工作计划

管理工作计划

时间:2022-09-29 12:41:26 工作计划 我要投稿

关于管理工作计划三篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候写一份详细的计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编精心整理的管理工作计划3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于管理工作计划三篇

管理工作计划 篇1

  为进一步做好应急管理工作,根据高新区(新市区)应急管理工作要求,结合我社区实际,制定本工作计划。

  一、基本思路和目标

  以可续发展观为指导,坚持“以人为本、预防为主”的原则,以编制应急管理“十二五”规划为契机,进一步完善突发事件应急处置体系,提升应对突发公共事件的能力;强化社区应急队伍建设,积极推进应急预案体系建设。深化危险隐患排查、应急资源普查;抓好宣传教育,大力开展应急管理宣传教育进社区、进学校、进企业,强化培训,提高应急管理工作队伍正题素质;完善应急管理工作制度体系,推动我社区应急管理工作科学、规范发展。

  二、具体工作

  (一)健全应急管理组织体系、完善街道应急管理工作机制。按照区政府应急办的总体要求,结合自身实际,进一步加强应急管理工作,完善工作机制。提高对应急管理的认识,使应急管理工作在社区发挥作用。驻区各单位的行政负责人、法人代表主管应急管理工作,配备专人负责,明确责任,从而形成有效的工作机制,确保应急管理工作的有序开展。

  (二)完善应急预案,畅通信息渠道,强化应急演练。

  1.结合社区实际,按照街道办的工作要求,针对各种可能出现的突发事件,制定相应的应急预案,对已有的应急预案,要结合当前的形势,进行修订,并进行编制、备案,进一步完善预案体系。实现预案的全覆盖。制定相应的预案演练计划,针对可能出现的`突发事件进行演练,确保社区社会整治稳定。

  2.加强动态管理,畅通信息渠道。

  3.狠抓应急演练,提高应对能力。

  (三)强化应急保障能力,提高应急处置效率

  1.组建应急队伍,进一步加强救援力量。充分整合辖区各种防控力量,充分依靠驻区单位等各界社会力量。

  2,进一步加强应急资源的管理。摸清人、财、物在内的各类应急资源。普查资源进行登记造册,及时分类汇总。

  (四)加强监督检查,及时排查安全隐患,做好防范工作。

  1.加强安全隐患排查力度。

  2.完善信息报送机制。

  (五)加强宣传,动员全员参与的良好氛围

  1.要针对易发公共事件,经常开展应急知识宣传,提高干部、职工及居民群众的自救,互救能

管理工作计划 篇2

  1、任务记忆和感受:

  自从去年三月加入我们公司以来,我一直在办公室做文员。9月份因为没人处理栈,就转移到栈里处理任务。刚进栈的时候,对业务不熟。在此期间,我积极适应新的任务情况和任务摊位,虚心学习,献身任务,尽职尽责,很好地完成了各项任务和义务。

  2、盲目加强学习,积极服从任务。

  我是第一次跟栈斗,处理任务和账户任务。为了尽快适应新的任务展位和任务情况,我盲目加强学习,虚心求教,不时理清任务思路,总结任务方法。在同事的指导和协助下,我逐渐摸清了任务的根本情况,掌握了任务的重点和难点。本人长期活跃,现在基本能胜任工作。

  3、建立快乐栈账,保证库存数量、采购数量、配送数量清晰准确。

  从10月份开始,各种型号的配件逐渐建立了手工保存账本和电子账本。基于这一任务的实现,在冲压车间和促销部门的帮助下,从根本上杜绝了缺货和积货现象。同时因为栈账越来越开心,越来越清晰,可以更好的支撑任务的财务部分。

  4、保持当期,整理堆栈。

  认真细致地执行各类车辆配件的入库和出库任务,不再按各类车型放回班内,杜绝了堆码过于混乱的'情况。在改善堆栈情况的同时,也为后续的库存统计任务奠定了基础。保持整洁统一的存储外观已成为堆栈管理的一项临时基本任务。

  5、每月做好查账工作。

  经过最近四个月的战斗,我已经熟悉了这个任务的流程,能够按照公司的制度规定严格执行每月对账任务,保证所有数据准确无误,并与财务部门做好配合。

  6、缺乏存在

  第一,因为接手任务刚一年不到,很多中央都没有理解和深化,需求一直在持续积极。

  第二,模型品种单一,微观层面掌握各种模型比较简单,宏观层面需要下大力气才能掌握。

  第三,在进货量和配送量都比较大的情况下,堆码简单,临时,表现为空间不足,货物拥挤。

  7、20年使命计划

  一是继续加强学习,加强对自身任务的认识,创新任务方法,提高任务效率,更好地实现各项任务和义务。

  二、管理帐目,是在普通电子帐目下,准确掌握库存和采购分配状况。越来越片面的了解商品细节。

  三、保持当期清理整顿栈台,实时处理废弃杂物,提高栈台使用率,防止栈台在进货配送高峰期的匆忙。

  四、认真完成指导交办的其余任务。

管理工作计划 篇3

  一、开展“三打两建”行动,强化市场监管体系建设

  (一)严厉打击欺行霸市、制假售假、商业贿赂等违法行为。

  1、打击欺行霸市。

  打击废品收购行业、商品批发行业、文化市场、农贸市场等行业强迫交易、垄断经营等欺行霸市行为;打击公用企业或其他具有独占地位的经营者限制竞争;诋毁竞争对手商业信誉和商品声誉;利用欺行霸市手段,操纵市场等不正当竞争行为;打击经营者欺行霸市、强买强卖、阻碍外地产品或者服务进入本地市场的地区封锁行为。

  2、打击制假售假。

  开展流通环节食品打假专项行动;开展打击制售假冒伪劣箱包、皮具产品专项行动;开展打击制售假冒伪劣汽车配件专项行动;打击制售假冒伪劣农产品和农资产品等民生商品的违法行为。

  3、打击商业贿赂。

  打击工程建设、矿产资源开发、商贸经销、客运物流、餐饮旅游等领域和行业商业贿赂行为;打击食品、药品、烟酒、电器、家具、等与人民群众日常生活密切相关的生产销售领域商业贿赂行为;打击市场中介组织在提供中介服务过程中的商业贿赂行为;查处严重破坏市场秩序、损害人民群众切身利益的商业贿赂案件。

  (二)开展社会信用体系建设和市场监管体系建设。

  1、开展“两建”前期调研工作。

  2、成立“两建”领导机构,制定“两建”工作相关行动方案。

  3、做好“两建”牵头工作。

  二、开展“工作落实年”活动,强化“效能建设”

  (一)进一步创新机制,提升服务发展效能。

  1、深化登记制度改革。

  完善服务个体工商户转型升级为企业、农民专业合作社加快发展的扶持政策措施;进一步探索网上登记注册方式改革,拓展网上登记服务。调整市局和直属分局部分登记事权。出台措施,优先扶持我市三个省级产业转移园和经济合作区、工业园、民族工业园发展。支持并积极推进开展企业登记注册并联审批制度改革。

  2、积极服务重点企业发展。

  对省、市重点培育的现代产业企业、我市特色文化产业、转型升级企业提供“绿色通道”服务。

  3、推进实施商标战略。

  提请市政府出台《市推进商标战略实施意见》(20xx-2016);深入推行商标联系人、“四书二卡”、“一所多标”等工作制度。

  4、帮扶农村改革发展。

  深入开展红盾护农、经纪活农、合同帮农、商标富农等系列活动。

  (二)进一步规范依法行政,提升监管执法效能。

  1、深化监管方式改革。完善市场综合监管机制,建立市场综合监管信息化平台。

  2、建立执法办案质量评查制度和案件台账管理制度。

  3、推进法治工商建设。继续开展法治工商建设示范点创建活动。

  4、强化监管执法工作。加强反不正当竞争执法工作;开展整治利用格式合同条款侵犯消费者合法权益专项行动,依法查处合同违法行为;加强网络商品交易市场的监督检查;规范各类交易场所运营和管理秩序。

  (三)进一步完善维权体系,提升消费维权效能。

  1、加快12315行政执法体系建设步伐。

  推进12315“五进”工作,提升基层消费维权网络建设数量、质量和社会效益;建立消费者纠纷转办的快捷通道,实现部门之间案件线索移送、信息共享和执法协作;建立消费投诉“热点、难点、焦点”问题处理机制;完善12315数据分析报告制度,及时反映消费者的利益诉求和关注的`消费热点。

  2、做好重点领域的消费维权工作。

  加大服务领域消费维权力度,严厉打击虚假宣传、欺骗误导消费者的违法行为。

  (四)进一步服务民生,全面提高食品安全监管能力。

  1、积极配合“改造提升肉菜市场”工作。

  2、完善食品安全监管机制。按照省局部署,做好“信誉通”食品信息备案系统的推广应用工作;健全食品抽检检验体系,推进食品快速检测工作;落实食品安全监管新的分工职责。

  3、开展食品安全违法行为整治行动。

  4、强化示范引导效应。完善“食品安全示范店”的日常管理、考核和退出机制。

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