个人工作计划

时间：2023-06-04 19:53:46 工作计划我要投稿

【实用】个人工作计划范文汇总10篇

　　日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候静下心来好好写写计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编精心整理的个人工作计划10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

【实用】个人工作计划范文汇总10篇

个人工作计划篇1

　　一、指导思想

　　以“安全、健康、愉快、有益”为主题暑假计划，深入贯彻区教育局、区青保办、镇青保办的有关暑期工作通知精神，结合学校暑假工作实际，充分发挥家庭、社区教育资源，依据青少年学生身心发展特点、自主发展需要、健康安全等因素，积极开展各类主题性、趣味性的社会实践活动，深化道德实践，满足不同层次学生活动需要。

　　二、具体要求及安排

　　（一）统一认识。

　　指导、帮助学生度过一个“安全、健康、愉快、有益”的暑假，是进一步实施素质教育、贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、提高精神文明建设、维护社会稳定和家庭幸福的重要组成部分，是学校、家庭、社区“三位一体”教育的具体体现，也是培养学生创新精神和实践能力的有利时机。因此要求全校教职员工统一认识，把今年的学生暑期工作作为学校工作的一项重要工作来部署、安排，精心组织，认真落实。

　　（二）构建暑期工作网络。

　　1.成立由学校党政、青保、社区负责人组成的学生暑期工作领导小组，对暑期工作进行全面部署、落实，确保暑期活动健康、有序的开展。

　　组长：许永红

　　副组长：王新华邹玉仙

　　组员：陈炜轶陆翠华潘彩虹傅梅红王忠英

　　2.建立以社区为主体，各方共同参与，学校密切配合，条块结合，以块为主的工作机制。在镇政府的协调下，与三个村委取得联系，确保学生的暑期社区活动正常进行。学校在放假前安排好下社区、村委的指导教师，并做好对学生的宣传、发动工作。教师参与社区活动的情况将作为对教师暑期工作考核的一项重要内容。

　　3.向全体学生家长发一份“学生暑期生活告知书”，使学生家长了解暑期工作的要求和安排，督促孩子在暑期中完成学校布置的各项活动，参与自己所在社区、村委组织的各项社区活动。

　　4.召开学校暑期工作领导小组会议、班主任会议、全校教职员工会议，明确各自的工作任务，落实到位。学校暑期领导小组人员对学生暑期活动予以管理和指导；各班主任等指导老师宣传、发动、组织好学生参加各类活动。暑期结束，对有关指导老师、学生参与暑期活动情况进行考核、评选，并纳入相应的考核机制中。

　　（三）组织开展各项活动。

　　利用暑期，学校将充分挖掘各方资源，组织学生开展丰富多彩的社会实践活动，在活动中体验、感悟、认同民族精神，达到知行统一，提升学生的道德素质。

　　1、上好假期生活指导课。

　　6月27日学校举行休业式，由校长对全校师生进行暑期活动总动员，提出具体的要求，同时对学生进行卫生教育、安全教育（包括交通安全、活动安全、自我防范教育等）、法制教育（包括禁毒教育、健康上网等）、行规教育等，提高学生在暑期中进行自我保护、自我活动、自我教育的能力。各班主任对学生上一堂具体的假期生活指导课，使学生明确今年暑期活动的主题、内容、要求和具体安排。

　　2、组织、开设好各类夏令营、培训班及各类竞赛活动。

　　根据不同年龄、不同兴趣爱好学生的活动需要，暑期里我们将组织学生开展一些丰富多彩的、益于学生身心健康发展的培训班和竞赛活动。具体内容见《周浦镇澧溪中心小学暑期工作活动菜单》（附后）

　　3、组织、安排好返校日活动。

　　根据区教育局的安排，结合我校实际，今年的暑期返校日安排两天：7月25日、8月15日。每次活动要求全校教师认真参与，学校暑期领导小组对每次活动做好具体部署，明确要求，并对活动情况做好统计、检查，各班主任做好到校学生统计工作，组织好学生参与学校安排的活动。学生返校率达到80%以上。

　　7月25日小手牵大手——爱我周浦、美化周浦环保行动

　　1—3年级打扫班级及校园卫生班主任

　　4年级打扫校外一条街潘彩虹

　　8月15日学习抗震救灾小英雄事迹傅梅红

　　“珍爱生命，学会自护”——逃生演习大行动全体教师

　　4、安排好学校阵地的暑期活动。

　　暑假期间，学校将继续充分发挥学校的设施和师资等优势，全面开放学校的.操场、电脑房、图书室、阅览室等活动场所，创造条件，欢迎学生来校参加活动。每周一~周五上午，安排好专责值班教师进行指导、管理，并预先做好活动设施、场地安全检查工作，每次活动要求落实到位，并做好活动记录。

　　5、积极依托社区资源，为学生创造实践锻炼的机会。

　　根据以社区为主体，各方共同参与，学校密切配合，条块结合，以块为主的工作机制。学校将跟以往一样，在镇政府的统一协调下，与果园社区、牛桥村委、里仁村委结对，组织学生开展丰富多彩的社区实践活动，为学生的假日生活增添丰富的活动内容。各班主任、学校优秀教师、党团员下社区做好指导工作。

　　要求三年级以上学生（尤其是各级各类优秀队员），6月30日必须带着“学生暑假活动卡”到自己所在的社区、村委报到。暑假结束，将请社区领导对同学们、老师们参与社区活动的情况给予评价。

　　6、做好家访工作

　　加强家校联系。要求班主任老师切实做好对学生的家访工作，利用暑期班主任可联系课任老师，挨家挨户对学生进行家访，要求家访率必须达到90%以上。

　　7、认真做好暑期工作的反馈和总结工作。

　　对每次活动，学校暑期领导小组人员都将进行统计、检查，并把每次活动的情况及时向区学生暑期工作办公室反馈。暑期结束，做好总结，表彰工作。

　　希望全校教职员工认真履行自己的暑期工作职责，在确保学生安全的基础上，扎扎实实开展好各项工作，使学生过一个安全、健康、愉快、有益的暑假。

个人工作计划篇2

　　一、指导思想:围绕学校本学期的工作计划，结合我校的设备条件和师生的实际情况，以网络资源建设和新课程改革为抓手，充分发挥现有电教软件、硬件的作用，努力建设好师资队伍，切实提高我校应用现代信息技术教育教学，实现新的跨越。

　　二、工作目标:

　　1、加强对《信息技术》和《通用技术》课程的教学管理。要求教师积极探索构建探究型的教学结构，更新教育模式和方法，学习掌握好问题引导六环节和24字模式，培养学生对技术课程的兴趣，培养学生良好的学习素养和动手能力。

　　2、积极推动信息技术与学科教学的整合，公开课要尽量上多媒体课或教室电子白板的使用课，提高全体教师信息技术与学科整合的能力，促使大部分教师都能将信息技术应用到教学改革中去，推动新课程改革的进程。

　　3、加强常规工作的管理和加强设备管理。完善电教设备、多媒体教室机房使用的管理制度。

　　4、健全各项记录，在学期初和学期末做好电教软硬件的`整理、检查、的登记工作。

　　5、切实做好教学设备的维护、保养、检修等工作，杜绝人为损坏，做到任何设备在使用时正常无故障，确保各项活动的正常开展与活动效果。

　　6、管理好机房，严格执行机房管理制度。管理员要做好电教设施、网络设施、专用教室的使用、维护、卫生、安全（防盗、防火、用电、网络运行），建立完善各项管理制度，并做好相关记录。经过不断的保养和维护保证电教设备的利用率和完好率达100%。尤其要管理好机房，严格执行机房管理制度。学生机房既要提高使用率，充分发挥其作用，又要保证设备的完好，并做好机房的卫生、安全工作。

　　7．提高信息技术专业人员的专业素质。作为信息技术专业人员，要努力学习信息技术与学科课程整合的理论，发挥创造力，大胆实践，进行网络环境下学科课程教学的研究，积极参加上级部门组织的各级各类计算机比赛。

　　8、加强对机房管理，做好维护，及时更新系统、杀毒软件，切实保证网络、软件运行的安全。

　　三、亟待解决的一些问题:

　　1、配备或升级好电脑的各种设备，以便能在教学中正常使用。

　　2、希望提供一些学习课件制作软件的机会，能够更好的应用在今后的教学工作中去。

　　在这一学期中，我们将不断加强学习，努力提高自身的各项素质，努力把本校的电教工作推上一个新的台阶。

个人工作计划篇3

　　新的学期已经开始。在过去的一个学期中，我们经管系心理部积极的配合院大学生心理健康室的工作，了解同学们的心理健康情况，并在同学中间开展了一系列有关心理健康的活动，积极宣传有关心理健康的知识，并且取得了一定得成绩。但由于心理部是一个新成立的部门，缺乏经验，从而在开展活动的过程中难免存在一些不足之处，因此本学期我部将总结经验教训积极发展壮大心理部，使其能更好地为同学老师们服务。本学期我们将在上学期开展的系列活动的基础上有所创新，努力提升活动质量而不仅仅是为了追求数量。每一次的活动都需要我们相应的付出。既然付出了，我们就要收到活动的真正效果—让广大同学从活动中切实获益，而不仅仅停留在自娱自乐的层面上。

　　第一学期的工作计划主要有以下几点：

　　一、更好的培养干事的素质

　　一个学生会干事素质的高低直接影响到学生会运作情况的好坏，只有高素质的干事才能高效率的完成工作，这样才能更好的为同学们服务。作为一个新设立的学生会部门，我们应当为干事提供一个发挥自身价值的舞台，让他们在实践中锻炼自我。在新的学期我们将以如下措施，提高干事的能力。

　　1、培养干事时间管理的能力，合理分配并管理好自己的时间，处理好工作和学习的关系，做好模范带头作用。

　　2、培养干事独立完成工作的能力，将每次活动划分成若干部分交由干事处理，为他们提供积极表现自己个人能力的机会，增强竞争意识。

　　3、提高干事互助合作、团结友爱的能力，通过活动加强干事之间，干事与干部之间，团体与团体之间的合作沟通。

　　二、部门建设

　　(1)沟通工作

　　1、积极的与主席团沟通，交流工作经验，并如期的完成所分配的工作。

　　2、部门每个月开一次例会，在对前期的工作做出总结的同时及时的布置下期的工作任务，并对前期工作中出现的不足在以后的工作中进行调整和修正。

　　3、积极宣传与传达院的信息，以最高的效率向同学们提供心理健康方面的知识。

　　4、加强同各班的心理委员的沟通，并定期召开心理委员交流会，以便更好的了解同学们的心理健康情况。即时向辅导员老师反映有关情况，搭好同学与辅导员老师之间的沟通桥梁。

　　(2)和谐团队

　　1、注重整体。强化整体意识，凝聚心理部的力量更好的为院学生会服务。

　　2、群力群策。认真听取每个人的意见，取长补短。

　　3、确认团队贡献，肯定个人成绩。奖罚分明，对表现积极良好的干事给予肯定和表扬，对于消极对待工作的干事提出批评，并提出建议，确保每个人都为团队作出贡献。

　　4、寻找并利用差异和争论，导致创新。

　　5、相互信任，坦率沟通，保证每个人都能够百分之百支持决定

　　6、为取保工作质量，请假需经部长或副部长批准，开会前，实行签到制。

　　(3)人员安排

　　明确职责，做好本职工作

　　部长：总体负责本部活动的策划和安排，作为与主席、其他部门联系的纽带，安排好部员的工作，认真开好例会。

　　副部长：配合好部长的工作。具体负责活动的协调工作，在活动的开展中，领导并帮助干事完成任务。

　　干事：积极完成自身任务，力争创新。

　　三、配合其他部门做好学生日常工作

　　各部门只有积极配合才能使学生会的作用发挥到极致，学生会才能在同学们心中树立起威信，才能更好的为同学服务。

　　1、在其他部门开展活动时我们会认真的配合这些部门的工作，并且积极参加，带动同学们的积极性。让同学们知道，作为一个部门我们有自己的职责，并努力做一个优秀的团体。

　　2、在今后的工作中我们部会继续协同其他部门做好早点名等工作。

　　四、组织相关心理健康方面的活动

　　活动一

　　活动名称：心灵窗口

　　活动时间：从十月开始每三周一次，一学年

　　活动对象：全校学生

　　活动方式：以宣传海报为主、以记者部电子杂志心里板块为辅，宣传一些关于大学生如何适应大学环境和解决大学生普遍存在的心理误区的方法的资料。

　　活动目的：让更多的`大学生了解心理方面的知识，学会自我调整、自我完善。

　　合作部门：宣传部、记者部

　　活动二

　　活动主题：心理知识讲座

　　活动对象：经管学院09级班委、宿舍舍长

　　活动方式：讲座为主，海报宣传、电子杂志宣传为辅。邀请我校大生心理健康咨询中心李老师、林老师和曾老师为09级班委、宿舍舍长作讲座。

　　活动时间：

　　活动三

　　活动主题：女性师生交流会

　　活动对象：全院女生

　　活动方式：交流会

　　活动目的：旨在对在校女大学生进行心理教育，对大学生学习态度，正确的恋爱观，就业以及人生价值观进行全面的思想培育，了解女大学生活与学习中遇到的困难，回答女大学生有关专业，学习就业等方面的问题。此次活动的主要意义是使大学生有一个清晰的学习目的，学习的自主性，使女大学生对自己有一个新的认识和自我发展的规划。

　　部门配合：文艺部，宣传部

　　活动时间：十一月

　　合作部门：生活部，宣传部，文艺部等

　　活动四

　　活动主题：09级心理委员培训会

　　活动对象：09级心理委员

　　活动方式：问卷调查讲座现场咨询

　　活动目的：新生入学以来在学习，生活，工作等方面积压了很多问题，平时因个中原因缺乏与专业老师，辅导员老师的交流，希望通过这次讲座能使新生调整心态，为自己的发展作出规划。加强心理委员与心理部的联系，增强同学与老师之间的沟通。

　　活动时间：十月下旬

　　合作部门：生活部宣传部网络部文艺部组织部

　　五.工作展望

　　心理部本学期的工作，要树立心理部在校形象。积极发挥心理部的沟通作用，帮助新生尽快适应大学生活，培养良好的心态去面对新的环境，增强其适应能力。以上是我部的工作安排，相信我们有热情，有激情，一定会越做越好，我们经管院学生会也一定会越来越好!

个人工作计划篇4

　　能够解决保险业务工作中的难题对我而言自然是再好不过，毕竟回顾以往的付出便能明白自己从未松懈过对保险绩效的追求，只不过联想到未来的不可控性还是应该尽快制定明年的保险业务员工作计划比较好，尽管以往取得了诸多辉煌的成就却难以保证能够延续到以后的保险工作中去，因此我得继续磨砺保险业务工作中的技巧从而在后续的努力中获得更多的绩效。

　　由于近期公司推出新型保险业务的缘故需要尽快将其熟悉才行吗，否则的话若是遇到对这类保险感兴趣的客户却无法解答对方的疑虑可就有些得不偿失了，针对这点应该在不影响原本工作的情况下抽空学习保险业务的相关知识，尤其是将其提炼为自己的语言然后阐述给客户则能获得不错的效果，而且即便是学习也得将其烙印在脑海之中才能够从自己的角度来进行理解，只不过为了防止引起思维上的混淆仍需和同事进行模拟练习才能够找出自身存在的不足，考虑到保险业务涉及许多方面的缘故需要理解得更加透彻才能提升自身的专业度。

　　提升保险业务办理的速度对于明年的发展而言能够起到至关重要的作用，当有大批量客户来到公司进行保险业务办理的时候意味着效率的提升十分重要，只不过考虑到效率提升没有捷径可走的缘故只能保持脚踏实地的作风才行，因此我会提升主营保险业务的熟悉程度以便于办理的时间得到相应的减少，即便是积少成多也能够在一段时间后取得效率上的突破，只不过在专注于个人能力的提升之时可别忘了忽略原本的工作导致受到影响。

　　增加外出拜访客户的次数从而增加自己对保险业务工作的履历，尽管有时也会在公司遇到客户主动上门的情况却毕竟是少数，因此想要提升自身的绩效唯有尝试增加拜访客户的次数才能够得到更多订单成交的机会，所以我在明年的'工作中应该前往各个区域做好客户信息的收集与整理工作并在时机成熟之时进行拜访，这样的话便能够在做好充足准备的同时了解到客户是否会推脱自己的保险业务，而且遇到这类情况的时候也要尽量争取以免错失可能获得的订单成交机会。

　　计划的制定对我而言无疑能够增加明年办理保险业务的成功率，所以我得妥善利用工作之余的时间进行学习以便加强自身对保险业务的熟悉程度，希望能够凭借着后续保险工作中的努力成为令领导认可的业务员。

个人工作计划篇5

　　二十年来，我们仍然充满挑战，充满压力。特别对于房地产业来说，更是一次新的考验。二十年是我们xx_地产公司业务发展至关大关的开端之年，对于刚踏入房地产中介市场的新一届员工来说，也是充满挑战、机遇和压力并存的一年。为此，我要调整工作心态，增强责任感和服务意识，充分认识并做好厂房中介工作。在朱、郭二位房屋部同事的热诚帮助下，我逐渐了解了房屋部的基本业务工作，也充分了解了自己目前各方面的不足，为了尽快成长为一个专业的房地产经纪人，我制定了如下年度房地产个人工作计划：

　　二十年工作计划中的第一条，熟悉公司的规章制度及基本业务工作。身为一名新雇员，通过与该企业的联系，我自己对该公司的业务有了更好的了解，但离此还有一段距离。对业务员来说，这是一个很大的缺点，希望以后公司有时间可以定期对新员工进行学习和培训，这样工作起来就更顺手了。

　　第一个季度，主要是业务学习，因为我们公司正值开业时期，部门的计划还没有做完，节后还会处于市场低潮期，我要利用这段时间补充相关的业务知识，认真学习公司的规章制度，充分了解公司的.人员合作精神；

　　对周边镇区工业园进行实地扫盘，以期发现新的盘源，并了解镇区工业厂房的状况；通过互联网、电话、陌生人等多种方式与客户接触，加强与客户的沟通，以期形成强大的客户群。

　　二是第二季度，公司正式步入正轨，工业厂房市场将迎来一个小高峰，在对业务有一定了解的情况下，我将努力争取尽快开业，从而正式转正为我们的员工。

　　并且和朱、郭两位经理一起培训新进员工，让车间快速成长。

　　第三季度的“十一”“中秋”双节，市场将是下半年一个好的开始、而且，随着我公司铺位的增加，一些规模较大的客户也能逐渐地进入市场，为年底的厂房市场大战做好准备。

　　在这个时候，我将和公司的其他员工一起，为公司的进一步发展而努力。

　　年底的工作是一年中的高峰期，加上我们一年的厂房推界，客户的宣传，我相信这是我们厂房部门最火爆的时候。

　　我司将充分根据实际情况，时间特点，做好客户的开发工作，并根据市场变化及时调整我司工作思路。力争工厂效益达到最大化！

　　第二，制定好学习工作计划。做好房地产市场中介工作需要根据市场不断变化的形势，不断调整经营思路，对业务人员来说很重要，因为这直接关系到业务人员与时俱进的步伐和业务方面的活力。我会根据需要适时调整我的学习方向，以补充新的精力。产业知识、市场营销知识、部门管理知识等相关工厂知识，都是我要掌握的内容，知己知彼，才能百战不殆(在这方面，也希望公司给予我们的业务人员支持)。

　　要加强自身思想建设，增强全局意识、责任意识、服务意识和团队意识；把工作做到点上、落实到实处。我会尽我所能来减轻领导的压力。

　　上面，是我对20xx年的一些设想，可能还不够成熟，请领导们指正。列车快速行驶，靠前带着，我希望得到公司领导，部门领导的正确引导和帮助。放眼20xx年，我将更加努力，认真负责地对待每一项业务，还将争取更多的客户，争取更多的订单，完善工厂部门的工作。要有信心，完成新任务，迎接新挑战。

个人工作计划篇6

　　一、自我认识

　　新的学期又开始了，回望过去的一年里，我们有苦也有乐，一路走来，我们发现从中学习到了很多，了解并做到了如何去团结协作。在未来的新一学年里，作为学社联宣传部副部长，我会更加全心全意的为社联工作，为社团服务。

　　二、宣传部部门职能

　　第一条负责社团联合会各部活动及校园活动的宣传工作，以海报、宣传板、横幅、地标、墙标、喷绘、写真等形式进行有效宣传。

　　第二条对社团联合会下属各社团的活动，要参与、支持其宣传，并协助其做好宣传工作。

　　第三条按值班表进行值班，有事及时配合宣传。

　　第四条举办有部门特色的活动,如海报设计大赛等。

　　三、新干事培训方案及家文化建设

　　1、对宣传部新干事进行中心基本制度及规范、简单电脑操作以及Photoshop、POP、会声会影以及绘画、书法技能培训，使他们不仅适应与熟悉宣传部的工作，更重要的是在他们走进社会后，能够运用到在中心宣传部学到的知识技能。

　　2、培养新干事的责任心以及与其他部门间的交流能力，要求各干事积极参与其他部门的例会，积极融入到中心这一个大家庭中，而不是仅仅的局限在宣传部这一个很小的范围中。

　　3、重视新干事的学习以及生活情况，以自己学姐的角色，进行必要的指导。因为大学生活都应该建立在自己是学生的角色之上;

　　4、培养干事的策划能力、组织能力、领导能力的中心干部后备人才。

　　5、根据每个人的'特长，确定他们的工作范围和职责，例如设计海报或是绘画海报。

　　6、营造中心宣传部一家人的氛围，定期组织出游或聚餐，为每一个寿星过好生日Party，并组织留影纪念。

　　7、加强宣传部成员对工作的思考、总结，不断吸取工作中的经验教训，在思考中进行不断完善、改进，使得后面更好地开展工作，中心的工作在稳定中前进。

　　四、加强自身认识

　　在接下来的一年里，我会熟悉掌握自己的职责并且提升自己各方面的能力。积极配合、协助部长完成宣传部的工作。并且加强自己的管理能力、处事能力及创新思维。让宣传部越办越好，学社联发展越来越好。

个人工作计划篇7

　　一、首先，做好公司上传下达的工作。按上级领导意图办事，头脑反映要灵活，不折不扣完成领导交代的工作任务。

　　二是要有主动服务意识。要及时超前掌握各项工作动态，及时反馈各种信息，并提出自已的看法与意见，为领导做好参谋，助手作用，做好员工与领导沟通的桥梁。

　　三是搞好各处室部门的团结协作。一花独放不是春，办公室工作要讲***，讲团结，做好沟通协调工作，要多补台，不拆台。

　　四是做好人事劳资工作的管理。虽然工作比较琐碎，但是必须认真负责地干好，人事管理人包括招聘、辞退手续，人员培训等。扎实细致地做好人事事务处理，员工档案编档与管理有序化。

　　五进一步加强公司制度建设，规范管理，超前规划。作为人事文员，要与时俱进，结合实际情况以及公司发展需要，为公司的长远发展，以及员工的利益。对公司制度及时调整，使之更加规范化、合理化，更适合发展需要。

　　办公室文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的`。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条;还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。

　　(一) 人力资源部分

　　1 职位设置和工作分析

　　具体实施：20xx年1月底完成公司组织机构设置，并做职位分析。同时将制度职责流程用镜架悬挂在各部门墙上。

　　1. 公司部门职务情况：

　　2. A决策层4名：总经理1名副总经理1名总经理助理1名财务总监1名。

　　B 具体部门：总经理办人事行政部财务部市场部计划采购部生产部工程部 PIE部品质管理部仓库

　　C分管情况：

　　总经理负责全面工作，宏观空制公司的发展方向，主要在外联系定单。

　　总经理助理兼任人事行政经理，主管人事，工资，食堂，车队，保安，对外关系，企业文化建设等。

个人工作计划篇8

　　（1）每一天要专门拿出一点时间检查工作

　　每一天都要检查你所管辖的工作的一切工作部分。但不要每一天都在同一时间检查同一资料，要变换时间，也要变换检查的资料。有时在上午检查，有时在午时检查，如果要两班倒的话，夜晚也要检查。不要让任何人置于监督之外。

　　（2）在你检查工作之前，仔细思考一个你要检查的重点

　　在你检查工作之前，要反复琢磨一下你的检查重点，那样你就不至于白忙，员工也不见得能对付过去。你总要表现出很内行的样貌，实际上你早巳不是这方面的专家了。你每次检查的资料不要少于3项，但也不要多于8项。每一天都要变化，这样，用不了多长时间你就会把全部店内工作程序、服务流程、顾客满意度和工作任务都检查到了。

　　（3）要有选择地检查

　　你在检查工作的时候，不要泛泛地检查，在有所选择地检查几项，其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到，实际上你也做不到。这种检查制度要坚持下去，不要让任何事情分散你的精力，也不要让任何事情打断你的例行公事。这样你所管辖下的整个店内工作都会有条不紊的顺利进行。

　　检查时你要按照你选择的重点进行检查，而不是按照你的员工为你供给的重点进行检查。如果你没有自我的重点，那你就可能被员工牵着鼻子走。你时刻不要忘了谁是检查者，谁是被检查者。

　　（4）永远要越过权力的锁链

　　这一点是绝对的必须的，毫无例外。没有其他任何类型的检查是会令人满意的。不要问你员工的管理人员他们工作得怎样样，你明白他们会怎样回答。你必须亲自到工作场地去了解实情，仅有这样你才能看到你想明白的东西。作为一种礼节，那个部门的管理人员肯定会跟你，但你不要问他任何问题，你要对他管辖下的员工提一些问题，这是你能够得到直接回答的途径。

　　（5）要多问问题

　　要记住，你检查日常工作是为了更多地了解情景，而不是让别人了解你。所以你要多问，细心听取回答，让你的员工告诉你他们怎样改善了自我的工作。如果你让他们说，他们是会告诉你的，毕竟大多数的人还是期望把工作做得更好的.。

　　（6）重新检查你发现的错误

　　如果你不能采取必要的行动改正你以往发现过的错误，那么这样的检查就没有太大的价值。既然发现了错误，就有必要重新检查。为此要建立一个制度，要对你下达的改正命令实行监督，以便能够得到贯彻执行。

　　切记，一个命令如果缺乏监督和检查，那么和没有这个命令毫无区别！

　　店长在向员工发布命令时必须做到心中有数，不乱发布命令，用狂傲的态度发布命令，发布命令时替员工着想。发布命令之后甚至还会隔一段时间就去了解一下命令被执行的情景。所以，切忌让你的员工折扣命令，大有裨益，至少是：统一观念，集中精力，有序工作，明确方向，逐步完善。没有命令，员工就会成一盘散沙，美容院、发廊就会失去措施和方向。所以，命令是使美容院、发廊上下一致，同心协力的规范措施，理当重视，不可忽视，不可视为平常；否则你就是在让命令自惭形秽，易失去管理者的。命令就是，服务于管理。请你成为一个管理！

个人工作计划篇9

　　1、严格遵守公司的《职业规范》和各项管理规章制度。

　　2、为业主输入住手续、机动车辆出入证、巴士通及加密频道申请，并解答业主提出的有关问题。

　　3、为客户办理装修手续，为装修人员办理临时出入证，向客户发放《装修管理规定》，同时解答有关装修问题，请维修服务人员对装修申请进行审批，并办理装修结束后的退款事宜。

　　4、代客户办理电话初装手续及各种电话服务项目。

　　5、为客户办理养犬证、暂住证。

　　6、代客户订阅报刊和杂志，同时负责报刊和杂志及信件的接受和分发。

　　7、为客户代办房屋出租、出售及为发展商的.空置房办理出租。

　　8、负责对客通知的印刷、分发和存档。

　　9、应客户要求，按照有关规定，为客户开具相关证明。

　　10、按规定认真完成每日工作记录。

　　11、随时解答客户提出的各种问题及咨询，遇问题及时向部门经理汇报。

　　12、完成部门经理及公司领导交予的其他工作。

个人工作计划篇10

　　我于本年8月1日加入公司，至今将近4个月，这段时间内主要以熟悉公司各方面情况和了解企业运作，完成公司领导安排的各项工作，逐渐已经在属于我部门管辖范围内开展工作，而在此期间发现了不少公司的闪光点和存在问题，现在我对人力资源部在开展工作过程中存在的问题进行汇报：

　　从人力资源工作者的角度来说，现阶段公司人力资源体系并不成型，说直观点是未曾建立相关成型的有层次分工的管理模式，整个人力资源部在公司运作的各个环节中堪称薄弱，甚至是明存实无。诊断问题，必须直接、大胆、真实，希望公司领导能够耐心的`听取意见。

　　1、人力资源部未得到相关的权责

　　问题体现：人力资源部，顾名思义就是和人打交道的部门，属于后勤职能部门。人力资源有六大模块：1、人力资源规划 2、招聘与配置 3、培训与开发 4、绩效管理 5、薪酬福利管理

　　6、劳动关系管理，现阶段人力资源部执行的只有招聘与配置、培训与开发、薪酬福利几大模块的部分工作，其余工作都未由人力资源部开展，由于公司多年来经营一直未能建立人力资源体系，现阶段人力资源部根本无法承担起相应的权责。

　　解决方案：请示上级领导，时间宽余时交流沟通，该问题最重要的点在于树立领导人“以人为本”的管理思想，并将人力资源部列入战略部门。

　　2、人力资源管理的本末倒置

　　问题体现：高层领导将人力资源部管理范围内的工作直接承担了，例如：增加新职位时正常的流程是：领导将战略部署告知人力资源部人力资源部根据战略制订计划将计划反馈领导审批将审批计划交人力资源部人力资源部实施计划领导考评结果领导补充不足。现阶段流程有所倒置，领导制订战略部署并直接实施战略部署，人力资源在整个过程中未能发挥作用，而领导在此项工作中也耗费不少宝贵的精力。

　　解决方案：人力资源部主动与高层交流用人事宜，和其他部门员工多交流，制订组织机构定岗定员，准确掌握员工的优缺点。多了解同行动态，保证公司人员配置完善。

　　3、制度规范欠缺或者未能执行

　　问题体现：公司部分制度、表格、操作规范已经不适用现阶段的管理模式，有不少情况下无相关文件支持管理工作，员工各项规范无条例参照。

　　解决方案：根据实际起草制度及各项规范，适时安排培训，并全程监督。

　　4、人力资源管理缺乏中长期发展规划，未能为公司的发展和决策提供专业的参考意见，未能为其他部门的长远发展提供专业的支持和咨询以及指导。

　　问题体现：因为缺乏导向工作，缺少长线考虑，暂时只能去做眼前的事情，对于公司发展和部门的利益保护未能起到工作；

　　解决方案：请公司领导给予指导，根据公司发展路线，规划长期人力资源部门工作。

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