培训计划书怎么写

时间：2021-07-21 10:45:52 工作计划我要投稿

培训计划书怎么写

　　时间过得太快，让人猝不及防，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，该好好计划一下接下来的工作了！拟起计划来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的培训计划书怎么写，仅供参考，大家一起来看看吧。

培训计划书怎么写

　　1、编写培训计划书的意义

　　培训计划书可以对项目作一个清晰的交待，并充分陈述项目的意义、作用和效果，它的意义在于：

　　1）培训计划书帮助管理者事先对培训的各个环节都有一定的了解，做到统筹规划。

　　2）作为将信息与分析高度浓缩的培训计划书，可以为高层管理者的决策提供必要的依据。

　　2、培训计划书的框架

　　在培训项目的计划文件中，有些内容是必需的，有些内容是可选用的，要根据项目的规模、性质、高层管理者的需求等各方面的情况来适当调整，以取得事半功倍的最佳效果。

　　1）问题或机遇说明（必备项）

　　本项目想解决的是什么问题或何种机遇？这一部分应提供确定某个培训项目的各种因素的背景，必要时可回顾一下以前曾作过何种程度的尝试。

　　2）范围界定（必备项）

　　想要获得的'最后效果是什么？范围界定需回应上面提出的问题或机遇。

　　范围越明确，执行和管理起来就越有力。

　　3）完成标准（必备项）

　　需要做些什么？如何用最客观的标准来衡量？如何知道已经完成？完成标准应该是可衡量的，以杜绝完成后作主观主义的评价。

　　4）假设（可选项）

　　作了那些假设？是否人人都明白这些假设？如果高层管理者、项目组的其他成员的假设不同，两者的期望值就会大相径庭。

　　5）影响说明及波及面（可选项）

　　除了受训者以外，本项目还将会对什么人或什么事产生影响？涉及面如何？这些影响可能是有益的，也可能是有害的，应慎重的评估并写入文件。

　　6）风险（可选项）

　　做或不做这一项目有何风险？风险分析的一种形式是提供关于主要风险及利益的全面分析，为判断实施该项目是否慎重提供基础。

　　7）人员需求（必备项）

　　需要哪些人员配合工作？这部分应提醒公司内的相关部门，要求其人员届时为项目出力。

　　8）限制（可选项）

　　项目是否受到什么特别的限制？这些限制是多种多样的，例如：时机、环境、技术、设备、期限等。

　　这些一开始就考虑周全，以便及时寻求替换的方法。

　　3、培训计划书编写的注意事项

　　编写一份规范、实用的培训计划书是保证培训工作顺利开展的关键，培训计划书模板将指导我们完成一份完整的培训计划书，在这一过程中，要做到以下几点：

　　1）项目名称要详细写出，不能含糊不清。

　　2）培训策划者的名称应详细填写。

　　如果是个人应写明所属部门、职务、姓名；如果是团队形式，就写出团队名称、负责人、成员的姓名。

　　3）培训计划书应把培训目的、要点用简短的几行字写出，清楚地把其核心之处写于显眼的位置。

　　4）培训计划书应内容详细，因为这是重点部分。

　　表现形式要简单明了，使人很容易明白，可以适当地加入一些图表，要照顾到接受者的不同理解能力和习惯，切勿按自己的喜好来编写。

　　5）不回避策划中出现的问题，要将可能引起争论的项目全部列明，并阐述策划人的看法。

　　6）培训计划书是以实施为前提而编制的，通常会有许多注意事项，在编写时应该将其提出来供决策者作参考。

　　培训计划书模板

项目名称
目的
进度
内容
步骤
注意事项
意外控制
策划人	日期	20xx年xx月xx日

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