工作计划

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时间:2023-07-11 07:07:44 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划范文集合7篇

  日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,让我们对今后的工作做个计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的工作计划7篇,希望能够帮助到大家。

【精华】工作计划范文集合7篇

工作计划 篇1

  为了深入贯彻《国务院关于加强法治政府建设建设的意见》,确保20xx年依法行政工作能够稳步、有序推进,根据《XX市20xx年依法行政工作要点》及XX市20xx年第三季度推进依法行政工作计划,现提出我县20xx年第三季度推进依法行政工作计划。

  一、抓好依法行政理论宣传与学习

  (一)开展法治政府业务培训,重点学习《国务院关于加强法治政府建设的意见》。

  (二)至少组织一次政府常务会、局务会、办务会等形式的领导干部集体学法活动。

  (三)编辑法制信息。

  二、扎实开展规范性文件监督管理工作

  (一)开展规范性文件上半年统计工作,通报上半年规范性文件监督管理情况。

  (二)按照《县规范性文件管理办法》等有关规定做好规范性文件备案和规范性文件审查工作。

  三、加强行政复议工作

  (一)建立行政复议网上受理工作。

  (二)建立行政复议错案通报与责任追究制度。

  (三)开展行政复议和行政应诉案件的案例分析工作。

  四、加强行政执法队伍建设

  (一)对全县行政委托执法单位进行年度审验。

  (二)开展行政执法人员法律知识、执法技能培训。

  五、推进政务公开、办事公开

  (一)各单位要通过站和办事场所向社会公开办事条件、程序、期限、收费标准等,充分告知办事项目有关信息。

  (二)卫生、教育、规划建设和住房保障、交通运输等行政管理部门要对医院、学校、经济适用房、廉租房、交通等公共企事业单位的办事公开工作进行规范和监督,确保公共企事业单位的岗位职责、服务承诺、收费项目、工作规范、监督渠道等重点内容能够向社会公开。

  六、加强舆情应对和处置

  (一)各单位要落实舆情处置的'机构和人员。

  (二)提高舆情应对和处置能力,对舆情特别是网络舆情进行监测、分析、研判、预警和引导,及时回应民声民意。

  七、健全社会矛盾纠纷调解机制。

  建立我县行政调解机构,确定行政调解人员,明确行政调解原则、对象范围、工作机制等内容,充分运用调解方法解决行政争议,为全县经济社会发展创造和谐、稳定、有序的社会环境。

  八、规范国有土地上房屋征收与补偿活动。

  住房保障和房屋行政管理部门在房屋征收、评估和补偿工作中,要严格执行《国有土地上房屋征收与补偿条例》和《国有土地上房屋征收评估办法》的各项规定办理,不得自行组织实施强制拆迁,确有强制拆迁必要的,必须依法申请人民法院执行。

  九、当好法律顾问,办好政府法律事务

  (一)组织办理政府及其政府部门所涉及的法律事务。

  (二)认真贯彻《行政诉讼法》和《XX市行政应诉工作规定》,做好行政应诉工作。

工作计划 篇2

  为进一步做好应急管理工作,根据高新区(新市区)应急管理工作要求,结合我社区实际,制定本工作计划。

  一、基本思路和目标

  以可续发展观为指导,坚持“以人为本、预防为主”的原则,以编制应急管理“十二五”规划为契机,进一步完善突发事件应急处置体系,提升应对突发公共事件的能力;强化社区应急队伍建设,积极推进应急预案体系建设。深化危险隐患排查、应急资源普查;抓好宣传教育,大力开展应急管理宣传教育进社区、进学校、进企业,强化培训,提高应急管理工作队伍正题素质;完善应急管理工作制度体系,推动我社区应急管理工作科学、规范发展。

  二、具体工作

  (一)健全应急管理组织体系、完善街道应急管理工作机制。按照区政府应急办的总体要求,结合自身实际,进一步加强应急管理工作,完善工作机制。提高对应急管理的认识,使应急管理工作在社区发挥作用。驻区各单位的.行政负责人、法人代表主管应急管理工作,配备专人负责,明确责任,从而形成有效的工作机制,确保应急管理工作的有序开展。

  (二)完善应急预案,畅通信息渠道,强化应急演练。

  1.结合社区实际,按照街道办的工作要求,针对各种可能出现的突发事件,制定相应的应急预案,对已有的应急预案,要结合当前的形势,进行修订,并进行编制、备案,进一步完善预案体系。实现预案的全覆盖。制定相应的预案演练计划,针对可能出现的突发事件进行演练,确保社区社会整治稳定。

  2.加强动态管理,畅通信息渠道。

  3.狠抓应急演练,提高应对能力。

  (三)强化应急保障能力,提高应急处置效率

  1.组建应急队伍,进一步加强救援力量。充分整合辖区各种防控力量,充分依靠驻区单位等各界社会力量。

  2,进一步加强应急资源的管理。摸清人、财、物在内的各类应急资源。普查资源进行登记造册,及时分类汇总。

  (四)加强监督检查,及时排查安全隐患,做好防范工作。

  1.加强安全隐患排查力度。

  2.完善信息报送机制。

  (五)加强宣传,动员全员参与的良好氛围

  1.要针对易发公共事件,经常开展应急知识宣传,提高干部、职工及居民群众的自救,互救能

工作计划 篇3

  日月如梭,光阴似箭。眼看20xx年将离我们而去,新的一年即将到来,静静地坐下来,梳理着自己零乱的思绪,感慨万千。有成就也有失败,有喜悦而更多的则可能是悲伤。

  一、20xx年工作总结

  (一)工作成果:

  1、现场文明生产有长足进步。

  乙炔工段占地面积广,设备战线拉的长是有目共睹的,电石粉尘与电石渣污染给现场文明生产带来一定的困难。但是本年度,我工段内外皆修,狠抓现场文明生产。包括员工的精神面貌、现场定置管理、现场与设备卫生、防腐保温、管道与阀门标识都有很明显的进步。班与班之间能互谅互信、岗位与岗位之间能紧密配合、班组与工段之间能密切协作。尤其是现场卫生,我们制定了切实可行的包片、包机制度,并认真地贯彻执行,收到了良好的成果。

  2、设备维护保养有显著成效。

  乙炔工段的粗破机、大渣泵等重要设备检修率居高,让我们焦头烂额。在本年度我工段配合设备专工与检修师傅,对反复检修的设备故障进行深入的剖析,找出原因,制定切实可行的方案进行落实。经过反复的改进与试运行,都达到了理想的状态,使反复检修的“病机”,变成了长周期运转的“好机”,降低了检修费用,也节约了生产成本。

  3、员工劳动纪律有所提高。

  人、机、料、法、环是整个化工生产中必备的五大要素,而人是排在首位的第一要素。要管好人、用好人、进行合理的任务分配,便可以提高工作效率。面对层差不齐的人员素质,怎样做好管理工作?本年度我工段深入思考,决定走制度化管理的路子。为此,我们充分采取一线员工的建议,组织班长参与的起草小组,制定了《乙炔工段日常管理细则》,用可操作性强的行为标准来规范大家的操作,刚开始大家还不适应,前面两月的处罚达400多元,到后来,目前每月的处罚只有几十元。说明员工遵章守纪的观念逐渐加强,同时我们以各种奖励,包括检修发放的聚餐费等达一千多元,充分遵循奖优罚劣的原则,调动了工段员工的积极性。

  4、工段对班组实行量化考核,为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础。

  工段上本着按效取酬、客观公正的的原则,实事求是地对每个班进行了综合考评,并把考评结果作为班长的绩效依据。让大家清醒地认识到,只有把工作做细、做扎实,从安全环保、节能降耗、劳动与工艺纪律、质量与工艺指标控制、文明生产五个方面进行得分计算,做到公平、公正,使每个人心服口服,为下一步的班组建设打下一个坚实的基础。

  (二)工作不足:

  1、安全管理工作做的不细致。

  虽然在本年度,我们工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隐患的排查、安全培训、安全台帐的建立与完美、安全学习与活动的组织等各项工作都有明显的进步。但还做的不细致、不扎实。因此才酿成12·15的爆炸事故。尘埃落定,我们也深刻反省自己的不足,如果把分析取样监测做的再全面一点,再跟进一些,也许可以避免这场灾难。

  2、设备润滑管理还不健全。

  本年度我工段也出过因润滑不及时而导致大渣泵轴承烧坏的责任性设备事故。这充分暴露出我工段在设备润滑管理上还存在着不足。另外,在我们的《设备润滑登记》台帐上大多登记的是“补加”,“更换”的很少;而且,“更换”的频次缺乏规律性与科学依据,随意性很强;制度也不健全、无章节可循,无可操作性、缺乏指导意义。

  3、工段一级管理不成熟,缺乏主动性。

  随着公司的发展,工段一级的管理愈显落后,在各个领域里面都显的很不成熟。甚至已经远离了公司前进的步伐,在公司精细化管理的浪潮中,工段往往是很被动地去执行,缺乏工作热情与积极性。部门间的互相推诿,专业口之间的相互扯皮,让工段的管理更是束手无策。无形中便造成了“人浮于事”,“不求有功,但求无过”的消极思想。

  4、对民工的管理仍有漏洞。

  鉴于民工的素质,着实让我们伤透了脑筋,无论其劳动纪律与安全意识,都存在着很大的问题。工段上也想了很多的办法,但都没有从根子上解决问题,因此,民工素质低下将会成为一个重要的安全隐患。

  二、20xx年工作计划:

  针对20xx年存在的问题与不足,我工段将制定以下措施进行改善与提高,努力把工作做的完善、扎实。

  进一步细化安全环保工作,努力提高安全管理水平;严格遵守安全规程,认真贯彻执行安全防护措施。吸取XX年的事故教训,让我们感慨很多,用一个科学辩证的观点看问题,“许多的偶然就会造成一个必然”,“只有相对安全,没有绝对安全”,另外再用一分为二的观点去剖析一个事故,“它是一件坏事,同时也是一件好事”。

  (1)许多的偶然就会造成一个必然。

  在安全管理上有一个公式就是每一次事故都是有成百上千次的习惯性违章为前提的,它就是著名的.海恩里希法则。这也等同于我们经常讲的“许多的偶然就会造成一个必然”。20xx年我工段将会深入细致地对每一项检修工作的安全防护做一个全面的分析,并写出一个防护措施方案的文字性东西,然后依据方案进行认真填写《操作票》,并逐项落实。从根子上消除这些“偶然”,杜绝习惯性违章,不想当然、不怕麻烦、不凭经验、不折不扣地去执行各项安全防护措施。

  (2)只有相对安全,没有绝对安全。

  在每一次操作或检修过程中,我们要牢记这样一个理念,就是“只有相对安全,没有绝对安全”。你做的第一次动火分析,可能是合格的,但是随着时间的推移,十分钟后就可能不安全、会爆炸。因此,要求我们要做跟进分析,不能马虎。你的这一次操作可能是安全的,没有出任何事,但是下一次同样的操作可能就会出事。因为有许多内在的因素你可能没有考虑到,这就要求我们要多思多想,把所有可能发生的危险都想到,然后出台相对应的防范措施,一项一项逐步落实,确保人身与设备的安全。

  (3)把坏事变成好事。

  发生安全事故我们都很痛心,但是在悲悯的同时,我们不防一分为二地想一想,从另一个角度讲我们要努力把坏事变成好事。以前我们忽略的或者意识不到的,甚至是习惯性的违章,从今天开始,我们惊醒了。要重新审视自我的操作与管理,比如安全防护的落实、操作票的办理与执行、分析程序的漏洞等都是我们应该改进的地方,今天的事故象一面镜子一样照出自己的不足,以此来整改,确保明天的平安。

  1、加强设备润滑管理,并制定切实可行的制度。

  XX年我工段将配合设备专工对我工段的所有动设备的减速机、轴承箱进行列表登记,并根据负荷与运转周期,制订切实可行的润滑管理制度,该加什么型号的油品、一次加多少、多长时间更换一次都要有一个规范,不能仅凭感觉,然后建立相对应的台帐,使我工段的设备润滑管理走向科学化、规范化的道路。

  2、不断学习、拓宽视野,学习先进的管理模式,努力提高自身素质,提高管理水平。

  XX年我们将利用下班时间,学习兄弟单位先进的管理模式,不断地为自己充电,紧跟公司前进的步伐,做好班组的培训工作,努力使工段一级的管理真正起到“职能”作用,“组织”作用,有计划、有布置、主动地去开展一系列工作,为安全生产保驾护航。

  3、定期对民工进行安全教育,考勤实行签到制。

  民工的安全意识淡薄,让我们很担心,违章劳动与抽烟现象屡禁不止。尽管工段上做了大量的工作,但也是时好时坏,因此XX年我工段将重拳出击,加强安全教育的前提下,严罚重罚,绝不手软。另外,我们针对民工迟到早退现象,将实行考勤签到制。按规定交接班时间来工段为公室进行签到,下班时进行签字离岗,中夜班由班长负责。这样便可以有效地监控与管理民工的正常出勤,肃清劳动纪律与秩序。

  XX年即将过去,XX年消然而至。在未来的日子里,我们将满怀着信心与希望,克己奉公,兢兢业业干好每一件事情,为公司的发展添一把力,尽一份心。

工作计划 篇4

  一、 考勤核对及工资制作

  本周工作重点就是顺利完成工资的制作,确保准确无误地发放员工工资。具体工作进程如下:

  xxx考勤全部核对清楚并整理好,将管理人员部分交给财务;

  xxx完成员工的工资的制作;

  xxx审核工资表,和财务核对确保双方工资无遗漏;

  xxx工资表交董事总经理、集团总厨审核签字;并制作工资单;

  xxx辅助财务发放员工工资;

  xxx做好员工工资疑问解答,并总结员工对薪资的反馈;

  xxx总结工资计算办法及工资制作步骤,建立规范的薪酬制作流程;

  二、 人员招聘:

  本周没有继续刊登晚报,招聘主要渠道为店内自招、招聘会及网上免费发布信息。具体工作如下:

  每日9:30至10:00在赶集网上发布免费信息,并每日搜索10份有效简历,电话通知面试。

  本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会,认真对待,重点招聘洗碗工,预期招聘5名;

  制作简单的《薪酬调查表》,在员工面试中进行,大致了解其他酒楼的`薪资及福利水平;

  三、劳动关系

  本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处理工作。具体如下:

  xxx制作对外工资表及考勤记录表,提交街道劳动科,配合检查工作;

  提交《综合工时材料》,完成综合工时的申报审批工作;

  联系劳动监察及劳动仲裁,尽量做好与相关部门关系,找到处理劳动关系的突破口;

  现在已经完成所有员工的劳动合同的签订,本周完成管理人员及厨房人员劳动合同的签订,确保全员签订合同;

  完善员工离职解聘流程,做好员工离职思想工作,确保避免再产生劳动纠纷;

  四、日常工作

  完善电子版员工档案,争取在本月底,实现电子版、纸质版人员档案的精确管理;

  联系印刷店,制作员工公告栏,规范使用,使其能够起到宣传企业文化,通告公司的作用;

  五、其他

  完成领导交办的其他工作,配合各部门的相关工作。

工作计划 篇5

  为了进一步深入推进社会主义新农村建设、整体提升我市新农村建设水平、按照市委、市政府的部署、经贸委继续选派干部组成新农村建设工作队、具体驻点在龙岭镇村头村横龙口新村点、帮扶和参与新农村建设工作。为组织落实好各项工作、现将有关情况和工作做如下计划。

  一、点上的基本情况

  村头村人口3160人、干部4人、7个

  村民小组、党员48人、新农村建设点有5个、根据市里按排、本工作队驻在横龙口新农村建设点、有农户30户119人、耕地面积83亩、20xx年人均收入3750元、农业以种值业为主。点上的情况主要是没有通组水泥路、也没有一条三面不见土水沟、改水、改厕的任务较重、有较多的空心房和大面积未粉刷的红砖房、新风貌建设有待加强、新产业发展有待突破。

  二、工作计划

  本工作队经调查并与镇村干部、点上群众协商、决定按照新农村建设的`“二十字”方针、以“三清三整三改”为切入点、做好如下工作:

  1、搞好调查摸底和宣传发动工作。本工作队已于2月中旬搞好了调查摸底工作、计划在2月下旬、利用一个星期时间、开好户主会、并成立横龙口点新农村建设理事会、理事会由5人组成、引导和示范点上农户开展各项工作。3月份开始各项工作稳步推进。

  2、首先从民房装饰开始、力争在3月底前完成裸露土坯房可视立面外墙粉刷工作、经调查、本点土坯房有5栋、要粉刷面积的1600平方米、7月底前完成全部7500平米红砖房装饰。

  3、拆除破旧牛、猪栏空心房28间、面积约860平方米、力争在5月底完成。

  4、全面进行改水、改厕。30户农户全面用上清洁卫生的自来水和三隔式厕所、立争上半年完成60%、10月份全部完成。

  5、新修通组主干道一条、长460米、宽3米、争取在10月底完成。

  6、主干道排水沟硬化920米、与主干道同步完成。

  7、硬化通户路2120平米、余坪2200平米、水沟1520平米、阶沿1310平米、11月底全面完成。

  8、绿化主干道、植树180株。

  9、年内在点上新上两家家俱企业、以增加就业、年底冬修水利完成12亩水塘清淤泥、把横龙口点当作一休闲垂钓场所、增加农户收入。

  1xx年中组织本点农户到其它点上学习、并请有关科技人员上3—4次科普、社会主义新风尚课程、使村民经济水平和文化素质同步提高。

  11、完成上级交办的其他工作。

  以上就是本工作队今年的工作计划、妥否、请市委组织部、市委农工部指示。

工作计划 篇6

  一、加强规范管理,做好日常核算工作

  1.作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司下半年的发展提供了可靠的依据。

  进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设。

  2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的'规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。

  3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量。

  做好财务档案管理。

  4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。

  5.严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成并通过各种年审工作。

  二、财务部工作计划

  1.为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。

  2.加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则,集中控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,统一核算,分散控制是有各个部门根据本部门职责分工,对应付的成本费用进行控制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好业务招待费用的使用。

工作计划 篇7

  一、指导思想

  本学期将以学校培养创新性国际型人才为目标,紧紧围绕学部德育目标并结合低年段学生的年龄特点展开育人计划。结合一年级学生个性特点,以人为本,面向全体学生,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,进一步抓好班级文化建设,创造性地开展教育、教学工作,以创新精神和求实的态度,认真做好每一项工作,努力提高教育质量,培养德、智、体、美、劳全面发展,具有创新精神的一代新人。

  二、班级概况

  本班共有学生43人,其中男生24人,女生19人。不满6岁的有8人,插班生1人。通过一个学期的学习,绝大多数学生已经适应了小学的学习生活,养成了良好的学习习惯,能够主动、认真的对待学习,本学期,仍将重点放在学生的养成教育和学习习惯的培养方面,力争每一个孩子在本学期都能取得更大的进步。

  三、工作要点和措施

  (一)工作目标和要求:

  1、行为规范养成目标:坚持"为学生的一生发展奠基"的指导思想,让学生"快乐而健康的成长",关注学生的全面发展,完善学生基本的生活、学习习惯。重视学生行为规范的教育与养成,以"真"、"善"、"美"、"爱"为德育核心,通过开展各种活动、让学生在活动中体验、在体验中发展。

  2、文明礼仪教育目标:全面深入开展文明礼仪教育,弘扬中华传统礼仪,让学生徜徉于文明礼仪的殿堂,接受传统文明和现代文明的历练,促进学生良好日常行为规范的养成。

  3、生命教育目标:让学生体会生命的无常,珍惜自己,关怀别人;让学生认识生命的光辉,乐于助人,良好人际关系;

  让学生了解生命的意义,感恩惜他人,爱护大自然;让学生珍惜生命的价值、热爱生命。

  4、传统美德教育目标:传统美德是中华优秀民族品质、优良民族精神、崇高民族气节、高尚民族情感、良好民族礼仪的总和。从孝敬父母、尊师敬业、团结友爱、立志勤学、谦虚礼貌、诚实守信、律己宽人、先人后己、整洁健身、等方面对学生进行引导。

  5、良好班风形成目标:良好的班风是最有力的集体舆论,是一股巨大的精神力量,要形成优良的学风、文明礼貌之风、自觉主动学习之风。

  6、学习石岩公学0—18岁德育纲要与实施细则,深化以学生自主管理为主要内容的学生星级晋级行动计划工作。

  (二)、工作重点:

  1、严抓纪律、卫生,形成一定的班规。

  2、养成良好的学习习惯,掌握一定的学习方法。

  4、加强安全教育,增强学生的自我保护意识。

  5、继续开展"班班有歌声"、"校园舞"活动。

  6、讲求实效、提升家校合作。

  (三)、采取的主要措施

  1、常规教学方面:

  (1)制定详实可行,符合本班孩子特点的《班级行为规范》,在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习、生活习惯和明辨是非的能力。并在班级开展晋级评星活动,每周一小评,每月一总评,选出认真、负责的学生监督检查其他孩子的日常行为,通过监督岗的汇报,评出"每日之星"。对表现不够好的学生,及时进行点拨,指导,加强教育。

  (2)合理利用升旗仪式,重大节日,加强学生的德育教育。举行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。

  (3)充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人,有集体的责任心教育。

  (4)通过班队课、安全教育专题讲座等形式开展安全教育、生命教育班会课,使学生受到安全教育,提高学生安全意识和自护能力。

  2、纪律方面

  (1)课堂纪律 师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是"说到就要做到。"

  (2)课间纪律 课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。我将针对学生的年龄特点,采用开展"跳绳,做游戏,拍球"等活动,使学生既健体又没有违背纪律的空间。

  (3)集合纪律 为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,将在班级开展站队小标兵评比活动,使学生不仅做到快,齐,静,集体解散时一定要按路队回教室,消除安全隐患,并要求学生能够进行自主管理。每一个队将分别设立一个小队长,每天定时向班级汇报站队情况,及时监督,及时管理。

  3、卫生方面

  (1)个人卫生:要求衣着整洁,做好"三勤",桌洞勤清,物品勤摆,两操勤做。

  (2)班级卫生:每天中,早,晚分派值日生(家长辅导)清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督,对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。同时利用花草美化环境,并进行爱护环境和花草的教育。每天放学时规定孩子,"收桌子,摆凳子,捡垃圾"。每天早、晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。同时利用花草美化环境,并进行爱护环境和花草的教育。

  4、制订小干部培训计划。尽快培养一批得力助手,协助班主任做好班级工作。在开展工作的同时,培养小干部的工作能力,让他们各自发挥自己的特长。落实每个小干部的'责任,并定期召开班干部会议,对班级大事小事进行商讨研究,及时反馈及时处理。以此带动全体同学形成一个良好的班风。

  5、利用电话、QQ等方式加强学校与家长间的多方联系。沟通学校、家庭、社会三者之间的关系,形成教育合力,共同促进学生的全面发展。

  6、重视后进生管理工作,落实他们的一对一分工帮教制度,关心他们的成绩,关注他们的成长,以心换心、热情关爱,多表扬鼓励,使他们取得进步。

  7、认真完成学校分配的各项任务,搞好学校活动、主题教育和各项竞赛,培养学生的各种能力和素质。

  8、重视培养健康的心理品质,建立良好的师生关系,理解学生,信任学生,宽容学生,适时对学生进行心理素质方面的教育,积极评价学生,讲究批评的艺术,多与学生进行心与心的沟通。

  带一年级虽不是第一次带,但对我来说仍然是一种挑战,只有不断的积累才能更好的胜任这项工作。所以在平时不仅要把课备好,上好,还要多读书,多学习,多反思,及时记录各种心得体会。还给孩子们一个金色的童年。这学期,我会蹲下身子和学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启孩子心灵的钥匙。

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