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物业管理春节期间工作简报

时间:2023-01-11 16:37:18 工作简报 我要投稿
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物业管理春节期间工作简报(精选7篇)

  在生活、工作和学习中,接触到简报的地方越来越多,简报不是一种刊物。因为有些简报可装订成一本,像一般“刊物”,更多的是只有一两张纸,几个版面,像一份报纸。那么你有真正了解过简报吗?下面是小编精心整理的物业管理春节期间工作简报(精选7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

物业管理春节期间工作简报(精选7篇)

物业管理春节期间工作简报(精选7篇)1

  20xx年春节将至,省公路局为切实加强春节期间物业管理,提高物业服务质量,为家属院职工创造一个安全、舒适的生活环境,以整洁的面貌喜迎新春佳节,组织人员分别对西宁沈家寨、马坊路苑小区和交通巷家属区等职工小区节日值班、治安防范、安全管理、环境保洁等各项工作落实情况进行检查,对物业服务管理中存在的问题,及时提出整改意见,并督促物业部门限期整改。

  一是全面加强物业管理区域安全防范工作。对物业管理区域内的.供暖、供水等设施设备的使用情况进行一次全面检查,发现设备损坏、使用故障等情况,及时予以修复,确保春节期间设施设备正常使用;加强小区的安全防范工作,做好门岗值勤和安全防范巡视工作,对进入小区的机动车辆要安排专人做好节日期间车辆的疏导和停放管理,保证车辆行驶安全、道路通畅。

  二是切实加强环境保洁服务工作。沈家寨、马坊路苑小区和交通巷家属区在春节前组织开展物业管理区域环境卫生大扫除,针对物业管理区域存在的卫生死角进行彻底清理,做到道路院落清洁。同时认真做好春节期间保洁服务,落实保洁分片包干岗位责任制,加强日常保洁服务,切实搞好家属区域内的环境卫生,对节日期间产生的生活垃圾和燃放烟花爆竹所产生的纸屑等要求及时进行清运,做到日产日清,不留卫生死角,营造整洁、干净的居住生活环境。

  三是建立24小时全天候值班制度。各物业部门向小区住户公布24小时值班电话,并做好日常水、电等报修服务工作,确保房屋及设备设施维修及时。

  四是物业部门要树立切实为广大居民群众办好事、办实事的理念,提供各项便民、利民服务,扎扎实实的做好日常各项物业服务工作,为家属院职工创造一个安全、舒适的生活环境欢度新春佳节。

物业管理春节期间工作简报(精选7篇)2

  为提高物业服务企业安全生产意识,严格落实企业安全生产主体责任,有效防范和坚决遏制重特大生产安全事故的发生,切实保障春节期间人民群众生命安全。20xx年1月28日下午,区不动产登记中心主任傅庆雄同志率区房管局物业所相关工作人员深入物业小区开展春节假期节前安全生产检查工作。

  工作人员重点检查了物业小区安全生产的规章制度、应急演练台账、设备设施日常维护保养记录以及今冬明春消防防控工作的落实情况,要求各物业服务企业必须重视相关安全工作,进一步强化责任,细化分工,认真抓好每个环节的`安全工作,加强日常巡查,全面排查各类隐患。

  区不动产登记中心主任傅庆雄同志在检查中郑重强调,各物业企业要高度重视安全生产工作,须对服务小区进行全面安全隐患排查,尤其是小区电梯、消防、供电、供水、充电桩等设施设备的安全管理及小区装修管理,发现安全隐患问题须及时整改到位,同时要向业主做好禁止燃放烟花爆竹宣传,严禁电动摩托车入户充电,确保小区业主度过一个安全的春节假期。

物业管理春节期间工作简报(精选7篇)3

  信州区紧盯老旧小区无物业、环境脏乱差城市顽疾,力克行业规范难突破、业主意愿难统一、资金来源难筹集问题,全力推进无物业小区物业化,大力提升市民幸福感、城市管理满意度和基层社会治理能力。

  一、全域覆盖,坚持“三步走”。一是摸底数,让心中有数。组织街道、村居干部深入各小区,开展为期两周的全面调查摸排,掌握小区建成年份、户数、建筑面积、属性、存在困难、居民建议6个底数,制表建档,清单管理。二是抓培训,让手中有招。在开展物业化工作前,组织各街道分管领导、物业办、社区主要负责人及社区物管员,进行系统业务培训,统一思想认识,全程跟踪指导,确保工作推进中程序合规合法。三是分步走,让胸中有底。对218个无物业小区,按照“一年全覆盖、两年规范化、三年大提升”目标,分期分批分步推进。对141个有物业小区,按照“一年有突破、两年见成效、三年上档次”目标,通过星级评定和亮牌考核,助推有物业小区规范化。

  二、试点趟路,推行“三模式”。一是选聘物业进驻。充分运用“赣事好商量”协商议事平台,高点选准配强业主委员会,采取调研走访、问卷调查等多种宣传手段,广泛征集业主意见,梳理需求服务清单,择优选聘专业化物业企业参与竞选,引导居民养成“享受服务、承担费用、接受管理”习惯。二是自行成立物业公司。按照物业企业运营要求,在街道和职能部门指导下,由社区自行成立物业服务企业,聘请物业经理,组建团队进行企业化运作。三是居民自治治理。对物业收费不足以支撑专业物业团队的“微小区”,经业主一致商定后,择优选取第三方,聘请保洁、保安等物业服务基础人员,提供基础物业服务。

  三、赋能驱动,落实“四要素”。一是有机构。成立住宅小区物业管理工作领导小组,实施无物业小区挂点领导责任制,每季度召开一次职能部门共商会议,解决物业管理工作中出现的重大问题和突出矛盾。各成员单位对标对表职责,压紧压实责任,齐心协力共同推进无物业小区物业化。二是有职位。各街道物业办设置2名专职工作岗位,各村居增设1名物管员,专职协助开展物业管理工作,同时指派工作能力强、对小区情况熟的班子成员到村居包干无物业小区,统筹协调,积极化解各类问题。三是有经费。将住宅小区物业管理经费列入财政预算,设立物业管理专项资金,2022年列支1500万专项经费,以奖代补,用于村居物管员经费、物业企业及业委会考核奖励。四是有奖惩。将物业管理工作列入街道年度考核内容,推行业主委员会奖惩制度。对日常管理和年度考核不达标的`物业服务企业,责令限期整改;对整改不到位、不配合政府工作,违反规定恶意退管或不按约定退场的物业服务企业,给予黄牌警告,记入诚信档案,按规定罚款,取消物业服务项目一年内招投标资格。

  四、横边纵底,开启“五个+”。一是“网格+”。按照“边界清晰、全域覆盖、规模适度、功能完整”原则,建立大网格651个、微网格3227个,将网格细化到小区、精确到楼栋,推行“1个大网格+N个微网格+N栋楼”“1网格+1物管员+1网格员+1楼栋长”运行模式。二是“党建+”。成立临时党支部649个,明确业主委员会中至少要有1名中共党员委员,纵深推进“党建+幸福小区”。三是“微小事+”。坚持从办好群众身边微小事着手,线上线下多渠道收集筛选小区群众反映事项,采取“1+N”模式,1即较大民生事项,N即若干微小民生事项,梳理解决小区车辆乱停乱放等微小事近百件。四是“志愿者+”。积极鼓励信州特色队伍“红管家”“信州义警”、退休老同志、职能部门企事业单位干部职工发挥自身特长,投身社区共建活动,开展巡逻守护、疫情防控、人口普查、垃圾分类入户宣传。五是“数字+”。实行网格吹哨报到,让智慧城市建设成果进小区管理,提供老年人出门预警信息,解决高空抛物、电动车进楼道、占用消防通道等小区顽疾,让数字成果助力小区建设更加智慧。

物业管理春节期间工作简报(精选7篇)4

  市发展改革委近日公布了一季度回天居民满意度调查结果。一季度,回天地区居民通过12345热线反映诉求共13694条,其中62.62%涉及物业管理、停车管理、社区配套、环境污染、疫情防控等10类问题。3月,物业管理、垃圾处理等相关问题诉求量较2月环比下降20.49%。

  “23号楼南侧的垃圾堆了好几天了”“共享单车在北一区12号楼西侧乱停乱放,堵住了楼门及通道”……在天通苑、回龙观的社区网中看到,居民的诉求一经提出,工作人员当天就会以最快的速度回复并推动问题解决。“社区办工作人员已联系小区物业,目前装修垃圾清理完毕。”“现已安排工作人员,每天早高峰期在小区进行蹲守引导共享单车不进小区”。

  社区网、12345热线和专项满意度调查已成回天居民反映诉求的.“民意直通车”。一季度,回天地区居民共通过社区网平台反映意见211条,其中天通苑社区网104条,回龙观社区网107条。市发展改革委相关负责人介绍,受春节假期影响,2月各类问题诉求量均居一季度低位,3月两大社区网诉求量则有所回升,回天居民对社区配套问题更加关注,具体体现在公共空间和社区出入口管理设置两方面。

  回天地区居民一季度通过12345热线反映诉求共13694条,其中8575条涉及物业管理、停车管理、社区配套、环境污染、疫情防控等10类问题,占总量的62.62%。3月,物业管理、垃圾处理、社区疫情防控管理等相关问题诉求量较2月有显著下降,环比下降20.49%。而施工管理、群租房、社区配套和道路及交通设施建设等问题诉求量有一定程度上升。

  随着《北京市物业管理委员会组建办法》正式实施,本次回天居民专项满意度调查将物业问题作为重点。结果显示,被访居民对《办法》的知晓率为44%。经了解相关内容后,70%的被访者认为《办法》实施将对加强回天地区物业管理和居民自治发挥作用。近七成的被访居民表示会积极响应和支持物业管理委员会的相关工作。同时,51.7%的被访居民认为与3年前相比,物业管理工作得到改善,满意度评价总体为7.2分。当前,迫切需要解决的问题主要集中在垃圾清运、物业维修服务不及时等方面。

物业管理春节期间工作简报(精选7篇)5

  随着城市化进程不断加快,小区已经成为居民的重要生活空间,物业作为小区管理与服务的主要提供者,其服务及管理质量直接关乎到小区居民的生活质量。

  近日,在长海路街道管理办的牵头下,杨浦区长海路街道综合行政执法队对辖区内反复投诉的问题进行专项整治。

  经统计,佳木斯路某小区某号某楼前公共区域存在擅自占用物业公共部分的'情况反复回潮。执法人员协同街道管理办立即前往处置。经核实,该楼门前公共部分堆放了两处杂物,其中不乏存在洗衣机、鱼缸等物品,占用了部分公共道路,存在严重的安全隐患。

  执法人员联系物业后得知,放置杂物的是该楼一层的两户业主,但物业并未对此违法行为向该两户业主开具整改通知书,且没有向相关行政管理部门进行上报。执法人员现场对该物业经理开具《责令整改通知书》,希望物业能够承担起自己的职责,对小区居民的违法行为进行先行管理工作,向业主进行宣传教育,开具整改通知书并上报,要将问题扼杀在萌芽阶段,降低处置的难度,减少居民的损失。

  最终,在街道管理办工作人员和执法人员的督促下,协调物业、居委等与该两户业主进行沟通。在沟通中,两户业主情绪激动,拒不配合,通过多方工作人员耐心地普法宣传,两户业主也认识到自己的错误,并配合工作人员将此处堆物进行了清理。

  下一步,为进一步解决住宅小区违法建筑、破坏房屋承重结构、物业管理缺失等市民关切的难点热点问题,杨浦区长海路街道综合行政执法队将依托住宅管理执法联动平台和移动端应用程序,推进小区“物业管理、城管执法”的协作联动工作,共同完善住宅小区环境整治综合管理,打出组合拳。

物业管理春节期间工作简报(精选7篇)6

  根据《住房和城乡建设部办公厅中央文明办秘书局关于公布“加强物业管理,共建美好家园”典型案例的通知》(建办房〔20xx〕4号),我省广州市越秀区凯旋会花园小区等7个项目入选典型案例名单,现将这些典型案例情况印发给你们,并提出如下要求,请你们结合本地实际抓好贯彻落实。

  一、广州、深圳、珠海、佛山等4个城市要积极宣传展示本市获得全国通报表扬的“加强物业管理共建美好家园”典型案例,大力宣传加强物业管理工作的先进经验和有效做法,进一步发挥典型案例的示范引领作用。

  二、全省各地要认真学习借鉴广州等市“加强物业管理共建美好家园”典型案例的先进经验,深入挖掘总结本地区提升物业服务质量、创新基层社会治理的经验做法,加大宣传引导工作力度,营造社会各界关心支持物业管理工作的良好氛围。

  三、全省各地要结合实施《民法典》、强化社区物业党建联建、推进信用评价等方面的'工作,建立健全规范业主委员会运作和物业服务企业管理的制度措施,促进物业管理与基层社会治理深度融合,结合实际持续选树美好家园典型案例,以高质量物业服务推进美好家园建设。

物业管理春节期间工作简报(精选7篇)7

  日前,市住建委住保中心组织排查防范安全风险,推动做好春节期间物业和保障房管理领域安全生产工作。为保障群众度过祥和安宁的春节假期,市住建委住保中心贯彻落实委安全工作部署要求,提前组织梳理物业服务、保障房管理等行业领域安全风险点,推动各区住建委、相关管理单位深入排查整改、严格防范措施。

  一是严格项目消防安全监督管理。要求项目物业服务企业、公租房(廉租住房)经营管理单位针对冬春季火灾多发易发的情况,全面落实消防安全责任制,认真制定防火预案,对重点部位反复检查,及时补充维护消防灭火设备。增加灭火器使用和疏散逃生方法等宣传提示,提升居民自防自救能力。消除电动车入楼入户、违规充电等隐患,清理楼道杂物、易燃物,纠正占压消防通道、安全出口等违规行为。

  二是加强共用设施部位安全管理。要按照物业服务合同约定做好共用部位和共用设施设备使用、维修、养护和管理工作;提前组织电梯、消防、二次供水、用电、监控等设备检修,排除故障;检查树木、楼顶平台和外围露天受风力影响较强的设施器材情况,进行安全加固;节日期间值班人员24小时在岗,维修器材和物资准备充足,确保正常运转;加强对易发生搭盖圈占的共用场地、部位及地下空间的`巡查,发现违规行为立即劝止。

  三是切实维护项目治安环境秩序。要求严格执行车辆管理规定,禁止乱停乱放,根据实际情况设置交通标志设施,防止发生交通事故,杜绝装有危险品的车辆进入项目区域;发挥电子监控优势,健全人防、物防、技防综治体系,发现可疑情况及时向有关部门报告;加强宣传引导,强化居民群众对违法行为危害性的认识和防范意识,清理收缴非法宣传品;大风天气提示关好门窗、避免意外事故,雨雪天气及时清理道路冰雪、保证出行安全。

  四是做好常态化防控和应急演练。要求项目物业服务企业、公租房(廉租住房)经营管理单位按照属地街道、社区要求,做好春节期间新冠病毒疫情常态化防控,加大卫生清整扫保力度,做好公共区域、重点部位消杀;引导物业服务人员和居民戴口罩、勤洗手,提醒有发热、咳嗽等症状人员及时就医,不参加聚集性活动;健全各类应急处置预案,认真熟悉演练,提高突发事件应对处置能力。要求各区住建委,相关管理单位结合自身职能组织物业服务、保障房管理等行业领域安全生产和应急值守检查,对落实规定不到位、坚守岗位不力的单位和个人,严肃通报问责。

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