工作简报

公司工作简报

时间:2024-04-07 16:08:08 工作简报 我要投稿

公司工作简报

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公司工作简报

  近期,为满足各科室紧缺岗位用人需求,同时也是对20**年12月招聘工作的补充,经医院院管委会研究决定于20xx年5月面向社会开展一次自主招聘工作。

  本次招聘共提供17个专业共计30个工作岗位。

  在确定招聘计划后,人事科积极联系信息科对我院外网人才招聘栏目进行改版,原来只能将招聘通知发布到滚动信息栏不容易被看到,

  改为在醒目位置主栏目里开辟“招聘英才”专栏,方便外界直接进入招聘专栏看到相关信息。

  同时积极联系科教科、党办,将招聘工作通知发布到各大高校网站及政务公开网、涪风论坛等媒介。

  在强化媒体宣传的同时,还将报名时间也由原来的一周延长到两周。

  本次招聘共收到10个专业计50人报名及投递简历,其中临床医技人员24人,职能后勤窗口人员26人;本科生20人,大专25人,其他人员5人。

  在接受报名的过程中,还通过鼓励应聘人员积极与相关科室联系,增加了应聘者与科室之间的相互了解。

  在随后的应聘人员考试考核工作中,在人事科的主持下,得到了医教部、护理部、纪检室等部门的大力支持和配合。

  5月21日上午8:00 所有考务工作人员及应聘参考人员准时到位, 8:30分笔试正式开始,10:00笔试结束之后,

  须参加技能考核的人员在工作人员的引领下到相关科室进行技能考核。

  在考试考核、成绩汇总的过程中,纪检人员全程监督,确保公开公平公正。

  12:00人事科汇总各专业考试考核成绩经院领导审核并确定了进入面试人员名单。

  下午17:00面试结束,综合考试考核成绩及面试情况,最终确定拟招聘18人,其中临床医技人员11人,职能后勤窗口人员7人。

  本科生9人(应届毕业生6人);大专生8人(应届毕业生4人),其他人员1人。

  最后,人事科组织拟聘用人员座谈,对大家加入我们医院这个团队,参与医院的建设发展表示欢迎,同时也交代了上岗前的各注意事项及需要办理的手续等。

  要求所有人员必须参加医院统一组织的体检,体检合格者方能签订聘用合同,体检不合格者不予聘用;20xx年应届毕业生先签订《普通高校毕业生就业协议书》,待毕业后再回院体检、

  签订正式聘用合同;对于有原单位的人员,必须先解除与原单位的一切劳务、人事等关系,才能与我院签订聘用合同。

  本次招聘工作,得到了院领导高度重视,医教部、护理部、纪检监察室、行政办公室等部门的积极配合,人事科精心组织、工作细致,

  在大家的共同努力下本次招聘工作得以顺利完成,一定程度上及时有效缓解了部分人员紧缺、矛盾突出的岗位需求。

  公司工作简报【2】

  裕禾物业开展“生产要安全,我该怎么办”活动汇报为切实开展好今年安全月期间的活动,进一步落实6月6日场安全例会会议精神,

  裕禾物业公司分别在6月11日、6月12日举办一次全员参与以“生产要安全,我该怎么办”为主题的安全教育反思大讨论活动。

  1、活动时间:6月11日--6月12日

  2、活动地点:各项目部会议室

  3、参加人员:公司全体人员

  4、讨论内容:紧紧围绕“生产要安全,我该怎么办”这一主题,结合今年4.24未遂事故、5.29黄化制钙烫伤事故,对照本人实际工作岗位,展开讨论。

  5、具体要求:

  1、必须全员参与,人人必须发言。

  2、活动结束后,每人手写一份反思材料。

  3、采集现场图片一张。

  六、公司领导班成员分工情况:

  1、xxx负责光伸市场物业部

  2、xxx负责昌圩湖花园、新城花园物业部

  3、xxx负责裕泰新村、金桥新村物业部

  4、xxx责美多利创业园物业部裕禾物业公司

  公司工作简报【3】

  20xx年前三季度,长城金桥金融咨询有限公司(简称长城咨询)认真贯彻和落实总公司年初和年中工作会议精神,以业务经营为核心,

  以强化服务为保障,以风险把控为重点,以保证评估、评级报告的质量和效率为目标,在总公司党委和公司董事会的正确带领下,团结一心、

  努力拼搏,克服人员少、任务集中、工作量大等诸多困难因素,各项工作都取得了较好的成绩,较好的完成了总公司下达的各项经营目标。

  现将相关情况简单汇报如下:

  (一)齐心协力合谋发展,确保完成总公司下达的各项经营指标。

  长城咨询以业务经营为核心,积极服务于公司系统的改革与发展,取得了良好的经营效益。

  截止20xx年9月30日,公司累计运作各类评估咨询项目687个,其中投融资项目510个,实现主营业务收入6326.96万元,同期增长67.75%,净利润2524.34万元,

  同期增长109.04%,完成总公司下达的2013年净利润确保目标2500万元的100.97%,完成净利润力争目标3000万元的84.14%,为总公司各种商业化项目的风险防范提供了有效保障。

  (二)加班加点保质保量,做好对总部各部门、各办事处和平台公司、融资企业的三个服务。

  (三)优化管理整合制度,建立更加规范的风险控制体系。

  (四)扩建队伍加强培训,建立更有战斗力和执行力的人才体系。

  (五)修订体系完善模板,推动评级工作存量业务成功收尾和新增业务有序开展。

  (六)重视党建践行廉政,坚决贯彻落实党的群众教育实践活动,建立团结紧张严肃活泼的企业文化氛围。

  第四季度,长城咨询将继续在总公司党委、董事会的正确领导下明确目标、群策群力、积极进取,一如既往的搞好各项经营工作。

  按照总公司制定的发展规划不断完善、不断提高、不断发展,为长城公司的改革与发展贡献自己的力量,以回馈总公司和全体长城人的大力支持。

  公司工作简报【4】

  在清产核资工作全面展开、新的《企业会计制度》即将实施、主辅分离逐步开展的形势下,12月16日~18日,

  集团公司在xxx楼召开了xxx集团20xx年度财务工作会议,各子分公司总会计公司财务工作会议简报范文师、财务科长、决算人员、审计人员,各指挥部办事处财务主管等130余人参加了会议。

  集团公司总会计师xxx出席会议并做了重要讲话,在讲话中,xxx从认清新的财务形势、树立新的财务理念、完善成本管理机制、规范资金运作、实施新《企业会计制度》、

  做好清产核资工作、做好财务预算工作、做好审计工作、加强会计基础工作、加强财会队伍建设等十个方面做出重要指示,为集团公司下一步的财务工作指明了方向。

  集团公司副总会计师、财会部部长xxxx总结了20xx年度xxx集团公司财务工作情况,并对下一年度xx集团公司的财务工作做出了安排布置,提出了20xx年度财务工作九个方面的要点:加强内部资金管理,

  提高信用意识;加大成本管理工作,探索有效的成本管理途径;严格执行财务预算制度,加大对资本运营中的监控;做好清产核资工作,

  为全面执行《企业会计制度》奠定基础;执行《企业会计制度》,完善相关的财务配套制度;结合“主辅分离”,紧缩经费开支;开展财会信息化建设,促进财会管理水平的提高;

  继续加强财会队伍的建设,提高公司的财务管理水平;加强财会学会建设,充分发挥财会学会的作用。

  此次财务工作会议全面布置了20xx年度财务决算编制工作,提出了20xx年财务预算的编制要求,明确了清产核资的步骤和方法,解答了汇总纳税及青藏退税的有关问题。

  为下一步做好财务决算编制工作,提高财务预算的编制水平,加强国有资产的监控管理,合理筹划纳税工作,全面实施《企业会计制度》打下了基础,做好了准备。

  公司工作简报【5】

  狠抓下事故仍多发 忽视安全等于效益流失

  ——认真吸取20xx年安全事故教训,向安全管理要效益

  年头岁尾,在总结生产经营成绩的同时,我们同样有必要认真回顾一年来发生的安全事故,

  一些有价值的教训摆在我们面前:安全始于防范,责任重于泰山。

  尽管我们制订和执行了每周安全检查制度和安全事故上报制度,但事故仍然频频发生。

  本期简报,梳理一些重大和有影响的事故,目的就是再次提醒我们全体干部员工,将安全生产的这根弦绷得紧些再紧些。

  忽视和放松安全管理,不仅让汗水和付出换来的效益白白流失,而且埋下了更大的隐患。

  重大突发事故:

  一般重大突发事故:

  严重违规操作事故时有发生:

  以上仅是突出的几类安全事故,其它诸多未作统计的生产事故和人身伤害给公司所造成的经济损失和幅面影响不言而喻: ……

  今年,在安全生产领导小组的组织领导下,小组成员对各企业每周进行安全生产、用电检查,并形成了《安全生产检查报告》

  反馈各企业整改落实,虽然在一定程度上督促了企业抓安全工作的开展,并取得了一定成效,但是部分企业在落实整改时并未彻底执行,连续几次检查,出现同一安全隐患的情况较为普遍,实属不该。

  20xx年的各类事故教训是惨痛的,一系列安全事故的发生不仅阻碍了企业经济效益的提高,而且给企业带来了不良的社会影响,成为了“06管理效益年”的灰色回忆。

  这些事故发生的根本原因,除个别人思想麻痹大意,很多情况下是对本岗位的安全技术操作规程不知,或知之甚少、野蛮操作的结果。

  随着生产工艺的逐步配套完善,各项管理制度的规范严格,07年我们要向安全要效益。

  “有了安全不一定有一切,但没有安全就没有一切。”企业只有人安、物安、事安,在确保人身安全的同时,切实保证设备和工艺技术操作的安全,才能实现生产的有序、快速提升,

  因此学习并严格执行各岗位安全技术操作规程,杜绝各类重大事故的发生,是我们各生产单位和个人亟待解决,并长期坚持的最根本、最迫切的任务。

  把事故隐患消灭于萌芽,加强设备的点检维护,不断提高自身专业理论知识和实践技能,是预防各类重大事故的有效手段。

  生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障,各单位务必根据自身特点,制定切合实际和行之有效的措施,扎实抓制度、抓整改、抓落实。

  为全面突出向管理要效益,“安全生产责任重于泰山”,各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位,切实负起安全责任,

  认真落实奖惩制度,对检查出的隐患及时整改到位,严格执行各项安全规章制度,开创20xx年安全工作的新局面。

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