工作计划

半年工作计划

时间:2023-04-24 09:06:13 工作计划 我要投稿

【精华】半年工作计划范文集锦五篇

  时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,来为以后的工作做一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编收集整理的半年工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】半年工作计划范文集锦五篇

半年工作计划 篇1

  为了迎接我院本科教学评估,校卫队要以最好、最新的精神面貌和务实的工作态度迎接评估专家组的到来,打造好的窗口形象,故此特定阶段工作计划。

  一、继续抓好校卫队员个人形象和精神面貌,提高值班的工作质量和服务态度。

  二、抓好校卫队整体素质的训练,增强工作责任心,教育队员要有以校为家的思想,

  三、要杜绝院内乱停乱放自行车和机动车的.现象。

  四、彻底清理在学院内做各种广告宣传和各种摊点。

  五、对进入的车辆要.办-理.通行证,同时要对进入的车辆和可疑人员进行查问,并做好登记。

  六、对不符合校卫队工作的老队员要进行更换。

半年工作计划 篇2

  运维车间今年上半年在热电厂党委及各位领导的带领下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,安全生产。通过半年来的努力,设备健康水平日益提高,车间员工的安全意识进一步加强、专业技术水平有了明显的进步。但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。为更好地完成今后的工作,现将今年上半年的主要工作及工作中的不足与下半年计划总结如下:

  一、20xx年上半年工作总结:

  1、设备巡检检查维护工作稳定推进。运维车间建立系统巡检机制,设备的定期巡检检查维护保障了设备的稳定运行。

  2、设备消缺率稳步上升。上半年设备消缺项目1389条,消缺率99.7%,车间员工努力完成各项检修工作任务。对0#、1#、2#机组全部进行了检修,为保证1#机组能顺利开机,运维车间员工经过为期十天不间断的检修,成功完成了检修任务。在完成检修任务的同时,还积极组织人员投入到清灰的行列中,为机组的顺利开机贡献了一份力量。

  3、班组建设方面。车间9个班组成功通过了热电厂首批班组建设达标验收并顺利晋升为普通班组。为掀起热电厂班组建设热潮起到了模范带头作用。

  4、积极组织员工开展岗位练兵和技术比武活动。在开展活动的过程中员工既提高了技术水平又增强了员工的团队精神。

  5、做好员工岗位培训,技术问答题工作。在组织好生产工作的同时,车间对员工的安全培训也非常重视。上半年全员培训率100%,合格率98%,通过强化培训职工的整体素质明显提高。在平时的培训工作中,车间一直在总结经验、找出不足,并不断摸索、尝试更有效的培训方法,努力提高员工的学习兴趣和专业技能,为更好的完成生产工作打下坚实的基础。

  6、做好安全管理工作。⑴车间管理人员在组织员工进行安全活动学习中,认真讨论、研究和分析员工的工作行为和作业方法,要求全体员工,必须转变观念,克服和杜绝现在的影响安全生产的不利因素,在一些检修工作和抢修工作中要抓好检修现场的安全管理和安全措施的落实工作,从“要我安全”到“我要安全的方面转化,进一步要求员工在工作中要规范作业,“规章制度”在实际工作中要真正的起到作用,在确保安全的基础上,克服各种困难,认真完成热电厂领导交给的各项生产任务为主要目标。

  ⑵我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展行之有效的安全管理工作。对于在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮。对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理。 ⑶抓班组安全目标管理,进行安全生产责任分工,与班组签订安全生产目标责任书,控制目标定位准确,有针对性将具体目标分解。将三级控制目标逐级控制责任到人。对班组控制人身未遂和异常项目检查整改,对重点发生的故障严格控制并追究责任。对工作票、动火票和安全互保合同书进行严格的管理和审查,强调检修作业必须办理工作票,拒绝无票工作,履行工作负责人的安全职责。

  二、20xx年上半年工作中的不足:

  车间各方面管理工作还有待完善。在车间检修工作比较紧张期间,有时安全管理工作就容易被忽视了,这样往往会造成车间整体工作很被动,这与车间以及班组的整体管理水平有关。在以后的工作中,我们会继续严格要求自己,在合理安排各项生产任务的同时,全面抓好管理工作,将车间整体工作做得更加严谨。

  1、安全管理上的不足:

  “安全教育天天讲,现场管理不空岗”。“规程措施记心间,安全生产重如天”。“一个漏洞说千遍,不补仍然是隐患。”安

  全生产不仅仅是个口号,安全工作要常抓不懈,对于安全工作要专心、用心、细心、热心和耐心。那么我谈谈对于安全管理工作上的不足。

  ⑴车间安全管理还需继续加强。上半年发生了一起人员挤伤、两起检修无票作业。从这三起事件反映出了个别员工的责任意识、安全意识还很薄弱,工作负责人对于安全监护工作不重视,安全思想麻痹,没有严格执行工作票管理规定,同时也暴露出车间在执行工作票制度中要求不严、管理不细、监察不到位等问题。说明车间在安全管理方面还存在漏洞,这点车间有不可推卸的责任,也是车间日后管理的重中之重。所以下半年工作中车间不仅会加大员工安全培训教育力度,在日常工作过程中让员工自主形成自防、互防、群防的安全意识,同时也会加强车间安全管理力度。

  ⑵车间人员安全教育和人员的安全培训工作还较为缺乏,对班组安全活动只走形式,对一般检修工作现场的安全管理、安全措施的落实未引起高度的重视,员工存在着习惯性违章行为。

  ⑶对于工作票管理执行情况出现的问题主要是危险点分析过于简单,不能够根据实际工作进行有针对性的分析,以及在工作票批准结束时间未按要求办理结票手续的问题反映出车间对工作票管理工作不够重视。

  ⑷危险源辨识工作还未形成系统,培训教育活动还开展的'不够。对于重大事故危险源还需组织进行辨识、评估、评价,针对辨识、评估、评价结果制定出相应的事故应急救援预案。 ⑸隐患治理工作开展的不够理想。现阶段我们的隐患治理工作还比较被动,就像“挤牙膏”一样,挤一点干一点。我们车间会建立健全隐患排查治理的长效机制,强化安全生产基础,提高安全管理水平。

  2、设备检查维护保养中的不足:

  ⑴设备巡检情况还存在一抓就紧,一放就松的情况,仍需加大做好检查和考核工作的力度,最终使设备包机人自觉形成巡检习惯。

  ⑵维护保养工作计划执行情况还有待加强,尤其锅炉设备的计划执行情况不太理想。

  3、员工技术水平掌握还不全面,尤其是对于设备改造等特殊项目的组织、施工人才还有待培养,这点车间将在今后的培训工作中作为重点任务来落实。为此,车间应该始终把员工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”的理论联系实际的培训原则,落实各项培训计划。现阶段车间培训工作主要采用的是岗位培训,受制于繁重的检修任务和场地限制,集中授课和外出培训工作开展的不够。

半年工作计划 篇3

  一、指导思想:

  以《基础教育课程改革纲要》理念和教育为人民服务的思想为指导,深化教育教学改革,创造适合教师个性发展的管理,创造适合学生个性发展的教育,以做可爱的溧阳人为目标,争创江苏省依法治校示范学校,实施精细化管理,提出精品化要求,提高教学质量,丰富办学内涵,努力办人民满意的学校。

  二、主要目标(含学年度):

  1、同心协力,争创省依法治校示范校。

  2、充分准备,通过省现代教育技术实验学校验收。

  3、减负增效,大面积提高教学质量,10%的毕业生达省溧中。

  4、明确目标,参加市级以上各项竞赛,至少取得二等奖以上成绩。

  5、落实责任,严格执行课程计划,开足上好各门课程,好课率达85%以上。

  6、规范行为,严格按上级规定收费。

  7、开源节流,归还学校债务50万。

  8、明确职责,确保不发生任何安全责任事故。

  9、以校为本,扎实推进课程改革,按规定全面完成校本课程开发,综合实践活动开设和校本培训工作。

  10、特色鲜明,努力营造精品化的校园文化。

  三、具体工作:

  为了圆满完成目标任务,最大程度达成理想效果,本学期,我校将主要通过以下五个方面,采取务实而又充满活力的措施,扎扎实实抓过程,全力以赴见成效。

  (一)狠抓常规管理,再攀新高峰。

  学校无小事,处处皆育人。在学校常规管理中,我们应注重细节,讲究实效,从细微处入手,在精致上下功夫,真正实现使每一个学生学会做人、学会学习、学会生活,得到全面而具个性的发展。

  1、德育工作有效化。

  德育是素质教育的灵魂,加强和改进德育工作是学校工作的首要任务。本学期,我校将以养成教育为基础,以文明礼貌教育为核心,以小、近、实、序为原则,把学校德育要求层层分解到各个部门、各位教师,贯穿到各个环节、各个方面,构建以学校为主体,密切联系家庭、社会的立体体系。主要通过以下措施,真正使德育收到良好的教育实效,在每一个学生的心灵深处留下真的、善的、美的痕迹。

  充分发挥团队组织的职能作用,抓住节日,纪念日等契机,通过读书活动、影片观摩活动、创争活动、评比表彰等途径,广泛开展爱国主义、集体主义教育。充分利用晨会周会、班队活动、思品课等多渠道进行教育,各学科有机渗透、多管齐下。进一步抓好以《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为主要内容的养成教育,通过教师值日护导和红领巾监督岗加强监督,齐抓共管,确保实效。同时推出并实践西平小学学生良好习惯十小事,即:

  1、说了就要做,不说谎。(诚实守信)

  2、时刻记住自己的责任。(不忘责任)

  3、每日为父母或班级做件事。(学会勤劳)

  4、节约每一分钱。(学会节俭)

  5、天天锻炼身体。(拥有健康)

  6、主动向别人问好。(懂得礼貌)

  7、及时感谢别人的帮助。(懂得报恩)

  8、耐心听别人讲话。(学会尊重)

  9、不给别人添麻烦。(学会自理)

  10、干干净净迎接每一天。(讲究卫生)。

  继续加强与家庭、社会的联系,通过家访、举办家长学校、建立德育基地,进一步密切家校联系,努力实现德育工作的全程化和全员化。本学期我校要通过举办法制类、环保类、心理健康类、消防安全类、道德教育类、理想教育类、军事国防类等多种专题讲座和报告会,有针对性地对学生进行教育,为学生的健康成长保驾护航。

  2、校园环境精致化。

  优良的校园环境有着不可替代的育人效果。我校的校园环境建设将在新的形势下,以新的生命观、价值观、教育观不断重构,本着精致化的要求,以西平长廊、诗画家乡、师生书画等为平台,集绿化、美化、教育化为一体,融艺术、人文、科学于一身,提升学校文化品位,不断创造属于西平的校史文化、墙壁文化。同时,注重细节点滴,讲究教育意义,使精致化的要求深入人心,从而渗透到学校的每一个角落,每一点细微处。

  3、业余学校综合化。

  (1)我校业余学校以实施素质教育,丰富学生的假期生活为出发点,以发展学生的兴趣,满足广大家长和学生的需要,促进学生素质全面提高为目的,注重过程管理,强化培训质量,受到了家长和学生的一致好评。新的学期,我们形式上要不断创新,内容上要优化组合,进一步拓展办学思路,转变理念,吸纳各类优秀人才,采取多种管理方式,使业余学校人气旺、质量优、品位高,真正达到既出效益又出质量的理想效果。

  (2)加强青年教师队伍的建设。我们将积极引导青年教师参与各级各类的优秀课、优秀教案、优秀论文、优秀课题、优秀课件评比活动,使青干教师在参与各项活动中得到更多的锻炼,引导青年教师确立强烈的竞争意识及奋发进取的精神。本学期,我校将继续积极争取并力争举办大型市级教研活动,为更多的一线青年教师提供快速发展的广阔舞台。

  (3)拓展校本培训活动的时空。采取请进来走出去的方法,收集教育信息,学习新鲜经验。通过案例培训、专题讲座、听课评课、教育研讨等方式,以新课程、新知识、新技术、新方法为重点,加大对全体教师的业务素质和教育教学能力的全员培训,转变教师的教学观念,促进教师课堂教学方式、方法和手段的转变,不断提高教师驾驭课堂教学的能力和实施素质教育的水平。

  (4)提升教科研活动的认识。教育科研要亲近教师、走进课堂、关注学生,做到工作科学化,课题问题化,活动经常化,参与个性化。倡导开展特色化的教科研活动,解决课改中出现的新情况、新问题。坚持以课题带动课改、以课题提升课改。我们应该把更多的关注点放到学生的身上,课题研究主要应是为了学生的发展。

  4、综合实践活动多样化。

  综合实践活动是新课程的重要内容,也是新、旧课程的一个连接点,我们在积极探索三、四、五、六年级综合实践活动《饮食与生活》、《茶与生活》、《环境与生活》、《法制与生活》的同时,本学期将根据市教育局关于课程设置的相关要求,重点做好三年级综合实践活动《饮食与生活》的建设工作。

  另外,针对不同年龄段学生的特点,按照一定的梯度层次充实德育内容,将爱国主义、文明礼仪养成教育、道德教育、法制教育、国防教育、心理健康教育和理想信念教育等融合在一次次综合实践活动活动中,使学生在开放的活动中探询、体验和理解蕴涵在生活本身的人文精神、人文内涵,启迪心智,陶冶性灵,领悟生活的真谛。激活、唤醒和培育学生正确的价值观和人生情怀。

  (二)强化质量意识,谱写新业绩。

  在新形势下,学校与学校的竞争空前激烈。我们只有牢固树立质量意识,时刻铭记质量二字,才能分到一杯羹,吃到一块糕,才能立于不败之地。

  1、一鼓作气,通过省级验收。

  我校在网络课题研究、学生主页、教师主页、班级主页等方面进行了一些有益的探索,也积累了一定的经验。为了确保本学期省现代教育技术实验学校验收的顺利通过,全体师生要以饱满的热情,创新的方法,奉献的精神和实干的态度扎实推进此项工作。要重点研究信息技术与学科课程整合的切入点,全面启动,初步建成西平小学教学设计研究中心。要进一步规范现代化设施的管理,充分发挥现代教育技术的作用。完善、落实专用教室的管理制度,健全台帐,加强检查考核。鼓励教师积极收集、制作和积累多媒体课件,尝试网络技术支撑下的课堂教学的实验。电化教育做到使用有记录,考核有依据,从而提高课堂教学的质量和效益。要建设好学校的网页,把学校的校园环境,师资情况和教育教学工作以及学校的实验、改革的进展和成果,通过网页向社会进行宣传,扩大学校的知名度。充分发挥闭路电视和校园网功能,善于挖掘和利用闭路电视和校园网强大的信息资源,服务于教育教学。

  2、竭尽全力,提高教学质量。

  教学质量是学校的生命线,这句话在新课程背景下依然言不为过。全校上下必须把精力放在狠抓教学质量的提高上来,要牢固树立向课堂教学要质量的.意识,严格执行课程教学计划,把课堂教学作为提高课堂教学质量的主渠道。要深入进行教材研究、教法改革,以新的教学方式为突破口,激发学生的学习兴趣,增强自我教育及自学能力。养成良好的学习习惯,培养奋发向上的精神面貌,促进大面积教育质量的提高。教导处要组织开展形式多样、富有实效的教学研究活动,同时加强质量管理,通过质量检测、质量分析和质量监控,科学管理教学工作。真正做到学生学习负担轻,教学效果好。本学期,将对音乐、体育、美术、科学、计算机等学科的学生评价和教师的考查考核进行较为全面的改革,具体方案另行制订。

  毕业班的老师更要在思想上高度重视,工作中讲究方法,脚踏实地,以一种乐于奉献、勇于探究和敢于挑担的姿态超额完成学校设定的10%的毕业生达省溧中的目标。

  3、迎难而上,超越竞赛目标。

  竞赛任务方方面面,竞赛影响不言而喻。我们将把各项竞赛层层分解,步步为营,建立分管校长、分管中层负责制。全体西平人凡事都要有争第一的勇气和铁军的霸气,用先进的理念、创新的方法、科学的精神、实干的态度推进各项工作,加强过程管理和质量管理,提高工作效率,把自己的工作放到更大的范围内比领先、比优势、比特色。在追求卓越的精神指引下,使我校的各项市级以上竞赛成绩名列全市前茅。

  (三)树立崭新理念,建设新特色。

  特色是一种精神,一种智慧,一种文化的积淀。本学期,我校将在继续保持并发扬原有教学研究、艺术教育、科技教育三大特色的基础上,建构并演绎新的特色增长点,把西平小学建设成充满文化、充满活力、充满信念的校园。

  1、管理人本化。

  着力建设一支事业心、责任心、进取心强的高素质的干部队伍,中层以上领导要立足本职,勤学习、勤思考、勤工作。严格要求,敬业实干,主动服务,廉洁自律,勇挑重担,敢于负责,勇于争先。围绕各自工作目标,围绕教育教学质量,踏踏实实抓出成效。每天落实五个一工作,即对分管的工作转一转、听一听、问一问、想一想、学一学,真正做到:以正确的思想引导人,以高尚的人格熏陶人,以实际行动带动人,形成一个理论学习好、团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好的强有力的领导集体。管理的人本化,必将使我校领导群体更加团结,更为奋进,必将逐步成为行政管理的羡人之处。

  2、备课智能化。

  本学期,我校将在两年合作备课成功实践的基础上,正式建立西平小学教学设计研究中心,以校园网为载体,以教学设计研究中心为平台,使其成为我校制度管理与课程革新的新亮点。首先,在校园网上建立备课资源区。老师们在备课时做到个人备课与集体备课相结合,集思广益,优势互补,允许资源共享,在考虑他人优秀教案的基础上,再根据本班实际及自身素质,拷贝他人教案的同时钩、圈、改、添,设计出富有个性的教学方案。从本学期起,对教师教案的检查将重心后移,注重对课后反思的检查,提倡教师以研究者的态度不断审视自己的教学行为,及时记录下教学中的闪光点、遗憾处,进行理性反思,提出改进措施等,以培养教师对学生和教材的敏感性和理解力,以及对教学过程进行自我修正和自我控制的能力。当相应学科在一定时间内准备就绪时,教科室将会同信息中心共同整合并发布,从而初步建立西平小学教学设计研究中心。

  3、活动经常化。

  活动是潜移默化和真实有效的教育的重要载体,我们认为,只有多多组织并经常开展丰富多彩的活动,才能更有效的促进学生的发展,才能使校园充满生机与活力。因为活动的本质意义和最终归宿是为了学生的发展,而除了活动的系列化之外,活动的经常化才更是真正促进学生可持续发展的有效途径。所以我们的活动思路将作适当调整,本学期,我们将在成功举办三届校艺术节的基础上,在每月举办一次专题报告会和相关主题的文化节,取代高度集中化的综合实践活动周。我们的要求是体现自由选择、自己设计、自我推荐、自主参与的活动宗旨,我们的目标是做到学生100%主动参与,学生100%有所发展,让学生的创新精神和实践能力都得到培养,让学生在西平校园里享受到健康、快乐、智慧和幸福。

  在活动中,我们将继续坚持活动育人的思路,遵循自由选择、自己设计、自我推荐、自主参与的原则,第一步,成立活动组织和顾问委员会。第二步,设计活动方案,制订活动规则。第三步,公开招聘,双向选择。第四步,组织活动,自我总结。紧紧围绕单项系列活动(如主题队会等)。传统系列活动(如双学等)。多项系列活动(如艺术节等)。创意系列活动(如学生艺术作品拍卖会等)。自主化的活动模式,经常化的活动实践,必将促使学生在活动中自己教育自己,在活动中健康成长。长此以往,它将成为我校教育管理的一大亮点,并逐步发展成具有我校文化传统的教育特色。

  (四)讲究服务效果,开创新局面。

  我们所从事的教育教学工作是育人的工作,我们必须时刻牢记教育即服务的崭新理念,在具体的教育教学实践中得以很好落实。

  1、后勤工作以服务为重。

  学校后勤的主要任务是理好财、管好家,为师生服务,为教学服务。

  一是进一步加强对后勤人员的管理,要求做到服务态度好,饭菜质量好,清洁卫生好,厉行节约好,财产管理好。二是制订固定资产管理流程,保证学校财产在部门间的有序流动。三是全面实行学校财物采购的申报、审批、采购、进库、领用的流程制度,维修的申报与结报制度,彩喷、刻字等加工审批制。四是加强后勤人员、特别是保育员的学习与培训,提高服务素养,增强保育员的责任意识、法制意识。

  天天感动学生应该成为我们每一个后勤服务人员的行动指南。

  2、安全工作以职责为重。

  安全重于泰山。我们要加强过程与质量的常规管理,确保学校有一个安全、祥和、进取、向上的教育环境和氛围。校园管理全面落实责任制,考核制,学校将定期组织检查各种设施设备,并做好相应台帐管理工作。

  加强食品卫生管理,保证食品卫生质量,保障师生身体健康和生命安全,食堂工作人员持证上岗,要加强对食品质量的验收和食堂卫生的检查,并做好台帐记录。各位老师特别是班主任老师要加强学生健康教育,采取主题班会,讲座,观看录像,收听广播以及健康知识竞赛等形式,和广大学生传授饮食卫生安全知识,培养食品安全意识,科学引导不买街头无照(证)商版出售的盒饭及食品,不食用来历不明的可疑食品。在局有关文件精神指引下,加强学生外出活动及车辆交通安全的管理。学生外出参加综合实践活动等一切活动,一定要报校长室审批,有一名行政具体负责并参加活动。

  3、幼儿园工作以关爱为重。

  幼儿园教师要树立良好的服务意识,要站在大局的角度服务好家长,服务好幼儿,要循循善诱,以情育人,努力做到三优化和三加强,即优化教师队伍,优化教育环境,优化一日活动,加强内部管理,加强教学研究,加强教育科研。从而促进儿童身心健康发展,激发儿童的天性和灵性。

  要使计划变为现实,我们必须保证做到三实:

  一是思想要实。就是把为学生服务,对事业负责作为一切工作的出发点和宗旨。

  二是作风要实。就是要深入实际,实实在在地为学生办实事。

  三是成果要实。就是要真正将工作抓出实效。

  让我们弘扬与时俱进的精神,咬定目标,团结拼搏,改革创新,扎实工作,圆满完成今年下半年的各项教育教学工作任务,为创造更加辉煌的明天而努力奋斗!

半年工作计划 篇4

  20xx年上半年在县委、政府的正确领导下,以扎实开展党的群众路线教育实践活动为导向,以工业稳步增长为重点,以项目建设为保证,以民营经济发展为契机,紧紧围绕年初确定的工作目标,全力推进各项目标的实现和重点工作的完成。

  一、半年工作完成情况

  (一)顶住压力,迎难而上,采取多种措施,确保各项指标逐步推进

  积极应对经济下行带来的不利影响,不断加强经济运行监测,通过深入督导、定期调度、科学分析,准确把握工业经济运行形势,合理分解指标任务,全力帮助企业解决融资困难、市场疲软、运力不足等问题。加大工业经济提速增效,促使在建企业投产达效、生产企业满负荷生产、停产企业恢复生产、减产企业稳定增产、亏损企业扭亏为盈、盈利企业效益提升,确保各项指标逐步推进。截止6月底全县68家规上企业中有19家停产,4家半停产20家均为铁选企业。规模以上工业增加值累计完成25.49亿元,同比增长5.6%,增速在全市位次占第十,完成县计划61亿元的41.7%,完成市计划62.7亿元的40.6%;工业总产值累计完成74.7亿元,同比增长2.3%,增速在全市位次占第八;主营业务收入完成67.4亿元,同比增长-2.52%;利润总额完成1.46亿元,同比增长-57.2%;利税总额完成4.22亿元,同比增长-32.8%。民营经济单位数18752个,比上年增加164个,同比增长0.88%。其中:民营企业693个,同比增长5.8%;个体工商户18059个,同比增长0.7%;从业人员115650人,同比增长1.68%;增加值47.26亿元,同比增长9.77%;营业收入192.6亿元,同比增长1.835%;上缴税金7.36亿元,同比增长1.93%;固定资产投资额37.08亿元,同比增长3.79%;实现利润13.35亿元,同比增长16.78%;实现出口产品交货值0.96亿元,同比增长-1.94%。五大主导产业中钒钛冶金、食品饮料、石材建材三大产业指标继续保持下滑态势,针纺服装业平稳运行,冶金白灰业掠有增长。钒钛冶金业:铁精粉产量379.9万吨,同比增长12%;铁矿石产量1086.8万吨,同比增长-9%;总产值完成60.06亿元,同比增长0.7%;上交税金2.43亿元,同比增长-1.4%。食品饮料业:总产值完成8.47亿元,同比增长-2.6%;上交税金0.89亿元,同比增长-40.6%。石材建材业:总产值完成7.81亿元,同比增长-7.4%;上交税金0.26亿元,同比增长13.1%;花岗岩板材1481320㎡,同比增长-0.1%。冶金白灰业:总产值完成3.69亿元,同比增长20.5%;增加值完成0.97亿元,同比增长19.7%;上交税金1975万元,同比增19.8%。针纺服装业:生产服装648万件,总产值完成1.51亿元,同比增长-14.5%;增加值完成0.44亿元,同

  比增长3.3%;上交税金516.6万元,同比增长-2.2%。

  (二)寻增点促达产,保规下转上,为促进全县工业发展、扩大工业经济地盘提供有力保障

  一是针对工业经济运行中遇到的各种问题,积极采取有效措施,精心组织好经济运行调度工作,在取得首季开门红的同时,着力抓好13个经济增长点,成立专门督导小组,实行周调度、月总结、实时跟踪调度机制,随时掌握企业在建设、生产经营中存在的困难和问题,协调其他部门帮助企业解决问题,确保增长点企业达产见效,为全县工业发展增添新的力量。截止目前,受多种因素影响,目前13家增长点中7家已生产;3家企业停产;其余3家项目正在建设中。

  二是为了壮大规模以上工业力量,扩大规上工业总量,在深入了解企业生产经营、项目进展基础上,帮助筛选出来的13家企业分析解决存在的实际问题和困难,争取年底完成市里下达的新增10家规模企业的计划。

  (三)全方位助推,多渠道争取,为企业的生产运行提供金融保障

  一是配合市工信局及审计单位做好20xx年度担保公司和小额贷款公司的'审计考核考评工作,针对审计部门提出的审计意见,督促企业进行整改,促使小额信贷企业规范化发展。

  二是对全县企业融资需求进行调查,并将调查结果推荐给担保公司、金融办等机构和部门,帮助企业进行融资。截止目前,担保公司共为中小企业担保11笔,累计担保金额6100万元。20xx年1—5月份,小贷公司共向小企业和个体工商户累计发放贷款383笔,金额18834万元。

  三是组织格威机械制造、文军输送机制造等企业参加市工信局组织的仪器仪表和装备制造业银企对接洽谈会。积极帮助县楂美达食品有限公司申报20xx年度省级中小微企业扶持资金项目。组织启东、德盛检测2家企业参加“5.18”中国.廊坊国际经济贸易洽谈会。

  (四)抓重点,勤督导,帮服务,多方面助推项目顺利达产达效

  一是抓好重点包保项目工作。20xx年承担的重点项目有3个,分别是顺天食品扩能项目、建龙矿业蒸压铁尾矿砂生产线项目和奥美公司新型环保建材项目。截止目前,顺天食品扩能项目,利用杏核皮年生产高标准活性碳(1000吨)生产线已经建设完毕并试生产;扩建杏仁脱苦车间、烘干室、库房、冷库已建设完成,正在安装设备;建龙矿业蒸压铁尾矿砂生产线项目已于5月进行试生产;奥美公司新型环保建材项目,没有投资主体,不再继续建设;帅宝矿业有限公司年产36万吨石质合成纸项目是我县20xx年工业十大重点项目之一,我局负责建设审批手续办理综合协调和进度督导,目前项目备案证已取得,已完成平整土地400余亩,正在修路。

  二是抓好尾矿综合利用项目建设工作。以项目形象进度为工作重点,以落实投产为工作目标,对全县尾矿综合利用项目及时跟踪督导,狠抓项目落实,推进新型尾矿产品市场的推广应用。截至目前,已组织明德建材公司与县域境内开发、建筑施工等单位进行对接,并取得了一定的成效;县建龙固废资源开发有限责任公司1.2亿块蒸压砖项目已试生产;完成了县西美德固废资源开发有限公司项目、县建龙固废资源开发有限公司、县互惠废弃资源综合利用有限公司、县鑫淼建材有限公司、县德坤新型建材有限公司、县兴烨节能环保新型墙体建材厂6家企业的审查工作。

  三是抓好工业技术改造投资督导工作。按照市局下达的工业技改投资计划,20xx年我县工业固定资产投资目标任务为75亿元,工业技改投资目标任务目标为70亿元,为了完成目标任务,在向乡镇传达上级精神的同时,组织专人定期深入乡镇对指标完成情况进行督导。截止五月份,工业固定资产投资完成24.8亿元,同比增长15%,完成全年任务的33%;工业技术改造投资完成23亿元,同比增长59%,完成全年任务的33%。同时加强工业技改重点项目督导,做好重点项目月报、季报的上报工作,及时跟踪10个列入全市“百项”技改项目,及时解决项目出现的问题。

  四是抓好新产品、新技术申报工作。为了提高我省工业企业科技创新能力,推动企业技术进步,省工信厅组织申报20xx年千项工业新产品新技术开发项目,我县上报河北北塑管业有限公司市政用大口径塑料管道、市的省建策设备有限公司管材静液压试验机项目、五谷农庄食品有限公司非油炸速食面项目3个项目,均列入省千项工业新产品新技术库。

  五是抓好省级工业企业技改项目入库和资金申请工作。3月底前帮助金杰矿业等6家企业申报入库工作,在我局人员的帮助下,最终金杰矿业尾矿综合回收25万吨磷精粉18万吨钛精粉技改项目、金龙输送机成套输送系统扩能项目、绿丰生态农业科技发展有限公司FD设备技改扩建项目、县蓝天塑料制品有限责任公司异地扩建项目均已成功入库。按照20xx年省级工业企业技术改造专项资金申报工作要求,帮助绿丰生态农业科技发展有限公司FD设备技改扩建项目等5个符合申报条件的项目将申报材料上报省工信厅和省财政厅。

  (五)抓两化深度融合,实现企业管理新突破

  一是通过远程操控、电话沟通等形式,帮助全县44家铁选企业解决两化融合整体水平评估工作中出现的评估平台登陆问题和企业不理解的问卷问题。截止目前,两化融合整体水平评估工作已圆满完成。二是组织冀东水泥和五谷农庄组卷申报两化融合重点企业。

  (六)抓工业节能,促产业升级

  一是加强对冀东水泥、建龙矿业、正桥矿业、黑山铁矿、恒伟矿业、祥业石灰石、大龙热力、鑫发矿业8家重点企业能耗的督导调度,要求上报20xx年度节能工作方案,明确本年度节能目标、组织领导、方法措施、奖惩制度,严格按要求降低能耗水平,确保按照时序进度完成能耗总量控制指标任务。

  二是加强与统计局沟通协调,严格控制规上工业企业能源消耗数,确保完成市局下达规上工业企业能耗控制指标任务。

  三是要求企业明确节能工作责任人,建立节能工作台账,由专人负责企业的节能工作台账的填报,确保节能工作有据可查。

  (七)认真做好工业企业对标工作

  一是为提高全县铁矿采选企业发展质量和效益,推动钒钛冶金产业集约化、规模化发展,按照省、市关于开展工业企业对标行动工作要求,结合我县实际,制定《县铁矿采选企业对标活动工作方案》、《20xx年工业企业对标行动工作要点》,明确了今年工业企业对标工作的主要任务。

  二是20xx年5月22日组织相关部门和乡镇及七大铁矿集团主要负责人召开对标工作现场交流会。通过召开会议,各企业主要负责同志对深入开展铁矿采选企业对标工作达成共识,为县铁矿采选企业对标活动工作取得实效打下坚实基础。

  (八)积极推进关闭粘土实心砖生产企业工作,取得一定成效

  一是按照市委、市政府有关“禁粘”政策要求,积极推进关闭全县粘土实心砖生产企业工作。截止目前,全县11家粘土实心砖生产企业生产线除2家允许保留技改生产页岩多孔砖(空心砖)外,其余9家均已拆除,都不具备再生产能力,但由于业主索要关闭补偿及受个别临县仍未彻底关闭影响,我县所有窑体和烟囱也均未彻底拆除。

  二是积极为我县散装水泥专用车辆实施备案管理。截止目前,共为我县32个水泥专用车辆办理了备案或年检手续。

  (九)发挥职能,抓好安全工作

  一是认真做好信息化及网络安全工作。以召开网络与信息安全协调小组工作会议、下发文件、深入督导检查等形式对“两会”期间网络与信息安全工作的指导原则、方法措施、工作职责、应急处置进行了安排部署,确保“两会”在和谐稳定的氛围中召开。

  二是做好全县民爆、通信企业的安全生产工作。成立了民爆行业和通信行业安全工作领导小组,制定了工作方案,在深入企业调研检查的同时,通过悬挂横幅,发放宣传资料等形式向企业宣传安全生产知识,提高安全意识,确保民爆和通信行业安全工作有序进行。

  三是从源头上抓好工业企业治超工作。深入工业企业宣传治超工作的意义,从源头上抓好治超工作。并对我局分包的三个企业,定期责专人负责,了解企业运载情况,按月上报治超办企业运载情况。

  (十)做好统计信息工作,尽职尽责。为及时准确的为企业提供更好的服务,利用网络平台以手机短信形式把最新、最准确的铁矿市场信息发给县领导、冶金乡镇领导和冶金企业负责人。同时利用《县冶金行业信息》,把冶金行业的价格行情及有关重点信息进行编辑整理,以工作简报和电子邮箱及时发送给企业和县领导,为企业商机提供有利依据,为领导提供决策参考。到现在为止以文字形式编辑24期,发送手机短信60次103条。

  (十一)抓好其它工作完成

  一是党建工作进展情况。上半年,局支部不断加强基层党组织建设,加强对入党积极分子的培养,严格按程序,把好考察培训、政审、谈话、推优和审批关,上半年局支部办理了1名预备党员转正。在党的群众路线教育实践活动中,局上下高度重视,认真学习贯彻中央,省、市、县委相关精神,目前已经较好的完成了第一环节的各项任务,制定了活动方案和学习计划,采取集中学习和自学两种方式,认真学习领导讲话精神,观看教育警示纪录片,撰写学习心得等。针对班子和个人在“四风”方面存在的突出问题,广泛征求社会各界意见和建议,并认真进行查摆、梳理以及制定整改计划。目前活动已经进入第二环节,对照检查材料已经撰写完成,民主生活会正在筹备中。二是做好两家县属集体企业破产工作。目前,橡胶制品有限公司破产工作已接近尾声,凯林化工厂职工待遇已进行了第二次公示,等待发放。三是认真履行工作职责,在扎实做好工业经济运行、项目建设等各项重点工作的同时,积极配合县直兄弟单位做好综合治理、安全普法、信访、提案等各项工作。

  二、下半年工作安排

  (一)抓好企业生产运行工作

  一是下大力度抓好规上企业督导调度工作,重点抓好非铁选企业,确保每周一次深入集团企业了解市场情况,帮助企业协调生产运行中出现的困难。鼓励财政贡献大的重点企业保产值、保税收,确保完成下达的指标任务。

  二是对规下企业转规上工作,在加强与统计部门沟通协调的同时,继续定期深入企业进行督导落实,确保年底前完成规下转规上指标任务。

  三是组织召开季度经济运行调度会议,调研、分析、协调经济运行中存在的矛盾性问题,提出有利的措施。

  四是抓重点企业的调度工作,通过深入督导,了解、解决企业遇到的困难,促进停产企业恢复生产。同时加强对选定的经济增长点企业的指导,力促新经济增长点达产达效。

  (二)做好指标统计工作。进一步加强乡镇统计数据质量的前提下,民营经济统计实现网上直报平台,要有针对性的加强乡镇电子报表培训一次。产业报表要按照我县主导产业数据指标采集的需要,完善好指标统计体系的建立,使其能准确客观的反映我县主导产业发展状况。

  (三)抓好企业融资服务工作

  借助我县工业企业助保金贷款、产业项目基金、市场招商奖励办法等优惠政策,帮助企业解决融资难问题:

  一是加强对有融资需求的小微企业业主在经营和理财方面的培训、指导,重点以企业财务的规范化管理为突破口;

  二是充分借助产业项目资金平台,帮助符合条件的企业申请项目资金。

  三是组织企业与担保公司对接,并与担保公司沟通,尽量降低担保抵押物标准,从而提高企业融资贷款的成功率。

  (四)抓好项目建设工作

  一是继续抓好重点包保项目工作。指导已经试生产的建龙矿业蒸压铁尾矿砂生产线项目、顺天食品扩能项目、县建龙固废资源开发有限责任公司1.2亿块蒸压砖项目保质保量生产;督促顺天食品扩建杏仁脱苦尽快达产达效;积极寻找奥美公司新型环保建材项目投资主体,争取早日开工建设;帮助帅宝矿业有限公司年产36万吨石质合成纸项目协调办理相关手续;督促县西美德固废资源开发有限公司项目、县建龙固废资源开发有限公司、县互惠废弃资源综合利用有限公司、县鑫淼建材有限公司、县德坤新型建材有限公司、县兴烨节能环保新型墙体建材厂6家企业的尽快办理相关手续,争取早日达产达效;联系交通、住建等部门,对明德建材公司等企业的产品进行推广。

  二是抓好工业技术改造投资督导工作。按照市局下达的工业技改投资计划,继续组织专人定期深入乡镇对指标完成情况进行督导,争取完成指标任务。同时加强工业技改重点项目督导,做好重点项目月报、季报的上报工作,及时跟踪10个列入全市“百项”技改项目,及时解决项目出现的问题。

  (五)抓好尾矿综合利用工作

  一是鼓励引导企业对尾矿进行复垦或再利用,保证环保的同时创造效益。二是起草完成《县尾矿综合利用项目指南》,发至集团企业,引导企业上项目。

  (六)继续抓好宝馨集团整合工作,深入集团指导工作、帮助集团建设,并落实好规定动作。

  (七)抓好节能降耗工作

  面对经济下行,积极深入重点能耗企业,加大企业能源消耗控制力度,争取将能耗控制在指标范围内。

  (八)抓好安全生产工作

  配合安监、住建等部门,加强对生产运行和施工建设企业的安全检查,排查和治理安全隐患,确保生产和建设安全。

  (九)抓好信访稳定工作

  投入更多的人员和精力,加强沟通、解释和说服工作,并坚持定期梳理信访案件台帐,掌控非法信访苗头,坚决杜绝集体访、越级访案件的发生,努力营造和谐稳定的工业经济发展环境。

半年工作计划 篇5

  上半年xx物管办公室在蓝湖郡管理处的正领导及帮助下、在业主方金泰公司的大力支持下,发展稳健、管理服务质量得到强化、在本项目的美誉稳步提升。现就20xx年上半年xx大厦的工作情况总结如下:

  一、按照实际情况,对现有的规章制度及作业流程作出了修改

  xx大厦作为公司一个大的外接项目楼盘,以前无固定管理模板及工作经验,xx大厦全体员工根据现有的实际情况,及时对存在问题进行调整,现就几件典型事件总结如下:

  1、保安部对外来办事人员的核实及控制上访人员方面:以前保安部对外来办事及上访人员据不登记的,采用小区一直沿用的巡逻岗跟随,反复盘问等软性措施。经过两次突发事件的经历,在听取了管委会相关部门领导的建议下,办公室对保安部外来人员身份核实作出了相应调整,首先加强了保安部门对人员及车辆的识别能力,其次对拒不登记及无理取闹的人员坚决不予以放行,并通知治安警卫室处理。

  2、会务组方面:因天气温度逐渐升高,xx大厦会议室人员开会时饮水的频率逐渐上升,要求的搀水间隔时间15分钟/每次已不能符合开会人员的饮水要求,物管办公室针对以上问题,作出缩短搀水间隔时间的要求,调整为10分钟/每次。经过近段时间的观察,开会人员打电话来要求搀水的要求逐渐减少,取得了较好的效果。

  3、保洁方面:xx大厦作为经济开发区的行政办公大楼,各阶层的到访人员多,也给保洁工作造成一定程度上的影响。20xx年x月,连绵的雨天使得办事人员的脚上沾满的'泥土,四楼及五楼的会议室使用频率又高,但我们对保洁工作警觉性不高,还是按照以往每一个小时对卫生间保洁的频率来执行,导致了引起业主方人员的投诉卫生间清洁情况较差的事。办公室及保洁部针对出现的问题也作出了分析,分析主要原因是管理者思想麻痹,没充分意识到天气原因导致的不可控性。办公室也针对这种情况作出了调整,在下雨天楼层与会人员多的情况下,卫生间作为清洁重点不定时保洁,在卫生间设置保洁签到表等。

  4、工程方面:20xx年x月左右,管委会对外招商进入一个新的高峰期,其间到访的各国代表团及大型外企人员也较多,××大厦电梯因采用并联运行,在人员上下电梯时每次只能乘从一台电梯,大大影响了上楼开会人员的时间。鉴于此种原因,办公室及时要求工程部对电梯并联装置进行了处理。通过以后的几次实际使用,发现使用效果明显,管委会领导反映良好,于是办公室把大型会议在楼层上召开时取消电梯并联装置的流程纳入《大型会议准备预案》。

  二、协调管委会、金泰公司及施工方对遗留问题进行整改

  因我司是一个物业代管单位,在要求施工方整改及返修时也需要讲究方式、方法。物业公司只能谈及工程问题的表面现像,尽量回避其中出现问题的原因,出现问题后,如不能由我方协调解决的,可以寻求业主方及相关部门的资源,由他们一起去协调处理。如前期工程设计及工作界面等关系遗留下来的问题,施工单位相互推诿,工程返修进度缓慢,协调管委会、金泰公司及施工方就逐渐成为客户中心的一项工作重点。经过客户中心的不懈努力及协调,20xx年上半年x件典型的整改问题得到了解决,x件未解决的也明确了责任人,得出了整改意见。

  1、档案馆墙面反潮的整改:档案作为经开区的机要文件存放中心,对房间温、湿度要求较高,因各方面原因,档案馆负一楼房间内普遍存在反潮、发霉的现像。20xx年上半年,档案馆准备正式入住,但因为设计单位与施工方在工作介面上产生分歧,都不予整改。经客户中心与管委会及业主方相关领导反映后,在管委会的支持下,协调施工方对档案馆反潮的问题进行了整改,现档案馆墙面反潮问题已得到了解决。

  2、北楼玻璃天棚漏水的整改:xx大厦北楼玻璃天棚在20xx年上半年漏水情况特别严重,土建施工方与灯饰施工方都不予以处理,导致北楼三楼会议室停止使用三天时间,经过我方协调,组织各施工单位到现场查看及分析原因,最后确定了责任方,并及时予已了解决。

  3、配电房双电源的整改:xx大厦信息中心因在当初施工设计时未考虑配置双电源转换装置,导致在停电期间信息中心机房计算机中心不能正常工作,极大的影响了开发区的正常办公秩序。办公室也在前期介入遗留问题中提出,也得到了相关领导的批示,要求解决。经过办公室与各方面协调,现双电源问题已得到了解决。

  4、外环死亡植物的整改确定:外环植物因前期施工方养护原因,部份热带乔木一直长势不好,施工方质保期过后,我方也委托专业养护公司进行委外养护,经过20xx年寒冬,外环广场部份乔木死亡,严重影响了xx大厦景观。办公室通过给管委会相关领导打报告说明情况外,还与外环植物供货方就植物死亡的原因进行了分析。在管委会领导的牵头下,金泰公司、物管办公室及施工方达成了一致意见,并根据植物本身存活的特性,采取适当的时机由管委会予已更换。

  5、坚持原则、对档案馆空调除湿效果进行严格把关,就施工方的不合格项目上报建设局督促施工方整改。(此问题正在整改中)

  三、20xx年下半年工作总体框架

  完善各项制度、流程——努力完善各部门考核标准并结合实际情况进行考核。完善各部门作业文件,使工作更规范化、专业化。

  打造两个和谐——即打造和谐团队,和谐楼宇。

  推进一大整合——推进××大厦现有资源的整合。

  (一)进一步优化“为客户提供高效优质的服务并影响他们的行为”的企业目标。

  通过严格要求各部门班组长的服务考核,进一步发动××大厦各部门为业户满意而提供精细服务。提高业户满意度是20xx年下半年的首要目标,考核标准将从研究业主的需求着手,以ISO9000相关标准为量化目标,提高××大厦各部门例会安排事项执行质量等为手段,确保各部门实现物管合同约定的品质目标、成本目标和时间目标,尽最大努力提高管理服务水准。

  (二)进一步建设“善待你一生”的企业文化,打造两个和谐,即打造和谐团队,和谐楼宇。

  由于行业的原因物管行业从业人员素质参差不齐,员工构成复杂,并且困难的多、身体差的多,文化水平低的多,客观上存在一部分“弱势群体”,这就使得我们的思想工作和员工凝聚力犹为重要和艰巨。正如我们员工所言,员工对企业的满意是客户对企业满意的保证,员工以企业为荣,为之自豪则是企业兴旺发达的象征。目前,xx大厦的发展比较好,它靠的是什么?它靠的是有一种坚忍不拔的精神,有一个团结互助向上的团队。20xx年下半年我们要更好地加强团队建设,要进一步在增强员工的归属感上下功夫。一方面,要充分利用公司的发展,建立人才岗位合理调动机制,做到人尽其才;另一方面,做好培训工作,使员工能适应本岗位工作,使员工增强归属感,进而增强xx大厦的凝聚力。要发扬互帮互助、互敬互爱、互谦互谅的工作氛围,打造和谐团队。

  (三)、进一步推进现有资源的整合,提高班组长的管理能力、专业人员的工作能力、全体员工的学习和创新能力。

  整合资源加快人才培养,人才培养分两个步踌:一是现职班组长自身工作能力的培养和提高,要学管理、学成本控制、学习协调解决各方面的矛盾。按照自身情况要求公司要组织培训,个人加强自学。二是管理和专业人员的培养和储备。要利用××大厦现有人才资源,采用传、帮、带的方式,所谓“闻道有先后,术业有专攻”,对那些学有所长的员工,要采取“派任务、压指标、出人才”的形式,一对一地拜师傅、带徒弟,加快人才培养。改良业绩考核与激励机制,依据职责和计划客观评估员工的工作业绩,保证团队工作积极性。要强化班组长的管理能力,通过有效培训和交流,为公司构建一支有战斗力的核心团队。

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