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医院护理部工作2017年度计划
通过举行全院业务学习、短期培训、外出学习等形式,巩固已有知识,拓展思维方式及新知识,提高护理人员的业务素质。下面的是小编分享的与医院护理部工作2017年度计划有关的文章,欢迎继续访问应届毕业生公文网!
医院护理部工作2017年度计划一:
本计划依照《医院战略发展规划20xx-2018年》及《医院护理部五年发展规划》制订如下:
一、 加强护理人员“三基三严”培训工作,提升护理人员整体素质,使护理工作更加规范化
⑴ 按护士在职继续教育实施方案及护士规范化培训抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
⑵ 护理继教培训:理论组全年护理专业理论培训共计8堂、16学时。全年护理理论考核四次,其中全院性理论考核二次;技能组全年护理技能操作6项,考核6项,其中全院性操作考核一项,要求人人达标。
⑶ 组织学习医院护士服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,
⑷ 更新专业理论知识,提高专科护理技术水平,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
二、 强化危机意识,做好护理人才梯队建设
1、 积极向医院领导争取政策,增加护理人员总人数。在情况允许的情况下最好能招聘13-20名新护士(其中包括2-5名男护士)。
2、 建立和完善以岗位需求为引导的护理人才培养模式,培养实用型的护理专业人才,根据临床需要,分步骤在重点临床专科培养专科护士。
3、 选拔具有一定专科理论知识和临床经验的高学历护士,通过院内重点科室轮转,掌握各专科技能、急危重症的抢救能力,提高综合素质,一专多能,成为护理专业学科带头人。
4、 加强新护士的培养,尤其注重5年内护士的规范化培训,加强“三基”理论培训、考核,通过轮转、培训、考核使之尽快适应各专科护理工作。
5、 加大护理继续教育的培训力度,通过举行全院业务学习、短期培训、外出学习等形式,巩固已有知识,拓展思维方式及新知识,提高护理人员的业务素质。
6、 每二个月组织一次全院业务学习,每年举办短期培训班一次。每年选派护理人员外出学习10次以上。
7、 鼓励护理人员参加专科及本科学历的学习,5年后专科学历达到90%,本科学历达到30%,不断提高护理人员的'知识层次及学历层次。
8、 做好护理人才贮备,根据临床需要每年按计划增补护理人员。以适应医院发展的需要。
三、 加强护理管理,提高护士长管理水平
加强护理管理人才的规范培训,通过参加管理知识培训班、管理知识讲座等形式,更新管理知识,提高管理水平。按照《二级医院综合评审标准(2012年版)》护理部主任及护士长外出培训达到60%。
四、 加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
1、 加强临床护理管理,把科室护理质量管理做为重点,强调科室常规检查的重要性,每月护理质量检查务实并对存在问题进行及时的整改及反馈,真正做到护理质量的持续改进。护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
2、 进一步规范护理文书书写, 强调不合格的护理文书不归档。
3、 重点加强护理过程中的安全管理:
4、 完善各项护理管理制度及护理质量标准、规范。及时修订下发,以保证护理工作有序进行。
五、 深化亲情服务,提高护理服务质量
强化护理人员的服务意识,以学术讲座、工休座谈会等形式缩短护患之间距离。真正做到以病人为中心。
六、 做好教学、科研工作
医院护理部工作2017年度计划二:
20xx护理部将按照二甲要求标准,结合医院总体工作目标,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理”新标准开展工作,现将工作计划制定如下:
一、工作目标
1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全。
2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。
3、加大培养力度,切实提高护理队伍整体素质。
二、具体措施
(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全
护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准认真进行考核、分析、评价,整改、再评价,体现持续改进。
1、根据护理质量检查、考核领导小组各组的分工,每月进行护理质量督查,各护理单元每周进行护理质量自查,对存在的问题及时整改、追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的`持续改进。
2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。
3、进一步加大感染控制力度,严格执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全。做好一次性物品和医疗垃圾的管理、使用、处理。
4、加强危急重症病人及护理不良事件的报告、管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。
(二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理
1、积极引进大专以上专业人才,充实护理队伍,按要求配置各科护理人员,力争床护比达到1:0.4,尽可能满足临床护理工作需要。
2、落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者提供安全、优质、高效、满意的护理服务。
3、加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结经验,改进临床护理工作。
(三)加大培养力度,切实提高护理队伍整体素质
1、护理部每月组织全院性护理业务学习1次,科内每月组织护理业务学习2次,每半年全院进行理论考核1次,每1-2月进行中医八项、西医护理技术操作考核1次(抽考),科内每月操作考核1次(人人过关)、每季度理论考核1次。
2、加强护理核心制度、各级护士职责、护理工作流程的培训与考核。
3、护理部定期组织护理行政查房、业务查房及护士长夜查房,科内每月组织1次护理业务查房。
4、加强专科护士培养。20xx年拟安排护士进修手术室、骨伤科、急诊科护理,加快专科护理的建设和发展。
5、鼓励护士参加各种形式的学习,提高学历层次和管理水平,20xx年计划派出4-6名护士长、护理骨干外出培训学习。
(四)护理各项指标完成
1、基础护理合格率100%;
2、护理技术操作(含中医八项)合格率100%;
3、常规器械消毒灭菌合格率100%;
4、急救物品、药品完好率100%;
5、健康宣教覆盖率100%;
6、一人一针一管执行率100%;
7、一次性医疗用品用后毁形率100%;
8、护理文书书写合格率95%;
9、病房管理合格率95%;
10、特、一级护理合格率95%;
11、护理事故发生数0;
12、压疮发生数0。
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