- 相关推荐
策划部工作汇报
在各领域中，汇报出现的频率越来越高，汇报可以是工作开始前的规划安排，也可以是工作完成后的分析总结，那么，优秀的汇报内容都是怎么写的？以下是小编为大家收集的策划部工作汇报，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
策划部工作汇报1
一、工作主要内容
1.策划社团联合会联谊会
2.进一步探索社团联合会发展可行性方式
3.小组共同讨论策划方案可行性以及可操作性
4.讨论社团联合会元旦汇演节目形式及内容
5.学习考察各社团招新联谊的形式以及内容
6.协助部长组织并协调社团联合会联谊会各项工作
二、个人学习及提升
在本职工作完成之余，通过例会以及友谊参与的方式对及宣传类、策划类知识的学习，从而加深对社团联以及社团建设、宣传推广的进一步了解。基本了解了社团联及社团各部门的基本情况与任务，能够在完成本职工作时适当帮助兄弟部门完成力所能及的事情。并充分认识到了团体协作的潜力
利用参与社团及社团里各类活动以及本职策划工作等学习机会，来提高个人写作能力、逻辑思维能力并初步了解了策划案的基本形式与内容，为更好的为社团联工作打好坚实基础。
三、工作总结
在下达小组成员共同写出一份联谊会的策划后，并没有及时的与小组内成员进行深层次的沟通，导致了策划一拖再拖，使得最终策划略显简陋，没有合理安排工作任务，导致工作重复，降低了工作效率，未及时整合各方面资源，导致了资源的浪费。重点应在协调各干事工作安排，并反馈意见、落实并执行，从而提高工作效率。
四、心得体会
1.策划，来自经验与创新
不积跬步，无以至千里。任何一个人的知识和能力的提升都是在工作过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有在进行大量策划所积累的丰富经验与坚持不懈的努力，才能写出一份合格的'策划案，同时在经验中创新，才能写出一份竞猜的策划案
2.团队，在于沟通与协作
没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的，只有共同的信念，才能进行有效的沟通。只有有效的沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，然后才能壮大社团联合会。在策划工作中，几级配合才能达到事半功倍的效果。这就要求及时沟通、即使协商和解决，在沟通中构建巩固和健全团队精神
3.学习，永无止境
社团联是一个海纳百川的组织，除了专业的策划知识以外，还需要了解社团工作方式、宣传方面知识、管理、协调、前期规划、以及长远的目光等方方面面。做好统筹规划，任何一个小的细节问题都需要时间和精力去摸索、探究，对于一个优秀的学生干部来说，学习也应该是永无止境的。
策划部工作汇报2
经过9月份的开盘和外展工作，策划部协助销售部取得了良好成绩，9月25日龙湾一品二期二组团的开盘取得了圆满的成功，客户上访量明显增加，市民的购房激情高涨。随着金九银十旺季的到来，在十月份我们策划部配合销售部将抓住房展会契机，扩大我们龙湾一品的宣传力度，就集中把房展会作为我们工作重点，结合此情况和销售部的十月份工作计划，十月策划部的主要工作安排如下：
一，在广告方面，制作房展会A4单张，并计划印刷50000份，借此宣传此次房展会活动的主要信息、龙湾公园的园林规划图及龙湾一品热点卖点空气源的集中供热等。
二，协助销售部准备秋季房交会的`物料，争取在房交会之前把物料准备齐全，还有户外海报的制作完成等。
三，10月份4次东楚晚报的半版，分别刊登两次房交会优惠信息，十月份特推十套特价房信息及园林命名活动和景点命名的确定及获奖情况等。
四，协助销售部进行房展会的现场包装，相关物料的搬运等，切实做好房交会工作。
五，软文公布景观取名活动详细信息，软文介绍房交会取得圆满成功信息。软文刊登本月销售情况等。
六，配合销售部做好铁山外展，及准备相关外展物料。
七，做好景点命名活动颁奖仪式的策划，并协助销售部准备相关物料及做好活动现场的布置任务。
以上是十月份策划部的工作安排，实际工作内容会根据客观情况进行调整。十月份工作的重点是两次房交会和景观命名活动，我们策划部会竭尽全力配合销售部做好落实相关工作。
策划部工作汇报3
策划部9月份一直配合销售部围绕外展和龙湾一品二期二组团开盘做宣传和前期的准备工作，对之前的基础工作采取的方针是：调整、巩固、充实、提高；对迎接新的工作任务我们本着把工作做实、做细、做精、的指导思想，尽力在规定时间内高效地完成工作。截止20xx年9月28日，我们策划部积极主动配合相关部门，在9月份已基本完成如下工作：
一、为了配合相关销售工作更加顺利的进行和加大对9月份开展的项目活动的宣传力度，在9月份我们策划部共在东楚晚报做了3期半版和一期整版，结合1/2的硬广宣传，最终取得了理想的结果，销售部客户来访量明显提高。
二、同时为了加大项目宣传范围，配合外展活动的开展，我们策划部还积极联系铁山电子广告屏，想通过此次电子屏广告挖掘更多潜在购房客户。
三、针对十月份的景观取名活动，策划部已经完成龙湾公园的园林规划图，并相关地完成了景观取名活动策划方案的初稿，以备上级审核。
四、配合销售部的外展活动，准备外展物料
五、为了加强策划部团队专业能力，策划部在9月份初进行了一次针对策划创意的培训课程，培训效果良好，文案和设计师基本掌握了相关概念及今后工作应该注意的问题。
六、针对9月25号的开盘活动，策划部做了开盘前期准备工作，如开盘执行案的编写、软文编写、物业抵扣券的.设计、抽奖券的设计、条幅的设置、开盘整版的发布等。
七、为了10月份房展会更加高效顺利地开展，策划部结合销售部编写了10月房展会策划方案的初稿并制作了房展会的A4单张，及房展会的相关展位设计，和一些物料的联系制作准备。
八、针对前期三维动画制作的修改，文案对三维动画解说词进行再次修改并落实。
九、完成公司交代的其他工作。
在以后的工作中，不管即将迎接怎么样的工作困难，我们部门都会不断积累经验，与公司各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和专业工作能力，为了公司的发展做出最大的贡献。
【策划部工作汇报】相关文章：
工作汇报06-17
IT工作汇报02-14
策划部工作计划04-01
策划部工作总结02-28
策划部工作计划10-25
护士工作汇报10-25
物业工作汇报07-26
保安工作汇报09-17