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部门下半年工作计划

时间:2020-10-19 14:29:27 工作计划 我要投稿

部门下半年工作计划

  很多部门下半年都是有工作计划的,下面是小编整理的部门下半年工作计划,欢迎大家参考!

部门下半年工作计划

  部门下半年工作计划一:

  转眼间我在教师这个岗位也已经7年了,来到枣林小学工作也已经有一年多了。在枣林小学的一年里,我在校领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,我的工作总结主要有以下几项:

  1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

  能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  2、专业知识、工作能力和具体工作。

  我是9月份来到枣林小学工作,担任学校的英语教师、爱心站站长、以及少先队辅导员的工作。关爱工作和政教工作都很琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

  在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)完成了留守儿童档案的建立。继续建立健全枣林小学的.关爱工作(2)做好了英语教师的本职工作,(3)协助号政教的工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校少先队的管理制度,理清思路,分类整理好各种资料,并认真登记,年底以前完成了学校的各项任务。学校的关爱工程工作和政教工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)认真、按时、高效率地做好学院领导及政教处主任交办的其它工作。 为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

  3、工作态度和勤奋敬业方面。

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,

  有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  4、工作质量成绩、效益和贡献。

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为学院及部门工作做出了应有的贡献。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学校发展做出更大更多的贡献。

  部门下半年工作计划二:

  伴随9月份的结束,培训部的工作出现下滑的趋势,导致培训部的工作没能取得很好的效果,对于出现的问题在部门内部暂时已经解决了,接下来的10月份将是我们重要的转折点。

  一、 我们手上的资源

  培训老师:吴谦(主要负责教室的课程安排)、汪璐(上机新兵连的技能教学以及培养)、杨菊(辅助汪璐新兵连的盘库、技能的检查、验收)、周衍续(下个月过来专职带黄埔学员)

  学员:上机学员20人, 汪蓝蓝,王瑞,杨馥铭,李琴琴,张燕,王菊,申亮,廖梦梅是给周衍续的,剩下的王义,范佳锁,张安棋,王琰是课程基本上完的。 5号结束之前,这些人的流程全部重新梳理一遍。吕燕,陈停停,许慧霞,郝长月四个人目前是刚刚结束2通课程,5号的时候去上三通传情,在10号之前课程全部结束。吴云霞,郑晨,欧宗杰,朱均娟四人刚刚一通结束上机,在15号之前全部课程结束。国庆之后人事入职人数不确定。

  二、 针对下个月的人员安排

  针对目前手上的人员,学员20人中,目前人员已经确定了,没有什么问题。

  黄埔:周衍续(黄埔的负责人)

  在4号左右的时候成立黄埔,成员:8人(汪蓝蓝,王瑞,杨馥铭,

  李琴琴,张燕,王菊,申亮,廖梦梅) 在10号左右再次补充4人,组成完整的黄埔,人均5000的业绩,10人月底应该有5万的业绩。最差的预算也应该在4万的业绩。

  新兵连:汪璐、杨菊

  成员:(12人)王义、 范佳锁,张安棋,(整体流程已经结束) 王琰、吕燕,陈停停,许慧霞,郝长月(学完了二通,5号的时候去上三通传情,在10号之前课程全部结束)

  吴云霞,郑晨,欧宗杰,朱均娟(刚刚一通结束上机,在15号之前全部课程结束)

  业绩方面:新兵连破壳的时间计划在10号左右,业绩要求是人均一单。

  下个月入职的人的安排:

  鉴于人事部门4号才开始招聘,下个月的人员第一批入职可能在6号左右,按照正常的培养计划。

  三、 下个月人员的培养思路

  培训部采取系统化的培训,经过部门内部之前讨论的结果,新入职后,首先,吴谦安排教室期间的课程,并对教室的课程进行验收,并赋予教室期间的人员全权管理责任。

  然后,(合格的学员)上机学习一通、二通的全权由汪璐负责,负责新人一通、二通学习情况及考核合格。 再之,(合格的学员)上机学习传情、缔结和排异议全权由杨菊负责,负责这个环节人员的培养责任以及考核合

  格。

  最后,(合格的人员)安排进入黄埔,由组内的储干按照下组的要求来培养这批人员,最后才安排下组。

  备注:每个环节由每个环节负责人进行把控,每个新人入职后的考核表跟着流程走,到指定的专职老师手上。下游追溯上游的学员质量,并对本环节学员的质量负责。

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