工作计划

工作计划

时间:2021-05-08 16:00:28 工作计划 我要投稿

有关工作计划模板集合五篇

  时间是箭,去来迅疾,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!我们要好好计划今后的工作方法。好的工作计划是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的工作计划5篇,欢迎大家分享。

有关工作计划模板集合五篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  深入贯彻落实党的十八大精神,以及州、市信访工作会议及一系列文件精神,紧密结合党的群众路线教育实践活动,按照信访工作责任书的总体要求,扎实做好信访工作,切实做到“事要解决,案结事了”,逐步建立起“以民生为主题,规范逐级走访为途径,以城市建设为基础、以创新为特色的管理科学、规范运作、突出重点、履职全面,能够切实保障民生,构建和谐的制度化、规范化、科学化的住建信访工作新格局。”

  二、具体目标

  来信来访总量要实现逐年下降,越级访呀控制在10%以内,赴乌进京非正常上访要保持零控制;初信初访办结率要达到99%以上;市以上交转信、访事项的按期办结率要达到100%;年内新发生的重信重访率要控制在10%以内。长期坚持党政领导公开接访、带案下访、领导包案、联系群众等制度,进一步加强信息和宣传工作,信访信息12条以上。

  三、主要措施

  (一)全面畅通群众信访渠道

  一是认真落实领导接访制度。保证局党委书记、局长长每周至少安排一天时间接待群众上访,党委班子成员每个工作日轮流接待群众上访;下属部门领导干部要随时接待群众

  上访。二是继续拓展接访平台。在抓好办信、接访、电话受理信访事项等传统工作方式的基础上,关注新媒体上的有关住建问题。使群众诉求能够得到便捷快速解决,尽量减少群众走访。

  (二)继续完善信访基础工作建设

  一是加大矛盾纠纷调处力度。按照州、市关于“每月集中排查调处一次矛盾纠纷”的要求,结合实际,采取有力措施,开展纵向到底、横向到边,不留死角的矛盾纠纷大排查、大化解工作,切实做到矛盾纠纷底数清、情况明。千方百计把问题化解在萌芽状态,解决在基层。二是认真做好初信初访工作。高度重视初信初访办理工作,实行信访事项首接首办制,做到“事事有着落,件件有回音”,力争在群众第一次来信来访时将问题妥善解决好。

  (三)全力推动信访问题的就地解决

  一是落实“事要解决”。坚持落实“四个到位”原则:即合理诉求解决到位,要求过高疏导到位,有实际困难帮扶到位,违法闹访者上报处理到位。通过领导包案、救助帮扶、法治震慑等方式,多渠道多层面化解问题,维护群众合法权益,做到息事罢访。二是全力化解积案。按照州、市要求,严格按照“五个一”,即一个案子、一名领导、一个班子、一套办法、一包到底的要求,逐案签定包案责任书,落实领导包案责任,推动积案化解。三是用好救助资金。按照上级会议及

  有关文件精神,对一些法律政策虽然没有规定但合乎情理的特殊信访个案,特别是一些特殊困难群众,要给予帮扶和救济,推动案结事了。

  (四)加强督导严格追责

  实行“一把手”负总责,分管领导具体抓、其他领导“一岗双责”,一级抓一级,一级对一级负责,努力减少和纠正各种推诿扯皮和不负责任的现象。同时,对州、市交办的案件及久拖不决的疑难复杂信访问题实行领导包案制,跟踪办案进度,对重点交办案件的责任落实情况通报局分管领导督办,对未按时办结报送的由局纪检办实行通报并按照相关文件严格追责。

  (五)强化创新提升素质

  加强对住建系统信访干部的业务培训,鼓励干部自学,以自学为主、集中学习为辅,加强信访业务知识交流,增强信访干部的政治敏感性和处理信访问题的能力,提升信访干部的整体素质。

工作计划 篇2

  为进一步提升融侨物业管理服务水平,物业公司高层领导针对当前业主提出的有关物业管理服务的意见与建议,对下阶段重点工作进行了如下布署:

  1、在近期即召开安全季度工作计划、客户服务、保洁、绿化、维修等管理服务部门员工的专题座谈会,全面听取广大员工如何改进、提升管理服务工作的意见与建议,并针对目前物业服务工作的不足,提出改进措施;

  2、建立物业公司核心团队财务季度工作计划,更好地发挥公司各职能部门对一线员工的指导、支持与服务作用;

  3、成立安全督导队及职能部门督导队,对公司各管理服务区域进行现场督导工作,便于现场发现问题的及时纠正与改进;

  4、提高绿化工、保洁工工资及各部门班组长津贴,激励一线员工切实做好现场服务工作;

  5、关于开发商工程遗留问题,由物业公司工程部拟定解决方案,提请地产公司召开专题会议解决,地产公司高层领导也高度重视季度工作计划,近期即将召开专题会来解决遗留问题;

  6、优化内部工作流程以及理顺各职能部门与各管理处之间的工作职责、内容、协作关系,明晰各自责、权、利,以便提高工作效率;

  7、建立公司内部培训师队伍及相关激励机制,全面带导各级员工提高专业技能与服务水平;

  8、针对年末易出现入室盗窃等安全问题销售季度工作计划,安全事务部在本月安排对各小区进行全面的安全检查,对小区的安全监控设备、可视对讲系统、消防监控系统进行全面测试、检修,针对安全隐患,协同管理处及相关部门进行整改,同时加强业主自我防范意识的宣传;

  9、制定秋季绿化改造方案并实施;

  10、增加蚊虫消杀频次,对“除四害”相关单位进行跟踪、监督与考评,以提高该工作的效力;

  以上工作,请广大业主给予热情的关注与支持,帮助我们提升管理服务水平,我们也将不懈努力,持续改进。

工作计划 篇3

  尊敬的各位领导、各位村干部、同事们:

  大家下午好!斗转星移、冬去春来,我已经来到党岔六个年头了!对在坐的大多数人来说,我已经是老熟人了,今天承蒙各位代表的厚爱,选举我为党岔镇人民政府副镇长,这既是对大家我的认可和接受,更是对我的信任和支持,在此,我表示由衷的感谢!在今后的工作中,我将以今天为新的起点,接受党委的领导,人大的监督,迅速转变角色,端正态度,摆正位置,踏实工作,切实履行好自己的职责。下面我就所分管的工作做一个简要的发言:

  1、文化工作,在20xx年努力开展形式多样,具有地方特色的文体娱乐活动,成立党岔说书协会,编制宣传党岔各级组织规划、建设社会主义新党岔、讴歌党岔人民意气奋发创造美好新生活为主要内容的说词,激励全镇人民的干劲。积极配合县史志办,做好横山志党岔部分的编制工作。努力做好三皇庙村、麻地沟村等村级文化站建设项目,创建好“农家书屋”。搞好群众性文化广场活动,丰富群众的精神文明生活。加强镇文化站建设,努力在今年建起镇图书阅览室一个、电子阅览室一个、同时加强电影放映工作,开展好“周周读书,人人培训”计划和打造“书香党岔”等创建活动。为大家创造一个多姿多彩的生活、学习氛围。

  2、教育工作,坚持教育优先发展战略,认真落实义务教育的各项政策,高度重视控辍保学工作,巩固“两基”成果,落实好“两免一补”政策,实施好蛋奶工程,积极推进课程改革,实施素质教育,提高教育质量。认真监管好中小学生食品安全和道路交通安全工作。前段时间,我镇与各学校的负责人签订了食品安全和道路安全责任书,希望各位校长进一步细化分解责任书,具体

  落实到每位分管领导、班主任、老师以及学生家长和每位学生。严禁黑校车超载接送学生。努力做好党岔幼儿园选址的前期工作。

  3、卫生工作,建立健全县、镇、村三级联创的医疗服务体系,切实加强镇、村医疗卫生服务机构阵地建设和服务能力建设,不断完善基础设施建设,注重医药人才培训,不断提高医疗服务水平。加强免疫防控,尤其是新生儿的接种免疫工作,有效预防地方性疾病和传染性疾病,提高人民群众的健康水平。继续实施好新型农村合作医疗制度,20xx年,确保农民参合率要达到96%以上。

  以村容整洁、村貌有序为目标,搞好农村村容村貌整治工作,在 4月下旬到6月中旬,利用两个月的时间,在全镇辖区内以省道、乡村道路、河道两侧和银湾街道以及农村院落、房前屋后、田间地头为重点,集中开展净化、绿化、美化综合整治工作,使我镇农村面貌发生明显变化,农民生活条件得到有效改善。

  4、工业方面,指导银州精米加工厂建立现代企业管理制度,抓营销,扩市场,提质量,创品牌,研发新产品,拉长产业链,提高附加值,实现产业化经营,做大我镇食品加工业。此外还要积极协调有关部门,增加天然气开发企业在我镇的开发量,改变当地基础设施,改善群众生产生活条件。

  同志们,让我们携起手来,紧紧围绕镇党委、镇政府确定的'工作思路和目标任务,带领全镇广大干部、群众,扎实工作,为建设美好、和谐的新党岔,做出应有的贡献!

  谢谢大家!

工作计划 篇4

  新的一年即将开始,根据客户服务部的现状,特制定20xx年客户服务部的工作计划。

  一、不断地学习,加强员工自身素质队伍的建设,提高其管理水平。扎扎实实做好各项工作。

  ﹙1﹚鉴于客服部的重要性,不但要承担导医的管理。还要对咨询工作开展管理,所以除了完成医院交待的任务外,对于新入职的员工要求各科开展培训。熟悉我院制定的文明用语。

  2﹚每日不定时的对门诊大厅,住院大厅,走廊等开展巡视工作,及时了解和处理新发生各项事物和工作。

  二、在医院领导的带领下,切实做好各项的工作,确保无重大纠纷事故发生,降低投诉事件的发生。

  ﹙1﹚做好客户回访工作,了解客户的需求,不断改进工作,把每一个细节都做好,以达到和满足客户的需求。多加强与患者和家属沟通。

  ﹙2﹚做好门诊。住院各科室协调工作,与医生多交流多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生,做到和平共处。一同成长。

  ﹙3﹚做好与住院部病人的沟通工作,减少患者对医护人员的误会,减少投诉事件的发生,争取把医院的服务做得更好!

  (4)继续做好(建立优质服务监督体系)工作,对全院11个“聆听箱”每周进行1至3次开箱检查,及时了解患者及家属心声。意见和建议。使我院的优质服务工作做得更好。

  (5)继续保持与各乡镇卫生院的友好联系,以便及时了解外面对我院的医疗水平,服务质量,医德医风的评价。

  (6)继续保持与社会监督员联系,认真听取他们对我院的医疗水平,服务质量,医德医风的意见和建议。以便及时发现问题和解决问题。

  (7)收集医院的好人好事,及时宣传和表扬,提高医院正气。

  (8)继续做好戒烟工作,创建无烟医院。

  (9)配合院领导做好开展“争做文明人,共建生态城”的文明创建活动。

  (10)及时回复和处理患者家属服务投诉,尽量做到患者家属较满意,减少医疗纠纷事故发生。

  20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。客户部坚信在院领导的英明决策和运筹下,医院明天会更好!

工作计划 篇5

  20xx年,马鞍山市学生资助工作以资助公平为基本目标 ,以做好建档立卡家庭经济困难学生资助为重点,完善助学贷款管理机制,进一步推进精细化管理,强化资助宣传,创新诚信和励志教育,落实各项资助政策,实现家庭经济困难学生资助全覆盖。

  一、全面落实各项资助政策

  1.按时完成普通高校、中职和普通高中学生国家奖助学金、免学费的认定和发放任务。

  2.做好建档立卡家庭普通高中学生免除学(杂)费工作。

  3.落实孤儿、残疾学生免学费、住宿费和书本费政策,所需经费在学校校内资助资金中列支。

  4.普通高中、高校和中职学校分别完成事业收入3%、4%和5%的校内资助任务。

  5.协助市慈善总会、红十字会以及工青妇等部门的助学活动,倡导企业及爱心人士捐资助学。

  二、完善助学贷款管理制度

  6.协调成立市、县(区)生源地信用助学贷款工作协调小组,建立多级协同的生源地信用助学贷款长效工作机制,确保本息回收率100%。

  7.制定实施市、县(区)国家助学贷款还款救助制度,为特别困难的毕业借款学生代偿应还本息。

  8. 搭建学生资助管理中心、高校和金融机构之间的合作平台,推进县区学生资助管理中心标准化建设,制定学生资助持证上岗制度,完成对县(区)20xx年国家助学贷款工作绩效考评。

  三、强化政策宣传和诚信感恩教育

  9.组织开展资助政策“两节课”活动,统一制作资助政策宣讲课件,发放资助政策宣传单,力争师生资助政策知晓率达100%。

  10.结合教师家访活动,继续开展“百千万”走访活动,发动党员、干部、教师走访慰问家庭经济困难学生。

  11.将资助与诚信、感恩教育相结合,突出宣传励志成长成才典型事迹,激励学生自强自立,培养诚实守信价值观念。

  12.开展资助政策在线咨询、在线访谈活动。通过安徽教育网、安徽学生资助网、马鞍山教育网、政风行风热线等媒体,宣传资助政策和资助育人成效。

  四、进一步推进资助精细化管理

  13.加强资助资金管理,规范实施资助卡管理办法,妥善处理结余资金。坚持资助工作月巡查制度,明确巡查工作重点,通报巡查情况,下达问题整改通知单,追查问题的整改和落实。

  14.做好资助系统数据录入和系统维护工作,建立资助异常信息数据核查及通报制度,完善民生工程月报制度,落实建档立卡家庭扶贫工作“月点评季通报”工作。

  15.加强县区及学校资助机构和资助队伍建设,修改完善国家助学金和免学费实施办法和受助学生认定办法,规范落实“三评审两公示”流程,精准识别受助学生。

  16.根据省教育厅绩效评价考评体系,坚持日常考核和年终评价相结合,对县区和学校资助工作绩效评价结果纳入各单位年度工作目标管理和办学水平评估。

【有关工作计划模板集合五篇】相关文章:

有关小学教导工作计划模板集合8篇11-23

有关小学教导工作计划模板集合7篇11-04

有关雇佣合同模板集合8篇08-07

有关雇佣合同模板集合9篇08-06

有关赠与合同模板集合九篇08-09

有关赠与合同模板集合八篇08-01

有关会议方案模板集合8篇03-11

有关会议方案模板集合10篇03-05

有关会议方案模板集合六篇07-14

有关会议方案模板集合八篇01-11