检测,重视了考后的反馈和补偿教学。建立了科学的发展性评价体系,坚持发展性评价,注重评价的

  过程性、形成性,采用“成长记录档案”的形式,形成了学生、小组、教师、家长共同评价的合力,努力形成新颖、科学、便于操作的多元教学质量评价体系。

  二、抓好教师学习,促进教师专业发展

  1.抓好教师理论学习

  科学制定教师发展规划,积极采取措施,促进教师专业发展。一是向书本中学。开学初布置了《教育言无邪》为必读书目,以新课标、教学策略的研读为学习重点,以教研平台推荐文章为必要学习内容,以教师自学为主要方式,以学以致用为主要学习目的,促进教师理论水平的提升;二是从实践中学。把课堂作为学习的阵地,把备课、听课、说课、评课、反思作为学习的环节,在教学指导中不断钻研,努力探索。积极创造条件,让教师走出去,感受外面的世界,开拓教师视野,更新教师观念。本学期组织教师外出到泰安、青岛、等地学习十余人次;三是实行骨干教师和帮扶教师的目标责任制,根据学校的实际推荐选拔了四名学科带头人帮扶本学科的青年教师成长。

  2.健全组织建设,打造教研科研团队

  建立了教导处-教研组-班主任-任课教师之间的管理体制,组建了一个结构合理、极富战斗力的教研科研指导组织,为开展教改教研活动奠定了坚实的基础。形成了结构齐全的教学管理组织网络,学科教研组和年级组相辅相成,工作并各有侧重,有力地促进了我校教研活动的有效开展。建立教干包靠教研组制度,教干参与教研组的业务学习和教研活动,了解教师教学中实际存在的问题,帮助和指导教师开展富有实效的教研活动。

  3.创新校本教研方式,促进教师专业提高

  以问题教研主要教研方式,积极开展校本教研。通过组织课堂教学观摩、研讨、专题讲座等一系列活动,规范教学,引领课堂,促进课改;建立“以校为本”的反思制度,开展问题研究。建立教学反思制度,坚持教学前、中、后发思,做到每次活动有主题,每个主题有研讨反思。

  三、存在的困惑与不足

  1、教师年龄结构偏大,推荐课堂改革困难

  我校教师年龄结构偏大,不少教师属于民师转正,而且面临退休,教师的整体教学理念相对比较落后,课堂教学水平不高,并且长期以村小的标准来要求自己,角色还没有充分转变,课堂教学改革的参与意识不高。

  2、教师专业成长发展缓慢

  作为一所刚升级的学校,我校教科研力量薄弱。市、区级名师、教学能手偏少,对年轻教师缺乏专业指导,教师专业成长发展较慢。

  四、下一学年工作策略

  虽然我校的基础比较差,无论在教师的教育思想还是教师的实际教育教学水平总体来说还比较低,与一些先进单位还存在着较大的差距,但是这同样也预示着我校还有更大的提升空间。下一学年,我校将立足学校实际,着眼长远未来,规划学校发展蓝图,在高效课堂建设等方面力求有所创新和突破,实现学校的内涵发展。

  1.立足校本,构建“个性风格”高效课堂

  针对我校教师年龄偏大,推荐教学改革困难的问题,我校将借鉴临沂二十中学的“个性高效课堂”的成功经验,我校提出“个性风格”课堂的构建思想,充分利用老教师经验丰富的长处,针对其长期定式难以改变的软肋,让老教师重新审视自己的课堂,用先进的思想来论证自己的课堂,从中找出自己多年来形成的具有自己特色的正确的核心课堂理念(优点),并从一点出发,由点扩展到面,让教师在这一核心思想的引领下,渗透到教学的各个环节,从而形成具有一定核心理念的具有自己独特个性风格的高效课堂。下学期将通过课堂教学命名等形式调动教师的积极性,并通过磨课等活动打磨教师的课堂,真正实现课堂教学向高效转型。

  2.多措并举,促进教师专业成长

  新学年我校将采取以下措施,促进教师专业发展:一是组织教师走出校门,向外地名师学艺。学习名师们的教学方法,领略他们的课堂教学艺术。吸收名师的教学经验,并模仿名师上好教研课。

  二是邀请专家来校把脉课堂教学。我校将继续邀请省、市、区各级名师来校传递教学理念,教改策略。与教师面对面交流,共同探讨提高课堂教学效率的策略,引领教师专业成长。是鼓励教师大胆实践,积极参与各种课堂教学研究活动,在相互交流和学习中提高驾驭课堂的能力。教导处将对活动作出周密部署,做到月月有重点,周周有安排,让教师在反复的交流学习中提升自己的专业素养。

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