工作计划

服务工作计划

时间:2021-10-15 09:58:45 工作计划 我要投稿

【精品】服务工作计划3篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为以后的工作做一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编收集整理的服务工作计划3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精品】服务工作计划3篇

服务工作计划 篇1

  我站在各级党政领导的高度重视和主管部门的正确指导下,通过业务部门的技术培训和大力支持;及服务站工作人员与村级业务人员紧密配合。共同努力完成XX年既定的目标,并得到省市认可,在这一年来,我镇落实综合节育措施566例,“三查”6800人次,在家“三查”率达95%以上,准确率98%。放置宫内节育器509例,其中计生乡级服务机构手术量为300例,计生县级及以上服务机构手术量为266例。人流56例。上门咨询243次,门诊咨询90次,门珍人次113次,查环人次6800次,查孕人次300次,随访人次345次,发放避孕药具人次230次。妇女病检查人次2190次,确珍人次25人例。技术培训30次。在工作开展中加强各种资料的完善,避孕药具管理发放工作加强了站内工作人员业务素质提升,更进一步提高广大育龄夫妇对我站工作的了解和信赖。具体开展了以下方面工作。

  一、领导重视,加强计生队伍建设

  镇党委、政府始终把控制人口与优质服务相结合,把计划生育技术优质服务列为工作重点,每月向镇党委、政府汇报工作进度情况,及时纠正工作中存在的问题,对不适应计划生育工作及技术服务的村专职副主任进行调整,村级专职人员的待遇得到很好的落实和兑现。同时明确村级计生机构及专职人员的目标和任务并签定目标责任制度。

  二、加强宣传教育,及时做好计划生育免费技术服务和生殖保健工作

  我站为提高宣传质量和力度,除通过广播、宣传等形式宣传,还组织服务站工作人员在街头进行宣传。每月在计生例会上对村专职人员进行新知识新业务的宣传指导,大力宣传生殖健康保健、艾滋病的.防治、出生缺陷平预工程,对我镇已育龄妇女进行免费技术服务。同时为绝经期带环的妇女提供免费技术服务,使我镇育龄妇女人人享受免费技术服务和知情选择权。

  三、避孕药具免费发放与管理工作

  避孕药具工作的管理和发放工作是计划生育服务站工作核心。积极宣传普及避孕药具知识是我们最根本的工作职责。我站由专业人员负责管理、宣传、发放避孕药具,定期培训村药具发放人员,使每个村计生人员准确掌握5种以上的避孕药具的使用方法,适应症、禁忌症,及不良的反映的处置,严格做到镇、村站内无过期、变质的避孕药具。

  四、加强站内收支管理

  我站严格按照政府要求,对药品衽严格管理,由镇计生办主任负责我站财务收支和药品进购管理。服务站做好药品的登记、管理,做到了帐目清。

服务工作计划 篇2

  服务计划的构成

  (1)目的和目标:目的是指总体介入工作要达到的方向;目标则是指具体的工作指标。

  (2)关注的问题与对象:关注的问题是指介人工作要加以处理、改善的服务对象的社会功能的问题;关注的对象是指介入行动要改变的人和系统,包括家庭、群体、组织和社区,它是整个介入工作的核心焦点。

  (3)介入的方法和介入行动:介人可以采用个人辅导、小组活动、社区介入、网络建构和政策倡导等多种方法;而介入行动则可以是危机干预、物质支持、心理辅导等多种行动。

  考点:制订服务计划的原则

  制定服务计划应该遵循如下原则:

  (1)要有服务对象的参与。

  (2)要尊重服务对象的意愿。

  (3)详细和具体。

  (4)要与工作的总目的、宗旨相符合。

  制订服务计划的方法

  1.设定目的和目标

  (1)确定服务对象的需要和问题。

  (2)向服务对象解释设定目标的目的。

  (3)共同选择适当的目标:筛选目标和定义目标。

  (4)目标陈述要明白易懂,重在促进服务对象的成长。

  (5)目标要可测量、具有操作性和现实性。

  (6)与服务对象讨论目标的可行性和可能的利弊。

  (7)确定目标并决定目标的先后次序。

  2.构建行动计划

  (1)选择介入系统。

  (2)选择介入行动:危机干预、资源整合、经济援助、安置服务。

服务工作计划 篇3

  今年,全乡统一思想,明确目标,践行“开放,包容,创新,实干”的新庆云精神,全力以赴推进“一三四五”发展战略,确保完成全年任务目标,以更加高昂的姿态开创经济社会发展新局面,为建设和谐幸福徐园子做出新贡献。

  一、着力引项目,在经济发展上求突破。20xx年力争引进过10亿元重大项目1个,过5亿元项目2个,努力在招商引资和项目建设上实现新突破。膨胀君创锁业、天滨化工等企业规模,支持诺森塑胶、远航护栏、航力锁业等加快发展,打造突破财税增收的现实“增长点”。积极发展总部经济和对外贸易,20xx年完成400万元总部经济和500万美元对外贸易目标,实现突破财税增收的“新亮点”。

  二、着力强引领,在城镇建设上求突破。按照两区同建“五个组团”工作思路,“积极稳妥、循序渐进、稳妥先行”的推进徐园子村整村拆迁工作,确保按期拆迁复垦;全力推进祥园社区二期,实现居住生活区规划;完善乡驻地公路建设,打造“六横”“六纵”大路网,搭建完整的小城镇框架。

  三、着力夯基础,在产业发展上求突破。按照“做优设施农业,做新传统农业,做特畜禽产业,做强劳务产业,做活第三产业”的发展思路,拓展大葱、辣椒等种植园区规模至8000亩。引导苏家、安务等村盘活现有养殖园区,年内新建暖棚50栋,家禽饲养量达到18万只,黄牛养殖8000头。依托500亩乡工业园区,力争4个项目入驻园区,切实促进农民就业,增加农民收入。

  四、着力保平安,在社会维稳上求突破。严格落实信访责任制,积极引导群众合法有序表达诉求,实行重点信访问题听证制,推行信访三级终结制,做到小事不出村、大事不出乡、难事不上交,稳妥处理一批历史遗留和群众反映强烈的热点难点问题。不断扩大基层民主,广泛开展政务、村务公开工作。

  五、着力惠民生,在幸福指数上求突破。充分发挥省派第一书记作用,进一步加大公共财政投入,着力改善和保障民生。力争年内建成黄道口至赵集公路9公里、马古台小学路、幸福新村路等,实现乡内路网全覆盖,完成安务社区全部水利设施改扩建,让广大群众生活过的舒心、开心,幸福感和幸福指数不断攀升。

  六、着力强领导,在党的建设上求突破。推进壮大集体经济、提倡农村新风、实施精准扶贫三大工程夯实基层党建。一是整治“为官不为”。积极引导广大党员干部争当“清廉为官、事业有为”的好干部。二是提高服务能力。坚持把服务群众、做好群众工作作为头等大事。三是强化干部监督。增强干部监督意识,加强乡村两级干部队伍教育。

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