工作计划

个人工作计划

时间:2022-11-04 02:26:45 工作计划 我要投稿

个人工作计划模板集合10篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候静下心来好好写写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编精心整理的个人工作计划10篇,欢迎大家分享。

个人工作计划模板集合10篇

个人工作计划 篇1

  本年度为了提高自身思想素质和综合业务水平,不断学习新理论新课程新的教学模式,更好的应用于自己的教学,特拟定今年的一德四新学习总结如下。

  一、学习内容:

  一德四新:师德教育、新理念、新知识、新方法、新技能。

  (1)师德教育。采取综合措施,建立长效机制,认真执行《中小学教师职业道德规范》,加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。教师要关注学生全面发展和健康成长,公平公正对待学生,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人。

  (2)新理念。以转变教育思想、更新教育观念为目标,以先进教育思想和理念为主要内容,树立新的价值观、质量观、教师观和学生观。把育人作为教育工作的根本,把促进学生全面发展和健康成长作为教育教学的出发点和落脚点。面向全体学生,促进学生成长成才,鼓励个性发展,尊重教育教学规律和学生身心发展规律,为每个学生提供适合的教育。

  (3)新知识。认真学习国内外先进的.教育教学理念及实践成果,更新学科专业知识,使中小学教师了解学科专业发展动态,提高教师在课堂上实现学科育人,知识传授、能力培养和思维发展等的综合素质,注重教育内涵发展。

  (4)新方法。要在新的教育教学理念指导下,努力改进教学方式方法,如采用自主、合作、探究式,参与式,任务驱动式,体验式等适合学生学习的形式开展课堂教学,充分调动学生自主学习的积极性,培养学生的思考力、知识建构力及学习实践力,为学生提供个性化、多样化的学习机会,增强课堂教学的执行力、创造力、吸引力和感染力。

  (5)新技能。以优化教学过程,提高教学效果为目的,强化教师备课、研课、上课、观课、说课及议课的能力,增强指导学生学习的能力,根据学生的不同特点,培养学生倾听、思考、交流、提问和应对的能力,切实提高学生参与课堂的积极性和有效性。促进信息技术与学科教学有效整合,提高教师的教育技术能力和应用水平。

  二、学习思路:

  学期将结合自己的实际情况,围绕 一德四新 ,即师德培训、新理念培训、新知识培训、新技术培训、新方法。采取灵活的学习方式。自主探索和创造,要从单一的、灌输式的教学模式走出来,要主动的把自己教学经验与同事分享,合作探究,采取具有主动性、选择性、参与性、操作性和体验性的多种方法教学和学习。

  三、学习形式:

  ⑴参加学校组织的集中培训。

  ⑵参加教研组学习。课标解读、教材研讨、观摩示范课等。

  ⑶利用课余时间进行自学和互联网个人自主选择式学习。

  四、个人达标计划:

  1、积极参加学校组织的各种政治理论和业务知识学习;

  2、积极地认真地参加教研活动,认真学习同事的先进的教学理论和丰富的教学经验。

  3、作好学习笔记,做到时时学习,处处学习,把终身学习作为自己的一生的学习目标。

  4、期末认真总结,认真体会,积极撰写继教学习心得体会或教学经验。

  5、不断完善自己,努力打造自己成为新一代的具有新思想新教学理论和丰富经验的合格教师;

  总之, 一德四新 就是要求我们教师在当前形式下,以培养学生的自主学习能力、合作能力、探究性学习的能力,培养学生的科学探究能力;教学更要联系学生的生活经验和社会实际,要给学生创设自主支配的时间和空间。通过这一时期的学习,使我更深刻的认识到时代在更新,社会在进步,教育在发展,只有学习才能成为新时期合格的人民教师,我将按照拟定的计划完成好各方面的学习。

个人工作计划 篇2

  一、指导思想:

  以区教研室工作计划和学校工作计划为指导,健全完善教科研管理机制,深化课程改革,抓实教研组建设,促进教师的专业化发展。紧密结合学校教育教学工作实际,以课题为龙头,以活动为载体,以课堂为核心,深化教育教学研究,坚持教研与科研结合,全面履行“研究、指导、管理、服务”的工作职责,提炼科研成果,提升科研品质,引领教师成长,使教科研工作更有针对性和实效性。

  二、工作目标:

  1、以课题研究为龙头,推动教科研发展。培养研究型教师、规范研究行为、丰富研究形式、创新研究方法、加强研究交流,形成我校教科研工作的新风格、新格局。

  2、以组织活动为载体,丰富课题研究内涵。本学期,教科室将精心策划、周密组织教研活动,为青年教师的迅速成长创设条件、搭建舞台,倾力打造一支师德好、教艺精、底蕴厚、发展快的教师队伍。

  3、以备课组建设为重点,加强科研教研整合。举行专题研讨、教师沙龙等系列活动,以科研促教研,借助科研提升学科活动档次,提高教育质量与效率,进一步实现优质教育。

  4、以推广成果为突破,促进教师专业成长。及时传达相关信息,鼓励教师自觉将教育教学经验适时转化成显性成果,让教师在实践中逐步实现由实践型向研究型角色的转变。

  三、工作措施:

  (一)加强教科研队伍建设,提高教研效益1、加强组织建设,规范教研管理

  充实教科研队伍,给业务能力强的教研骨干压担子,形成“校长亲自抓——分管副校长负责抓——教科室指导抓——教研组抓落实——备课组抓实施”的教研管理网络,让教科室成员,教研组长、每一位教师都积极投身教科研工作,提高教研效益。

  2、落实各项制度,提高教研效益

  (1)建全集体备课制度,充分发挥备课组功能,以常规教研活动为载体,通过上课、评课和集体备课等活动,深化教学研究,研究教材教法,把握课堂教学目标、规范课堂教学常规、提高课堂教学技能。

  (2)落实教研组集体研讨制度,各责任人要做到时间保证,制度落实,各备课组每周至少有1次的研讨活动;鼓励教师之间开展“博客式”、“互助式”等形式多样的研讨活动;形成“在学习中改革,在改革中探究,在探究中发展的”的理念,激活研究的氛围,进一步浓厚学习研讨之风。

  (3)完善教学常规“飞检”制度,实行不定期、不通知的常规抽查活动,抽查项目包括备课、听课评课、作业、辅导、摘抄等,发现问题及时反馈,限时整改。

  (4)落实青年骨干教师“师徒结对”帮扶制度,广泛开展青年教师教学练兵和听评课活动,努力为青年教师创设成长发展的平台,促进青年教师的尽快成长成熟。

  导师要对徒弟教学常规进行指导。包括:教学计划的制定及总结的书写;备课及教案书写;作业批阅及学生学习评价;课堂教学过程的指导;习题选编及命题制卷;了解学情及个别辅导等。导师要制定辅导计划,认真指导徒弟过好“上课”关。导师每周至少要指导年青教师备好上好一节课,每学期听徒弟随堂课不少于5节,青年教师听导师的研究课不少于10节。教科室定期对师徒结对情况进行检查,及时反馈,结合绩效考核做好评价工作。

  (二)丰富教科研活动内容,夯实校本研究。

  本学期将继续为教师提供广泛参与教科研的平台,引导教师开展交流、研讨等科研活动,重点组织好以下活动:

  1、集体学习培训活动。不断提高教师的教科研知识水平是开展教科研工作的基础,要坚持个体性学习与集体性学习,专题性学习与系统性学习相结合的学习制度。

  2、课例研讨活动。在课例研究中继续做到现场评课,集体交流。

  3、加强和其它学校的联谊教学研讨活动。邀请名师到学校传经送教。组织教师虚心学习,不断进步,上好汇报课、研究课,并及时做好信息反馈。带领教师不断学习教育新理念、新方法,以点带面,带动全校的校本研修。本学期,学校将让青年教师优先外出参加各级、各形式的观摩学习,认真落实“三名工程”。

  (三)发挥网络平台作用,丰富教学研讨内容。

  学校除组织教师观摩名师授课,外出听专家讲座外,还将继续发挥网络资源的作用,为教师创设良好的教研环境。利用校园网络优势及时反映教科研动态,以利于掌握信息、借鉴运用先进的理念,服务教学。本学期重点倡导教师在教研活动领域发贴与跟贴,与时俱进地推动教研方式的创新;鼓励教师将教学论文,精彩教学片断、课堂设计、教学随笔、最新教科研信息等挂于校园网、各教科研网页上,增进交流与学习,鼓励教师拥有自己的教育博客。

  (四)规范课题管理制度,提升学校办学品位

  落实好我校的两个市课题《小学数学优化作业设计的研究》和《小学品德与教材中的历史题材的教学研究》的.研究工作,要树立成果意识,规范管理过程性材料,通过课题研究,搭建教师专业成长的平台。

  1、扎实做好课题常规工作。抓好计划的制定、措施的落实,活动的总结,并认真做好文档的管理工作。

  2、扎实开展课题研究,确保实验取得实效。每一位参研教师要高度重视实验工作,提高实验的实效。做到妥善安排,认真实施,过程扎实,资料详实,成果充实。今后,每个新立项课题在做好常规研究工作的同时,每学期还必须组织课题组人员完成以下工作:读一本与课题研究相关的理论专著并撰写读书心得;组织一次专题研讨活动;开一堂课题研究课;写一篇与课题研究相关的论文;积累一些研究叙事、研究案例等;期末形成一份研究工作总结。

  (五)推广科研成果,打造科研强校品牌

  1、做好论文撰写的发动工作。每一位教师要根据自己的研究课题、研究目标,在认真学习理论的基础上,要做到学以致用,努力把理论与自己的课题研究结合起来,及时做好课题研究过程中的成果总结,撰写一定数量且有较高质量的课题研究叙事、论文,不断提高认识,逐步形成自己的理论认识结构。教科室将组织好各级各类论文评比选送工作,本学期在论文发表、获奖的数量和档次上要有新的提高。

  2、重视各级各类竞赛活动。为了提高教师进行教育科研的能力,引导教师向学者型、科研型教师转轨,本学期对上级各部门组织的各项优质课竞赛、论文评比、课件制作等教研竞赛活动,要群策群力,做到“高质量、创特色”,力争在省市区获得高层次奖项,打造学校科研强校品牌。

  四、工作安排

  九月份:

  1、制定教科室工作计划,明确本学期主要工作;

  2、布置教师制定个人读书计划;

  3、制定并上交师徒结对计划(含每月听课安排,可以三人)

  4、校本培训。

  十月份:

  1、组织参加镇江市教育科研优秀论文评选活动。

  2、数学课题专题研讨活动(何国军)

  3、围绕“书法教育”,开展校本教研的研讨会。

  4、校本培训。

  十一月份:

  1、组织“三校联谊”教学研讨活动

  2、书法、品德课题专题研讨活动(朱明友)

  3、校本培训

  十二月份:

  1、上会中心小学读书汇报交流活动。

  2、课题阶段性总结。

  3、校本培训。

  一月份:

  1、教科研成果汇总及核对

  2、催交青年教师成长档案。

  3、校本培训。

个人工作计划 篇3

  一、成长规划的意义

  树立终身学习的观念,抓住平时的点滴时间读书,增强理论底蕴,做个学习型教师。用心思考,做个反思型教师。将好习惯的培养渗入到班级中,努力培养学生自己管理班级。

  二、基本情况及自我分析

  本人从教13年,其中从事1—3年级语文教学兼班主任十年,从事心理健康学科教学3年。本人喜欢学生,热爱读书,有坚持每月读书、摘抄的好习惯。但是由于进几年没有从事语文教学,有些生疏。

  三、专业发展目标

  1、本学期争取上校级公开课一节,社团展示课一节。

  2、本学期完成郑州市立项课题的结题工作,组织本课题组成员完成一篇有质量的论文,争取申报郑州市教研成果。自己参与研究的课题,听从课题负责人的统筹安排,做好分内研究资料的整理提炼。

  3、争当学校书香型教师。

  4、做好本班家长与学校的沟通桥梁。

  5、做好班级“乐于倾听”“勇于表达”这个好习惯的培养,培养好班干部。

  6、争取在本学期积极提醒全校师生完成本年度新闻报道任务的百分之六十,为下半年减轻压力。

  四、专业发展的途径和策略

  (1)教学方面

  认真备好每一课,备好每一个学生,上好每一节课,善于请教,及时总结。积极听课,争取本学期听课20节,并积极参与课后评课,多与同伴交流学习。

  (2)教育科研方面

  开展教学研究,积极撰写有质量的教学随笔,每月撰写一篇不少于1500字的随笔。善于反思,坚持每课后写不少于150字的反思。继续进行已立项的两个市级课题的实施阶段研究,争取早日完成有质量的论文。自己主持的立项课题,做好分工,统筹安排研究进度,集中研究形成论文。自己参与的立项课题,听从主持人的安排,认真完成自己所需做的研究工作。

  (3)学习方面

  在定期阅读有小学语文教师基础上,坚持每月阅读二本书,做好读书笔记,摘抄好句。每周摘抄不少于300字。

  (4)师德方面

  注重自身的修养,发挥榜样的潜移默化作用。对待一年级学生,要多用心爱护学生,用民主和智慧赢得学生的爱戴。对上学期组建的家长委员会进行培训、及时沟通,以班级家委会为推手,做好家校互通工作。

  (5)班级管理方面

  针对上学期的'观察,开学初进行班级小干部的调整,对班级劳动事务进行更合理的分工,让每个孩子都有机会为大家做贡献。

  对班级图书角的图书进行整理,剔除一部分不适合本学期读的书目和学生们不喜欢看的书目。将学校奖励给书香班级的《神奇校车》全集全部补充在图书角,保证学生们在有书看的基础上,时时有新书看,有好书看。

  结合学校倡导的培养好习惯的目标下,依据本学期语文学科的好习惯要求,将“乐于倾听”“勇于表达”这个好习惯的培养落实在班级每个学生的习惯养成上。做到时时提醒、有人督促、及时反馈。

  (6)通讯报道方面

  积极和宣外科联系,及时汇总上报本校新闻,做到不漏报、不误报。明确本年度新闻报道工作量,争取在全校老师的配合下xxxx年上半年多完成些任务量,为下半年减轻压力,下半年好有精力超额完成,多加分。

  以上本学期成长计划不尽完善,有需要时及时补充。

个人工作计划 篇4

  新的一年,作为设计师,我也是要有新的计划,去把这一年的工作认真完成,同时提升自己,让自己变得更加优秀,做一个更加全面,更加好的设计师。

  个人的继续成长是非常必要的,虽然我的设计水平不错,但是我也是需要继续的努力,来提升自己的设计水平。同时现在的时代,不是只有一门专业的技术就可以了的,而是需要我们还有其他方面的能力,做要了设计,让客户喜欢也是非常重要的,一个产品的设计,最终不但是要好看,同时也是体验要好,所以新的一年我也是要在体验上面下功夫,这样做出来的产品就能让客户更加的满意。如果只是单纯的设计,这样的话其实也是有局限性的,而且我们的设计最终出来也是要给客户去体验的,所以新年里,我是要对我体验这一块多学,让自己更了解客户的需求,知道客户使用后的结果是怎么样的,只有自己学的更多,那么以后设计出来的效果也是会不一样,更加的懂得客户,那么设计的结果也是更好。

  在工作上面,我也是要根据客户的需求,去做好设计的工作,一年的时间,要分配好时间,确定要接的项目,只有明确了一年要做的工作,那么才能更好的去把时间分配好,明确自己设计的一个方向,和客户的沟通也是要尽量的精准,节约时间,确保自己设计出来的'产品是符合客户要求的,在工作之中,我也是要有耐心,客户的一些需求可能我会觉得很难完成或者觉得是客户无理取闹,可是其实这是和客户的沟通出了问题,只有和客户积极的去沟通,确保能准确的了解客户的需求,并且让客户知道要做到这种效果的一个时间和成本是多少,那么才能最后达成一致,而不是自己馒头苦干,而没有和客户沟通好,那样更浪费时间的,在工作里头,只有踏实的做好每一个事情,那么才能最后的效果是好的。

  过去的日子已经不可能再回来了,而未来还在脚下,我也是要继续的努力,让自己的一些不足继续的改进,提升自己的设计水平,和客户的沟通要更加的明确和有效。把设计做的更好,让客户满意。同时自己也是可以获得更多的收获,新的一年按照计划去做,同时在实际之中如果有其他的情况,也是要适时的去调整计划,来把工作给做好。

个人工作计划 篇5

  一、班级基本情况本班共有47名学生

  男生28人,女生19人。全班的学习基础不是很扎实,学习态度和学习方法都很欠缺。学习没有自觉性。班里的少数学生,比较努力。不过他们在遵守学校纪律,参加学校活动都是比较积极的。学生个个都很聪明,也很可爱。

  二、本学期的工作重点

  1、抓好班风学风,形成很好的学习风气。目前家庭特征非常明显,很多家庭都是一个小孩,从小多受万千宠爱,衣食无忧,缺乏学习的强烈愿望,学习的兴趣不浓,自觉性也不强。

  2、抓好班级管理,做好班干部的队伍建设。班干部是班里的模范,是同学的榜样。班干部是学风树立的'基础工作。

  3、向学生进行学习习惯的养成教育。不仅要在学习养成良好的习惯,让他们终身受益,还要培养他们懂礼貌,讲卫生,守纪律,讲文明的好学生。

  4、积极参加学校各项活动。使学生热爱学校,为树立良好做更大的贡献。

  5、通过衢州晚报小记者活动,帮助全班同学提高写作能力。

  6、实现班级循环小红旗零的突破。

  三、具体措施

  1、积极做好"家校通",与家长建立密切联系,及时和家长进行沟通,把学校里新情况,告诉家长,把学生的学习情况及时让家长了解,让家长配合学校,让家长配合老师,老师也可以及时了解学生在家的表现,有利于学风班风的改善。还可以避免家长误以为,把小孩交给老师,就意味着小孩就可以教好。

  2、积极做好班干部的选拔工作。班干部的选人,应该通过学生自己来民主选举。老师定好基本框架。一切以建立良好的学风为标准。

  3、与其他任课老师做好协调工作,加强联系和沟通,及时了解学生情况。配合办主任搞好班风学风。

  4、定期举办班级的学习讨论会。邀请其他优秀老师一起坐谈,谈学习,谈理想,谈学习方法。

  四、班级主要活动

  1、积极参加学习雷锋月活动。

  2、组织做好"6.1"节活动。

  3、诗歌朗诵比赛活动。

  4、写字比赛活动。

  5、抓好期中考试和期终复习和考试。

  6、做好安全教育和暑期安全教育宣传。

个人工作计划 篇6

  转眼之间又要进入新的一年—年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划。我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。

  年是我们地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的.成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

  一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

  作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期。间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

  2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

  4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

  二、 制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接年新的挑战。

个人工作计划 篇7

  20xx年新的一年,对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象,特制定20xx年工作计划,如下:

  (一)创建“服务形象”。

  严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意,

  (二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。

  认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

  (三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

  (四)每次接收到的`客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006)

  应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。

  以上,是我对20xx年客服工作的计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。

个人工作计划 篇8

  一、设计师工作职责:

  完成日常任务安排,包括水杯图案设计、t恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。

  平面设计师任职要求:

  1、有独立完成整个设计的工作能力。

  2、熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。

  3、逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强。具备良好的工作习惯。

  4、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。

  5、对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。

  6、有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。

  二、设计师工作职责管理制度

  1、设计师负责完成公司对外设计任务;

  2、设计资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露;

  3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;

  4、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;

  5、设计师应在公司和客户要求指定的'时间内完成设计任务;

  6、设计师负责任保管业客户技术资料;

  7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏,下载与公司业务无关的文件

  三、设计师接待客户流程与话术表达指导:

  1、说:您好,我是设计师***,很高兴为你服务,请坐吧

  2、设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看

  3、索要客户照片材料,请求客户大体描述自己的设计本意

  说:您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下。

  4、与客户谈设计方案

  问:请问您比较喜欢那种风格的设计?这样我们好确定图案风格。

  5、结束前,设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等)

  四、设计工作流程

  1、客户提供照片、图片等资料。

  2、双方签订《设计合同书》,客户支付预付款

  3、市场调研:

  (1)安排具体负责人及工作小组;

  (2)分配工作;

  (3)市场调查;

  (4)搜集设计资料。

  4、总结分析市场调结果,分配设计人员,讨论设计方向。以求为客户达到度身定做的效果。

  5、与客户方达成合作协议,确定服务项目的相关费用,签定合同,设计工作开始。

  6、根据前期与客户沟通的信息,分析得出设计稿的定位,

  5个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。

  7、客户根据设计方案,提出修改意见,以便设计稿更加适合公司。

  8、在客户反馈的意见下再次修改,最终定稿。

  9、输出菲林或者胶片,交给技术部印刷制作。

  10、交稿,客户签字确认,合同完成。

个人工作计划 篇9

  作为服装店的店长,应该具备什么样的素质呢?下面我们来详细分析一下这个问题:

  1、店长的素质要求

  店长作为一个店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者,至少具备以下三个条件:

  (1)能否带给部属“信赖感”?

  (2)能否激发部属的工作欲望?

  (3)是否具备领导、统御能力?

  作为一个经营者,店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解,发展的前景有清醒的认识,另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备,这样才能在经营中做到厚积薄发,游刃有余,概括起来有以下十点:

  ①具有能观察出消费者变化的知识。

  ②具有关于零售业的变化及今演变的知识。

  ③具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识。

  ④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。

  ⑤具有关于业界的变化及今后演变的知识。

  ⑥具有关于交易商,进货商有来往公司等的知识。

  ⑦具有关于教育的方法,技术之知识。

  ⑧具有关于店铺的计划策定方法的知识。

  ⑨具有计划及理解店内所统计的数值之知识。

  ⑩具有关于零售业的`法律之知识。

  此外,对成功的体验中表现出的优良行为特征加以确认,则将衍生出“自信”,而同时带动“挑战力”的提升。对于一名成功的店长,要提升自我的“挑战力”。

  2、店长的能力要求

  每天面对林林总总、千千万万使人眼花缭乱的商品,繁繁杂杂、千头万绪的事情,川流如涌、摩肩接踵的顾客,形形色色、忙忙碌碌的员工,如何抓住重点,保证商场有序运作,实现经营目标,最大限度地提高公司业绩,是每个店长须具备的能力。

  (1)管理能力

  店长是终端店铺的管理者,是店老板委派到一个终端店铺的运营的人。他的任务繁重,概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么如何来完成公司制定的营业目标,实行有效的工作计划,就需要店长分解目标,从管理每天的营业活动开始。营业活动就是制定计划、实施、总结的重复循环的动作。其实店铺的营业活动,无论是按月、季度或年来计算,都应遵循计划、实施、总结的程序。在这个过程中,店长要具有一定的管理能力,学会用“人”和“数字”来管理。

  用“人”来管理

  管理,简单地说就是让人把你想做的事情做好。在店铺管理过程中,店长需要更多的伙伴来协助工作,更出色地完成工作,同时激发团队成员的主人翁精神。在此环节中店长要注意既要给下级权利也要明确责任。一方面让下级充分发挥,完成交代的任务,一方面监督过程,给予下级指导、训练、充分发挥人的作用和潜能。切勿凡事事必躬亲。

  用“数字”来管理

  用“数字”管理是依据店铺目标分解的数字来指导和考核店铺的日常管理。店铺也可以为各类时间制定一定的标准。比如:标准的时间分配要求员工的工作时间,60%花在售货上,28%花在非销售活动上,5%的闲散时间,7%的时间可以不在销售场所。对这些标准时间的任何偏离,应当进行了解,如有必要,应当采取纠正措施。在店铺的管理过程中,管理是个综合的过程。管理手段亦应根据实际需求灵活采用不同的方式。

  具有条理性、良好的时间管理能力、情绪管理能力

  一个店长的工作内容非常庞杂,所以需要良好的条理性来保证本店各项工作都能有条不紊进行;需要有效管理自己的时间,保证工作效率;也需要有效管理自己的情绪,以积极应对工作和业绩的压力,保持整个团队的良好状态和氛围。

  (2)领导能力

  解决问题的能力

  良好的沟通能力

  良好的执行能力

个人工作计划 篇10

  新学期来临,校学生社团联合会的各个部门都迎来了新的机遇与挑战。新闻部,作为一个社团活动的宣传部门之一,作为一个各社团之间及社团与学生学校之间沟通的桥梁,更要努力做好一切准备工作,配合其它部门开展活动,起到开路先锋的作用。今年的9月,我们将褪去大一时期的“学弟学妹”称号,正式迎接新一批的学弟学妹们。面对大二,我们不再是孩子,不再稚嫩和胆怯,而是更加成熟与稳重、自信与激昂。有了大一一年学习和工作的经验,我们将靠着自己的努力和拼搏,用实际行动去书写去圆满属于我们的辉煌,社团联合会越办越好!

  面临新的征程,新闻部有一系列的活动计划及工作展望:

  一、内部管理制度及措施:

  1、纳新:为新闻部注入新的血液。

  a、9月初期,在新生军训期间会着手安排纳新事宜。具体主要通过面试(分初试和复试,复试另加笔试考核)的方式裁定新人员。(附:)

  b、10月份我部将主要负责好考核新干事在试用期中的表现工作。通过结合平时的观察,并根据他们对工作的态度、能力与潜质等方面在月底进行一次裁员,最终确定10级社联新闻部新干事名单。在此期间,我部还需切实做好新干事初期培训工作,具体内容包括日常方案、范文、整理工作常识;新闻稿件撰写与上传方法;挖掘有价值的素材,提高采访能力,定期上交一定数目各种题材的稿件以循序渐进的提高写作水平。(这些工作都必须与考核新干事工作同步进行,注重观察他们的学习、理解和实践能力。)

  2、务实:进一步做好新干事培训工作,定期召开部门例会。(无特殊情况将每周召开一次)

  a、为有效提高新闻部正式学生干部的新闻写作水平,全面地了解社联相关事务,切实做好新一年的工作,我部还会在十一月到一月底(即20xx—20xx学年度第一学期剩下的时间)继续做好新干事的培训工作。除了在加强初期培训工作的基础上,还会重点组织和联系副部对新干事进行新闻专业和组织能力的培训,合理利用有效资源,争取在最短时间内了解各项工作职能,了解社联最新动态。与此同时,我部还会着力让所有干事了解、接触新闻部工作会接触的相关网站和一些媒体平台(主要包括校园广播台、校园网络宣传中心、校园BBS论坛等新闻宣传机构),并与它们保持着紧密的关系和联系,努力拓宽新闻渠道,加大稿件的覆盖面和涉及面。

  b、为进一步加强社联与分社团新闻部交流,搞好整体新闻工作,本部将于每周对各成员召开例会,总结该周工作情况并传达下周工作内容;找出工作漏洞与不足,提出改进方案,并鉴于新干事该周工作表现提出相应的表扬和批评,彼此相互协调与沟通,共同促进。同时,还要积极与社联刘书记、主席团及其它各部门交流沟通,切实做到将新闻部发展成为在校学生交流的平台和媒介。

  3、创新:新的举措与尝试(办好特色活动,发挥新闻力度)。

  我部有一个建设性的新想法,打算在20xx—20xx学年度上下两学期学期末都办一份社团联合会会刊(或报纸)。会刊的内容初步定为总结整个学期学生社团与我们社联举行的所有活动及赛事的详细报道(以新闻稿的形式发表,内附活动照片),并在会刊内收纳社联每个部门的部门简介、合影(这些需要其他各部门的配合)。会刊封面将印有我们社联会徽。最终出版的会刊一部分将印制存底,以便以后(12级社联纳新时或其他必要时候)对外加大社团联合会的宣传力度,而另一部分将发至各社团,向社团展现我们的风采。

  4、领导:力求带领团结、奋进、向上的优秀团队。

  a、作为集体,加强内部建制尤为重要,而团结和平等则是建立一个强大团队的首要基础。我会积极服从部长领导,共同努力,尽快建立整个团队各个成员的组织认同感和归属感,要注重培养部内成员的集体荣誉感和团队合作意识。用心地和他们交朋友,坦诚相待、平等互助,打成一片。在闲暇之余或佳节之际,我会组织大家一起搞搞联谊活动,或聚餐或唱歌或外出郊游等等,要让干事们有家的感觉和友谊的温暖。只有做到了以上几点,我们新闻部才能拧成一股绳,真正用心地把工作做好。

  b、对于工作安排方面,我部会结合大家的无课表和个人特质与能力来合理、优质、高效地安排工作。具体会根据采访能力、写作能力与沟通能力三大方面安排。活动现场观看、采访工作安排初步定为:小型活动每次3—5名不等,大型活动全体都到;写稿、上传工作安排还需对我们可用宣传手段进行评估另订。

  c、有关部内干事工作的评优与处罚问题,我部将结合干事们基本工作表现和采访、写稿和发稿等分内工作的表现情况两方面进行相应的奖励处罚,并以此为考核标准评出每个月的`“系级优秀学生干部”和其他荣誉。而工作未完成者或未达标者,则应给予批评,适当时机要找其谈话,但长期工作不能完成或做事极不认真者,应辞退。

  二、积极配合各部门工作,发挥本部作用:

  帮助各部门进行活动的宣传和推广,配合各部门搞好工作,加强各部门之间联系(可与其他部门组织联谊),使各部门间协调运作,对社联各项活动做到及时报道,使其在短时间内得到准确、有效的传播,起到更好的宣传作用。重点要保持与信息中心部和宣传部的合作。及时从信息中心部获取活动照片,节省写稿、发稿时间;尽力配合宣传部的板报,条幅内容资料的查找和撰写,使新闻部宣传力度和宣传质量更进一步。

  三、建立内部竞争机制,培养承接之才:

  20xx—20xx学年度第二学期的工作重点将放在培养承接之才(即下届干部)上。有了第一学期整个一学期的工作经验,相信每名干事都对新闻部的工作流程有了一定的熟悉与了解。第二学期的工作是对第一学期的巩固与加深,很多事情也可以放开手来让干事根据自己的想法来完成,培养他们的创新和实践能力,并鼓励他们与社联整个大家庭(包括主席团、各部长及干事们)更多的沟通、交流,取得更多的关注与信任。在此期间,我们还需从细节

  处观察每名干事的工作态度与能力,及时与主席团沟通,根据“能者上”的原则向上级领导推荐成绩最卓越者。

  结束语;在整个20xx—20xx学年里,新闻部将竭尽所能联手整个社联大家庭、联系学校各大主流媒体,进行大量展板、广播、横幅、网络等宣传,扩大活动影响力,力求成为展现在校学生朝气蓬勃、积极进取的精神风貌和全面发展的综合素质,营造催人奋进氛围的高效率、高品质、高成果的“三高”团队!

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