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年度乡镇招商引资工作计划

时间:2022-12-28 23:54:35 秀雯 工作计划 我要投稿
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年度乡镇招商引资工作计划(精选18篇)

  光阴如水,我们又将迎来新的挑战,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是小编帮大家整理的年度乡镇招商引资工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

年度乡镇招商引资工作计划(精选18篇)

  年度乡镇招商引资工作计划 篇1

  抓好招商引资工作,是壮大村级经济,实现富民强街最有效、最直接的手段。几年来,我们始终坚持把招商引资作为经济工作的首要任务来抓,立足于早发动、早部署、早落实、早见效,招商引资工作也取得了一点成效,20xx年,我村实际完成民资注册资本6030万元,其中民资注册资本1000万元以上项目2个,对照街道下达的实际利用外资150万美元,民资注册资本6000万元的工作目标,虽然民资工作超额完成,但外资工作没有实现零的突破,总体工作还存在一定的差距。为确保全面完成07年招商工作任务,我们将采取以下工作措施:

  1、提高思想认识,强化组织保障。

  确立招商引资作为经济工作“重中之重”的工作思想不动摇,做到思想发展与社会发展同步。把“引资兴村”作为加快我村经济发展的重要战略,走外力推动,外脑促动的发展之路,树立一种时不我待的机遇意识,居安思危的忧患意识。结合我村实际情况,我们成立了有3人组成的招商办公室,派专人负责招商引资工作,为招商引资工作提供坚强的组织保证。同时分解工作目标,传递工作压力,村与全体工作人员签订招商引资责任书,年终根据完成情况进行奖罚,确立常年抓招商的思想意识,把招商工作落实在平时工作中。

  2、走出去与请进来相结合,多种方法并用,积极开展推介招商活动。

  为加大招商引资力度,变等商上门为主动出击,上门招商。我村一直积极参与区、街道组织的各种招商活动,如“烟花三月节”、“南方行”、“百日会战”等,自行组织赴上海、苏南等地招商,结识新朋友,留住老朋友,进一步扩大信息源,客商源和项目源。同时,充分利用各种节日前后亲朋好友回家过节的'有利时机,有重点的拜访一些在外成功人士并向他们介绍曲江街道近几年的发展状况,取得的成绩和下一步的打算,欢迎他们为家乡的发展进言献策,亲自参与并介绍朋友同事到家乡来投资兴业。我们将继续保持和发扬招商引资中有效的工作方法,同时拓宽思路,拓展信息渠道,扩大交友面。如从工商、税务等方面收集信息,从以商引商、以友交友方面获取信息、筛选信息、锁定目标、重点攻关,确保招商引资工作取得实实在在的信息。

  3、围绕民资项目,狠抓跟踪服务工作。

  抓好对沙口村区域范围项目的跟踪服务工作,协助企业办理相关证照手续,协调解决企业在投资过程中遇到的实际困难,主要做好以下几项工作:

  ⑴抓好金阳光皮革城项目服务工作,对进场项目及时协调办理工商注册,对有特别需求的商户,一事一议,帮助做好诸如招工、住宿等后续保障服务工作,尽力为商户提供优质高效的服务;

  ⑵继续做好与东城国际的对接工作,对已出售的写字楼进行逐一登记,同时帮助准备进场客商办理相关证照手续。

  ⑶继续加强对福建武夷房地产项目跟踪服务工作,争取该项目在今年增资到位。

  ⑷跟踪汽车东站搬迁后该地块的项目开发,主动对接相关职能部门,确保该地块的项目不流失。

  对进入曲江小商品市场A、B区四楼落户经营的商户做好跟踪、服务工作,帮助商户办理工商注册等服务工作,尽力让商户要进得来、留得住,对有需要仓储、住宿、上学的商户提供后勤保障。

  通过落实以上措施,切实加大招商引资力度,为村级经济的快速、健康有序发展提供保证。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇2

  20xx年,是我区实施“十五”计划最后的一年,为认真做好新一年招商引资工作,现提出如下工作意见。

  一、指导思想

  围绕区委“夯基础、抓项目、调结构、求突破、争跨越”工作举措,紧紧抓住西部大开发和浙江对口帮扶带来的历史机遇,积极实施开放性战略,创新思路,优化环境,做实项目,大力推介,努力实现我区招商引资工作的新突破。

  二、工作思路

  20xx年招商引资项目工作基本定位在四个方面:第一,积极推进矿权市场化,加大矿产资源类项目的招商力度;第二,进一步探索市政公共设施及其它基础设施项目市场化的新路子,扩大招商领域;第三,围绕农业主导产业,深化项目储备及推介工作,着力开发农业高品位资源,以带动产业优质高效发展;第四,深化项目准备,提高储备项目质量,增强招商引资实效。

  三、工作目标

  抓好30个重点项目的争取和推介工作,其中:重点推介22个,力争开工4个,做大做强4个;全年完成招商引资储备项目15个,新引进招商引资实施项目25个,实现到位资金9000万元,力争突破1个亿,其中引进投资额1000万元以上项目2个。

  四、工作重点

  (一)项目储备

  一是结合我区实际,筛选投资规模大、辐射带动力强的重点项目30个,入选招商引资项目库;

  二是针对以前推出的部份招商引资项目可行性分析不透彻、操作性不强、不具备对外推出条件等情况,重新编制《20xx年招商引资项目册》,为客商尽量提供有价值、有份量、有深度的项目资料,满足投资者的项目选择空间;

  三是对30个重点项目中的'10个资源开发型项目进行重点包装,达到项目建议书和项目立项的程度。这10个项目是:飞仙关电站、太白滩电站、东溪河电站、大中坝综合开发、土豆淀粉加工、羊肉加工、中药材基地建设、川北土菜系列产品加工、特色农产品包装、提子葡萄保鲜及加工。

  (二)项目推介

  1、积极参加省、市组织的各类招商活动,广泛宣传xx,推介项目,结交朋友,全方位推动招商引资工作。

  2、切实开展小分队招商活动。20xx年,计划在沿海发达地区和周边地区,联系一部份扩张型企业有目的地进行洽谈,力争全年成功对接项目6~10个。

  3、继续搞好网上宣传招商活动。在招商网站“xx”大力宣传我区历史文化、投资环境、优惠政策、资源特色、区位优势、产业基础、重点招商项目以及外来投资企业的典型经验,努力扩大我区的投资影响力,促进招商引资工作向纵深发展。

  4、搭建招商平台,开展三次招商活动。为切实加大项目推介力度,本着“重点突破,批次推进”的原则,20xx年计划召开3次项目推介会。一是4月份利用“xx”机会,邀请省内企业在xx举办一次招商项目推介会;二是5至6月份利用对口帮扶工作机会,邀请浙江部分企业在浙江举办一次招商项目说明会;三是9月份利用xx秋交会、xx节机遇,根据项目对接的需要,邀请市内及周边城市相关企业在xx举办一次投资项目说明会。

  (三)项目重点

  1、推介22个项目。一是基础设施项目9个,即:飞仙关电站、太白滩电站、安乐河电站、东溪河电站、双湖水库、城区供水系统、水上公园综合开发与利用、大中坝综合开发和大巴口工业园区基础设施建设项目;二是农业资源开发项目7个,即:黄羊肉食品加工项目、无公害蔬菜基地建设及加工、无公害中药材基地建设及加工、秦巴高寒山区科技示范园区建设、薯类综合加工、美国提子保鲜冷库建设和芋兴魔芋制品公司技改扩能项目;三是旅游开发项目3个,即:明月峡景区开发项目、曾家旅游度假村和水磨沟景区开发项目;四是矿产资源开发项目3个,即:曾家硫铁矿开发项目、花石石英矿开发项目和羊木镇铝土矿开发项目。

  2、力争开工4个项目。20xx年,要尽最大努力争取安乐河电站、八庙沟电站、明月峡景区开发和城区供水工程建设等项目实施开工。

  3、做大做强4个项目。康康医疗器械项目、大滩多金属矿开发项目、通达金属炉料加工项目和瑞丰养殖项目。

  五、具体措施

  (一)明确责任,严格考核。建立目标管理责任制,将招商引资目标任务层层落实到各个乡镇和区级相关部门。把招商引资工作纳入区政府年度综合目标管理考核重点,制定单项考核办法,严格逗硬奖惩。实行项目单位负责制和重大项目领导联系责任制,加强督促落实,切实把我区的招商引资工作落到实处。

  (二)创新招商引资机制,形成多元化的招商引资模式。通过市场化动作,以企业和项目为主体,不断拓宽招商引资渠道,创新招商引资策略和手段。通过业主招商、大型活动招商、网上招商、委托招商、领导招商、联合招商、全民招商等多种招商方式,开展全方位的招商引资活动,努力提高我区招商引资工作实效和水平。

  (三)以项目建设为载体,加快推进招商引资工作步伐。根据国家产业政策和我区的产业发展规划,依托我区的资源优势和区位优势,有目的地选择一批重点项目、优势项目对外招商引资,认真抓好招商引资项目的组织落实工作,加快推进我区招商引资工作步伐。一是加强项目的前期准备工作,从发展特色经济出发,做好招商项目的编制、整理、筛选工作,积极为外来投资者提供有市场前景、效益好的项目。二是建立招商引资项目库,建立招商引资项目信息网络和电子平台,编印xx招商指南和重点招商项目册,做好项目储备和招商。三是落实重点项目的对外招商工作,以农业、工业、旅游、信息、生物、高科技、基础设施项目为重点,开展全方位、多层次的对外招商,不断开创我区项目建设和招商引资工作新局面。

  (四)加大宣传力度,营造招商引资的良好氛围。通过编印招商指南,建立招商网络、招商平台和开展招商会、推介会、洽谈会活动,组织多层次、多形式的招商宣传活动,向国内外宣传推介xx的投资环境、区位优势、资源优势和政策优势,宣传各项重点招商引资活动和取得的丰硕成果,不断提高xx的知名度。通过宣传,进一步增强全区人民的招商意识,在全区范围内形成人人关心招商引资,人人支持招商引资的良好氛围。

  (五)抓好投资环境建设,不断优化投资发展环境,增强外资吸引力。从基础设施、生态环境、政策环境、政务环境、法制环境、市场环境、社会治安环境、人文环境、舆论环境、用人环境等十个方面入手,推进软、硬投资环境建设,进一步改善和优化我区的投资发展环境,建立公平、规范、透明、创业成本低、市场秩序好、社会信用高、安全保障的现代投资环境,增强我区对外开放和招商引资的综合竞争力。

  (六)转变工作作风,优化服务工作,简化办事程序。按照“你投资我开路,你经营我服务、你困难我帮助,你发财我保护”的招商原则,切实转变工作作风,优化招商引资服务工作,简化和规范办事程序,推行“一站式”服务,为外商提供招商项目和有关投资咨询以及外商所需的信息,以及简便、快捷、高效的服务,让外来投资者称心满意。

  (七)做好项目的跟踪服务工作。对已签订协议的项目,要做好各方面服务,进一步促成双方签订合同;对己签订合同的项目,要想办法促成合作双方资金到位以及项目的开工和实施;对在建项目在执行过程中出现的问题要深入了解,及时进行协调并向分管领导和有关部门反映,确保项目的顺利实施。通过优质的服务吸引更多的客商来我区投资,参与我区的经济建设。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇3

  20xx年是实施“十三五”规划的开局之年,也是在新的起点上加快推进镇开发开放的关键一年。为做好年的招商引资工作,实现全镇经济跨越式发展,特提出以下计划。

  一、指导思想

  以党的十八届三、四、五中全会和中央、省、市、县经济工作会议精神为指导,以“商贸兴镇、产业富民”为主战略,以招商引资为突破口,以扩大开放为动力,优化投资环境,改进招商方式,拓展招商渠道,积极推进我镇经济再上新台阶。

  二、总体目标

  招商引资到位资金5000万元,项目建议书3个,落地项目2个。

  三、主要措施

  (一)发挥资源优势,拓宽招商引资领域

  要从“三个围绕”入手抓招商引资:

  一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在。要以资源吸引外来客商,以开放促进园区开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。

  二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是对外招商引资的“资本”和潜力。要按照“你求发财、我求发展,你图创业、我图就业”的思路,以存量换增量,以市场换项目,以眼前“失利”换长远得利。

  三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。

  (二)创新招商方式,增强招商引资实效

  一要促进以商招商。要服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系,通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、巩固老客商”的原则,建立“客商库”,促进以商招商。

  二要实行委托招商。聘请县内外有实力、有门路的投资个体以及籍在外人士为经济发展顾问或招商联络员,明确他们的招商责任和奖励标准,建立有偿招商制度。

  三要开展亲缘招商。充分发掘各方人士的对外联系,精心策划,激励引导,动员全镇广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式,宣传镇情和招商政策。

  (三)狠抓项目落实,搞好项目跟踪服务

  要突出抓好项目建设工作,要抢时间、争进度,千方百计克服建设中的各种困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好,切实做到“线索项目抓跟踪,跟踪项目抓签约,签约项目抓报批、报批项目抓开工,开工项目抓投产,投产项目抓增资”。

  一要抓好计划开工而未开工的项目。要针对项目建设中存在的具体问题,下大力气逐一解决,为项目建设创造基本条件,力争实现当年建设、当年收益。

  二要抓好已建项目。包括长征驾校、通江东东农业发展有限公司,确保稳定收益。

  三要抓好预建项目。对于计划在我镇投资建设的生产项目要提高服务水平,加大洽谈力度,争取开始建设。

  (四)优化投资环境,增强招商引资吸引力

  要把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓,努力营造“四个环境”。

  一要营造宽松的政策环境。在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列优惠政策的同时,采取一事一议、一企一策的办法,让客商在有利可图,有钱可赚。

  二要营造优质的服务环境。要创造条件,努力为投资者提供更优质服务,给客商打开一条“绿色通道”,让他们放心投资,安心创业。对重点项目实行“一章先行”制度,做到跟踪服务和全程服务。

  三要营造规范的法制环境。要大力制止和严肃查处“三乱”行为,理顺政府与企业的关系,使行政审批工作走上规范化的.轨道。要进一步规范和整顿市场秩序,努力营造守法经营、公平竞争的市场环境。凡是干扰、破坏、延误项目开发、招商引资单位和个人,依法依规严肃查处。对屡教不改、明知故犯者,从重、从严、从快查处。同时,追究其单位或主管部门主要领导责任。

  四要营造完善的硬环境。要重点抓好镇区交通路网、通信网络、广电网络建设,逐步实现基础设施网络化,切实抓好镇区街道建设、绿化美化建设、人文景观建设和服务设施建设,以完善优美的硬环境吸引客商,留住客商。

  (五)加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶

  招商引资是我镇经济工作的重中之重,要做到“四个抓”:

  一要领导带头抓。要带头解放思想。要做到“四个树立”。即树立环境开放观念;破除吃亏上当思想,树立合作双赢观念;破除“求稳怕乱”思想,树立敢闯敢冒观念;破除平衡用力、样样争先的思想,树立只争发展第一的观念,以思想大解放,推动招商引资、项目开发。要带头转变作风,要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

  二要部门联动抓。各行政村、各部门必须增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设。各职能部门要紧密结合各自的工作实际,创造性地服务于招商引资工作。要实行招商引资项目跟踪落实责任制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片。

  三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励各种经济组织踊跃参与招商引资、项目开发;要激发干部、农民、个体私营业主以及在外地工作的籍人员招商引资、项目开发热情,营造一个全民招商的良好氛围。

  四要检查督办抓。要把招商引资、项目建设作为衡量村、组干部工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,继续坚持“一月一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资工作常抓不懈,常抓常紧,常抓常新。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇4

  为响应县委、县政府大力实施“招商活县”的战略举措,加速推进生态宜居的大湖经济强县建设,促进我镇经济社会发展,经镇党委研究,结合本镇实际,特制定本工作计划。

  一、指导思想

  认真贯彻落实常德市“开放强市、产业立市”会议精神,围绕xx县20xx年招商引资工作的统筹安排,着力创新招商引资工作方式与工作机制,以引进大项目、做强大企业、培育大产业为目标,切实提高我镇的经济社会发展水平,确保全面完成我镇20xx年招商引资工作任务。

  二、目标任务

  加大招商引资工作力度,全年达成意向和签约项目3个以上,力争亿元工业项目或者文化旅游项目1个以上;1000万元以上的产业项目2个以上,力争有1个以上的产业项目落地开工。同时结合本镇实际,挖掘乡镇特色,委托有资质的咨询公司在5月底之前完对1个农业产业化或者农业+旅游项目、农副产品深加工项目进行包装,并制作PPT;编制1个行业分析论证报告,制作项目策划书,形成符合我镇实际的行业分析论证报告。

  三、责任主体

  招商引资工作由镇招商办牵头,22个村(社区)为招商引资的责任单位,各单位要加强组织领导,在招商信息捕捉、与安乡籍成功人士接洽、积极进行土地流转引进产业项目、征地拆迁等方面切实发挥作用,在全镇营造良好的招商环境。

  四、组织领导

  成立20xx年度xx镇招商引资工作领导小组,由镇党委负责人罗xx任组长,政协联络处主任傅xx为常务副组长、其他班子成员任副组长,党政办、绩效考核办等站所负责人及各村、社区支部书记组成。领导小组下设办公室(以下简称“招商办”),许景任办公室主任,负责招商引资日常工作。

  五、招商重点

  1、“两主两辅”产业项目。立足xx县的资源特色和xx镇的产业基础,依托安乡现有园区平台,积极研究对接农副产品加工、家居建材和生物医药、机械机电设备配件制造“两主两辅”产业,突出做好产业建链、延链、补链、强链文章。

  2、围绕自建自营新业态项目招商。依靠xx镇在外资源,鼓励各类市场主体自投、自建、自营,推动大众创业、万众创新;大力培育新型农业经营主体投资兴建创意农业开发项目、现代农业产业化项目等。

  3、多产融合项目。围绕安乡体育运动休闲特色小镇项目,大力引进“体育+农业”项目,全力打造安全健康农业产品,创建生态农业安全保健功能区、特色运动休闲旅游区、观光体验功能区;引进“体育+旅游”项目,结合xx骑行赛、xx村生态葡萄园、,大力发展家庭式、体验式、休闲式城乡全域旅游。

  六、工作措施

  (一)创新招商方式。

  1、对接商会抓招商。积极与惠州、湛江安乡商会对接,充分利用xx镇在外的成功人士资源,邀请他们介绍客商、企业老总来安乡实地考察洽谈。

  2、盯住老乡抓招商。在春节、清明节、端午节、中秋节等传统节日期间组织开展“引老乡、回故乡、建家乡”主题招商活动,动员和引导老乡带资金、带技术、带信息回乡投资创业,形成人才回乡、信息回乡、资金回流、项目回归、企业回迁的局面。

  3、包装项目抓招商。立足安乡籍xx镇的资源优势,深入开展市场调研,策划、开发、包装一批符合本地特色、发展定位的优质项目,定期召开招商推介会、项目发布会向境内外客商广泛宣传推介。

  (二)落实招商要求。

  1.保证招商时间。镇党委书记每月要保证工作日三分之一(7天)以上的时间用于招商。村、社区支部书记每月要保证3天以上的时间用于招商,尤其要与本村在外成功人士积极联络。

  2.强化信息管理。对于重点在谈项目,要分派专人进行全力跟进,加速谈判,推进项目按期签约落地;对于重要招商信息,要精心包装,加速开发,安排专人盯紧看牢,全程跟进;对于一般招商信息,要保持联系,掌握动态,及时从中筛选和挖掘一批重要招商信息;对于各村的成功人士台账,要积极对接核实信息,同时捕捉和挖掘新的招商信息。

  3.规范外出招商。外出招商须严格按照上级相关部门要求,招商小分队人数控制在3人以内。外出招商必须要有较为成熟的.招商项目、有投资意向明显的企业、有可行性分析报告,由镇招商办报县招商办初审,分管副县长、县委常委审核,报县委县政府主要领导同意后方可外出。外出招商的情况及相关依据,招商结束后要及时报县招商办备案考核。各村(社区)支部书记外出招商需提前向镇党委政府报告,按照程序获得批准后方可外出。

  (三)严格招商考核

  镇招商办负责招商引资工作的绩效考核与评先评优工作。各村、社区在积极完善本单位在外成功人士台账信息的同时,配合好乡镇完成“迎老乡、回故乡、建家乡”的招商活动,积极与本单位在外成功人士对接,同时向乡镇报送相关信息。同时,各单位要积极做好招商引资的环境保障工作,挖掘本村特色资源,为招商工作创造条件。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇5

  现将我局20xx年度招商引资工作开展情况总结报告如下:

  一、20xx年度招商引资工作开展情况

  今年以来,我局根据县目标责任考核领导小组《关于分解下达20xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知》(略考组发〔20xx〕1号)xx县人民政府办公室《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)精神,从县域经济社会发展大局出发,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个,到位资金9000万元”年度招商引资任务,积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个,分别为陕西省县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、陕西省县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省县铜厂矿田铜金多金属详查项目,涉及资金约1.26亿元。经过与投资方深入接洽,仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地,该两个项目实施完成后,预计总投入资金将达到9000余万元。

  二、推进工作的.主要措施

  一是高度重视。今年以来,我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措,并结合行业优势,积极开展招商引资工作。

  二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。

  三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。具体工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,协调好厂地关系,督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展情况等。

  四是严格考核。我局实行了招商引资工作考核督办、表彰奖励办法。年度招商引资任务下达后,将其列入《年度工作目标任务一览表》,与业务工作同部署、同检查、同考核,对工作任务完成较好的单位,在年终考核时予以表彰奖励,对工作任务没有完成或完成较差的采取措施予以处理。

  三、工作中存在的问题及打算

  我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,采取积极有效措施推进此项工作,在近年来招商引资工作中取得了较好成绩,受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,因此,极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度,不愿加大投资力度,导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,力争招好商、招大商。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇6

  20xx年,我镇认真总结过去一年的招商引资工作,对今年的招商引资工作进行重新定位,制定了今年的工作计划,我镇将积极依托自身的行业和区位优势,顺势而为,科学作为,积极有为,计划今年完成招商引资到位资金8亿元。为做好今年的招商引资工作,我镇主要抓好以下几个方面工作。

  一、梳理招商线索,有的放矢地开展招商工作

  20xx年我镇积极动员镇村两级干部搜集招商信息,利用已落户企业人脉关系网络,通过春节前后在外人员返乡、亲威朋友聚会等机会,积极摸排相关招商线索,目前共落实招商线索10个,拟投资7亿元,其中千万以上的项目5个。一是xx市鲜炙涂料有限公司年产5000吨内外墙涂料生产线建设项目,该项目计划投资2500万元,项目一期需要租赁层高5米的`标准化厂房5000平方米,项目二期需要供地20亩扩大生产规模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏变流与系统集成技术产品制造项目,该项目计划落户xx县城西开发区,需要供地100亩,新建厂房70000多平方米,新上16条生产线,预计年产值可达20亿元。三是上海兰剑制衣有限公司有意向整体回迁,该公司位于上海xx区,主要生产杰灵牌羽绒服,年销售羽绒服20万件,产值近亿元,年纳税额500万元。五是安徽米乐尔羽绒制品公司精洗羽绒加工项目,我镇积极承接该xx市新站区产业转移项目,该项目主要生产成品羽绒原料,项目建成投产后年产值达亿元以上。五是上海金斧木业有限公司有意向整体回迁,该公司主要从事实木家具制造生产,年产值20xx万元,年缴纳税收约50万元。

  二、盘活闲置厂房,充分利用现有资源

  在我镇范围内,企业闲置的厂房和闲置的土地较多。据初步统计,目前企业的闲置厂房有近1.5万平方米,闲置的土地可建设10万平方米的标准化厂房。今年我镇计划引入平湖华比欧针织制衣有限公司服装加工项目。平湖华比欧针织制衣有限公司目前在潜川监区有300余名熟练工人为其代加工服装制品,公司计划在白湖镇设立配套加工厂,总投资20xx万元,项目租用白湖镇鑫祥五金闲置厂房2500平方米。引入xx县鑫旺玩具有限公司生产各种出口玩具项目,该项目选址原洋洋玩具有限公司厂房,租赁标准化厂房4000平方米,目前该项目已达成投资意向,预计正式投产后可实现年产值20xx万元。

  三、靠大联强,服务现有企业做大做强

  打破小企业发展劣势,合理利用优质企业的资金、技术、人才等资源,寻求企业发展新的增长点。力促庐江华益橡胶与芜湖华益阀门、红星阀门、白湖阀门等多家阀门制造企业合作开发新生产线;庐江新明亚电子与合肥联宝集团产品开发合作等。

  四、积极推进白湖区域合作,扩大共建成果

  利用监区2万余名熟练工人劳动资源优势,深入推进白湖区域合作共建,加快推进配套产业发展。继续加强镇党政负责人带队深入白湖监区召开座谈会,规划建设标准化厂房承接合作企业外出办公、仓储、包装等配套服务。目前监区有计划外迁代加工企业16家,已达成初步合作意向的有2家,一是xx市华阳服装集团有限公司服装加工项目,该公司与白湖阀门厂合作外贸服装加工项目,年加工费达600万元,计划在我镇新建精加工、验厂、后道包装基地,项目需租赁闲置标准化厂房4000平方米,投产后预计年产值可达20xx万元,二是杭州至诚照明电器公司年产4000万只节能灯整流器项目。该公司与白湖阀门厂合作生产节能灯,目前已有350多服刑人员为该公司从事产品代加工。目前有意向在我镇注册公司,建立配套加工基地。

  今年我镇招商引资工作将通过“走出去”和“靠监区”等方式开展,“走出去”主要是通过现有企业“以商招商”、“靠大联强”,返乡成功人士回乡带动,承接长三角等地产业转移等方式,深入上海、福建、杭州、苏州、平湖、合肥、芜湖等地开展招商活动;“靠监区”主要是加强与白湖监区合作,助推劳务加工企业到我镇开办裁剪、包装、仓储等配套加工厂,形成监区代加工-镇区配套基地协调发展的白湖镇招商发展模式。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇7

  一、工作目标

  实际利用外资较去年同比增长20%以上,总量确保位居全市前五位;实际到位内资较去年同比增长25%以上,总量确保位居全市前四位。

  二、工作措施

  1、突出重点招商

  围绕宜章“十二五”规划和七大战略性新兴产业,加强招商项目库建设,由“捡到篮子便是菜”向“不是好菜不进篮”转变,增强招商选资的针对性。坚持内外资并举、大小项目并重,加强与世界500强和大型央企、省企、民企的.对接合作,着力引进战略投资者和战略合作伙伴,着力瞄准世界500强、中国500强及民营500强企业以及东部产业转移地区上市公司、知名企业,着力引进产业配套项目和优势资源深加工项目,力争在引进战略投资者上实现新突破,同时又要把引进大项目与发展中小项目结合起来,注重现有重点优势产业的上下游配套,延长产业链,增强配套能力,着力引进产业关联度大、带动力强、产业链长、财政贡献率大的综合项目,带动上下游关联产业配套跟进。

  2、创新招商方式

  将小分队招商、点对点招商、产业链招商等行之有效的做法法制化、规范化的同时,不拘一格采取产业链招商、中介招商、驻点招商、网络招商、以商招商、敲门招商等多种方式,广开招商引资门路,推进招商信息国际化、招商引资产业化、招商运作机制多元化和招商队伍专业化。

  3、提高招商质量

  力求招商引资“三大转变”,即坚持外资引进从数量为主向量质并重转变;从招商引资向招强引优转变;从依赖优惠政策引资向优化投资环境引资转变。重点引进新材料、新能源、新装备、新技术、节能环保、生物医药等战略性新兴产业项目,力促优质工业领域引资取得新突破;依托宜章优质温泉资源、莽山国家级森林公园、红色旅游、湘南君悦物流等现代服务业项目,加快引进知名跨国公司和行业龙头企业地区总部、功能性机构,力促现代服务业领域引资取得新突破;依托现代农业示范园,积极引进先进种植、养殖、农产品精深加工等项目,力促现代农业领域引资取得新突破;充分发挥各类企业招商平台作用,深化“以企引商”、“以商招商”,力促现有企业通过嫁接优质外资带动企业转型升级,推动重点企业项目续建和增资扩股。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇8

  为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇20xx年2500万的招商引资目标任务,强力推进我镇招商引资工作,特制定招商引资工作实施计划。

  一、成立组织,加强领导

  为切实加强对招商引资工作的领导,镇里成立由镇党委书记武xx任组长,镇长张xx任付组长的招商引资领导小组,成员由宫xx、郑xx、王xx、龚xx、余xx五人组成,从组织上保证招商引资工作的开展与落实。

  二、广泛宣传,全面发动

  镇里首先要开党政联席会议,宣传招商引资的重要性及意义,要把招引资任务当作我镇全年工作重中之重,使班子成员统一思想,增强凝聚力,同时要召开乡村全体干部及部分企业能人参加的宣传动员大会,鼓励他们献计献策,能够走出去,积极开展招商引资这项工作,同时利用广播、专栏、标语等多种形式宣传招商引资有关政策,使大家都能牢固树立招商意识,增强招商观念。

  三、实行多路招商,保证奖励政策落实到位

  镇里在招商方面的总体原则是八仙过海,各显神通。同时注意:

  ①能人招商。就是镇里掌握的'经济能人,进行多方沟通联系,鼓励他们外出招商;

  ②以商招商。充分发挥现已落户我镇的这些商人,由于他们见多识广,信息广,活动量大,头脑灵活的优势,让他们去说动外商来我镇落户。

  ③落地招商。镇罩鼓励干部外出落地招商,进一步加大走出去的力度。干部外出招商期间,原有待遇一律不变,同时镇里还给予适当外出补贴。对招商项目第一引荐人,按固定资产投资总额1%予以奖励等。

  四、大力开展务实招商

  在着重分析本地资源优势的同时,着重在以下几方面进行招商:一是在旅游资源上做文章,利用韭山涧、禅窟寺、卧牛湖等旅游景点,开展旅游方面的招商引的招商引资。四是利用充足的水利资源,开展水面养殖、水产品加工方面的招商引资。五是利用本地廉价的劳动力资源,开展劳动密集型企业的招商引资。总之,要最大限度扩大招商面,增加招商成功的机会。

  五、进一步优化招商引资环境

  我们要为落户在我镇或即将落户在我镇的外来投资者提供一个良好的发展环境,各方面给予大力支持,优惠政策要到位,不能袖手旁观,不闻不问,让落户在我镇企事业能够做大做强。

  六、强化调度与考核

  要建立招商引资工作例会制度,每月星期一召开一次工作例会,总结工作开展情况,交流经验,研究解决工,乍中出现的新情况和新问题,部署下一阶段工作重点。对实际进资完成任务好的个人进行表扬和奖励,对工作不力效果差的要给予批评,并取消年终先进个人的评选资格。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇9

  一、编制好“十三五”规划

  在完成好“十二五”规划目标任务的基础上,深刻把握发展的新要求、新变化,从落实新时期首都城市战略定位、促进转型升级、构建高精尖经济结构、推进新型城镇化、加强生态文明建设、治理“城市病”、强化人口调控、全面深化改革等方面入手,切实抓好8个重点课题和25个一般课题的前期研究,提出xx区“十三五”规划基本思路,为规划编制提供有力支撑和指导。突出抓好规划纲要和35个专项规划的编制,注重开展群众建言献策活动,广泛征求各部门和社会各界意见建议,做好各级各类规划的协调衔接,认真组织好各层面评审会,不断修改和完善规划内容,为规划发布实施做好充分准备。

  二、抓好项目投资管理

  政府投资要加大主动调控力度,统筹施策、精准发力,充分释放政府投资引导、放大的作用,积极做到“四化”管理:一是精细化规范项目管理。对项目前期推进、立项审批、资金拨付、开工建设、竣工决算等各阶段实施全过程管理,加强投资项目事中事后监管,提高政府投资规范性和准确性。二是动态化调配资金管理。更加突出优化投资效率,对于计划启动拆迁和前期工作的重点工程,按季度、分领域集中安排工程拆迁和前期启动专用资金;对于在建项目,根据项目建设进展,按季度、分阶段合理安排工程建设资金。同时通过资金动态化监管,加强项目资金管理和调配,提高政府投资使用效益。三是差异化安排投资布局。进一步向河东地区倾斜,加快浅山核心区基础设施建设和环境提升改造,加强城乡结合部环境整治,优化城市功能布局,真正实现城乡互动、强乡富民的目标。四是高效化推动融资改革。针对河道治理、污水处理、供热中心、垃圾处理、地铁站点交通枢纽、养老设施等重点领域,研究制定操作化细则,细化准入条件和方式,完善土地供应、政府购买服务、投资、价格、补贴等方面的配套政策。结合试点项目推进情况和市场需求,适时启动新一批试点,加快推进镇级再生水厂bot融资项目建设进度,加大开发性金融支持棚户区改造力度。

  三、提升节能用电基础环境质量

  一是加快推进节能降耗工程。以确保完成“十二五”期间我区节能降耗任务为目标,深入挖掘农业、公共机构、交通运输业、居民等领域的节能潜能,提升其他领域分担航空运输业带来的增量。加快推进能源类项目建设,继续做好燃煤锅炉清洁能源改造、能源在线监测项目,牛栏山和高丽营燃气供热中心建设、垃圾焚烧二期、餐厨垃圾处理厂等重点项目的推进工作。积极推进分布式光伏发电项目的'应用和生物质能源循环利用,推进分布式光伏发电项目落地速度,提高清洁能源发电量占全区消费电量比重。强化节能评估和审查工作,严格把控项目的能耗准入机制。鼓励企业参与碳交易,配合市发改委完成区属重点用能企业履约碳交易系统。完成压减燃煤28万吨。

  二是继续推进电站项目建设。全力保障马坡22万站和新城、军营、庄子营11万站顺利建设;推进东府22万站,板桥、于庄、北河11万站立项工作;加快英各庄22万站,牛山南、张喜庄、向阳等11万站的前期准备工作。加快推进高压线迁改建设项目,确保城西架空线迁改入地项目顺利开工、大孙各庄35kv线路切改工程等项目顺利竣工。尽快完成老旧小区配电设施改造工程,力争西辛南区、义宾南北区和仓上小区改造工程竣工。

  四、增强重点领域改革发展活力

  一是深入开展改革工作。深入贯彻区委全面深化改革精神,提前谋划经济领域改革重点任务,确保发改委牵头负责的5个专项改革任务全面落实。不折不扣落实好行政审批事项清理、取消和市级下放事项的承接,探索建立以行政审批、投资项目审批、行政处罚事项清单为主的权力清单制度,不断优化项目审批流程,进一步加强审批事项事中事后监管,更好的实现放管结合;开展《xx区人口中长期调控规划》调研工作,探索建立“三重大”人口分析制度、人口调控资源补偿机制、人口动态监测机制和人口联席会议制度,注重源头调控、成本调控、管理调控,综合运用经济、法律、行政等多种手段,引导人口合理分布,提高人口治理能力;积极发挥医改办职能,组织各成员单位细化分解各项医改任务,不断加大医改政策宣传力度,提高医改共识。

  二是抓好镇(街道)考核工作。在做好20xx年考核工作的基础上,根据实施效果进一步完善考核体系,切实增强考核的导向性作用,促进镇和街道经济社会全面、协调、可持续发展。

  三是加大物价监管工作力度。积极稳妥地疏导化解价格矛盾和纠纷,营造良好的价格环境。加强重要商品价格监测,密切关注粮、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、电、气、热、暖等“民生”价格,对可能引发价格异常波动的倾向性、苗头性问题及时预警。

  五、抓好党要管党、从严治党工作任务

  发改委进一步强化“党的建设永远在路上”的认识,担当起党风廉政建设主体责任,深入学习贯彻落实中央、市委、区委各项决策部署和改进工作作风规定,健全廉政风险防控机制,不断强化忧患意识、责任意识和担当精神,确保政令畅通。领导班子认真贯彻执行民主集中制,坚持“三重一大”事项上班子会制度,坚持会前沟通和会上讨论相结合,确保班子成员在研究决策、制定决策过程中充分讨论,达成共识,形成决议。毫不松懈抓好群众路线教育实践活动专项整改任务。把从严管理贯穿干部队伍建设全过程,教育引导党员干部自觉践行“三严三实”,认真执行新修订的各项管理制度;深入推进服务型党组织建设,深入加强“一助一”、“对口支援”、“对口合作”等工作的研究,及时把准精神要求、合作需求,做好相关项目对接承接工作,全面提升基层组织服务能力。

  20xx年,发改委工作任务繁重、责任重大。我们要扎实落实区委四届九次全会精神,把握新常态、谋求新发展,大力发扬接力精神,开拓创新,真抓实干,进一步落实责任、明确目标、细化措施,扎扎实实地把各项任务落到实处,确保全年各项任务目标圆满完成。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇10

  一、指导思想

  20xx年我镇主要围绕装备制造、有色金属、集团进行招商。牢牢抓住沿海地区产业结构调整及产业梯度转移的有利时机,以主导产业的建链补链、延链强链、产业集群招商为方向,以龙头企业引进为核心,以项目签约落地为重点,以产业招商、协会招商、以商招商、企业合作招商为手段,以机制体制为保障,抢抓产业转移机遇,创新招商引资方式,提高项目洽谈数量和质量,确保全年任务落实。

  二、工作目标

  (一)全年计划完成招商引资任务6亿元;

  (二)全年签约亿元以上项目3个;

  (三)邀请客商10余人次来我镇参观考察。

  三、工作计划

  1、对接企业

  科技集团、科技发展有限公司、集团。

  2、对接项目

  新增产能一期项目、精密仪器项目、配套产业园项目。

  3、工作目标

  确保新增产能一期项目、精密仪器项目的顺利推进及投产;无人机项目和机械制造产业园签约落地。

  四、工作举措

  (一)研究产业,开展链条招商

  围绕我镇主导产业,继续在“建链补链、延链强链”上下功夫。在我镇指定专人成立“产业链研究小组”,深入企业第一线,吃透产业、了解企业,掌握尽可能多的资料,辅助以网络资源、书籍文献等媒介,形成有一定深度和针对性的产业链分析报告,供领导参阅和招商小分队学习。

  (二)多方协作,开展借力招商

  一是加强与企业合作,与中原特钢、金马焦化和等区内龙头企业开展合作招商,利用企业的自身优势与产业链上的龙头企业进行合作,采取合作、入股、独资等多种方式实现共赢,提高招商引资的成功率;二是加强与协会合作,中国机械通用零部件协会、上海模具协会等已经建立友谊的机构保持密切沟通,同时积极挖掘其他在行业内具有影响力的'协会。

  (三)全力跟踪,确保项目落地

  一是加快签约一批。充分利用集团优势,做好服务工作,全力跟踪配套产业园等配套项目,力争尽快签约;二是落地项目加快建设。总投资30亿元的新增产能项目和总投资10亿元的精密仪器项目加强服务力度,力争早日开工建设。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇11

  20xx年,我镇认真总结了过去一年的招商引资工作,对今年的招商引资工作进行重新定位,制定了今年的工作计划,我镇将积极依托自身的行业优势和区位优势,顺势而为,科学作为,积极有为,力争今年完成招商引资2.8亿元,在大市排名进入前30名。为做好今年的招商引资工作,我们主要抓好以下几个方面工作。

  一、梳理招商线索,有的放矢地开展工作

  我们在春节前后这一段时间,积极动员镇村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来,利用春节前后这一段在外人员返乡、亲威朋友聚会的机会,积极搜索相关招商线索,并对招商线索进行了认真梳理,共落实招商线索15个,拟投资6.6亿元,其中千万以上的项目4个。

  一个是贵阳轴承厂投资6000万元的轴承生产项目,这个项目由xx村主任xx引来的。第二个是无锡开元轴承有限公司xx投资4000万元的轴承加工项目。第三个是由瓦房店xx投资兴建的(五金)轴承商贸城,门店建筑面积15000平方米,可容纳90户生产经营户。

  整个轴承商贸城按照一个园区进行整体规划,集中管理,按照以店带厂的模式经营,前店后厂,销售与生产一体,一个企业在园区中相当于一个车间。

  每户投资500万元,总投资4.5亿元,需建厂用地500亩。第四个是钢厂引进的煤碳公司,总投资在7000万元,该煤碳公司建成后,年创税可实现1000多万元。对于这些落实的招商线索,由副科级干部和经委的工作人员一包到底,主要是为企业搞好服务,确保项目尽快落地,投产达效。

  二、搞好基础设施建设,优化招商引资环境

  今年,我镇将在土地修编后,按照“三纵五横”的总体格局,对整体园区进行统一规划,不断加大水利、电力、道路等基础设施建设,对园区进行硬化、绿化、净化、亮化、美化,做到整齐划一进一步优化招商引资环境,为经济发展打造一个良好的发展平台。对投资规模比较小的招商项目,我们将统一规划,将它们放在一起作为一个企业通盘考虑,整合资源,将资源充分利用起来,以最小的资源占有和消耗,发挥出最大的经济效益,促进经济增长方式转变,调优经济结构。

  三、发动骨干企业,以商招商

  现在,许多企业受国际金融危机影响,生产处于低迷状态,有近三分之一的'企业停产、停工。针对当前的严峻形势,我镇将进一步加大工作力度,帮助企业疏通流通链条,促使企业产品流动起来,激活企业生产,使停产、停工的企业尽快恢复生产经营,挖掘骨干企业招商引资的巨大潜力。现在已初见成效,中瑞轴承配件公司与天津的一家轴承企业进行合作,在引进了一系列配套项目的同时,也使整个企业生产红火了起来。兴潘特钢厂为扭转当前钢材生产的不利局面,欲引进煤碳项目,进行煤碳生产,预计该煤碳公司的上马,不仅能够扭转当前的被动局面,还能年创税1000多万元。

  四、盘活闲置厂房,充分利用现有资源

  在当前企业占地十分紧张的前提下,我镇将充分利用现有倒闭企业和闲置厂房开展招商引资工作。春节前后,我镇派出专门人员对全镇的倒闭企业、闲置厂房进行了全面排查摸底,共排查出闲置企业厂房近500亩,比较集中的主要有海川轴承厂、鑫运轴承厂、龙业轴承厂和棉厂的闲置土地,这四块闲置土地就近200亩,对这些闲置企业厂房,我镇将采取得力措施,扎实做好各方面工作,与招商项目对口接应,使招商项目尽快落地。

  五、扩展土地使用资源,破解制约发展瓶颈

  在我镇企业用地十分紧张的前提下,我镇积极和外单位接触,乡镇寻找闲置厂房,突破土地使用瓶颈,不断扩大招商引资战果。贵阳轴承厂就是一个很好的例子。贵阳轴承厂是我镇潘北村村主任李之恒引进的,该项目由贵阳轴承厂陈金国投资兴建,总投资6000万元。该项目拥有从锻造、加工到成品组装一整套的生产工艺。该项目将在八岔路镇建厂。

  六、做好拆除企业工作,确保项目不流失

  由于土地问题,我镇的龙海轴承厂和张增军投资兴建的轴承厂被迫强制拆除。对于这两家被拆除企业,我镇将靠上做工作,多与企业接触交流,为企业想办法,出点子,千方百计解决这些企业的用地问题,确保这些项目仍在xx投资建设。张增军的轴承厂已经与倒闭企业龙业轴承厂接头,我们将促使张增军的轴承厂在龙业轴承有限公司的厂址进行兴建。龙海轴承厂将在土地修编完成后,在企业原址进行兴建。

  总之,我镇经济会议之后统一了思想,分析20xx年的招商引资形势,对整个民营经济的发展都充满了的信心和决心,相信,在市委、市政府的坚强领导下,我镇一定会做好今年的招商引资工作,为经济社会又好又快发展做出更大贡献。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇12

  一、指导思想

  20xx年我镇主要围绕装备制造、有色金属、集团进行招商。牢牢抓住沿海地区产业结构调整及产业梯度转移的有利时机,以主导产业的建链补链、延链强链、产业集群招商为方向,以龙头企业引进为核心,以项目签约落地为重点,以产业招商、协会招商、以商招商、企业合作招商为手段,以机制体制为保障,抢抓产业转移机遇,创新招商引资方式,提高项目洽谈数量和质量,确保全年任务落实。

  二、工作目标

  (一)全年计划完成招商引资任务6亿元;

  (二)全年签约亿元以上项目3个;

  (三)邀请客商10余人次来我镇参观考察。

  三、工作计划

  1、对接企业

  科技集团、科技发展有限公司、集团。

  2、对接项目

  新增产能一期项目、精密仪器项目、配套产业园项目。

  3、工作目标

  确保新增产能一期项目、精密仪器项目的`顺利推进及投产;无人机项目和机械制造产业园签约落地。

  四、工作举措

  (一)研究产业,开展链条招商

  围绕我镇主导产业,继续在“建链补链、延链强链”上下功夫。在我镇指定专人成立“产业链研究小组”,深入企业第一线,吃透产业、了解企业,掌握尽可能多的资料,辅助以网络资源、书籍文献等媒介,形成有一定深度和针对性的产业链分析报告,供领导参阅和招商小分队学习。

  (二)多方协作,开展借力招商

  一是加强与企业合作,与中原特钢、金马焦化和等区内龙头企业开展合作招商,利用企业的自身优势与产业链上的龙头企业进行合作,采取合作、入股、独资等多种方式实现共赢,提高招商引资的成功率;二是加强与协会合作,中国机械通用零部件协会、上海模具协会等已经建立友谊的机构保持密切沟通,同时积极挖掘其他在行业内具有影响力的协会。

  (三)全力跟踪,确保项目落地

  一是加快签约一批。充分利用集团优势,做好服务工作,全力跟踪配套产业园等配套项目,力争尽快签约;二是落地项目加快建设。总投资30亿元的新增产能项目和总投资10亿元的精密仪器项目加强服务力度,力争早日开工建设。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇13

  今年是我市实施“开放兴市”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨越发展,实现进位赶超,特制定本实施方案。

  一、指导思想和工作思路

  指导思想:紧紧围绕市委、市政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立市、工贸强市、开放兴市”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态城市、活力城市、幸福城市”新篇章。

  工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。

  二、任务目标

  在招商引资总量上实现新突破。全市力争实际到位市外资金50亿元,实际利用境外资金2000万美元。

  在招商引资体量上实现新突破。全市力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。

  在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。

  三、工作措施

  (一)解放思想,更新观念实现新突破。进一步解放思想,更新观念,真正把解放思想落实到招商引资上项目上,统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念,既要看到自己的优势和长处,更要看到不足和压力,始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓,构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念,进一步激发全社会的创业活力和工作动力,努力在全市凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力,掀起大招商、招大商的持续热潮。

  (二)精心策划,项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化,及时对项目库进行调整、完善和更新,确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网,推进项目库的网络发布,吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。

  (三)锁定目标,信息搜集实现新突破。通过招商推介会等多种形式,及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向;广泛收集国家和我省发布的与我市产业相关的各类产业信息,及时了解产业发展动向;通过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息;完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度,不定期发布招商信息,实现资源共享。

  (四)集中招商,成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇,多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合省里组织的招商活动,适时召开招商投资环境说明会,拜访重点客商,推进重点项目。二是根据我市实际状况,组织集中招商活动。充分发挥各乡镇(街道)和相关市直部门的用心性、主动性,集中时间,集中力量,采取灵活多样的形式,抓好项目签约落地,不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率,确保全面超额完成全年招商引资任务。

  (五)突出重点,引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域,成立10个以市级领导任组长的区域及重点产业招商小组,开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区,扩大利用外资规模。在招商领域上,着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目;着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目;着力引进升级改造现有企业,实现合资合作;注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上,依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介,引进一批产业关联的基地型、龙头型企业,构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条;整合要素资源,扶持骨干企业群体,鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上,用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司,主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强,来我市投资合作。

  (六)创新理念,以企招商实现新突破。集中突破企业招商,学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验,加大以商招商力度,抓好落户项目的`延伸招商,构成“一点突破,多点对接”“引来一个,带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商,帮忙市域骨干企业制定上市规划,加快实现企业上市融资。突出企业主体招商,用心引进战略合作伙伴,在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商,构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。

  (七)做强园区,承载平台实现新突破。把xx经济开发区作为最大的项目来运作,作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇,持续加大财政投入,完善路、水、电、气、热等配套基础设施,加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设,全面提升开发区承载潜力,满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区,吸附中小企业入园,尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。

  (八)科学论证,项目落地实现新突破。由市招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员,从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度,提高招引项目的准确性、实效性,以最小的成本获取最大的招商成果。

  四、保障措施

  (一)强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制,具体负责全市招商引资工作的指导和协调。由市委、市政府主要领导任总指挥,市委、市政府相关领导任区域、专业招商组组长,相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人,要带头走出去。乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任)要实行二分之一工作法,确保招商时间;各乡镇(街道)要明确一名班子成员离职招商;有亿元招商任务的单位要明确一名副局长(副主任)离职招商。各单位要周密安排,精心组织,制定具体的招商引资工作方案,落实职责,细化目标,强化措施,全力出击,确保招商工作取得实效。

  (二)强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持,年初市财政安排专项经费,用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇(街道)、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元,先期拨付3万元,其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。

  (三)强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则,突出导向、注重实效,充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时工作调度,市招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况,实行动态管理,建立台账,强化督查,跟踪督办,定期调度,定期通报。在考核工作中,坚持定性与定量相结合,既注重量的扩张,更注重质的提高,把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系,确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度,推广完善考核结果公示制和举报制。

  (四)强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系,结合项目信息,与各单位有效做好项目对接,实现资源共享,信息互通,不断提高招商效率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接,用心为招商引资项目建设服务,加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。简化办事程序,提高工作效率,更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务,共同为建设“生态城市、活力城市、幸福城市”而团结奋斗。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇14

  为深入贯彻党的十八大和市第四次党代表大会、市委四届二次全委会精神,不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、拓宽招商引资领域、落实招商引资工作责任,积极营造“领导干部带头、专业队伍主攻、全员力量参与”的招商引资大格局,不断推动经开区招商引资工作深入、高效、健康发展,特制定本方案。

  一、工作目标

  将20xx年确定为双桥经开区“招商引资攻坚年”,全年招商引资目标任务为:协议资金200亿元以上,到位资金60亿元以上,引进大项目25个以上,引进总部经济企业15户以上,利用内资50亿元以上。

  二、工作重点

  为确保20xx年招商引资目标任务全面完成,重点抓好以下工作:

  (一)突出重点产业。充分发挥经开区“五好一高”的优势,以主导产业为重点,以重大项目为支撑,切实抓好经开区“5+1”产业体系招商工作。

  一是汽车及零部件产业。引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件,摩托车及关键零部件等项目,力争引资25亿。

  二是现代装备制造产业。电机、轴承、机座、轮毂等,轨道交通装备配套体系和齿轮(磨齿、滚齿)加工,机床制造基地,航空配套产业,大功率柴油机和小型通用汽油机,大型核电装备铸锻件、冷热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目,力争引资20亿。

  三是循环经济产业。引进电子设备、废旧汽车等拆解项目,再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目,力争引资20亿。

  四是电子信息产业。引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件,汽车电子控制装置、车载电子装置等项目,力争引资20亿。引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目,力争引资20亿。

  五是新能源、新材料产业。引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃料电池、汽车轻量化材料、特殊钢、新型有色金属合金材料、光电子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配件等项目,力争引资20亿。

  六是传统优势产业和其他产业。引进本科、高职院校2-3所,力争引资10亿。引进品牌餐饮、百货、连锁店、生产要素批发市场、生活消费批发市场,西部物流园、第三方物流等现代物流等项目,力争引资10亿。引进银行、证劵、保险、信托、金融租赁等金融机构,造价、审计等中介咨询机构,力争引资5亿。引进旅游风情小镇、旅游酒店、游乐场、文化创意等项目,力争引资30亿。引进国内及重庆市内品牌房地产项目力争引资20亿。

  (二)突出重点区域。抓住国家继续深入实施西部大开发战略,针对性的锁定重点招商区域,接受、吸纳产业转移和资本外溢,力争在引进资金和项目上取得突破,形成招商引资新格局。一是“珠三角地区”。针对该区域作为全球多个行业的制造基地和战略基地,在汽车及部件、装备制造、电子信息等产业加强对接。二是“长三角经济区”。重点通过全面推进与该区域在高新技术产业、商贸物流等方面的合作,承接产业转移。三是“环渤海经济圈”。借助环渤海地区强劲的工业优势和滨海新区经济发展新引擎,重点针对该区域的循环经济、机械、装备制造等产业进行对接。四是欧美日韩及港澳台地区。主攻欧美日韩及港澳台在金融、物流、电子信息等方面产业,有针对性地加强合作。

  (三)突出重点企业。以在华投资的世界500强、中国500强、重庆市工业50强和商业30强、国内外知名品牌企业为重点,努力争取其来经开区建设生产制造基地,设立地区总部和研发机构。

  (四)突出重点项目。结合经开区产业发展重点,根据国内外企业发展战略和投资意向,针对性地建立“双桥经开区招商引资重点项目库”,进行项目包装和推介,吸引国内外大公司、大财团来经开区投资兴业。

  三、组织保障

  成立相应的领导机构和办事机构,形成层级清晰、分工明确、责任落实的机制架构,为招商引资工作提供有力的'组织保障。

  (一)加强组织领导。经开区招商引资工作领导小组负责统筹经开区对外开放和招商引资工作,研究提出对外开放和招商引资工作的基本思路、工作重点和目标任务;研究制定经开区招商引资优惠政策、考核、奖励、招商委托代理等政策和办法;调度经开区招商引资过程中涉及的土地、资金、人员等资源的平衡;对经开区投资环境、工作透明度和开放度进行监督,对经开区招商工作制度、工作方式进行动态评估;对经开区各责任领导和责任单位招商引资工作绩效进行检查、考核。

  (二)强化统筹协调。招商引资工作领导小组办公室(投资促进局)负责协调、指导经开区招商引资工作,跟进重大招商项目。招商引资评审小组负责对所有招商引资项目投资、用地、产出等进行评估、审核,严格控制引进项目的质量。

  (三)成立专业招商小组。结合“5+1”产业体系和重点工作,组成11个专业招商小组,由经开区管委会领导任组长,各相关部门负责人任副组长。各招商小组在经开区范围内抽调2—3名工作人员,专职从事招商引资工作。各招商小组根据涉及产业和目标任务,做好招商项目洽谈、引进、签约和履约等工作的推进及项目落地跟踪服务工作。

  四、搭建平台

  (一)早谋划,全力推进项目建设

  在近期的调研中我们发现,许多乡镇对于自身的优势资源挖掘不深,项目的前期工作有所匮乏,因此,20xx年在项目的建设上要做好以下几个方面的工作:

  一是项目包装立足特色。做好项目的包装首先要明确项目的自身定位,努力挖掘优势资源,像是利用山地古村资源继续发展农业招商、民宿招商,利用“坡地村镇”建设打造林上经济,实现“一镇一品牌,一村一特色”、“房在林中、园在山中”新型招商理念,并以新观念、新思路,对项目进行设计、包装和策划,做到推进一批,开发一批,储存一批,充分实现招商选资和项目建设的良性发展,创建森林养生试点县。二是项目谋划细化分解。制定每个月工作的详细计划清单,做到“盯人、盯事、盯项目”。积极梳理重点项目需协调的问题,为项目推进做好服务工作。将已签约的项目,作为增强永商回归服务的重要环节来抓,通过狠抓项目落地,鼓励和引导更多的永商回乡创业创新,切实提高项目“履约率、开工率、投产率”,增强招商的延续性和实效性。

  (二)早落实,全面开展招商制度

  一是四大机制促督查。继续发挥四套班子领导的联系挂钩作用,健全招商选资工作常态化推进机制,分解责任,联合推进。继续优化招商选资环境,深入实施“四员”机制,强化县级领导专题督查行动xx县纪委牵头的招商项目巡查机制,健全招商选资工作协调机制,督促各镇街、牵头部门做好项目推进。做好督查最深最严、服务最好最全、审批最快最优。

  二是部门挂钩促联动。今年县政府出台了《xx县部门单位挂钩帮扶重点招商项目的实施意见》。《意见》要求各挂钩帮扶部门单位根据《部门单位挂钩帮扶重点招商项目任务表》倒排时间,研究制定本单位的工作方案和推进措施,实行“一把手,一班子,一对一”的帮扶机制,加强部署落实,严格按目标任务和倒排计划时间节点抓好重点招商项目挂钩帮扶工作,并通过“一月一报”的形式将挂钩帮扶项目的每月进度报送至县考绩办。利用部门发挥自身职能优势,通过挂钩帮扶重点招商项目,形成上下联动,部门齐抓的招商选资浓厚氛围,全力推进招商项目开花、结果。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇15

  为扎实做好20xx年度招商引资工作,全面推动我区招商引资工作再上新台阶,20xx年将重点围绕以下几方面开展工作:

  (一)夯实基础,强化项目工作。

  1、狠抓项目生成和包装。对全区招商资源进行全面的摸排,紧紧围绕我区发展方向和重点产业,以生产优势区域为布局重点,研究生成20xx年招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。

  2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥派出驻外招商小组的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。

  3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。

  4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局报送统计报表,按季做一次分析,为全区招商引资工作提供参考意见。

  (二)明晰思路,创新促进工作。

  1、建立大观区县干领导联系重点招商项目方案,实行行定人定期联络制。每个领导负责联系一批重点招商项目或重点企业,每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策,为企业解决实际问题,促进项目落地建设。

  2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加全市统一组织的上海、深圳、北京等地的重大招商引资活动,并开展推介等自办活动。二是登门招商;结合市“千名干部外出大招商活动”,组建外出招商小组,积极开展有针对性项目对接活动;三是以商招商。要创造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商满意度,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在东部沿海城市和经济发达地区,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引进项目资金,使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。以驻外招商小组为窗口,实行定点、精准招商;六是要以乡招商。要充分利用我市在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我区投资置业。

  3、加大招商引资宣传力度。充分利用大观招商网站阵地,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作大交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传我区的优势资源和潜在的区位优势,提升知名度和诱惑力。

  4、加快推进区域合作。主动融入长江经济带,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好城区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作水平。

  (三)健全机制,加强服务工作。

  要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下,执行好有关程序,简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率,切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度,围绕市政府即将出台的招商引资项目导则,制定我区自身特色的`优惠政策和鼓励政策,增强招商主动性和吸引力,逐步形成企业发展,财政增收、部门获利的良性循环。

  (四)内强素质,抓好管理工作。

  招商工作人员的素质和能力对招商工作的成效有很大影响,要积极探索招商引资人才选拔、使用、培训、考核机制。目前我区招商引资工作任务重,压力大,要求高,招商局现有人员已很难满足当前及以后的工作需要。一方面要积极建议区委、区政府选调1-2名优秀人才充实到招商局,或者给招商局配备1-2名相关专业的大学本科生;另一方面要加强对全区从事招商引资工作人员的管理、培训,不断提高其创新意识和业务水平,为使各项工作有序推进。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇16

  为进一步改善我街道投资环境,把田心街道办事处20xx年招商引资工作早安排,早落实,抓紧抓好,抓出成就,做好十二五的工作规划,全力以赴抓好招商引资各项工作,根据《xx区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定,特制定如下工作计划:

  一、坚持发展是第一要务。

  坚持“引进来”与“走出去”并举的战略,围绕以经济建设为中心不动摇,按照市领导有关要求和我市“十二五”规划,做好扩大开放和招商引资工作,以“环境友好型、资源节约型”,不断扩大我街道利用外来投资规模,推动我办经济结构调整和增长方式转变,加速实现xx区经济社会的跨越式发展。

  二、坚持区政府制定的“五年再创一个新xx”的工作思路。

  坚持区政府制定的“五年再创一个新xx”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产,加强投资方向性指导,积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构,具备资源优势和区域优势的'项目,引导投资流向主导优势产业,并对我街道四个村进行道路硬化改造,突出自身优势,加强科技投入和基础设施建设,加强引进项目和项目建设工作,一条龙为投资商协商服务,并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”,对我街道各相关部门进行监督,为商家提供最大化的优质服务。

  三、抓好项目前期工作,提高招商引资效率。

  深入企业、基层,结合实际制作一批可实施项目,对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整,利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介,把我办的招商项目信息向国内外传递。

  四、不断创新招商方式,提高招商引资的针对性和实效性。

  要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点,动员他们参与我办的招商引资与经济协作,不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径,努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇17

  一、20xx年开放型经济工作指导思想

  认真学习党的会议精神,用科学发展观指导开放型经济工作,以招商引资为龙头,一坚持五突出(破)一抓一接轨,破解要素制约,开展“招商攻坚年”活动,主动接轨大上海、金苏南、浙江、广东、福建等沿海发达地区,建立招商、外贸外经工作新格局,以“开放带动”战略的实施推进我县经济的结构调整和可持续发展。

  二、主要工作思路

  1、坚持招商引资不动摇

  科学发展观的核心是发展,没有发展,一切无从谈起。招商引资是最好最快的投入,是发展的主要手段之一,是我县经济工作的“一号工程”。各级各部门在任何时候、任何情况下必须坚持招商引资毫不动摇,要围绕经济建设这个中心,确保“一把手工程”顺利实施。要十分重视政策的引导鼓励作用,建立修改完善鼓励招商引资和以民引外、鼓励出口、开放型经济考核评比等四个政策文件。

  2、突出园区招商,强化载体建设

  进一步发挥开发区招商引资主战场作用。要加快和完善基础设施建设,提高开发区的档次,明确产业定位,形成各具鲜明特色、服务配套齐全、运作规范透明、对外吸引力强的招商引资集聚区。要加大招商指标的倾斜,健全招商机构、人员和功能,主动出击“选商”,提高招商成功率,以高平台招引符合开发区产业定位的高质量项目入园投资。

  3、突破群聚效应,强化产业链招商

  认真分析现有外商(特别是台、港)投资扎根×××的原因(采购、营销、干部、融资、研发设计等五个本地化),利用群聚效应,抓住龙头企业,以带动同类型企业、配套企业、上下游企业一起来丰投资。以提升产业层次、培养核心竞争力、做大做强支柱产业为重点,根据我县产业结构调整和培育新兴产业的要求,引进资源节约、科技创新、生态环保的项目和技术,嫁接改造现有企业,延伸产业链,优化生产要素组合,提高产出强度。

  4、突破500强,强化大项目招商

  死盯硬粘,主动出击现有500强企业线索,力争500强投资有所突破。外地实践告诉我们:与其四面出击,不如主攻大项目。要列出一批500万、1000万美元的大项目,层层落实责任制,集中精兵强将打“歼灭战”,引进一个,带动一片,鼓舞全局。

  5、突破瓶颈制约,强化无地招商

  千方百计破解土地、电力、资金、人才等生产要素的`制约,盘活现有存量,强化无地招商。主要形式有:增资扩股、集约开发(提高产业层次、限定投资强度、建设多层厂房)、产业更新与企业转型、并购。

  6、突破招商手段,强化队伍建设

  坚持“主攻台港日韩、内外资并举、一二三产齐上”的原则,在继续抓好“二产”招商的同时,重点突破“一、三产”和基础设施项目招商。坚持小分队招商、驻点招商等,把“以节招商”制度化,突破网络招商和借力中介招商。加强招商队伍的建设,强化培训和实践锻炼,提高素质。建立兼职招商员和招商信息员队伍。

  7、从抓项目入手优化自营出口增长方式

  从招商引资项目入手,培植出口型骨干企业,争取新入户外贸出口型大项目2-3个。鼓励企业开展加工贸易,增加出口比重。积极扶持更多的中小企业从事进出口贸易活动。积极组织企业参与各类大型展销会和博览会,鼓励企业“走出去”、“创品牌”。根据wto规则要求,适时科学地调整外贸政策,将政策导向同发展高科技产业、激发传统产业活力相结合。

  8、以接轨上海为主线拓展经合空间

  积极主动接轨上海、融入长三角、布局广东、浙江。着重做好三件事:一是成立县专门机构,专门谋划和开展此项工作;二是实现与当地领导和企业家互访;三是建立两地干部交流挂职锻炼制度。

  三、开放型经济的主要工作目标:

  略

  四、下一步的工作措施

  1、继续实施“走出去”战略。每镇配备2—3名,各经济部门配备1—2名精干的招商人员,组建成18个驻外招商小分队,在昆山、东莞等重点区域强势出击,对接客商、洽谈项目、储备信息。

  2、努力构建资源共享机制。实行各招商小分队、各单位在谈项目、结识客商、投资等招商信息一周一报制,重大项目由县主要领导亲自协调,选择项目最佳地点、提供优质服务,同时合理处理好项目落户后,引荐人与单位、单位之间的利益分配关系,鼓励各镇、各园区之间合作。

  3、是以项目为抓手扩大利用外资,实现利用外资工作的大突破,必须精心构思题材,做好基础性工作,建设招商资源库。首先要建设好招商项目库。外商中也有不少是有钱却苦于找不到好的投资项目。在招商引资中,主动推出项目,才能有效的起到“引资”的效果。推出项目要做到贴近本地资源,贴近产业指导目录,贴近本地市场,贴近重大技改项目,贴近高新技术产业。项目的编撰和包装符合国际惯例和当地产业链紧密配合,其次建设招商综合性“档案”。

  一是建好在本地已落户的客商档案,目的是以外引外,以商引商;

  二是建好本地籍在境外和国内大城市的人员(各界成功人士,获中级职称以上人员)档案,重点是从事经贸工作、新闻媒介和出国留学人员,加强联络,培养感情,寻找招商的机会。三是建好本省、本地有关机构派遣到国外、国内办事处人员档案。通过这些人员和机构开展招商。四是建好本地籍的华侨、台胞档案。通过联络感情,宣传家乡建设,以外引外。

  5、三外工作。坚持量质并举,积极有效吸引外资,加快服务业农业吸引外资的步伐。要多措并举,大力推动外贸出口实现跨越式发展,

  一要强化对外贸出口企业的指导和服务。要重视对国际国内经济形势的分析,及时掌握有关外贸政策的变化。既要加大政策引导力度,又要指导企业积极应对,趋利避害,帮助各类企业排忧解难,增强适应外贸发展新环境的能力。要加快构建和完善信息平台,提高公共服务信息的质量,特别是要及时提供市场预警信息,积极应对贸易壁垒,增强环境竞争力。加强横向联合,不断提升我县对外经济合作水平。我县在外经工作中,以劳务输出和境外工程承包为突破口,取得了不错的成绩。但是,随着全国、全省和全市对外开放水平的提高,我们要树立忧患意识,立足早行动、高起点,把外经工作的当前优势,转化为长远优势,把数量优势转化为质量优势。一是积极帮助有条件的企业申请取得外经签约权,提升我县的外经工作平台,使我县的在外工程承包以及劳务输出工作走上自主发展的广阔空间。同时,扶持和帮助传统的外经骨干企业在境外拓宽发展思路,帮助企业通过横向联合,产权转让、个人承包等改革方式,进一步激发企业发展活力,扩大海外业务市场的路子,促进企业持续、健康地发展。

  二是继续发挥我县劳动力资源丰富的优势,大力开展劳务输出工作。劳务输出不仅是富民的直接手段,而且也是促进外资、外贸发展的有效措施。明年要进一步加强社会各界、各部门的横向联合,充分发挥外经贸部门的信息优势、劳动部门和社会办学的培训优势,以及各镇的劳动力资源整合优势,大力发展高质量、大规模的劳务输出。同时出台相关的促进政策,扶持和帮助愿意出国打工,又有一定困难的人员走出国门。

  年度乡镇招商引资工作计划 篇18

  为了做好招商引资工作,确保全年招商引资工作任务顺利完成,特制定本。

  一、指导思想

  高举中国特色社会主义伟大旗帜,以党的十八大精神为指导,以科学发展观统领全局,牢牢把握发展第一要务,坚持在认真搞好审计业务工作的同时,把招商引资作为加快发展的第一要务,解放思想,开拓创新,强化措施,完善机制,优化环境,切实提高招商引资的质量和水平,确保全年招商引资任务完成,为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。

  二、目标任务及完成时限

  全年完成招商引资到位资金500万元以上,赶明年12月底完成。

  三、项目意向

  贴合国家产业政策和我县产业规划,重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。

  四、工作措施

  (一)强化发展意识,营造招商氛围。充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作,落实全面招商的工作要求,把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想,用心搜集、寻求招商信息,宣传优惠政策,千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业,努力营造良好的招商氛围。

  (二)丰富招商方式,健全招商网络。要用心利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时,用心探索代理招商的方式。充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势,主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通,搜集和掌握招商引资信息。及时成立招商小分队,主动出击,外出招商。

  (三)成立工作机构,落实工作职责。实施招商引资“一把手”工程,成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展,实行主要领导全面抓,分管领导具体抓,全局上下共同抓,各负其责,职责到人。各股室要高度重视,切实增强招商引资的职责感和紧迫感,用心参与支持招商引资工作,挖掘发挥每位干部的人脉关系,用心开展招商引资,确保招商引资任务的全面完成。

  (四)落实优惠政策,重奖招商功臣。按照《彬县招商引资考核奖惩办法》,制定以下优惠奖励政策。

  1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励5万元;对未完成任务的,按照到位资金状况,适当给予奖励。

  2、凡需出外招商的',局里带给交通工具,每月增加100元的通讯费。

  3、外出招商期间工资、津贴照发,按规定报销旅差费,并优先享受年度带薪休假。

  4、招商引资没有成果的,差旅费只报销50%。

  5、对招商引资工作成绩突出的,作为评选先进、组织推荐的优先人选。

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