工作计划通知

工作计划通知汇编5篇

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，不妨坐下来好好写写计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的工作计划通知5篇，希望对大家有所帮助。

工作计划通知 篇1

　　为了认真贯彻执行县委、县政府、人口与计划生育局对计划生育“三结合”工作的要求，坚持“三为主”，落实好“三结合”，使我镇实行计划生育的家庭人均纯收入逐步达到高于当地人均水平，真正做好少生、优生、快富奔小康，现将20xx年度“三结合”工作有关事项通知如下：

　　一、提高认识，统一思想

　　要实现奔小康的'战略目标，就必须牢固树立人口意识、人均观念和人口与经济、社会、资源、环境协调发展的思想，就计划生育抓计划生育已不适应当前的形势，如何稳定计划生育已实现低生育，如何解决好农村人口老龄化问题。更好地适应农村商品经济的发展，只有把生产、生活、生育有机地结合起来，为育龄群众提供全方位的服务，帮助扶持计划生育户率先富裕起来。这样做既带动和促进全镇的经济发展，又顺乎民心、民意，密切党群干群关系，因此计划生育“三结合”工作是政府行为，各部门必须纳入自己的工作范围，认真抓好。

　　二、成立领导小组，明确责任

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　三、帮扶基地及规划

　　1、帮扶基地：

　　2、帮扶项目：种植、养殖

　　四、帮扶部门、优惠政策、措施、任务及责任人

　　1、帮扶部门、任务及责任人：

　　2、优惠政策：①为联系户免费送优良枝条、传授技改技术；②为帮扶户提供劳务信息、技术培训；③优先对实行计划生育的独生女及双女户首先纳入帮扶对象，免费提供避孕节育知识及种养技术培训。

　　3、帮扶措施：

　　①帮助计划生育户提高对计划生育的认识，坚定计划生育信念；

　　②从政策和措施上向计划生育户倾斜；

　　A、从经济开发项目上倾斜，凡是有新的开发项目，首先应考虑计划生育户，如改水、改厕、危房改造、农村低保；

　　B、从科技兴农政策上倾斜，定期定时开展种植、养殖技术培训。

　　③为被帮扶户提供信息；

　　④培训使被帮扶计划生育户掌握1—2门致富技术；

　　⑤协调解决被帮扶户必须的物资；

　　⑥结合计划生育工作，做好被帮扶户的妇幼保健、防病、治病工作；

　　⑦帮助被帮扶计划生育户遵纪守法、尊老爱幼、勤劳致富，争做文明家庭。

　　各部门要提高认识，统一思想，认真做好镇计生办下达的“三结合”工作任务。镇政府将此项工作纳入20xx年工作考核内容。

　　五、帮扶责任制附后

工作计划通知 篇2

　　关于召开月度质量总结会议的通知 各部门、各管理人员：

　　为了提高公司各岗位管理者的工作质量，提升公司质量管理水平，改善公司产品质量，明确质量现状和改善目标与方向，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司研究决定召开月度质量工作总结会议，具体通知如下：

　　一、 会议时间：自20xx年4月份起，每月月初（日期每月具体通知）

　　二、 会议地点：公司办公楼2楼会议室

　　三、 参会人员：全体管理人员

　　四、 会议主要议程

　　1、质量部门阐述本月质量概况

　　⑴客户投诉及回复情况

　　⑵市场质量数据统计及简要分析

　　⑶过程质量数据统计及简要分析

　　⑷供方质量状况及改进情况

　　2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结

　　3、开发部质量总结

　　4、物控部质量总结

　　5、本次会议质量改善项目清单梳理

　　6、陈总指示、领导发言

　　五、 会议要求与温馨提示：

　　1、 提前做好工作安排，按时到会；

　　2、 按当月实际情况做好发言准备；

　　3、 会议进行期间，请将手机关机或调至振动模式；

　　4、 发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的工作业绩与不足，乃至下月度自己工作质量的改进计划，少一些对别人的抱怨，不提倡强调客观原因；

　　5、 言之有物，尽可能的用事实和数据说话；

　　6、 会议是一个集思广益的'平台，欢迎在会上提出建设性的意见和建议，为公司的发展输送自己的正能量，也向大家展示你的存在与价值，这需要“会上10分钟，平时一月功”。

　　实固尔 技术质量部

　　二〇XX年三月一十二日

工作计划通知 篇3

　　关于提交每周、月工作计划和工作总结的通知

　　各 位：

　　为进一步增强工作的计划性，统筹公司的各项工作，经研究决定，自20xx年10月14日起，请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。现将有关工作要求如下：

　　一、 范围及内容要求：

　　a)、客户拜访的.数量及质量、

　　b)、本月销售产品分析、

　　c)、本月销售总额，其中新、老客户情况分别加以说明。

　　二、提交时间：每周六和每月上班第一个工作日。

　　三、方式：通过邮箱发送到办公****处。

　　四、工作计划应重点突出、思路清晰，突出工作的计划性和科学性，针对性强，对于预计将会遇到的困难需要加以说明，寻求支持；工作总结应全面客观，准确翔实，重点在于结果，重要事项做详细说明，毋需汇报过程和具体工作，对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。

　　20xx年10月12日

工作计划通知 篇4

集团各单位：

　　为认真落实集团xx年工作计划，顺利完成全年工作目标，集团定于本周五（3月14日）召开xx年度工作计划汇报会，具体事项如下：

　　一、会议内容

　　1、各单位负责人以ppt形式汇报本单位xx年度工作计划。

　　2、集团领导及其他单位负责人现场集体评议汇报内容。

　　二、会议要求

　　1、各单位需在3月13日前完成工作计划的制定，并交主管领导审核。

　　2、3月13日下午5点前上交纸质版、PPT电子版、word电子版。纸质版交至办2（图书馆109室），电子稿发送至xxt.edu.cn。

　　3、纸质版标题例“办公室xx年工作计划”，字体要求宋体小二加黑，正文仿宋_GB2312四号字体，行间距设置固定值26磅。

　　4、工作计划PPT汇报时间不超过5分钟。

　　5、工作计划内容要具体，有可操作性，有创新。需从工作目标（服务质量目标、经济目标、管理目标及其他）、重点工作或主要工作（围绕集团计划和本单位计划的实施需开展的.具体措施）、创新工作或亮点项目等方面阐述。

　　后勤集团公司

　　二〇xx年三月十日

工作计划通知 篇5

　　各部门工作作人员：

　　新年伊始，为了能够让大家进入一个全新的工作状态，能够在工作中有能够明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，要求各部门工作人员，以个人为单位，每月上报工作计划。现将有关事项通知如下：

　　一、各部门及个人要高度重视，认真组织，做好工作计划。

　　二、工作计划撰写要求

　　1、工作计划要明确每月的工作思路和具体工作任务、结合工作要点，突出重点工作，并提出工作目标（包括数量指标）及主要措施。

　　2、工作计划分两部分①写明本月工作任务②上月工作中的'遗留问题及未完成的原因

　　三、报送时间和方式

　　工作计划须于每月1日到3日前交由本部门经理，以部门为单位将工作计划交至总经办冯永茂处。

　　四、管理办法

　　各部门负责人要严格执行，按时督促本部门人员及时上交工作计划，如若在每月10日以前不能按时上交工作计划，扣除当月工资。 特此通知

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