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安全环保工作计划

时间:2022-08-06 09:31:33 工作计划 我要投稿

安全环保工作计划

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,不妨坐下来好好写写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编为大家整理的安全环保工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

安全环保工作计划

安全环保工作计划1

  一、指导思想

  20xx年公司应将安全生产工作纳入决策思考,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对内强化安全管理,落实安全责任;对外履行安全承诺,勇于承担社会责任;树立行业形象,争创平安企业,逐步做大做强企业,稳步迈向行业龙头。

  二、年度安全环保工作目标

  1.全面遵守国家安全法律法规及其他要求,全员参与,杜绝“三违现象”,树立“四不伤害”的安全观念,加强劳动防护工作。

  2.强化安全责任考核,持续改进,消除安全事故隐患,一般以上事故发生率为0%;员工工伤人数比20xx年降低20%以上;

  3.加强设备安全管理,生产设备完好率95%以上;储存设备完好率达100%,安全设施完好率100%;

  4.严格遵守《职业病防治法》等相关法律法规,切实做好职业病防治工作。工作场所有害因素达标率大于95%,职业病发病率为0%;

  5.加强安全生产监督管理,及时检查,消除事故隐患,隐患整改率100%;

  6. 持续开展员工安全教育培训工作,特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%;安全生产负责人与安全管理人员培训考核100%;员工安全教育普及率100%;员工年度再培训总学时不少于20学时;新员工三级教育率100%。

  7.供销的`相关危险化学品严格执行“一书一签”制度,产品外运安全事故率为0%;

  8.安全生产专项资金的使用监督,决算,做到专款专用。

  三、工作计划

  1.进一步规范、完善标准化管理体系,并将标准化管理体系与质量环境体系有机结合,健全管理程序,使公司各项安全管理流程更加规范、合理,争取20xx年度自评分在95分以上,最迟在20xx年4月前申请标准化二级达标。

  2.提高管理人员、操作人员安全知识水平,选送更多管理人员参加安全培训,提高管理知识水平;选派人员参加标准化内审员培训,取得内审资格;鼓励公司安全管理人员参加注册安全工程师考试,取得注册工程师资格;同时选送危险品管理人员、危险工艺操作人员等参加作业安全培训,取得相应操作资格,提高基层人员安全操作水平。

  充分利用宣传栏、周知卡、安全操作规程和安全管理制度等工具,加强安全生产宣传教育工作;每月组织两次以上班组安全活动,丰富安全教育形式和内容,提高作业人员安全生产意识。

  3.加大隐患排查治理力度,制定详细的符合公司实际的检查表,定期不定期针对目标开展有目的性的隐患排查工作,并对查出的隐患及时落实整改。公司级检查每月不少于一次,车间自查每月不少于一次,班组自查每周不少于一次,其他专业检查严格按相关规定开展。

  4.加强剧毒化学品管理,在车间设立有毒气体报警仪,防止剧毒化学品泄漏事故发生。

  5.进一步建立基础信息数据库,核对录入信息,争取在8月份以前实现全部安全管理台账电子化。

  6.结合ISO质量环境管理体系,执行环境监督员制度,提高公司环境管理,杜绝环境污染事故发生。同时制定环保责任考核体系,要求各车间严格执行清洁生产,从源头控制污染物产生,达到节能减排目标。

  7.严格遵守《职业病防治法》等职业卫生法律法规,通过不断研究改进工艺,改善作业环境,建立作业场所危害因素监测控制制度等措施,切实做好职业病防治工作。计划在20xx年5月前进行公司员工职业健康体检。

  8.提前做好安全生产许可证换证工作,4月份开始准备工作,6月初开始申报换证,力争在7月中旬前完成换证工作。

  9.进一步加强消防管理,计划淘汰一部分使用期限接近10年或者未达到10但破损比较严重的干粉灭火器以及一部分年限较长的消防水带。

  10.继续完善公司应急救援预案,定期组织应急救援预案修订、培训、演练等工作,使应急预案更符合公司实际情况,也使公司各应急救援小组成员熟悉救援流程和各自救援任务,在发生事故时能够有条不紊地按应急救援程序开展救援工作,最大限度保障人员生命安全,降低财产损失。

  四、保障措施

  1.完善安全管理体制

  以安全标准化管理体系为核心,借鉴糅合ISO质量环境管理体系先进经验,完善公司安全管理体制。明确贯宣各项作业流程,降低内耗,保障体系安全高效运转。

  2.法律法规信息保障

  定期收集安全法律法规标准政策信息,并根据法律法规条款规定组织符合性评价。法律法规信息可从政府站、安全主管部门网站、安全专业论坛、报刊杂志、行业协会、参加安监部门会议等渠道获得。

  3.安全风险评价

  严格执行风险评价程序,一旦有符合风险评价程序规定的情况出现时,及时组织相关方进行风险评价,并严格落实相应安全防护措施。

  4.安全生产费用

  20xx年安全生产费用预计会有所增加,设立安全专用账户,按规定提取安全费用,合理计划使用是保障安全生产的基础。

  5.各部门的密切配合

  安全工作不是安全环保科一个部门或者某一个人的事,只有各部门密切配合,积极落实安全相关工作,才能实现安全生产。

  6.安全监督

  强化安环科的安全监督职能,增加安全巡查频次,对违反安全生产行为严惩不贷,促使公司全体员工严格遵守公司制度,确保安全生产。

  7.做好计划实施的考核工作

  做好职责分工,明确责任主体和实施进度要求,设定目标指标,建立考核体系,定期考核,及时调整,确保安全工作计划落实到位。

安全环保工作计划2

  20xx年我局的安全生产工作坚持以人为本,以减少安全事故,保障干部职工及群众生命财产安全为根本出发点,为环保林业工作的开展创造良好的环境,现就20xx年我局安全生产工作计划如下:

  一、工作目标

  认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以落实安全生产责任制,健全和完善全局各项安全生产规章制度,夯实安全生产管理重点,大力加强安全生产机制建设,强化全局职工安全生产教育,推进全局20xx年度全局各项安全生产工作,不断创造全民参与的安全生产工作局面,顺利推进20xx年度各项安全生产开展。

  二、工作措施

  (一)切实加强安全生产工作领导。我局继续把安全生产工作纳入重要议事日程,成立以局长张君鉴为组长,分管局长泽尔登任副组长,各股室场站负责人为成员的市环林局安全生产领导小组,局办公室为日常办事机构,层层签订安全生产责任书,形成主要领导负总责,分管领导具体负责的责任制良好局面。

  (二)切实加强安全生产宣传教育。通过各种会议和各种宣传媒介,及时传达贯彻中央、省、州、市安全生产工作会议及文件精神,宣传学习安全生产法律法规和方针政策,不断提高干部职工及其家属安全防范意识,营造有利于加强安全生产,促进安全发展的社会氛围。一是开展经常化和制度化的宣传教育措施,抓住有利时机,大力宣传党、国务院关于加强安全生产工作的决策部署,发展科学理念、方针政策和法律法规等安全资料;二是组织开展好“安全生产月”集中宣传教育活动,提高职工的安全防范意识。

  (三)切实加强安全生产隐患排查工作。把排查安全隐患摆在工作的首位,常抓不懈。每月开展一次安全生产专项检查,对重大节日的安全工作进行安排部署,做好重、特大事故隐患的排查和整治,按要求完成州、市安排的隐患整治工作。一是针对汛期强降雨、洪水、台风、泥石流、高温等灾害因素对环保林业安全生产威胁加大的风险,集中力量组织安全生产大检查。二是加强环林局办公区和住宿区的安全防范工作;三是定期、不定期开展生产安全隐患排查工作,对发现的隐患限期整改;四是按照“四不放过”的'原则,排查森林防火隐患,查处安全事故。

  (四)切实完善制度和应急预案。结合环林工作实际,进一步强化安全生产责任制,做到层层签定安全生产责任书,形成每季度研究、部署等体制机制;坚持每季度召开一次安全生产分析、研究会议,及时解决安全生产工作中的重大问题;同时,完善防汛抗旱,森林防火等安全生产应急预案,并适时组织演练。

  (五)切实抓好森林防火工作。按照“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的防火要求,狠抓防火宣传,火源管理,隐患检查,预案修订等工作,使我市森林火灾控制率、损失率控制在省、州下达的指标以内。

  (六)切实加强车辆安全管理。组织交通法规学习,加强对全局车辆进行安全排查,严禁领导干部驾驶单位公车,严禁环林系统职工(非专职驾驶员)驾驶单位公车,严禁专职驾驶员酒后和疲劳驾车、开快车,同时要求驾驶人员对车辆实行经常性保养检查,杜绝车辆带病作业,严禁将车辆转借他人驾驶。

  (七)切实抓好消防和治安工作。一是组织职工学习新《消防法》,进一步充实消防安全基础设施,落实专人开展消防隐患检查,确保全年无消防火灾的发生。二是抓好机关安全防盗工作。强化门卫值班和夜间巡逻制度,对进出人员进行询问登记,群防群治,共同维护单位治安安全。

  (八)切实加强危险化学药品管理。严格按照林药使用的要求,安排专人负责林药管理,确保林药品安全库存和施放安全。

  (九)加强信息报送工作。各股室、各场站要加强与局机关的联系沟通,加强安全生产信息报送,应及时准确报送事故信息,不得漏报、瞒报和拖延。

安全环保工作计划3

  一、指导思想

  XX年,华油实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统领,牢固树立“安全第一,环保优先,以人为本”的理念,认真落实油田公司健康安全环保工作部署,按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求,全面落实责任,深化风险管理,夯实健康安全环保基层基础工作,不断完善健康安全环保长效机制,为公司持续稳定发展提供坚实保障。

  二、目标和指标

  奋斗目标:零伤害、零污染、零事故。

  安全生产工作目标:

  六个杜绝:杜绝造成较大社会影响的安全事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的安全责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次直接经济损失3万元(消防事故损失控制在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。

  四个全面:全面落实安全生产责任制,全面推进hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患,全面加强应急管理工作。

  三个不超:工业生产员工负伤率不超过千分之一,交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人,有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。

  两个确保:确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全,确保公共聚集场所的安全。

  一个争创:争创油田公司安全生产先进单位。

  环境保护工作目标:杜绝重大及以上责任环境事件;工业污水排放达标率100%,修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40%。

  健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。

  三、主要工作任务

  XX年,公司健康安全环保工作要做到:“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。

  (一)一个推进:强力推进有感领导、直线责任、属地管理

  1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为,使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵,自觉学习掌握hse知识和管理技能,提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“八个亲自”:亲自制定个人安全行动计划,认真落实和实施;亲自主持召开hse工作会议,研究解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核,及时发现并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作,推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念,讲授法律法规和hse相关知识;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单,解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行安全经验分享活动,推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职情况,督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中,推动领导干部深入践行有感领导。

  2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责,一级对一级,层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责,明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环保责任,落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责,做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门,科级单位与基层队,基层队与班组要层层签订《安全环保责任书》,明确安全环保目标,严格安全环保业绩考核。

  成立hse分委会。按照公司领导分工,设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任,成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程,建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式,于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责,对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。

  各分委会和管理小组要根据分管业务特点,指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价,及时清理作废文件,修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价,全面辨识本系统存在的危害因素,分级评价,制定控制措施并监督实施;开展工艺安全分析和工作前安全分析,加强对安全环保关键节点的控制;加强源头控制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施,加强设计方案论证,严格进行技术交底,狠抓施工过程管理,严格监督检查,对重点项目要实施全过程监控。

  3、强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责,落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责,包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

  实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点,以生产现场和施工现场为单元,对基层岗位员工的属地进行详细的划分,标出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人,赋予属地主管清晰、明确的安全环保职责,将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核,促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理责任意识,落实属地职责,承担属地责任。

  强化属地相关方hse监管。作业现场的属地管理者组织对进入属地的相关方、承包商进行必要的hse培训和交底,审核交叉作业、非常规作业的作业许可。区域负责人对承包商、相关方实施作业过程监控,对非常规作业的作业许可措施进行核查,对所管区域内的作业予以监督,确保措施落实到位。承包商的hse业绩纳入属地管理单位考核,承包商发生安全事故,追究属地管理责任。科级单位要结合本单位生产实际,制定每个属地管理的具体实施方案,抓好典型,以点带面,全面推广。

  (二)“三个提升”

  1、抓好安全环保理念的提升。继续抓好全员安全环保理念的培育工作,大力倡导以尊重生命和体现人的价值为核心的安全环保文化。牢固树立和深入实践“以人为本抓安全”的“人本观”、“一切事故都可以控制和避免”的“预防观”、“我的岗位我负责、我在岗位您放心”的“责任观”、“只有规定动作,没有自选动作”的执行观、“安全是企业的核心价值”的“价值观”、“一人安全,全家幸福”的“亲情观”、“保护环境就是保护生产力”的“环保观”、“关心员工健康从员工健康时开始”的“健康观”等健康安全环保理念。充分利用网络、板报和会议等方式,广泛宣传公司安全环保理念;充分利用漫画展、亲情提示板等各种载体灌输安全环保理念;充分利用各种培训、养成式教育,固化安全环保理念。发挥广大员工在安全环保文化建设实践中的主体作用,进一步提高全员做好安全环保工作的责任意识、自我保护意识,做到对自己负责、对家庭负责、对企业负责。

  2、抓好安全环保素质的提升。以提升各级管理干部业务素质、技术素质和岗位员工操作技能为重点,分层次、有重点开展全员培训。加强任职资格培训,认真组织公司主要负责人、安全主管负责人及公司安全监管人员任职资格培训,做到持证上岗;组织特种作业人员专业培训,持证上岗率达到100%;加强新入厂、转岗、重新上岗人员“三级安全教育”,不断提高培训人员能力,提高三级教育培训质量和实际效果;各三级单位加强个性化培训工作,根据不同的岗位和技能特点,采取针对性培训内容和培训方式,提高不同岗位人员的操作技能及安全意识。对班组长和生产岗位操作员工,重点进行岗位操作规程、危害识别、风险控制、应急处置等方面的培训;对安全环保专业人员开展相关法律法规、标准、安全环保综合业务知识的培训。提倡互动性、帮教性、技能演示性的培训,拓展岗位练兵、技能竞赛、“小练兵、大比武”等培训载体,创新培训方式方法,进一步提高培训质量。

  3、抓好安全环保基层管理工作水平的提升。按照“基层管理标准化、岗位操作标准化、施工现场标准化”的要求,制定标准化实施考核细则,进一步完善岗位操作规程和规章制度等管理文件,形成规范配套、简便易行、操作性强的制度和规程,增强基层制度执行的效果;规范员工的操作行为,杜绝“三违”行为;严格现场的隐患治理,设备设施规范使用,不断强化风险管理,提高班站hse管理水平。

  (三)“六项建设”

  1、抓好“四无”班站和绿色基层队建设。继续开展安全生产“四无(个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层无事故)”班站建设,完善“四无”班站建设标准,加大检查考核力度,重点考核岗位员工“反违章禁令”执行情况,岗位隐患排查整改情况,班组遵章守纪情况,事件、事故控制情况。按照集团公司《绿色基层队(站)、车间(装置)建设与验收技术规范》要求,在4家污水处理厂和2家注汽公司开展绿色基层队创建活动,加强环保知识培训,积极推广使用节能、降耗、减污、增效的新技术、新工艺,实施生产全过程环境保护管理,促进现场管理规范化和设备本质环保化。抓好典型经验推广工作,以点带面,推动活动深入开展。

  2、抓好“标准化示范车队”建设。逐步完善“标准化示范车队”考核办法,规范车队各项管理工作流程。每季度公司都将组织车管干部培训班,强化对建设标准的学习和宣贯,指导基层车队开展标准化建设工作。上半年公司将组织“标准化示范车队”建设经验交流会,通过选树典型,学习交流,推动“标准化示范车队”建设。公司每半年组织一次“标准化示范车队”专项考核,作为年终评比标准化先进车队依据。

  3、抓好“安全文化建设示范企业”创建工作。以“安全文化建设示范企业”创建活动为载体,编制安全文化手册。通过开展各种形式的安全环保宣传教育活动,探索具有华油公司特色的安全文化建设模式。各单位要结合本单位特点,针对安全文化建设工作中存在的问题和难点,提出科学有效的解决办法和方案。根据《华油实业公司安全文化建设示范企业评定标准(暂行)》,认真开展自检自查,从安全生产责任意识、安全生产管理理念、安全文化建设措施、安全生产教育培训、重大危险源监控、隐患排查及应急管理、安全生产宣传教育、安全文化建设氛围、生产安全控制指标等8个方面逐项抓落实,抓提高。公司将在检查评比的基础上,推荐安全文化建设优秀单位参加辽河油田公司“安全文化建设示范企业”评比。

  4、抓好安全培训基地建设。继续完善安全管理干部、特种作业人员、岗位作业人员等安全培训基地和培训机构的软硬件建设,配齐安全培训设施。各三级单位重点加强安全培训人员素质培养,提升培训水平。可分专业筛选、考核和聘任一批专兼职安全培训人员,不断提高培训质量。

  5、抓好隐患排查治理长效机制建设。一是严格落实隐患排查和治理责任。公司各级组织的主要领导是隐患排查整改的第一责任人,对隐患控制措施的落实、隐患整改方案的制定落实和整改效果负责。对于整改不彻底、防范措施不到位的隐患,公司将对责任单位和相关责任人进行严肃处理。二是完善隐患排查制度建设。公司每半年组织一次全面的隐患排查活动;基层单位要每月对本单位进行一次的隐患排查工作;基层队和班组要进行每天的隐患排查工作。公司和基层单位组织的各项安全专项检查、日常检查都是隐患排查活动。公司鼓励员工积极识别隐患,对发现重大隐患的,按照《事故隐患报告与奖励办法》要给予奖励。三是要对隐患治理项目进行全过程监控。要严格控制项目技术方案论证、可研编制、初步设计审查、竣工验收等环节,编制hse管理方案,落实隐患治理每个环节的责任人,保证整改质量和效果。四是建立隐患分级上报与治理机制。对基层单位能整改的一般事故隐患,由基层单位立即组织整改;对较大以上事故隐患由公司组织整改,重特大事故隐患的申报油田公司投资整改,确保事故隐患当年得到治理。

  6、抓好hse监督机制建设。完善hse监督职能,分专业修订完善hse检查标准,实行公司、科级单位两级日常监督检查机制,分级制定年度监督工作计划,保证日常监督检查公司每季度、科级单位每周监督覆盖率达到100%。按照“检查、指导、服务、纠正”的工作原则,各级安全监督的日常监督要从监督检查人的不安全行为和物的不安全状态向生产管理全过程监控转变,强化设计、审批、组织、施工、验收等全过程监督检查,突出对动态高危作业的安全、技术交底、作业许可检查以及重点要害部位、关键环节、关键装置的检查。认真开展隐患问题分析,对存在的共性问题和倾向性问题,按监督工作流程及时向管理部门反馈信息,为管理部门制定政策提供依据,及时向科级单位主要领导及安全部门反馈信息,督促整改,落实防范和控制措施。公司定期对各单位监督覆盖率、符合率、隐患整改验证率等方面进行考核,通报考核情况。

  强化专业、系统监督检查。落实化工、注汽、污水处理、机械加工、油区外施工作业及多种经营的监督责任,制定各系统监督工作计划,完善各系统检查标准,定期开展系统检查,重点检查生产施工各环节的管理方案、风险削减和控制措施落实情况,特殊作业、关键环节工艺设计和交底情况,按项目、按要求实施派驻监督,重点检查建设单位、施工单位干部盯岗和现场监督到位情况,关键施工作业、高危作业的施工审批、工艺和技术及施工工序交底情况。

  (四)“八个强化”

  1、强化hse体系推进工作

  完善hse体系文件和制度标准。将结合公司的实际情况,进一步梳理整合hse管理体系文件,配套完善公司的hse管理制度和技术标准体系。机关各部门要按照属地管理的原则,组织制定、完善本部门、本专业系统hse管理规定,做到统一、规范、简明、可操作。各基层单位要认真清理和完善本单位的hse制度并规范hse管理体系作业文件,结合本单位生产实际,组织生产、技术、安全和设备等相关人员按要求修订hse作业文件和“两书一表一卡”,并确保hse管理体系的作业文件和“两书一表一卡”实用性和可操作性。要将作业指导书、岗位操作指导卡覆盖所有生产岗位。要保证岗位员工熟知作业指导书和指导卡中的内容,进一步强化岗位风险管理。要突出危险作业管理,严格动火作业、进入受限空间作业、高处作业等专项作业许可证申请、审批、实施、监督和封闭,将风险控制措施落实在作业过程中,确保高风险作业的受控管理。

  实施安全分析管理方法。认真开展工艺安全分析,从工艺装置的设计、建设、验收、投产、运行、检修、报废等各个阶段明确规定工艺安全管理的具体要求,优化工艺流程和风险控制措施。认真开展工作前安全分析,针对作业活动的各个步骤,识别可能产生的危害,制定相应的风险消除、消减和控制措施,并告知所有参与作业人员。认真开展工作循环分析,对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价,主管部门对分析数据进行统计,及时组织修订不完备的操作程序。

  推广hse体系管理先进经验。全面实施安全观察与沟通、培训需求矩阵、安全目视化管理等有效工具和方法,创建示范单位,推进hse体系管理有效运行。全面总结热注等单位的hse管理规范运行经验,进一步修订完善管理规范,全面组织实施。严格实施化学品安全技术说明书(msds),对化学品的生产、经营、运输、储存、使用、废弃处置等环节制定控制措施,确保化学品使用安全。

  加快多种经营企业hse体系建设。上半年,公司多种经营企业要根据《辽河油田公司多种经营企业hse管理体系建设推进方案》和hse标准要求,实施健康、安全和环保的体系化管理,公司将组织人员对多种经营企业的hse管理实施审核,作为考核多种经营企业的安全环保管理情况重要依据,纳入到全年考核之中。

  加强hse体系管理审核。公司每季度开展一次hse体系范围内的全要素、全过程的内部审核。各项审核要严格执行审核程序,规范审核和监督检查记录,强化不符合项和问题整改,提高hse体系运行的有效性、符合性,公司将审核结果作为年度评先的重要依据。在9月份组织hse管理评审工作,依据体系审核结论,重点评审方针、年度目标指标实现情况、各部门履行职责情况、健康安全环保重大风险削减和控制措施落实情况,提出进一步推进体系有效运行的工作要求,实现体系持续改进。

  2、强化重点领域、要害部位监管

  加强重点要害部位管理。加强注汽站和化工厂等重点要害部位安全监督管理工作,加强岗位员工的安全教育培训,认真开展安全检查,及时消除各类事故隐患。在注汽管理上,公司加强对注汽锅炉运行和启停炉的管理巡检,细化防锅炉爆炸、爆燃的措施和预案,保证锅炉自动保护装置完好,特别是油气混烧锅炉,明确在启停炉过程中基层队长和站长在现场指挥操作,岗位员工严格按照规程规范操作;在化工厂的管理上,突出日常的巡回检查,设备的检维修、开停车等作业,重点做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作;在外部市场管理上,明确项目负责人的安全环保责任,突出员工的教育培训工作,提高员工单兵作战能力,要积极开展外围市场的专项监督检查,及时整改现场的安全环保隐患。

  加强特种设备安全管理。加强特种设备安装、修理、改造审批管理和新购置设备注册登记工作,保证特种设备登记注册率、定检率,安全附件校验率,特种作业人员持证率100%。加强气瓶的储运、检验和使用管理,确保安全运行。按照集团公司《特种设备安全管理现状督查与评价表》的内容,开展特种设备专项检查,及时消除事故隐患。

  加强消防安全管理。加强消防安全宣传教育培训,提高员工消防安全意识和自防自救能力,消防岗位操作人员持证率达到100%。做好季节性防火、“三田”防火工作,落实各项防火安全措施。加强大型群众性活动的预案审批和现场监督检查,实现过程受控。加强消防安全重点单位日常管理,开展风险识别与控制,及时发现和消除火险隐患。定期检测、维护、保养消防设备设施,确保完好有效。加强义务*伍建设,深入开展义务*消防演练,全面提高火灾事故扑救能力。

  加强承包商管理。进一步落实建设单位主体责任,严格落实安全环保监管责任。严把承包商队伍资质、hse业绩、人员素质、监督监理和现场管理等“五关”,建设项目在签订工程合同的同时必须签订hse合同,明确双方责任和权利。强化施工作业源头管理,开工前必须进行安全条件确认,安全、技术交底。严格作业现场安全监管,认真检查落实安全施工各项措施,严格重点工序施工作业许可审批,确保作业全过程可控、受控。

  加强应急管理。进一步完善各级应急预案,重点加强基层应急处置程序编制与完善,认真开展防洪防汛、抗暴风雪、防火防爆和防中毒等预案的演练,做好总结、评价,针对存在问题及时修订完善预案。做好大风、雨雪和大雾等恶劣气候的预警、预报工作,在恶劣天气要及时启动应急预案,落实控制措施。加强应急抢险队伍建设和应急物资储备,开展岗位员工的应急培训,进一步提高应急响应能力。

  3、强化安全环保源头控制

  加强新、改、扩建工程(项目)健康安全环保“三同时”管理。认真贯彻执行“三同时”管理程序,加强“三同时”监督管理,突出城市规划区、自然保护区等高危地区修井健康安全环保评价管理,新、改、扩建工程项目“三同时”执行率和重点工程项目健康安全环保评价率达到100%。按照属地和分级管理原则,加强与政府、集团公司的沟通与协调,三级单位新、改、扩建工程(项目)及时上报上级主管部门,并按有关要求组织评价、申请安全验收,确保新、改、扩建工程(项目)健康安全环保“三同时”工作顺利开展。

  加强安全环保科技工作。公司将不断加强安全环保专项资金在科技工作上的投资力度,重点用于防止发生人身伤亡事故和环境污染事件的安全环保科技项目研究开发以及安全环保新产品、新技术、新工艺的推广应用,解决制约安全环保发展的瓶颈问题。积极申请专项资金,重点进行重大隐患综合治理、污水达标排放等安全环保技术研究。严格执行安全环保科技项目论证、立项和验收程序,确保项目质量。继续开展安全环保优秀科技项目评选活动,对在安全环保科技攻关中做出突出贡献的单位和个人给予奖励,充分调动基层单位和岗位员工投身安全环保技术革新的.积极性。

  4、强化风险辨识和风险控制管理

  继续坚持动态的危害因素识别与风险评估机制,按照公司危害因素普查表,组织干部职工分别从人员、设备、物料、法规和环境等五个方面进行风险辨识,并且突出了对重点部位、关键环节的隐患排查。科级单位主要领导、分管领导要结合本单位业务特点,对重点要害部位进行全面排查,科级机关的安全管理人员对安全装置、危险作业和安全管理情况进行排查;生产管理人员对生产工艺、施工方案进行排查;资产管理人员对设备进行全面排查。基层队要对工作区域内工艺流程、相关方作业、工作环境等进行排查。班组要按照属地管理范围内的设备、人员和工艺等进行全面的排查,排查后进行汇总评估。基层队对每名员工辨识的风险进行评价,确认风险等级,科级单位安全、资产、技术、生产等人员认真的评价和分类,上报到公司相应的主管部门,由主管部门整理,提交公司hse委员会讨论,制定整改计划和控制措施,落实hse风险削减措施。进一步深化“反违章禁令”的执行,建立奖惩并重的违章治理机制,严肃查处违章行为,推动各项制度在基层有效执行,促进基层安全环保管理水平提升。

  5、强化交通安全管理

  加强交通安全教育培训。加强交通安全监管干部及驾驶员的培训工作,重点培训交通安全法律法规、交通安全管理与风险防范知识、安全驾驶培训软件应用等内容,提高交通安全监管干部的管理能力和驾驶员安全驾车意识和技能。充分利用宣传册、演讲比赛、知识竞赛、经验分享等方式,广泛开展全员交通安全宣传教育活动,促进全体员工养成良好的乘、驾车习惯。

  加强交通安全重点控制。加强客运车辆安全管理,继续实行客车长负责制,严禁超员、超速、疲劳驾驶;加强危化品拉运车辆管理,严格危险化学品车辆驾驶员的选用,安全监控装置安装到位、监控有效;加强长途车辆安全管理,严格出车审批程序,有效控制夜间行车、恶劣天气行车和危险路段行车,确保长途出车安全;加强油田租赁车辆管理,严格车辆技术状况检验、资质审查和登记备案,租赁车辆驾驶员实行《准驾证》管理;加强油田驻外车辆管理,加强多种经营企业交通安全管理,确定交通安全管理重点,探索适合多种经营企业的交通安全管理模式和有效途径。

  加强交通安全责任连带制度、车辆回场告知制度,恶劣天气预警机制、车辆“三交一封”等管理制度的落实。完善车辆gps监控平台建设,关键车辆监控装置安装使用率达到90%以上。

  加强交通安全专项整治。重点整治无证驾车、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、不系安全带、行车接打电话、违反交通信号、争道抢行、超员超载、带病驾车等十大不安全行为。加强对矿区交通安全秩序和道路隐患排查的整治。采用gps监控和日常监督检查相结合的方式,对查出问题实行违章计分,定期下发通报,予以曝光和经济处罚。

  6、强化职业健康管理

  加强员工健康监护。认真贯彻卫生部新职业健康监护标准,着力抓好员工岗前、岗间、离岗职业健康体检。按照《职业健康技术规范》(gbz188-xx年)要求,对电工、压力容器、高处作业、职业机动车驾驶等特殊作业人员进行上岗前、在岗期间定期健康体检。对体检发现异常的员工,按规定及时组织复查,确诊有与所从事的职业相关的健康损害的员工,调离原工作岗位。普及健康知识,不断提高员工健康监护水平。

  强化作业场所职业健康管理。按规定对作业场所职业病危害因素进行检测、评价,对超标场所积极进行治理,控制和消除职业危害。作业场所要配备职业病防护设施和个人防护用品,专人负责管理,保证正常运行和使用。在职业病危害作业场所设置公告栏和警示标识,告知可能产生的职业危害、防护措施、检测与评价结果等。

  突出做好硫化氢安全防范工作。加强在含硫化氢区块油气井注汽和作业过程中的硫化氢浓度检测和监控,做好记录、分析和上报工作;强化岗位员工硫化氢防护知识、应急处置能力的培训,定期进行演练,提高防护能力;加强员工个人防护,按规定配备硫化氢气体检测仪、正压式空气呼吸器、防毒面具等防护用品,定期维护校验,加强含硫化氢区块施工作业安全防护,防止发生硫化氢中毒事故。

  加强饮食卫生管理。加强小伙房、职工食堂、招待所饮食卫生的管理,重点改善野外施工作业饮食、饮水及营区卫生管理,重视做好传染病、地方病、心理疾病的防治和员工突发意外伤病的紧急救治工作。

  7、强化环境保护管理

  加强污染减排工作。强化公司污染减排指标、监测和考核三大体系建设,重点加强环境监测体系建设,提高污染源监测设备的装备水平,完成国家、省重点监控环保单位在线监测系统建设。落实工程减排、结构减排、管理减排项目责任人和削减计划,开展污染减排项目实施效果审核,实行指标量化管理,确保顺利通过国家、集团公司减排核查。继续开展外排污水达标排放试验工作,力争年底前完成锦采污水处理厂改造工作,并做好在欢采污水处理厂中试试验和可行性论证工作,为欢采污水处理厂改造打下基础。

  加强环境风险控制工作。公司各单位要在全国污染源普查的基础上,对本单位的普查结果进行系统分析、综合评价,对重要环境因素要制定管理方案和消减措施。加强污水处理工艺试验和研究,优化污水处理工艺,确保实现新的排放标准;强化对油泥、浮渣和底泥处理工艺的研究,实现资源化、无害化的油泥处理方式;加强水污染防治设施管理,落实“三级防控”措施,确保环境安全;加强辐射安全管理,从事辐射施工作业的队伍,必须办理省级《辐射安全许可证》,严格督促施工单位按照操作规程施工,确保辐射安全;加强生活废物、垃圾管理,按相关要求进行有效处置,防止污染环境事件发生。

  加强环境敏感区施工作业管理。湿地、草原等环境敏感区作业要制定环保措施,作业计划书要经环保部门审核,严格控制“三废”及噪声等对环境的影响;海上施工作业必须回收处理固体废物和含油污水,不得向海域排放;在居民聚集区作业推广使用低噪声设备;加强水源地的保护,避免侵占及污染水源地情况发生,确保水源地安全。

  加强清洁生产审核工作。在XX年通过公司清洁生产审计的单位,必须按照审核报告开展“高中低费方案”,通过分析和评估,找出污染物产生的原因,提出减少温室气体排放、降低能耗、物耗以及废物产生的方案,实施技术、经济及环境可行的清洁生产方案,提高资源综合利用率。

  加强多种经营企业环保管理工作。公司多种经营单位环保工作纳入华油公司环保工作管理中,不断加强多种经营企业环保制度建设,严肃排污费缴纳等管理程序,强化防污染设施建设及运行管理,公司环保科、监督站等科室要加强监督、指导工作,提高多种经营企业环保管理水平。

  8、强化事故管理和责任追究

  加强事故管理。严格执行公司《生产安全事故管理办法》,认真做好事故统计报告工作。所有事故必须按照规定在30分钟内上报。严格事故的调查处理,坚持“四不放过”的原则,对各类事故开展深入调查,按照逆向流程,从事故现场追溯到方案设计、设备采购等各个环节,认真查找事故的直接原因、间接原因和深层次原因,分清责任,总结教训,制订防范措施。加大迟报、瞒报事故处罚力度,一旦发现,将按照有关规定严肃处理。

  加强未遂事件管理。把未遂事件当作事故来分析、处理、上报。未遂事件发生后,必须在3天内上报至公司安全科;公司将组织事件调查,重点查找设施设备、工艺技术缺陷,作业程序、规章制度及管理上存在的漏洞,制订防范措施,完善应急预案;公司将召开未遂事件分析会,定期通报有代表性未遂事件,科级单位要将各类典型未遂事件发生的原因和应吸取的教训下发给各个班组,组织员工利用班组安全活动进行认真学习,吸取教训,真正实现事故资源共享。公司将完善未遂事件报告奖励制度,设立专项奖励基金,细化奖励条件,对能够积极主动上报,并能抓住未遂事故不放过,认真分析处理,制定防范措施的单位和个人,要给予表彰和奖励。

  严肃事故责任追究。按照公司《安全环保事故责任追究处罚规定》等规定,对事故单位和事故责任者严肃处理。超过公司安全环保控制指标,对单位主要负责人进行诫勉谈话,发生一起较大及以上工业生产员工伤亡责任事故、较大及以上环境污染和生态破坏事故,给予发生事故三级单位主要负责人、业务分管副职、主管安全环保工作的副职免职处理。发生一起一般工业生产责任事故、环境污染和生态破坏事故,给予发生事故三级单位主要负责人、业务分管副职行政记过处分,给予主管安全环保工作的副职行政警告处分;发生两起以上一般事故,给予发生事故的三级单位主要负责人、业务分管副职行政记大过处分,给予主管安全环保工作的副职记过处分。

安全环保工作计划4

  一、指导思想

  以人为本,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确立“五保”、“五防”的具体目标“五保” 保生命、 保电网、 保资产、 保生产、 保稳定。“五防” 防水灾、 防火灾、 防盗窃、 防破坏、 防失密。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化职工的技术培训和安全教育培训。与时俱进,开拓创新,积极推进安全生产的现代化、标准化、精细化管理,狠抓安全生产薄弱环节的治理,坚决杜绝人生伤亡、设备重大事故和恶性误操作事故的发生,确保年度安全生产目标的实现。

  二、安全环保目标:

  年度内死亡以上生产安全事故为零;

  年度内不发生重伤及以上人身事故:

  年度内不发生重大及以上设备事故;

  年度内不发生误操作事故;

  年度内不发生重大环境污染事故;

  年度内不发生重大及以上火灾事故;

  年度内不发生重大交通事故;

  污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。

  三、安全环保工作计划

  20xx年发电厂安全生产的各项工作围绕上述指导思想和安全环保目标展开。提出实现目标的具体保障措施,并把这些措施落实到每一位职工,以高度的责任感和敬业精神落实安全生产责任制,确保安全生产目标的最终实现。20xx年全厂各部门应着重做好以下几方面的工作:

  (一)认真落实安全生产责任制,大力加强安全机制建设,制定有效的安全生产激励和约束制度。凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督的局面,真正建立起全员、全方位、全过程的安全管理体系。

  (二)不断完善安全生产规章制度,积极推进安全生产规范化、标准化、精细化管理。坚持“贵在真实、重在整改"的原则,逐步实现安全管理由粗放管理向精细,由经验管理向科学管理,由传统管理向现代管理转变。具体工作内容如下:

  修订、完善发电厂各项安全规章制度。

  总结经验教训,研讨管理工作新方法和新手段,推行安全生产全过程管理。

  对现场的.规程全面清查,完善工艺标准。

  积极完善安全设施标准化工作,完善生产现场的安全设施、安全标志。

  进一步规范缺陷管理,及时发现和消除设备缺陷,提高机组带负荷能力。

  加强化学危险品、易燃易爆物品的规范管理。

  坚持“应修必修、修必修好”的原则,结合设备系统的实际情况,认真分析合理安排好检修计划。

  加强小修现场的安全、质量全过程监督管理。

  (三)大力加强生产现场的安全管理,夯实管理基础。

  加强对人和物两方面的安全管理,达到预见问题、防微杜渐的效果,从而保证安全生产。

  进一步完善现场作业标准,推广标准化作业。

  继续加强现场定制管理,保证作业现场布置安全合理。

  深入持久的开展反习惯性违章工作,严格违章曝光和考核。

  认真做好生产作业现场的安全监督检查工作。

  (四)防患于未然,深入开展危险点分析和风险分析。

  (五)认真做好噪声治理和污水排放工作。

  (六)加大安全培训力度,提高员工安全意识。

安全环保工作计划5

  1、认清安全形势,强化安全意识,加大管理力度

  20xx年,是公司由试生产转入正常生产的关键一年,也是实现装置安全稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年, 随着生产装置的运行,面临着技术不熟练、操作经验不足等诸多不利因素,加上一些装置固有的重大危险因素,安全管理的难度越来越大,安全工作的压力越来越大,安全生产形势不容乐观。

  各级管理人员要把安全第一落实在生产过程中,真正把安全当技术,把安全当事业,把安全当作天,带着感情抓安全,凭着良心抓安全,真正用心抓安全,勇担安全管理责任,坚守对员工的生命健康承诺,牢固树立生命至上的观念,始终保持安全高度警觉,增强思考力,提高应变力,做到预见敏锐,行动果断,自觉思安危、谋全局,未雨绸缪、防患未然,为公司的生产运行营造良好的安全环境。

  2、完善和量化安全责任体系

  进一步落实安全生产责任制,坚持和完善安全生产目标体系、责任体系和监督考核体系,强化各部门安全生产主体责任,签订安全目标责任书,切实把无形的安全责任量化为具体的考核指标,真正做到责任制内容 “零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。

  3、加大安全培训力度,建设企业安全文化

  安全培训教育是安全管理的基础,强化安全培训教育,提高全员安全意识和整体安全素质,提高员工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。

  培训教育上,多采取生动有趣的方法,购买或下载多媒体安全、消防视频,利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识,强化安全理念,实现“要我安全”向“我要安全”的实质性转变。

  4、加强安全管理部门专业知识的学习

  通过对安全专业书籍及国家法律法规的学习,增长专业知识水平,提高部门专业管理能力,同时,在工作中,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

  5、加强外来施工单位的安全监管工作

  要明确外协单位的安全生产责任和义务,签订安全责任书,做好相关的资质审查、登记、备案,加强施工项目的安全监管,特种作业严格持证上岗,确保相关方的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,将外来施工单位和人员的安全管理落到实处。

  6、加强关键部位的安全管理,做好安全、环保预案的演练,提高事故应急救援处置的`能力

  对重大危险源、锅炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态,制定《生产安全事故综合应急预案》演练计划,演练要做到有计划、有培训、有评审、有记录、有总结,提高演练的针对性、实用性,确保安全演练不走形式、走过场,取得实效,

  并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

  安全工作只有起点没有终点,对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟长鸣从零开始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工生命,保障公司发展,增强人员的安全素质,减少人为事故,努力实现长周期的实现安全生产,为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

  安全环保部

  20xx年12月22日

安全环保工作计划6

  一、指导思想

  以人为本,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确立“五保”、“五防”的具体目标“五保”保生命、保电网、保资产、保生产、保稳定。“五防”防水灾、防火灾、防盗窃、防破坏、防失密。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化职工的技术培训和安全教育培训。与时俱进,开拓创新,积极推进安全生产的现代化、标准化、精细化管理,狠抓安全生产薄弱环节的治理,坚决杜绝人生伤亡、设备重大事故和恶性误操作事故的发生,确保年度安全生产目标的实现。二、安全环保目标:

  1、年度内死亡以上生产安全事故为零;2、年度内不发生重伤及以上人身事故:3、年度内不发生重大及以上设备事故;4、年度内不发生误操作事故;5、年度内不发生重大环境污染事故;6、年度内不发生重大及以上火灾事故;7、年度内不发生重大交通事故;

  8、污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。

  三、安全环保工作计划

  20xx年发电厂安全生产的各项工作围绕上述指导思想和安全环保目标展开。提出实现目标的具体保障措施,并把这些措施落实到每一位职工,以高度的责任感和敬业精神落实安全生产责任制,确保安全生产目标的最终实现。20xx年全厂各部门应着重做好以下几方面的工作:

  (一)认真落实安全生产责任制,大力加强安全机制建设,制定有效的安全生产激励和约束制度。凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督的局面,真正建立起全员、全方位、全过程的安全管理体系。

  (二)不断完善安全生产规章制度,积极推进安全生产规范化、标准化、精细化管理。坚持“贵在真实、重在整改"的原则,逐步实现安全管理由粗放管理向精细,由经验管理向科学管理,由传统管理向现代管理转变。具体工作内容如下:

  1、修订、完善发电厂各项安全规章制度。

  2、总结经验教训,研讨管理工作新方法和新手段,推行安全生产全过程管理。

  3、对现场的规程全面清查,完善工艺标准。

  4、积极完善安全设施标准化工作,完善生产现场的安全设施、安全标志。

  5、进一步规范缺陷管理,及时发现和消除设备缺陷,提高机组带负荷能力。

  6、加强化学危险品、易燃易爆物品的规范管理。

  7、坚持“应修必修、修必修好”的.原则,结合设备系统的实际情况,认真分析合理安排好检修计划。

  8、加强小修现场的安全、质量全过程监督管理。

  (三)大力加强生产现场的安全管理,夯实管理基础。

  加强对人和物两方面的安全管理,达到预见问题、防微杜渐的效果,从而保证安全生产。

  1、进一步完善现场作业标准,推广标准化作业。

  2、继续加强现场定制管理,保证作业现场布置安全合理。

  3、深入持久的开展反习惯性违章工作,严格违章曝光和考核。

  4、认真做好生产作业现场的安全监督检查工作。

  (四)防患于未然,深入开展危险点分析和风险分析。

  (五)认真做好噪声治理和污水排放工作。

  (六)加大安全培训力度,提高员工安全意识。

安全环保工作计划7

  一、20xx年健康安全环保工作目标

  死亡事故:0

  重大环境污染事故:0

  火灾爆炸事故:0

  千人重伤率<1

  二、主要工作。

  1. 各单位是安全环保的责任落实的主体,各部门一把手是安全环保第一责任人,由车间主任(部门负责人)到班组到个人的管理体系,分级负责,分级施控,确保工作落到实处,认真全面落实安全生产责任制。

  2. 加强EHS宣传、教育、培训工作,增强意识,提高技能,培育具有公司特色的安全环保文化。通过安全宣传栏宣传、培训室培训、现场演练等多种形式做好安全环保宣传工作,使员工提高安全意识,熟练掌握安全技能。

  3. 规范动火等现场作业,对动火现场进行严格检查与监护。不办理动火手续禁止动火。动火之前必须通知车间(部门)安全员,然后通知车间主任(部门负责人),然后公司安全员进行现场检查审批后方可动火。

  4. 加强安全巡视,落实隐患整改。对不按规范操作的员工给予严厉警告,情节严重者进行严厉处罚。及时查找事故隐患,建立隐患排查、整改报告制度,有效控制风险,对发现的隐患及时整改。

  5. 认真开展安全生产承诺活动,各级管理者和全体员工要对全年安全生产工作做出承诺并签订安全责任书。

  6. 结合实际情况,区分不同层面,做好安全防护、应急预案演练、救护技能等方面的培训工作。

  7. 加强消防管理工作。加强巡检,对消防设施和器材进行统一管理,建立维护台帐,定期检查维护。

  8. 加强环保管理,严格执行公司排污管理办法,坚持环保考核。开好环保装置,继续进行工艺优化,确保环保装置正常运行,并对其进行定时巡回检查。搞好环保宣传教育,提高全员环保意识。

  9. 对各个车间进行排污审核,摸清排污量和特征污染物,杜绝乱排乱放问题,制定公司内部的排放标准,不定期对各个车间的'排污进行抽检,制定奖罚制度对超标排污的单位进行处罚。

  10. 总结EHS管理体系运行经验与不足,学习推广优秀的健康安全环境管理经验,不断完善EHS管理体系。

安全环保工作计划8

  (一)安全工作目标

  1、人身伤害事故为零。

  2、火灾、爆炸事故为零。

  3、关键生产装置和重点生产部位非计划停工为零。

  4、急性中毒事故为零。

  (二)环保工作目标

  1 、环境污染事件为零。

  2、外排废水综合合格率100%。

  3、重点监控污染源达标率100%。

  4、危险废物妥善处置率100%。

  5、自动监测数据有效传输率100%。

  (三)治安保卫、信访维稳和后勤保障工作目标

  1、厂内刑事、治安和反恐案件为零。

  2、重大甲方责任交通事故为零。

  3、职工违法犯罪为零。

  4、大规模群体性聚集为零。

  5、进京上访为零。

  6、厂区办公区环境清洁,服务保障安全高效。

  7、职工供餐服务安全、优质、快捷,无食品安全事件、无食物中毒事件。

安全环保工作计划9

  为进一步做好20xx年技术研发部衍生物的安全环保及职业健康管理工作,有计划、有步骤的顺利开展工作,贯彻“预防为主,安全第一、综合治理”的安全方针,坚持“安全第一、环保优先”的工作理念,提高全员安全环保意识,杜绝安全事故、环境污染事故的发生,为员工创造良好的工作环境,保障员工身体健康,确保部门安全环保生产管理再上新台阶,现就20xx年安全环保及职业健康管理工作计划如下:

  一、20xx年安全环保及职业健康工作管理目标

  全年实现“三零、六百、一小”的职业健康安全环保的工作目标。即:

  (1)“三零”——死亡事故为零、多人中毒事故为零、重伤事故为零。

  (2)“六百”——“三废”排放达标率100%、有毒有害岗位员工体检覆盖率100%、职工安全教育覆盖及持证上岗率100%、隐患整改率100%、目标责任书签订100%、应急演练100%。

  (3)“一小”——轻伤率小于1%。

  二、安全生产主要工作

  (一)夯实安全环保管理基础,强化责任落实。

  1、根据部门实际情况,进一步健全、完善各岗位责任制清单,对照清单进行岗位管理、考核。

  2、逐级落实安全环保生产主体责任,层层签订目标管理责任书,将责任层层分解,落实到岗位和责任人,定期以安全奖惩的模式推进目标考核。

  3、加强公司、部门、车间各种管理制度执行情况的检查考核力度。严惩“三违”行为,并通过督促、监控、有效监管来确保制度的落实,将制度执行情况的检查与安全环保生产考核结合起来,通过检查考核来促进制度的落实。

  (二)工艺安全管理

  1、抓好车间化学品危险性信息、工艺技术信息、设备设施信息的及时更新。杜绝“三无”产品入车间,严禁不合格产品或信息不明确的各类生产性物资(原辅材料、备品备件)流入本车间,杜绝使用不合格原辅料及设备。

  2、坚持召开班前、班后会,布置当班安全生产工作重点和安全生产注意事项;落实设备设施、人员、工器具、异常状态等等现实安全要素的现场交接,按照化工生产“五交五不交”内容进行交接。

  3、根据需要经常对技术手册、操作规程、工艺卡片、物料MSDS进行审核,确保保持最新版本,使其反映当前的操作工艺安全状况(包括化学品信息、工艺技术信息、主要技术设备资料和设施等的变更),确认操作规程的适应性和有效性,持续完善、更新。

  4、加强岗位操作规程培训,操作规程内容要与《化工企业工艺安全管理实施导则》AQ/T3034要求相符合。按时对操作规程进行评审和修订,每周定专人检查操作人员执行工艺指标情况。

  5、加强现场联锁装置管理,确保现场联锁装置正常运行;摘除联锁要按规定进行风险分析、审批,杜绝随意摘除联锁控制。

  (三)加强“两重点,一重大”安全管理。

  1、加强部门危险工艺(硝化工艺)装置的自动化控制设施管理。加强危险工艺控制措施监管,特别是要加强诸如:进料控制,温度、压力监测,搅拌速率控制,降温冷却,安全泄放等控制对象监控,岗位应做好日常运行维护、巡回检查、检维修维护保养记录,确保设施有效投入与正常运行。

  2、定期对危险工艺装置的安全设施和安全监测监控系统进行检测、检验,并进行经常性维护、保养(包含:有毒有害、易燃易爆检测;防雷、防静电设施等),保证危险工艺紧急停车功能、安全监测监控系统有效、可靠运行。

  (四)持续开展和加强职业健康安全生产教育和培训。

  坚持“干什么学什么、缺什么补什么、”的培训原则,加强员工安全培训。

  1、切实抓好新员工入职三级安全培训,做好岗位操作人员复岗、转岗安全教育培训;落实岗位应知应会技能培训,严格执行各类培训考试、考核制度;对于新入职或复岗、调岗的人员必需经过上岗培训,考试合格后,方能上岗操作。

  2、坚持“立足实际、注重实用、突出实效”的原则,灵活选取培训、考核方式,对在岗员工进行针对性培训。对岗位操作人员,除基本知识、基本理论外,以岗位应知应会为重点,针对员工知识结构薄弱环节,加强对操作规程、安全风险辨识、事故处理、隐患排查知识以及应急技能、劳动防护用品以及防护用具佩戴和使用等的培训,提高员工实际操作技能和风险隐患排查和应急处置能力。不断丰富培训内容,通过事故案例,隐患图例,事故应急演练等转变员工安全观念,使员工观念从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”,切实提高员工安全素养,并不断进行改进。

  (五)项目管理

  20xx年,部门将进行硝化自动化技改项目,为此将加大建设项目技改工程的现场安全管理力度。

  1、对于技改项目,在施工安全管理过程中,认真履行施工现场安全技术交底工作,从严执行建设项目法律法规,从建设项目安全、环保、职业卫生、质量、进度五方面严格把关,确保部门技改建设项目的本质安全。

  2、按照公司《承包商管理制度》、《外来人员管理制度》规定,不断加强对承包商相关资质的审查,对外来施工人员进行进场培训,安全告知;加强外来施工人员作业过程和安全规章制度执行的监督。

  (六)加强特殊作业、检维修作业管控。

  1、特殊作业严格依据《化学品生产单位特殊作业安全规范》GB 30871—20xx规定,对现场安全条件与预防措施进行审查确认与签发。

  2、严格执行动火、进入受限空间等特殊作业安全管理规定,能不在现场动火的一定不在现场动火,认真进行风险分析,并严格落实隔离、置换(蒸煮)吹扫、可燃气体浓度检测等安全防范措施;条件不具备或安全措施不落实者,不批准实施作业;

  3、规范填写作业票证,并按规定收集、存档。加大特殊作业现场监督力度,严厉查处违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的情况。

  (七)加强应急救援管理,切实提高应急处置能力。

  1、对照GB 30077—20xx相关规定,配置各类安全应急设施按《危险化学品单位应急救援物资配置标准》,确保符合国家标准要求。对于所属区域的应急设施要定期检查和维护保养,确保设施能正常运行。针对各装置特点,按计划定期组织预案演练、评估。

  2、加强员工岗位应急技能培训,针对员工岗位工作实际,组织开展应急知识培训,加强应急演练,提升一线员工第一时间化解险情和自救互救的能力。

  (八)隐患排查治理

  1、定期组织员工全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业活动、作业环境、人员行为等方面存在的风险辨识、评估,评定风险等级,针对“重点岗位、重点部位”关键环节制定预防措施;加强隐患管理,明确隐患的.各级防控责任人,落实风险防控,加强预防为主。组织岗位员工开展风险辨识学习,推进“风险辨识、风险分析、风险防范”在实际生产装置运行维护中的应用;确保员工了解本岗位各作业活动的主要危害危险因素,并能有效防范事故的发生。

  2、按照“一级向一级负责、一级让一级放心、一级向一级报告”的原则,实施全员、全过程、全天候、全方位的安全风险研判及风险管控。

  3、结合《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》、《公司隐患分类定级清单》、《化工装置检修开停车安全条件确认清单》,完善安全生产隐患排查体系,坚持开展隐患排查治理。

  认真开展车间级、重点时段和节假日、复产复工前及日常隐患排查工作,全面深化隐患排查治理;对排查出的隐患要按照隐患治理“五定”原则和“闭环”管理要求,分类、分级建立管理台账,并实施动态跟踪管理;对排查出的隐患要及时落实整改,凡能立即整改的,立即整改,在隐患治理过程中,务必采取相应的安全防范措施,防止事故发生。

  (九)消防安全工作

  1、部门将消防安全培训纳入年度安全培训教育计划,开展消防安全知识宣传教育培训,提高职工消防安全意识和技能,使职工掌握常用消防器材的使用、初期火灾的扑救、安全疏散的基本要领。

  2、部门要继续健全各类火灾事故的预防管理,认真落实防火安全措施,严格现场动火、临时用电的作业审批、签发、执行情况的监督管理;加强作业人员入厂及进场培训,提高作业人员消防安全意识和安全素养。

  3、认真开展生产作业现场防火巡查,及时排查、消除火灾隐患。

  4、加强可燃易燃物、易燃易爆危险化学品等的储存、使用和废弃处理。

  (十)值班值守

  1、要认真落实值班管理制度,检查应急装备、物资是否完好,确保应急装备、物资可靠、有效。

  2、加强应急值班值守,严格执行领导带班、关键岗位24小时值班和事故信息报告制度,切实做到安全隐患早发现、早处置。

  3、认真落实值班干部检查要求,及时发现处理生产过程中的隐患或异常情况,确保生产安全环保运行。

  三、环保工作

  1、抓好生产现场管理工作,做到清洁、文明生产,创造良好的生产氛围。

  认真落实公司《现场区域责任管理制度》,进一步完善现场定置管理标准和现场平面布置图,做到物放有序,人行有道,工作有场,实现管理标准化、规范化和秩序化。落实现场管理规定考核办法,使定置管理工作检查有方法、考核有标准、奖罚有依据,能长期有效地坚持下去。

  2、加强设备设施日常维修、维护、保养管理,确保安全环保消防设施设备的正常运行,杜绝现场的跑冒滴漏,控制“三废”的达标排放。

  对所属辖区的安全环保消防设备设施落实管理责任人,建立点检记录定期进行点检,发现异常及时维护、维修;有不能正常投运情况,要层层上报,建立维修记录和投运的运行记录。

  严格“三废”管理,对公司废水、废气、固废处理的设施设备,严格按规程确保正常运行,建立其设备设施的运行、保养、维修、维护、停用记录。对“三废”各环节建立完善、如实的产生、转移、处理记录。

  3、执行公司“一厂一策”议案,落实重污染天气装置减负荷运行,实现减排降污。

  4、切实抓好车间无组织排放的整治工作。

  四、职业健康工作

  1、普及职业卫生知识,使职工了解所从事的工作及工作场所中产生或者可能产生的职业病危害和危害后果,掌握职业危害防范措施及防护器材的使用;督促劳动者遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程。

  2、加强劳动防护使用、佩戴监督检查,督促、指导劳动者

  加强防护用品使用情况检查,督促员工按照使用规则正确佩戴、使用,尽可能地杜绝和避免职业伤害事故。

  3、做好职业病防护设施、应急救援设施和个人使用的职业病防护用品的检修、维护保养、定期检测及日常监测管理工作,确保其处于正常状态。

  4、配备充足、有效的防护器材、应急器材及急救药品。

  5、完善现场公告栏和警示标识标牌。公布说明有关职业病防治的规章制度,职业病危害种类、后果、预防和应急救援措施,以及工作场所职业病危害因素检测结果等内容。

  技术研发部

  20xx年12月

安全环保工作计划10

  为杜绝安全环保事故的发生,确保实现20xx年安全年,根据《安全生产法》、《环境保护法》等国家法律法规,结合总公司安全生产实际,特制定本纲要。

  一、总体要求

  坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,进一步贯彻落实《安全生产法》,强化员工的安全责任意识和安全防范意识,提升安全管理水平,避免和减少各类安全、环保事故的发生,确保实现安全生产。

  二、目标与指标

  无生产安全死亡事故;

  无重大设备事故、重大水火灾事故、重大环境污染事故、重大地质灾害事故;

  千人负伤率:矿山15(百万工时伤害率15)、其他单位隐患整改率100%;

  职业危害:粉尘浓度合格率不低于90%,严格控制职业危害和职业病的发生;

  员工年度安全教育达标率95%以上。

  重大危险源运行处于正常状态。

  三、安全生产工作要求

  1、严格执行安全生产法律法规,完善落实安全生产责任制。各单位是安全生产、环境保护工作的责任主体,必须坚持管生产必须管安全环保、

  谁主管、谁负责和一岗双责的原则,进一步完善安全生产责任制度,完善考核标准,通过层层签订安全生产责任书,定期进行安全生产责任和安全绩效考核,切实做到安全生产责任体系五落实五到位。

  2、开展安全质量标准化建设工作,夯实安全管理基础。各单位要按照安全质量标准化工作的要求,以《安全质量标准化考核细则》为参照,建立和完善安全资料档案,加强现场安全管理,改善现场作业条件,通过不断的'自我检查、自我纠正和自我完善,建立起安全绩效持续改进的安全生产机制,全面提高企业安全管理水平。

  3、以现场为重点,加强过程管理和控制,强化安全监督检查。严格落实安全检查制度,做好每月10号安全大检查、专项检查、领导带班、干部跟班督查以及单位互查工作,加强设备管理和隐患排查治理,对查出的事故隐患要认真登记,及时研究落实整改,并上报安全部门,安全部门对事故隐患整改情况进行督查,整改后要验收消项,实现隐患治理的闭环管理。

  4、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质。加强员工警示教育,并充分利用安全学习日、早班会和各项安全生产活动,组织员工学习有关安全生产法律法规、安全生产知识以及应急救援知识,加强对年轻工人的安全技能培训,提高员工安全意识和操作技能。做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,严格特种作业人员持证上岗制度,严禁特种作业无证上岗操作,鼓励一人多证,一岗多能。

  5、以开展安全生产活动为契机,推动企业安全文化建设。积极开展安全生产月、安康杯和百日安全无事故竞赛活动等安全活动,大力宣传安全生产法规、安全质量标准化知识和关爱生命、安全为天的安全生产理念,努力营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围,扎实推进全年的安全生产工作。

  6、严格落实职业病防治和职业健康监护工作。定期监测作业场所的粉尘、噪声等职业病危害因素,加强职业危害防护设施的维护、检修和保养,确保其处于正常状态。加强职业卫生、职业健康知识培训,督促、教育作业人员按要求正确佩戴和使用职业病危害防护用品。严格实行职工上岗前、在岗期间、离岗时三项职业健康检查,切实保障职工职业健康权益。

  7、加强应急管理,提高应急能力。应用多媒体教学手段,加强员工应急救援知识培训,提高职工突发事故应急意识和应急救援能力;加强应急救护队伍建设,落实应急救援装备和物资,组织开展生产事故应急救援演练和训练,提高矿山事故应急救援处置能力。

  8、加大安全生产投入,提高和改善安全生产条件。各单位要严格按照规定足额提取、合理使用安全费用,强化隐患整改和创建良好的作业环境。

  9、强化重大危险源管控。尾矿库和炸药库是公司的重大危险源。尾矿库要按照《规程》进行监控管理,严格控制库水位,强化坝体监测管理,确保安全;炸药库要严格落实人防、技防、犬防等治安防范措施,强化值守巡查制度,加强库房安全管理,确保安全运行。

  10、加强对外包单位的安全管理。加强对外包单位的日常监管和现场监督检查,把外包单位纳入公司安全管理范围,严格对外包单位的安全绩效考核,强化外包队伍人员安全管理,提高外包作业人员安全意识。

  11、加强安全科技工作,不断提高安全生产科技保障能力。积极开展机械化换人、自动化减人科技强安专项行动,结合矿山安全生产实际,组织科技人员对矿山机械化、自动化进行调研,逐步引进实用先进机械化、自动化技术装备,加快淘汰落后安全技术装备,提高矿山安全生产水平。

  四、各单位的安全管理重点

  1、xx公司要以采矿、提升系统为重点,加强现场安全管理和对明达公司的安全监管。积极开展矿山和尾矿库安全质量标准化工作,对照标准,不断改进和完善现场作业条件和安全管理,确保达到二级安全质量标准化企业。

  2、xxx矿业有限责任公司要认真做好职业病防治工作,落实职业病危害防治措施,降低作业现场粉尘浓度,强化矿区车辆运输和边坡安全管理,加强对外包工程和单位的统一安全管理,确保安全生产。

  3、工程技术公司以爆破作业安全为重点,严格落实《从严管控民用爆炸物品十条规定》,加强炸药库治安防范措施,严格执行爆破作业民用爆炸物品发放、领取、使用、清退安全管理规定,遵守爆破安全规程,强化现场监控,确保安全生产。

  4、房产公司以程序管理和资质管理为重点,严把设计关,严格落实建筑工程安全设施三同时。

  5、物业公司以电梯、消防安全为重点,定期对电梯和消防设施进行维护保养,确保电梯安全运行。加强治安管理,积极开展安全检查,及时消除隐患,确保安全。

  五、环境保护

  1、认真贯彻落实《环境保护法》,建立和完善环境保护制度,严格落实环境监测制度,提高废水循环综合利用,严禁废水外排,加大废石、尾矿开发利用力度,减少固体废弃物堆存,定期将环境监测数据上报市环保局。

  2、加强环境保护宣传教育工作,不断提高员工的环境保护意识,保持作业场所清洁。推行清洁生产,开展节能降耗,提高资源利用效率,杜绝材料浪费,落实节水、节电、节约材料、资源重复利用等工作。

  20xx年公司安全生产工作任重道远,责任重大。各单位要结合本单位的安全生产实际,认真研究部署20xx年的安全生产工作,采取切实有效措施确保实现20xx年安全年。各单位制定的20xx年安全环保工作计划于x月x日前报总公司安委会办公室。

安全环保工作计划11

  3月公司安全环保管理工作在公司指导下其他部门的配合下,主要围绕“安全生产设施验收”和“环保三同时”验收开展工作,坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点,着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防和公司环境综合整治及生态保护,3月份经过公司全体员工的共同努力,安全生产环境得到进一步改善,实现了3月份安全环保目标任务。现将具体情况汇报如下:

  一、3月份主要开展的工作

  (一)强化目标管理,落实安环责任

  1、量化责任目标,完善考评细则,继续深化安全生产与环境保护责任制工作。

  2、定期召开班组长及兼职安全员例会,将各项工作措施直接传达至班组。每月通过班组长及兼职安全员例会传达上级有关安全文件精神,通报公司当月安环信息,部署下月工作,加化了班组长及兼职安全员的履职能力和责任意识。

  (二)围绕系统管理,开展了多种形式的安环教育

  为提高大家对安全生产重要性的认识,普及安全常识和提高自我保护意识,公司积极开展部门安全教育、安全知识竞赛等方式宣传安全知识。同时针对公司生产中出现的情况利用现场拍照、相关人员监督及公布、处罚进行警示,职工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。

  (三)立足生产动态查隐患,狠抓整改效果不放松

  1、围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患

  2、扎实开展了安全质量标准化自评工作,立足于现场本质进行安全改善,实行整改验收制,狠抓了整改效果的落实,

  (四)强化生产现场管理,提升现场定置能力

  生产现场管理是为了有效地实现企业的经营目标,对生产过程要素,包括人、机、料、能、法、环等进行合理配置和优化组合,加强现场管理可以使物品摆放整齐、清洁、有条理,可以减少拌倒、砸伤等现象的发生,提高工作效率等优点。

  1、规范了生产辅助用品定置

  如:助剂、浆料、罐、桶摆放

  针对生产现场实际对各类生产辅助用品的`存放实行了定置管理,达到了方便使用、便于存放、摆放整齐的效果。

  (五)深化体系贯标,持续改善公司安全与环境绩效

  防雷检测、危废处理、室内噪声检测、室内粉尘检测

  1、按照持续改进的原则,结合公司机构职能调整,对环境/职业健康安全管理体系文件进行了修订,并抓好安全与环境管理体系日常维护、监督检查和内审工作,3月21日公司邀请安环体系审核专家对我公司“安全生产设施竣工验收”工作进行审查、验收。

  2、做好职业危害因素监控。本月公司进行了防雷检测。

  二、工作中存在的不足

  3月份我们在安全环保管理工作中通过各部门的辛勤劳动,安全工作在“安全生产设施竣工验收”工作当中,始终保持平稳的态势。但暴露出的问题,也给我们敲响了警钟,反映出我们的安全基础并不牢固,还存在以下几个主要问题:

  1、 现场安全周知卡、安全操作规程以及物料、管道等标识不完善。

  2、 安全生产应急救援预案要重新修订。

  3、 仓库物品的摆放没有按照“五距”要求堆放,仓库内没有按照温度表、湿度表,仓库内

  危险物质周知牌没标明闪点,甲乙类仓库没有安装洗眼器,仓库墙体有裂缝,仓库大门没有外开。

  4、 吊料口需要重新规范,增加标识牌。

  5、 生产车间防火门没有保持常闭状态。

  6、 所以管道没有标明物料中文名和物料流向。

  7、 临时堆场物品摆放不正规,没有安全距离。

  8、 安全培训机制没有完善、执行。

  三、4月工作计划

  1、工作思路

  1) 4月份我们将坚持一个中心、围绕三个重点、抓好三个环节、做到三个到位,确保实现月度目标。

  2) 坚持以现场为中心,继续推进“安全生产设施竣工验收”工作,抓好重要环境因素和重大危险源的识别和监控,严厉打击“三违”。

  3) 围绕三个重点:即以设备、厂内交通、火灾隐患作为安全生产管理重点,严格监控,重点整治,杜绝各类事故,向零目标挑战。

  4) 抓好三个环节:即教育培训、安全网络、隐患整改。并努力将部门安环管理职责重心下移,更好地发挥班组作用.

  四、 工作措施

  1) 从制度入手,进一步规范企业安环管理。

  随着企业的快速发展,目前公司有了新进和变动的设备,增加了新的工种,现有的安全考核办法和安全操作规程已不能满足企业快速发展中实际的需要。4-5月我们将重点完善和统一底盘部件公司的安全管理考核标准,修订各类设备的安全操作规程,重新核定劳保用品使用发放标准,从制度入手切实做到有规可依,有章可循,按章办理。

  2)引导全员参与安环管理,努力发挥基层安全管理网络作用。

  通过每月定期召开班组长兼职安全员例会、开展班组长现场安全管理培训、现场巡检情况汇签等形式,将安全管理职能重心下移,提高班组长参与管理的积极性,充分发挥和加强班组级的安全管理作用,来历打击“三违”。同时每月对一个部门安全活动开展情况实行现场监督和指导,切实提高安全培训的效果。使员工在操作前、操作中、操作后更有效地发现隐患、排除隐患,为安全生产提供保证。

  3)结合实际,抓好六个方面的安全监管。

  以安全质量标准化评价细则为依据,结合公司生产实际,进行认真细致地开展“安全巡检”检查制度,尤其是加大生产期间安全监管、高温高产期生产现场安全监管、高温检修安全监管、重点部位消防安全监管、厂区道路交通安全监管、汛期安全监管。

  4)加大安环隐患的整改落实力度。

  针对查找出的安全隐患,按照坚持“小隐患不过夜、大隐患不过周”的原则设定整改时间节点,指定专人落实整改并验收,特别是针对作业现场出现的潜在不安全隐患和危险因素,我们将实行现场隐患整改督办制度,根据作业生产现场的不安全隐患在周一班组会上列出现场隐患整改督办项目,指定专人跟踪督促落实整改。

  5)持续围绕“安全生产设施验收”工作要求。

  一是按照环境、职业健康安全管理体系要求,在员工中开展身边环境因素、危险源再识别、再确认活动,通过对现场危险源、环境有害因素的识别,使每位员工了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。

  二是抓好体系内审核中问题点和不符合项的整改工作,确保顺利通过体系复审认证。

安全环保工作计划12

  20xx年上半年,总库公司上级党政组织的正确领导下,在全体员工的共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以确保安全生产形势持续稳定为前提,狠抓安全环保责任落实,以监督检查为手段,多角度的进行安全监督和管理,深化安全教育培训,消除(或控制)隐患,遏制违章,强化员工安全意识,提高员工安全技能,提高整体安全素质,不断创新工作机制,建立健全责任体系。求真务实,真抓实干,逐步的把安全环保工作落到了实处。

  实现了轻伤以上人身伤害事故为零的目标,确保总库工作正常运行。现将上半年安全管理工作总结如下:

  一、目标完成情况:

  20xx年上半年,总库实现了轻伤以上人身伤害事故及重大险肇事故为零,等级以上环境污染事故为零的目标。

  二、定期召开安全生产会议,为安全工作保驾护航: 上半年,总库组织召开安全维稳工作会议2次,召开安全生产会议6次,安全例会24次。在会议中,总库领导多次强调安全生产工作的重要性,对各段工作任务进行了部署,提出了明确要求。对区域内安全、检修、职业健康、环保等工作进行了部署,坚持“四不伤害”原则。

  三、不断完善安全环保管理基础工作,完善制度,落实安全环保管理责任制。

  1、于20xx年元月份沟通安环部以及联合总库设备科,对总库目前运行环保设备设施进行点检与统计,编制《物资总库环保设备(设施)运行管理规定》和《物资总库环保设备(设施)运行管理规定》,不断建立健全环保设备管理制度,不断加强环保设备的运行率。

  2、转变思想观念,树立“安全就是效益”的理念,切实落实各级人员安全管理责任,确定安全生产目标。20xx年2月份开始相续签订“安全生产责任书”、“员工互联互保责任书”、“师徒协议”,确保总库全员参与。有效的落实了各级人员的安全管理责任,确保员工随时处于安全受控状态。

  3、4月份不断推进安全标准班组建设,编制《物资总库20xx年安全标准班组建设实施方案》,明确班组建设要求,进一步细化

  责任人,有效夯实班组建设工作,充分发挥安全专业管理优势,切实提升班组建设绩效,充分发挥班组建设在生产经营中的作用,不断推进基础管理工作。

  4、自4月份开始,做好总库职业健康安全管理体系中危险源辨识基础调查工作,对《物资总库OHS适用法律法规及其他要求清单》进行更新,不断完善总库职业健康安全管理体系系列工作,有步骤、有计划做好体系内审准备工作。

  5、4月9日下发《物资总库关于防止意外事故的通知》,组织总库全体员工完成防止意外事故安全保证书的承诺签名工作,在4月月底总库全员完成防止意外事故安全保证书工作,有效规范岗位员工自身行为,提高自我保护能力,确保生产生活安全。

  6、根据总库实际情况,5月份对区域内包含外协单位在内的所有岗位安全生产操作规程进行汇编和修订,以及有针对性的编制相关安全管理制度,安全告知及安全活动通知,为总库的安全管理提供了有力的制度和组织保证,为安全管理工作提供了有力的前提条件。为实现一切事故为“零”安全目标奠定基础,促进了安全管理的积极性。

  7、为了认真贯彻落实《国家安监总局关于全面推进全国工贸行业企业安全标准化建设的意见》(安监总管四[20xx]8号)和陕煤化集团公司[20xx]103号文件以及集团公司20xx年安全工作会会议精神,根据《陕西钢铁集团有限公司关于开展20xx年安全生产标准化工作的通知》文件要求,结合总库实际,制定《物资总库20xx年安全生产标准化工作推进方案》,进一步深入推进总库安全生产标准化建设工作,切实提高本质安全水平,有效防范和遏制生产安全事故。

  四、加强料场监管力度,进一步提升料场安全作业环境。 1、1月8日对各料场的安全标示牌进行检查并重新添加安全标示牌,1月16日,由安环科对各料场进行12个安全标语横幅的悬挂,进一步加强料场现场作业人员的安全意识。

  2、针对元月份公司要求各存在铲车作业的外协单位统一加装倒车报警器、倒车影像、作业现场设置隔离桩等安全防护装置,总库召开安全专题会议,对公司文件精神高度重视,明确总库区域内各相关外协单位安全防护装置加装完成的时间节点,针对此项工作组织专人每天进行检查,总库此项工作得以第一时间完成,有效提升料场现场安全作业环境。

  3、1月9日在中控楼由安环部组织召开料场安全专题会议,总库班组长以上管理人员参加了此次会议,进一步规范各料场现场标准化作业。

  4、1月14日,在中控楼召开了料场安全专题会议,总库料场负责人、料场班组长以上管理人员及生产调度、各外协单位等相关人员参加了此次会议,明确各料场标准化作业要求。

  5、1月27日至29日,组织专职安全管理人员每天晚上7:00分至8:30分参加各区料场与外委单位员工联合召开的班前班后会,对接班员工的精神面貌进行检查,严禁酒后上岗;并对作业铲车防护设施及安全性能进行检查,进一步加强料场安全作业环境。

  6、为进一步规范总库各料场车辆作业流程及要求,预防自卸车车辆侧翻事故的发生,确保料场生产安全、稳定、顺行,3月21日下发《关于加强料场自卸车卸车安全的通知》。

  7、为全面贯彻落实总库关于加强安全生产工作的部署,规范料场车辆作业流程及要求,确保料场生产安全稳定,特制定《物资总库料场安全管理规定》,3月20日印发至总库相关科室及工业站、汽车运输公司。

  自20xx年元月份开始,通过不断建立健全制度文件以及现场安全隐患检查,针对进入料场未穿反光衣、未戴安全帽、车辆超速行驶等各类违章现象共检查出153项,整改153项。对于检查出的问题,通过对违章人员进行安全教育,并联合汽车运输公司、安环部对相关外协单位多次违规违章行为进行严格处置,进而强化安全监管力度,使料场违章违纪现象大为减少,有效提升料场安全管理水平。

  五、持续开展安全教育培训工作,牢固构筑安全思想防线。 1、20xx年,加强安全宣传教育培训力度,把安全教育培训作为安全管理的一项重点工作来抓,通过理论与实践的相结合,提高了总库员工的安全知识技能,增强了对安全、环保、消防等突发事件的应对处理能力。截止6月月底,总库对新进员工、转岗工、兼职安全员、义务消防员等均进行了教育培训考试。累计进行各类安全教育培训821余人次,其中新工1人,转岗工39人,兼职安全员20名,义务消防员52名,外协单位179人,“四不伤害月”专项安全培训等安全教育培训287人次,职业健康培训223人次,气体管理安全知识培训20余人次;合格率达到100%。

  2、总库认真组织做好上半年季度上岗资格考试工作,共组织三次季度上岗考试,共计800余人次进行季度上岗资格考试。通过题库抽题、单人单桌闭卷考试等方式严把关季度上岗资格考试,达到敦促员工提高安全技能,增强安全意识的目的。

  六、开展各类安全生产活动,提高安全意识。

  1、积极开展“四不伤害月”活动,切实提高全员安全意识和事故防范能力,编制并下发《物资总库“四不伤害月”活动实施方案》,并于3月1日下发各科室,组织全员宣传与学习,增强员工安全自保、互保意识;自3月3日起,组织人员参与各科室、外协单位活动动员会,对活动期间总库文件精神进行传达,依据方案督促各科室依据时间节点认真完成互保联保责任书、师徒协议的重新签订或完善及公司安全培训资料的学习。通过开展“四不伤害月”活动,营造浓厚的活动氛围,进一步提高员工安全防范技能。

  2、为做好“安全生产月”工作,切实提高全员安全红线意识和事故防范能力,总库通过及时编制《物资总库20xx年“安全生产月”活动方案》,搜集整理玉昆钢铁集团3.23煤气中毒事故等5次事故案例资料,印发至各科室、外委单位进行学习;织总库班组长以上安全管理人员,于5月29日在中控楼召开“安全生产月”动员会议,对活动期间安全工作进行部署;组织各班组开展安全月“一班三问”活动,进一步提高班前安全宣讲效果;组织总库各科室300余人次共6次观看安全宣传挂图,有效加强员工的安全意识,大大提高员工安全技能;组织各科室岗位员工、班组长以上安全管理人员200余人次在各作业区域进行安全宣誓、安全承诺签名,不断增强全员安全红线意识,推进“安全生产月”活动的.有序开展。

  3、依据公司工会要求,进一步推动总库“安康杯”竞赛活动的深入开展,促进总库不断提高安全生产管理水平,增强员工安全防范意识,有效预防各类事故发生,结合总库实际编制《物资总库20xx年“安康杯”竞赛活动实施方案》,在总库各科室、作业区内大力开展以“安康杯”竞赛活动为主题的宣传工作;利用班前会、班组活动、宣传栏等形式,营造浓厚的活动氛围,达到人人知晓、内容明确的目的;为活动的开展定目标、成机构、分步骤、提要求开展各项工作。

  七、以检查督办、隐患排查、现场治理为重点,有针对性地

  开展工作。

  1、隐患排查方面, 为保障总库在生产过程中能及时发现隐患并整改,总库专职安全员每天对总库现场区域进行巡检,并定期开展综合、专项、季节性和节假日等多种安全检查形式。总库安环科安全员坚持对作业现场每天不少于两次的安全检查,每周开展一次专项检查,上半年截止6月25日,总库区域内安全环保现场、班组台账检查等共计86次,发现各类安全隐患及现场问题183项,整改183项。针对中和料场焦煤系统的投运前准备工作及试运行期间共计检查出安全隐患69项。对检查出的安全问题坚持以教育为主,考核为辅的原则,通知问题所在科室、作业区的专(兼)职安全员、负责人按要求进行整改落实;对检查出的安全隐患,直接下发隐患整改通知单限期进行整改,对存在问题科室、作业区进行督促,对问题整改措施落实进行跟踪验证,确保安全隐患得以实地消除。

  2、环境治理方面,按照公司领导关于综合治理厂区环境的重要指示,为了搞好现场治理工作,总库针对现状,组织中和料场相关科室和人员,按照“区域自治原则”,3月份对中和料场各自现场、值班室、所属绿化带、通道走廊以及中控楼的环境卫生进行为期一个月的专项清理整顿;在4月22日至4月23日,组织人员将18个环保垃圾箱放置于总库各区域值班室或生产现场,进一步解决总库各区域生活垃圾的堆放问题,推进环保工作的有效进行;于5月份对《物资总库现场管理制度进行修订》,明确责任区域和责任人,进一步搞好现场环境卫生。同时在五月份组织300余人次配合公司做好中和料场绿化工作。此外,经常性组织人员对中和料场环线、五号料场绿化带中杂物、石子等进行清理。力争持续改善总库区域环境面貌,营造清洁舒适的工作和生活环境,塑造总库良好形象。针对料场扬尘较大问题,组织洒水车定时对各料场区域进行洒水降尘,并安排料场有关人员进行一班三扫的清扫方针,有效降低扬尘污染情况。

  3、现场治理方面, 努力践行“三清四无五不漏,规格化、一条线”,通过对作业现场作业期间安全检查,对检查出的问题,及时的采取防范措施。6月份继续组织人员对中和料场C区安全隐患区域进行现场标识,共计悬挂200余块安全警示标识牌,进一步提高全体员工安全环保和危险源辨识意识。对于其他部门在总库区域作业期间存在的安全隐患,及时给相关部门发送业务沟通函,

安全环保工作计划13

  长期以来,我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓,不断完善环保运行规章制度,总结环保设施运行经验。在生产运行过程中,坚持可持续发展理念。节能消耗,限度减少污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作,我厂的环境得到了很大改善,废水污染物排放量小于《国家污水综合排放标准》,为了更好的把我厂环保工作做好,特制定xx年工作计划

  一、严格按照国家环保要求,坚持“预防为主,防治结合”的环保方针,进一步加大力度,做好环境保护工作,实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行保护环境、节约资源意识教育,使全厂形成了“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。

  二、推行清洁生产、开展节能降耗,提高资源利用效率。环保先行,末端治理不放松,发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置;开展资源综合利用,变废为宝。

  三、绿化美化环境,营造美好的工作生活环境。规范管理,持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施,只有起点,没有终点。做好企业的环境保护工作,必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。

  四、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目,以技术创新为动力,采用先进的污染治理技术,治理生产过程排放的污染物,全面完成减排计划;采用先进的工艺技术与设备,改进管理,提高综合利用率,进一步实施循环经济,以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。

  五、尽量利用其他专业统计已有的各种资料,对环境保护工作进行系统全面的`分析研究,总结成绩,找出矛盾,提出建议。

  六、通过环境统计分析,反映出我厂环境保护与经济发展的比例关系是否合理,为制定环境保护措施提供参考依据。

  七、使全厂职工了解自身的环境权利和义务,从而增强热爱环境、保护环境的自觉性和积极性,充分行使宪法赋予的知情权、参与权、表达权、监督权,对各类环保公共事务进行深度参与,积极支持环保工作的开展。

  总之,环境问题要从大处着眼,小处入手,如今国家正在大力宣传和倡导节能减排,全民行动,在我们企业就更需要政府、民众和企业同心协力做好污染防治和生态保护工作,才能把节能减排的目标任务落到实处,收到经济发展与环境保护双赢的效果。

安全环保工作计划14

  一、健康、安全、环保工作指导思想

  落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全发展、环境发展和可持续发展”观,以“严、细、实、新、恒、齐”管理理念为中心,以落实安全环保责任制为主线,以继续深入细致地推行“安全确认制”,提升安全生产标准化管理水平为重要内容,强化hse三大体系有效运行,加强风险管理,构筑健康安全环境,打造和谐安全文化,建立健全健康安全环保工作长效机制,实现重大人身、设备事故为零的目标。

  二、健康安全环保工作目标

  重大人身伤亡事故0

  重大环境污染事故0

  千人负伤率<1

  采场复垦40亩

  环保设施的完好率和运行率≥94%

  重大事故应急预案演练率100%

  污染废弃物定点分类收集

  三、主要工作及措施

  (一)明确(落实)安全生产责任制,强化安全工作责任体系。

  1、各单位是安全环保的责任落实的主体,各级行政一把手是安全环保第一责任人,必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”及“安全生产、人人有责”的原则,认真全面落实安全生产责任制。

  2、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上,实行目标管理,按环节、按职责落实安全生产责任,建立起横向到边、纵向到底(顶),“全员、全方位、全过程、全天候”的hse责任体系,确保全面完成安全环保目标。

  3、健全hse绩效评估考核体系,按照标准量化要求,严格过程,重视结果,使单位及个人的安全环保业绩考核更加科学规范。

  4、坚持安全生产“一票否决”的原则。

  5、认真开展安全生产承诺活动,各级管理者和全体员工要对全年安全生产工作做出承诺。

  (二)有效运行hse管理体系,持续改进工作绩效。

  hse管理体系运行要按照“标准量化”要求,以标准、制度、程序为基础,以风险控制、过程管理、预案管理为重点,持续改进体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作:

  1、满足标准、全要素运行、分级施控、坚持pdca,不断提升管理绩效。

  2、依据体系标准,参照公司不同层面、不同岗位的职责(职能),结合实际,明确细化部室、车间(科室)、班组(岗位)hse管理体系运行重点施控要素与具体运行标准,确保体系运行工作落到实处。

  3、坚持把安全生产标准化、安全确认制等行之有效的安全管理方法,作为体系运行的主要内容,不断充实公司hse运行体系。

  4、全面细致开展危险源、环境因素动态辩识评价、管理方案制定与实施、运行控制,事故应急救援预案的完善与演练,绩效测量与监控工作。

  5、按照hse管理体系文件要求,对已投入生产的新、改、扩矿山建设项目,纳入体系运行,实行规范管理。

  6、总结hse管理体系运行经验与不足,积极对标国内外先进企业,学习推广优秀的健康安全环境管理经验,不断完善hse管理体系。

  1、继续加强对牢固树立“七个观念”(人性化管理的观念、效益的观念、科技兴安的观念、法制的观念、稳定的观念、不断创新的观念、“大安全”的观念)和两种意识(责任意识、风险超前控制意识)重要意义的宣传贯彻力度。

  2、结合实际情况,区分不同层面,做好适用法律法规、安全环保管理技术、安全防护、应急预案演练、救护技能、清洁生产知识和案例解析等方面的培训工作。

  3、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育及日常安全教育培训工作,全年员工和班组长的健康安全环保培训不低于20学时,车间主任及矿长不低于24学时,同时按照国家新规定对农民工进行文化素质教育,按规定组织好特种人员的培训工作,确保特种人员100%持证上岗。分层次开展基层安全人员安全教育培训,进一步提高安全监管水平。

  4、采取多种形式,做好安全环保宣传工作,认真开展“安全生产月”、“6.5”世界环境日和“11.9”消防安全日等宣传活动。

  5、采取有效措施,加强对外来施工单位及人员安全教育培训状况的监督管理力度。

  (四)强化“双基”管理,加强健康安全环保监督检查。

  1、严格落实安全确认制,实施安全标准化管理,是公司安全环保管理工作的基础。坚持安全工作重心下沉,进一步夯实基层、基础与现场安全管理。以深入创建“安全确认制单位、无伤害班组、和谐矿业”为载体,持之以恒地巩固提高安全标准化、科学化管理成果。

  2、强化管理,切实做好危险源、重点岗(部)位、关键设备的日常监控管理工作,确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行,把隐患消灭在萌芽状态。

  3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各单位、各部门要认真履行岗位安全监管职责,对管辖区域、所属专业、所管项目、人员,依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查,强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。各级安全环保部门要严格履行监督检查职责,全面推行安全环保消防检查“三化”(检查程序化、检查表格化、检查人员专业化),增强检查广度和深度,提高检查质量,及时查找、整改、消除事故隐患,建立隐患排查、整改报告制度,有效控制风险。

  4、坚持矿山建设项目安全环保“三同时”的原则,认真履行义务,及时办理相关手续,严格立项、设计、工程施工、监理、验收、试生产等环节把关,确保本质安全。

  5、加强外委施工、联办矿山的安全生产管理,依法明确双方安全生产责任,认真履行责任与义务,工程项目主责单位、安全环保、财务等部门认真履行职责,监督施工单位遵守安全环境法规,遵守公司安全环保规定,及时办理安全文明施工手续,坚决杜绝以包代管、只包不管现象。

  (五)加强应急体系建设,完善应急预警机制,提高应对重特大事故的能力

  公司仍将继续深入开展重大事故应急救援体系建设工作,规范完善事故应急救援机制和防范体系,形成科学、高效、运转良好的应急体系和实施规范有序的标准化运作程序,同时开展多种类型应急演练。通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制,以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。

  (六)加大环保投入,减少污染物排放,提高环境质量。

  1、继续加大环保投资改造力度,积极采用先进的环保技术和设施,从根本上对超标污染源进行治理,进一步减少污染物排放,优化生产生活环境质量。

  2、加强对现有环保设施运行维护管理,严格“六率”(综合排放浓度达标率、同机运转率、设施完好率、同机同时检修率、岗位收尘器合格率、岗位粉尘合格率)考核,确保环保设施的完好率和运行率达到94%以上,保证环保指标的稳定优化。

  3、进一步加大环保设施的技术改造和固体废物综合利用研发力度,减少污染物排放,综合利用资源、能源和工业废弃物。

  (七)以“标志性矿山建设”为契机,加强职业防护、推进亮化美化工程。

  员工健康、安全是公司的最大财富,也是“以人为本”思想的'重要体现。公司将全面加强职业危害防治工作,按照一流矿山标准,加大班组“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和实施破碎皮带系统增设“隔音密闭的闭路控制操作室”,复查职业防护用品配备,推广使用高科技新型防护用品。

  (八)加强职业健康监护,积极落实职业病防治工作。

  全面开展职业危害场所的辨识、评价活动,深入落实职业危害岗位员工职业健康监护与体检工作。坚持重点岗位及诊断观察对象体检必须符合国家规定,以控制粉尘、噪音为重点,依次按照消除、降低、采取个体防护的原则,采取有效措施控制或消除职业病危害因素。

  (九)加强治安保卫、易燃易爆物品的管理工作。

  按照“严格管理制度,加大管理和培训力度,全天候监控”的原则,一如既往地坚持严格的爆炸物品审批和全过程实行定人定卡微机数据管理。同时,落实重点要害部位的“三铁一器”,充分发挥人防、物防、技防、犬防的作用,确保各部位、各环节正常运转。

  (十)加强统计分析,严格事故管理。

  认真做好健康安全环境统计、分析工作,充分利用现有信息管理平台,逐步实现安全环保资源信息共享,构建健康安全环境信息管理系统。

  重点做好健康安全环境统计、分析工作,保证数据的准确性和及时性。严格事故管理,注重对轻微伤、未遂事故、违章、八小时以外事故等的统计。通过分析,指导采取相应措施,杜绝类似事故的重复发生,以确保年度目标的实现。

安全环保工作计划15

  一、指导思想

  坚持贯彻落实《安全生产法》、《消防法》等法律、法规,强化安全生产意识,落实企业安全生产责任,保障各项安全生产工作落实到位,创造安全稳定的施工作业环境,实现安全生产责任目标。

  二、年度安全目标及安全考核指标

  (一)安全目标

  1、杜绝人身重伤及死亡事件;

  2、杜绝火灾发生事件;

  3、杜绝重大交通事件;

  4、杜绝食物中毒事件;

  5、杜绝建筑物坍塌事件;

  6、杜绝危爆物品爆炸事件;

  (二)安全考核指标

  1、确保本公司全年经营管理、建筑施工中,安全达标合格率100%。

  2、确保本公司做好在建项目和其他管理经营过程中的安全生产及消防安全监督管理工作,杜绝死亡事件。

  3、控制一般性安全生产和消防安全事件,遏制重大伤残事件。

  三、工作重点计划

  20xx年安全生产工作围绕上述指导思想和安全目标展开。以科学发展观统领安全生产工作,牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产工作列入重要议事日程,坚持安全工作与生产经营等工作

  同部署、同推进、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。

  (一)落实安全管理责任,夯实安全工作基础

  1、建立健全安全生产责任制,加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任层层落实到每一位职工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

  2、落实建设工程项目安全设施“三同时”制度,从源头上把好生产安全关。

  3、充分落实部门及公司安全生产资金投入,确保各项安全生产监督、检查工作顺利开展。加强职业健康管理,抓好人员培训、作业场所危害申报、职业危害专项治理、劳动者职业健康监护等工作。

  4、严格落实“一岗双责”,按照《安全生产目标责任制考核奖惩办法》认真进行安全生产奖惩考核。

  5、深化建筑施工单位安全生产及消防安全专项整治工作,加强安全生产的监督管理,特别是对大开挖、施工用电、特种机械、脚手架搭设与拆除、渣土车出入、人员密集型场所等关键部位和易发生事件作业的监督管理,加强工地办公场所、职工宿舍消防安全管理。定期进行安全生产及消防安全大检查。

  6、每季度定期召开一次安全生产及消防安全专题会议,分析、部署、督促、研究解决工作中的重大问题,做好专题会议记录并形成纪要。

  7、各部门安全第一责任人每半年向经理汇报贯彻落实安全生产责任制和完成安全生产目标任务情况。

  8、在“五一”、“十一”等重大节日及重大活动前,开展好安全生产大检查,对发现的事件隐患要坚决限期整改,把事件消灭在萌芽状态。

  9、落实消防器材、设施齐全有效,并设专人负责,定期进行培训,普及掌握消防设备的操作方法。

  10、落实安全生产信息上报制度。及时向集团公司安全办上报安全生产及消防安全的相关政务信息。

  (二)坚持以人为本、安全发展,抓好安全教育培训,营造良好的企业安全文化氛围。

  1、加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织《安全生产法》、《消防法》等知识学习。

  2、积极开展全国安全月活动,广泛营造“安全责任、重在落实”的安全文化氛围,充分利用宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。

  3、加强应急管理,制定安全生产及消防安全应急预案,扩大应急预案的'覆盖面,加强预案演练,全年组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的实用性、可操作性和处置突发安全生产事件的能力,努力提高事件损失降到最低限度。

  (三)健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理

  1、继续修订完善安全管理方面规章制度。

  2、努力推行安全生产全过程管理和控制。

  3、加大对各类安全整改项目管理,做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

  4、做好施工设备、安全工具的定期维护、试验、检验等工作。

  5、按照安全设施标准化要求,完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。

  6、规范化管理危险化学品、易燃易爆物品。

  (四)做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改

  1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录。

  3、认真落实20xx年安全生产及消防安全目标责任书相关要求。

  (五)开展危险源识别和安全风险分析,加强防范

  1、重点加强重大危险源的识别及监控工作。

  2、定期组织项目部对所管辖的区域及施工现场进行风险分析,找出危险源、危险点,对照安规及有关规定制订防范措施,并认真组织实施。

  (六)坚持“四不放过”事件调查处理原则,认真总结经验,汲取教训

  1、按“四不放过”的原则开展事件调查、分析和考核,严格责任事件的追究,认真落实防范措施,做到有布置、有记录、有检查、有考核。

  2、及时发放事件通报,广泛组织职工学习,让广大职工从中受到深刻教育。

  (七)加强外来施工队伍的安全管理

  1、认真贯彻执行安全生产法律法规和公司《工程外包管理制度》、《使用民工队和外地建筑施工队管理办法》,对外包工程单位资质严格审

  查把关,搞好安全培训,明确双方安全责任,严格开、竣工手续和安全措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。

  2、认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。

  3、做好临时用工管理,临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。

  (八)抓好消防管理工作

  1、根据防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。

  2、定期进行消防设施、设备检查,做好维护工作。

  3、积极开展消防演练活动,提高防火自救能力。

  (九)加强对职业危害因素的监督检查,保障职工身心健康

  1、做好粉尘、噪声危害性宣传,加强环境治理,督促做好个人防护,常抓不懈。

  2、积极采取新设备、新工艺,减少粉尘、噪声对人体的危害。

  3、严格按要求购置发放劳保护品,及时发放保健费用。

  4、按计划做好接触粉尘、接触噪声人员的体检工作,体检率达100%。

  5、配合卫生行政管理部门定期做好粉尘浓度和噪声测试,对现场防尘防噪措施实施监督。

  6、加强现场监督检查,对超标作业环境中未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。

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