工作计划

工程工作计划

时间:2022-07-16 06:46:29 工作计划 我要投稿

【实用】工程工作计划4篇

  时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候写一份详细的计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的工程工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【实用】工程工作计划4篇

工程工作计划 篇1

  工期目标:根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成

  1业主招标要求

  工期:本工程计划20xx年9月1日开工,施工总工期400天,

  20xx年10月5日交工。

  质量:业主要求的质量等级为合格。

  2投标工期控制

  工期目标:根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成。

  开工日期:20xx年9月1日,20xx年9月25日竣工,提前工期约10天,工期提前率2.5%;

  3进度控制指标分解及其说明

  其阶段工期控制为:

  (1)基础施工

  从20xx年9月1日到20xx年10月10日,进行定桩放线、土方开挖、基础处理、验槽工作,工期40天。

  从20xx年10月10日开-20xx年16月5日进行基础垫层至地下一层工程,工期安排25日历天。其中:包括基础施工、地下室剪力墙及顶板的施工、地下室防水施工,基础回填土的施工。 地下室顶板施工期间,具备外墙防水施工条件,为外墙防水施工创造工作面。外墙防水施工完成后,及时进行外墙保护施工和基槽回填。

  (2)地上结构施工

  地上结构施工安排184天,即:20xx年16月10日开始-20xx年5月17日完成。

  (3)装修施工

  装修工程施工总工期安排176天左右,从20xx年2月15日-20xx年6月20日完成。

  装修施工的原则为:在二次结构施工前,完成外沿面砖的选型和排砖设计,调整外围护墙门窗洞口与排砖设计的关系,为二次结构完成后立即进行外沿装修施工作好技术准备。外沿装饰施工于20xx年5年月15日开始,在9月20日完成,工期179日历天;屋面工程安排22日历天,从20xx年8月20日-20xx年9月10日;室内装修施工要保证专业安装可提前插入进行,为其创造工作面。装修施工在20xx年9月初达到验收条件,进行四方验收和备案审核。

  专业安装配合:安装工程随土建工程进行,结构施工期间进行予留予埋,装修工程施工以给安装工程提前创造作业条件为原则,将配电室、风机机房等先行完成,同时在冬施前,将安装工程作业条件准备好,使安装作业在随装修施工穿插进行同时。

  4施工现场环境条件

  (1)季节性施工因素

  本工程总施工工期为390日历天,期间经历冬季和雨季,本工程季节因素对工程施工的影响比较大,表现在:部分地上结构处于冬季施工阶段,在严谨的冬季施工措施下,结构工程施工除速度相对缓慢,工期进度影响较大;20xx年雨季进行装修湿作业,外墙受雨季潮湿天气影响较大。

  (2)施工环境对连续作业的'影响

  本工程周围有住宅楼,存在施工扰民问题,施工除应严格控制作业时间外,还需要采取减低噪音、增加隔音的措施和降低扬尘的措施,详见环保及文明施工措施。

工程工作计划 篇2

  一、目标概况

  1、新的一年到来,面对酒店行业竞争越来越烈的现实,以及酒店经营面临着店面陈旧、设备老化问题,为保证整体店面形像和经营理念,给就餐客人一个舒适的硬环境,工程部必须全力维护店面、设备设施保养工作,有了舒适的环境和美味菜品,才能成为顾客至上的理由。

  二、重点工作

  1、改进以望工作方式,增强服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,为分店提供更优质的服务。

  2、改进工作服务程序,加强主动性服务意识,协调好与各部门之间的工作及时性、有效性,遇事不推诿,多做事。

  3、按照维修保养计划,抓好对大型设备的检修保养,做好对前厅后厨设备的换季检修,日常维护,加强对餐厅、厨房、员工宿舍的电器、管道周期保养巡检。

  4、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理办法,控制降低物耗能耗成本。

  ○把握工程配件质量关,对重大配件材料登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。

  ○合理控制设备经济运行,杜绝跑冒滴漏现象,加强对各部门水电气能源使用检查。

  ○修旧利废加强考核和统计,杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。

  ○严格控制外委维修,能自行维修的.尽量自行维修,尽量控制维修成本。

  ○积极做好设备早期维护保养工作,做到未用设备先保养设备。

  三、具体计划;

  1月份为安全检查月,主要检查分店营业区,后厨设备以及员工宿社安全进行检查,并做记录备案。

  2月份无工作计划,2月份是春节,利用春节时期自学一些专业的知识,

  3月份店面计划维护月,下分店检查记录须要维护的工程,并做出工程预算上报。

  4月份维修维护施工月,安排工程人员进行工程维护,计划后厨风机清洗工作,4月低完成。

  5月份夏季维护空调月,对分店空调设备及后厨制冷设备做全方位的维护,5月低完成。

  6月份安全用电月,进入夏天是用电高峰期,针对酒店用电设备及线路进行排查,并做记录和及时处理,6月低完成。

  7、8月份无计划、不定期下分店巡查,发现问题及时处理。

  9月份工作重点自来水,对分店用水设备进行检查和处理,杜绝跑冒滴漏现象。

  10月份冬季维护空调月,对分店空调设备及后厨制冷设备做全方位的维护,10月低完成。

  11月份安全用电月,冬季用电高峰月,争对酒店用电设备及线路进行排查,并做记录和及时处理,11月低完成。

  12月份煤气安全月,检查煤气房,煤缸、煤气软管、主管道、以及灶上炉具做全面检查和维护,并做记录备案。

工程工作计划 篇3

  一、指导思想

  质量是学校发展的生命线,提高教育教学质量的关键在于教师。要想实现学校长盛不衰,关键是要有一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍。因此,做好教师的培养工作,是学校可持续发展战略的重中之重。为贯彻落实“让世界与我们共成长”的办学理念,以教育部制定的《中学教师专业标准》为指针,从教师内涵发展需求出发,充分利用我校一大批省、市、县骨干教师的优质资源,通过师徒结对模式,发挥老教师、名特优教师的传帮带作用,使中、青年教师在其指导下迅速适应并卓有成效地开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,尽快成才,努力建设一支观念新、素质高、能力强、具有现代教育素质和创新意识的骨干教师队伍,为加快实现“把我校建成较高水平的优质高中”的奋斗目标。

  二、总体要求

  1.总体目标:

  为了充分发挥我校已有的名师、骨干教师的作用,开展师徒结对的形式,加快对素质较好,有发展潜能青年教师的培养步代。使新教师尽快成材,以充实骨干教师队伍,为本校培养一批后起之秀。同时通过带徒活动,使名教师、骨干教师在相互切磋教学技艺中不断提高自身的教学理论水平和业务素养,放大名师效应。

  2.总体要求:

  (1)以立德为先。师傅要以身作则,培育青年教师热爱教育事业,树立职业理想,践行社会主义核心价值体系,履行教师职业道德规范,依法执教的高尚的职业道德。在教育教学过程中能够关爱中学生,尊重中学生人格,富有爱心、责任心、耐心和细心。真正做到为人师表,教书育人,敬业奉献,团结协作,自尊自律,廉洁从教,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人。

  (2)要勇做“人师”。古语云:经师易得,人师难求。通过师徒结对,进一步提升青年教师对教师职业的理解,做到立德树人,育人为先,把德育贯穿教育教学全过程。善于根据学科教学特点和学生实际,加强学生的理想信念教育,培养学生的社会责任感、创新精神和实践能力,培养学生良好品行、健全人格和强健体魄,促进学生身心健康、全面发展。

  (3)做教学专家。师傅要培育青年教师学习教育教学理论的良好习惯,使他们在课堂教学方面,能比较彻地分析、处理教材,准确把握教学起点,能够熟练驾驭教材和课堂,熟悉各种课型的教学,规范履行“备、上、批、辅、考”等教学常规要求。引导青年教师在培养学生自主学习,自主探究,合作学习等方面下功夫,形成“轻负高效”的教学特质。

  (4)成科研能手。师傅要以“教师即研究者”的现代教师角色理念,培养青年教师善于总结、反思教育教学过程。从教育教学实践出发,结合教育教学理论,提炼总结分析教育教学过程中遇到的问题和困惑,积少成多,积沙成塔,使教育教学过程成为研究的过程,逐渐把青年教师培养成科研能手。

  三、师徒结对的条件

  1.师傅条件:

  (1)基本条件:必须具备高级教师职称,特殊情况可以放宽为中级职称。

  (2)其他条件:

  ①省、市、县骨干教师(如特级教师、市、县学科带头人、后备特级教师、教学能手);

  ②曾经担任过校内教研组长、备课组长、年级组长等职务

  ③其他资深高级教师。

  2.徒弟条件:

  (1)年龄:35周岁以下(个别学科组可放宽到40周岁以下),此条款是先决条件。

  (2)职称:没取得高级职称。

  (3)教龄:教龄不满三年的。

  (4)任教年级:新上年级段的。

  (5)新招聘教师

  四、师徒结对时间

  每学年开学初,一学年为一个周期。

  五、结对原则

  1.个人申报。符合条件的青年教师必须申报,自己挑选符合条件的师傅。

  2.组织统筹。如个人不申报,可由备课组协调安排师徒结对。

  六、结对程序

  程序:个人申报—→备课组协调—→年级部汇总上报教发中心—→签定协议—→开展活动。

  1.个人自愿、学校统筹,确定师徒人选;个人申报,师徒自愿组合与学校统筹相结合,确定师徒人选。原则上师徒应在一个年级段产生,特殊学科可跨年级段。

  2.举行拜师活动,建立师徒关系

  由教发中心和教务处筹备,学校举行“青蓝工程”启动仪式,颁发聘书,签定师徒结对协议,建立师徒关系,明确职责,正式开展结对活动。

  3.制订目标,明确职责任务

  七、基本任务

  1.师傅:

  要做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──掌握教育教学基础知识与技能;带师德──育德之道,为人师表。

  (1)认真贯彻、模范执行师德规范,努力学习教育理论,更新教学观念,切实做好指导工作。

  (2)耐心细致地做好青年教师的思想工作,以良好的师表形象感染青年教师,以爱岗敬业的言行鼓舞青年教师,使徒弟学会教书的同时学会为师,引导徒弟健康成长。

  (3)指导徒弟合理安排工作计划,有序地开展教育教学和教科研活动,指导他们在教育教学教科研上取得成果,帮助他们解决在教育教学中遇到的困难。

  (4)调动和保护徒弟的工作积极性和主动性,及时帮助徒弟解决教学中存在的'问题和纠正不良倾向,并对徒弟提出评定意见。

  2.徒弟:

  要做到“三学”:学思想──教育教学理念;学本领──教育教学基本功;学做人──为人处事,为善,求真。

  (1)尊重指导老师,认真完成指导老师安排的每一项任务,主动向指导老师汇报思想工作情况,谦虚谨慎、勤奋好学,不断提高业务能力。

  (2)认真学习新的教育教学理念,转变观念,在实践中自觉贯彻、主动探索。

  (3)了解学生、热爱学生,耐心细致地做好学生的思想工作,以良好的师德影响学生。

  (4)刚工作的新教师要力争一年入门;二年胜任;三年提高。其他徒弟力争在原有基础上有更大的、明显的进步。

  (5)积极主动参加校内教科研活动和各类教学基本功竞赛。

  (6)徒弟不但要注意总结师傅好的经验,把它上升到理性的高度,较多较快地了解、掌握新的教育教学信息、理论,与师傅形成优势互补态势,促进自己较快地成才。

  八、具体项目

  1.师傅:

  (1)向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实。

  (2)每周听徒弟课不少于1节,听课要用专用听课记录本认真记录,按照一节好课的评价标准认真评课,评议优缺点,做好评课记录,写出指导意见,学期末上交备查。

  (3)精心指导徒弟备好课,认真查教案。每月查一次徒弟的教案,每学期重点审阅徒弟3—5份备课教案,给予悉心指导,帮助徒弟快速掌握各种课型的课堂教学设计。

  (4)认真审查徒弟批改作业情况是否认真,每月至少查一次徒弟批改的作业,重点检查批改数量、质量是否达到基本要求,讲评是否有针对性,并提出改进意见。

  (5)每学期指导徒弟上1堂组内或校级公开课或汇报课,新进教师第一学期指导徒弟上好亮相课、过关课和汇报课,第二学期上好一节展示课。

  (6)每学期辅导徒弟编制1—2份测试卷。

  (7)每学期末对被带教教师作出一次综合评价。

  (8)写好一篇带徒心得或体会。

  2.徒弟:

  (1)认真备课,主动求教。

  (2)上好亮相课、过关课、汇报课和展示课,虚心听取意见并写好教后记。

  (3)每学期写一份期终教学小结或教学论文,请师傅指正。

  (4)平时加强学习并注意积累资料,至少读一本教育理论书籍和一本学科教学论类书籍,并写好读书笔记,参加读书交流活动。

  (5)出1份规范的测试卷。

  (6)主动听课,每学期不少于15节,听课要认真记录,写出体会或个人见解,学期结束前听课记录及教学总结上交,以备检查评比。

  (7)参加高三不少于两次市统测考试。

  九、管理与考核

  由教师发展中心牵头,教务处、年级部及教研组共同管理与考核。

  1.强化目标考核

  根据师徒结对协议,多纬度(自评、领导评、专家评、同行评、学生评;看资料,看成效等)对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价,师徒一奖俱奖,一罚俱罚。

  2.加强过程管理

  实行项目化管理,一项一结,每一个项目结束后立即进行考核,并作出评价。

  3.建立完善的师徒结对档案

  教发中心对每对师徒建立档案,师徒结对活动中每一个指导项目完结后,由师傅对材料进行汇总,上报教发中心蒋劲松老师处汇总。

  十、奖励措施

  1.设立“导师奖”、“标兵奖”,加大奖励力度,在教育奖励基金中列出一定奖项用于奖励青蓝工程中的优秀结对师徒。

  2.凡是职称评定、职务晋升中涉及到青年教师指导培养的证明材料,均由教发中心出具审核意见,没担任青蓝工程指导工作的教师不得提供指导青年教师的相关材料。

工程工作计划 篇4

  新的学期开始了,学生会为了使工作具体化,现将各部门计划汇总如下:

  一、办公室:

  1、本学期我们将开始着重培养部门干事,发掘每一位干事的个人才能所在,为办公室培养后继人才。作为学生会各项活动的枢纽部门,我们会一如既往的做好各项常规工作,包括:各部门会议记录,办公室物品管理,财务管理等。

  2、在本学期初,我们会进行学生会全体成员的档案登记工作,以完善的数字化档案规范学生会成员档案。

  3、根据学生会以前的档案资料,我们整理出学生会的相关规章制度,包含《学生会章程》《学生会奖惩制度》《学生会部门职责》《学生会办公室值班制度》《办公室财务管理制度》,依据各部门的意见,将做出相应的修改。

  4、对各部门每次活动进行考勤,记录,各部门举办活动必须提供相应的活动策划书以及活动总结,并将此列入部门工作的考核范围。此措施也是为更好的建立完善的档案制度。

  5、与宣传部合作设计学生会LOGO。并将此LOGO应用于学生会各项文件,证件以及活动中。设计《信息工程系学生会文件统一模版》,以此模版应用于所有学生会文件中,如计划书、策划书等,进而规范学生会文件。

  二、外联部:

  1、积极与校外社会团体和企业联系合作,为各部门开展活动争取经费赞助,集体按照各部门的工作开展;

  2、在院篮球赛做好前期准备工作。积极配合生活部做好勤工俭学这一活动,并确保其安全性,可靠性,可操作性;

  3、在运动会期间做好宣传工作,以吸引更多的商家赞助;加强我系与其他兄弟院校之间的联系,增进友谊;

  4、注意培养、锻炼一批有能力的干事,以便更好的开展工作;

  三.生活部:

  1、在牛奶征订方面,在宿舍变动后,我们继续征订牛奶。同时把送牛奶的.工作列为勤工俭学的项目;在天气预报方面,我们仍然会在每天早上挂出小黑板,并努力提高天气预报的准确率,及时更新、

  2、在卫生方面,由于检查卫生是为了督促同学们搞好卫生,为自己和他人创造一个良好的学习环境。因此除每周一检查卫生外,我们还不定期的抽查,并设想使用流动红旗的老办法。另外我们将重新制定卫生标准;

  3、在勤工俭学方面,我们将与外联部合作,在周末和节假日为同学提供工作机会;

  4、我们还设想与宿管部合作举行“创意大赛”的活动,旨在提高同学们的动手能力和合作能力;

  5、本学期我们还将举办第二届心理知识竞赛;

  四、宿管部:

  1、常规工作,周三检查宿舍卫生,本学期我们将会重新制定评分标准;

  2、恢复与建工系学

  生会宿管部合作的“二手市场”;由于毕业班的同学二手物品较多,我部回尽快落实;

  3、我们还设想与生活部合作举行“创意大赛”的活动,旨在提高同学们的动手能力和合作能力;

  五、体育部:

  信息工程系学年下学期学生会工作计划

  1、由于种种原因,我部门的干事严重缺乏、为了能使我体育部能更好的完成各项工作,本部门决定在学期开始,具体时间在3月5号前,再次招收一批新干事、壮大我部门的力量、

  2、篮球联赛其实包括两部分:一部分是本系内部的篮球联赛.系篮球联赛是我体育部门的常规活动,以班级为单位,比赛以"友谊第一,比赛第二"的原则,目的在于增进各班之间的感情.在比赛中出现的突发时间,将会按照有关的规定进行处罚,具体处罚办法将会在策划书上做具体的规定

  3、我系首届运动会,详细见策划书;

  六、学习部:

  1、与团总支合作,举办辩论赛;

  2、成立编辑组,积极向校报校刊投稿;

  3、举办英语演讲比赛,让同学们更多的接触口语;

  七、文艺部:

  1、积极组织同学参加校园文化艺术节,通过各种选拔,确定参赛同学;

  2、策划学生会联欢活动,增进各部门的联系;

  3、配合其他部门工作;

  八、宣传部:

  1、及时、保质的出好各部门

  海报,宣传各部门活动;

  2、定期更换橱窗海报;

  3、设计学生会LOGO与《信息工程系学生会文件统一模版》;以上为各部门计划,如有变动另行通知,请老师提出宝贵意见。

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