工作计划

每周的工作计划

时间:2023-07-26 06:55:06 工作计划 我要投稿

每周的工作计划

  日子如同白驹过隙,不经意间,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编为大家整理的每周的工作计划,欢迎阅读与收藏。

每周的工作计划

  每周的工作计划 篇1

  1、协助校长处理学校日常行政事务,协调平衡各部门的工作,了解、督促、检查学校决定的执行情况,及时向校长反馈信息,为学校决策提供依据。

  2、负责筹备、组织学校召开的综合性会议,负责学校行政会议的记录和整理。

  3、负责幼儿园的材料撰写及上传信息的审稿工作,并及时上传。

  4、代表学校对外的宣传、联络、接待工作,提高学校与上级部门、兄弟学校、单位之间的关系。

  5、负责与上级教育行政主管部门及学校各部门的联系,做好上传下达工作。

  6、协助校长做好各类人员的`聘用、培训、考核、晋升、奖惩等人事管理工作和各职能部门的考核、评估工作。

  7、负责做好信访工作和来访接待事宜。

  8、做好幼儿园招生、编班、业务档案、资料积累等行政事务工作。

  9、负责做好学校的各项交流接待安排工作。

  10、完成校长交办的其他工作。

  每周的工作计划 篇2

  一、目的要求

  坚持以德育工作为首,把抓好学生的日常行为作为一项常抓工作,密切配合学校的教育指导,加强班务管理,培养学生遵纪守法,加强爱国主义教育、加强集体主义精神教育,培养学生热爱校园,热爱班集体的情操。增强学生的荣誉感、上进心。在本身努力向上的同时,集体所有制也不断前进。

  二、工作重点

  树立学生的学习理想,明确人生价值。明确学习目的,面向全体,偏爱差生。严抓纪律,搞好班风。建设以班风促进学风。做好控流工作,培养负责、肯干的班干部和学科带头人。

  三、教学目标

  坚持规范学生的日常行为,积极开展德育工作,有计划有目的地结合学校的主题,开展有特色的班务管理,现制定有目的.如下:⑴加强学生前途理想教育,树立明确的学习目标。⑵认清责任,巩固学生学习成绩,确立个人学期目标,以养成良好的行为习惯和学习习惯为基本要求。⑶加强师生沟通,了解学生的思想动向及时排除并引导其向正确方向发展。⑷探讨学习方法,培养良好的学习心态。⑸量化目标:①能在校赛上取得2~3次成绩,②获取1—2次文明班。③能获先进班集体。

  四、基本情况

  五(5)班共有67人,男生37人,女生30人。女生都比较听话,学习认真,纪律较好。但由于本班男生较多,且调皮生较多,大部分学生学习和纪律都不够自觉。另一方面,班干部还不够大胆管理班的纪律和工作,所以现阶段抓好班纪律是最最迫切的问题,另一方面,就是,现在的学生很多都较懒散,且有偏科苗头。这亦是令人担心的一大问题。

  每周的工作计划 篇3

  一、基本工作思路

  自采购部成立以来,采购部的工作思路就特别明朗。采购部的一切工作都是围绕服务于一线部门展开的。我们始终以酒店的整体利益为重,牢固树立酒店声誉和形象至上,一线经营部门第一的观念,不断强化服务意识,改善工作作风,努力营造和谐融洽的'经营氛围。对内和谐共处,对外友好协作,争取获得酒店内部和社会供货商对采购工作的广泛支持与信赖。现在,社会上对酒店采购工作的口碑很好,这不仅是采购部努力付出的成果,更是我们酒店的荣誉。

  二、基本做法

  摆正了位置,端正了心态,始终如一的把酒店的发展大计挂与心间。采购部作为酒店二线部门,始终牢固树立经营一线部门第一的观念,时刻把握采购部三项工作原则:

  1、一定要找到得当的采购方法:能批不零;能近不远;就低不高;能做帐期的决不做现金;

  2、一定要找到合适的进货渠道:能找到厂家的找厂家;找不到厂家的找总代理;找不到总代理的找经销商或分销商;竭力寻找到有实力、讲信誉的供应商合作;

  3、一定要货比三家:同类商品比质量;同等质量比价格;同等价格比合作,全力找到质符价适的所需物资;

  4、竭尽全力去配合、支持一线经营部门的工作。

  每周的工作计划 篇4

  二月份:

  ⑴召开总务主任会议,布置开学食堂工作。

  ⑵加强食堂用工管理,规范、核批各校食堂用工。

  ⑶组织实施对大宗食品统一采购,签订合同,招标定点采购。

  ⑷组织各校统一收费,及时开据缴入财政专户。

  ⑸组织对各校食堂安全卫生等食堂开学工作检查。

  ⑹督促各校组织对食堂人员进行体检。

  三月份:

  ⑴检查各校食堂收费情况。

  ⑵检查各校二月份财务收支和公示情况。

  四月份:

  ⑴配合县教育局、县卫生局、县防疫站、镇防疫所对全镇学校进行食堂安全卫生检查。

  ⑵检查各校三月份财务收支和公示情况。

  ⑶组织对各校食堂满意度测评。

  五月份:

  ⑴组织对各校食堂安全卫生等食堂工作常规检查。

  ⑵迎接海安县食堂评估验收工作。

  ⑶检查各校四月份财务收支和公示情况。

  六月份:

  ⑴组织对各校迎中考和小学毕业考试食堂工作常规检查。

  ⑵检查各校五月份财务收支和公示情况。

  ⑶组织对各校食堂财务人员业务培训。

  七月份:

  ⑴组织各校进行食堂民主理财。

  ⑵检查各校本学期财务收支和伙食费结算公示情况。

  每周的工作计划 篇5

  包房清洁组:

  1.清洗垃圾桶。

  2.清洁KTV包房及走廊风口。

  3.全面清理功放及电视柜。

  4.音响全面抹尘及沙发脚部清洁。

  5.大理石台全面清洁及打蜡。

  6.全面清洁家具并上蜡。

  7.洗手间地漏口及吊灯内清洁。

  抹尘组:

  1.全面清洁所有吊灯。

  2.所有消防器材抹尘清洁。

  3.清洁空调口、排风口及风门。

  4.电脑柜、家具柜清洁打蜡。

  5.地角线、边角线全面清洁。

  6.大理石台面打蜡。

  吸尘组:

  1.吸各楼层走廊墙毯及沙发底部。

  2.吸大厅墙毯及卡座沙发底部。

  3.全面吸各楼层所有地毯。

  4.全面清洁吸尘机。

  抹铜组:

  1.全面清洁各楼层房门框顶部铜。

  2.全面清洁大厅地角线铜。

  3.全面清洁大厅天花铜。

  4.大厅天花铜上油。

  玻璃清洁组:

  1.全面清洁1层包房顶棚玻璃及洋酒柜玻璃。

  2.刮各楼层包房顶棚玻璃。

  3.刮各楼层走廊天花玻璃。

  4-全面刮大厅高处玻璃及各酒吧台内玻璃。

  5.全面清洁外墙招牌玻璃。

  杯具清洗组:

  1.舞池、舞台木地板打蜡。

  2.全面清洗大厅地板。

  3.大门口地板打蜡。

  4.总统房地板打蜡。

  5.地毯、墙毯、沙发随时清洁。

  地毯清洗组:

  1.漂洗所有扎壶、冰桶。

  2.漂洗所有果盘。

  3.全面漂洗碗具。

  4.全面漂洗洛杯。

  5.全面漂洗水杯。

  6.全面漂洗红酒杯。

  每周的工作计划 篇6

  客户服务部:

  1、整理业户拖欠管理费的准确数据,本周四组织六月份第二次铜鼓银行划扣管理费。

  2、全面检查电梯桥厢操作键上方是否张贴电梯安全使用管理规定,如有脱落,及时张贴。

  3、组织部门员工认真学习微笑在z,服务显新貌的文明礼貌月的活动内容,阻止部门员工进行服务礼仪方面知识的培训。

  4、尽快整理尚未收楼而发生水费金额单元的准确数据,及时办理报销手续。

  5、加强园区楼层与空置房的巡查,及时发现问题,及时解决问题。

  6、整理一份装修业主缴纳装修淤泥清运费的准确房号,向保安部与环境卫生各移交一份,同时加强装修单元淤泥清运情况的监控。

  工程维护部:

  1、联系电梯公司及时修复明朗轩的.客梯,恢复该客梯的正常安全运行。

  2、全面检园区水景设备的的使用情况。

  3、全面检查楼宇大堂闭门器与门襟系统的使用情况。

  4、继续联系集团公司采购部购买闭门器,并组织安装载2.3号岗。

  5、采用消防水管压的方式,检查园区2楼雨水管是否处在反灌的现象,如有出现,即时整改。

  6、联系疏通公司,全面检查园区化粪池的使用情况,防止溢气,出现反灌的现象。

  每周的工作计划 篇7

  一、本学期基本工作要点

  1、确立班级体的奋斗目标

  班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标,这个目标应是远期、中期、近期目标的结台,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的`奋斗目标在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。

  2、在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格;

  ①通过各种方式,端正学生的学习动机和态度,指导他们掌握科学的学习方法和良好的学习习惯。

  ②指导本班学生的课外阅读,组织和举行读书会,培养他们良好的文化底蕴。

  ③经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学情,做好协调工作。

  3、面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间;

  4、关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成绩的保证。要抓好纪律关键在教育好后进生。所以,转化后进生特别是双差生工作显得异常重要;

  5、成绩、表现好的学生要经常鼓励,既要肯定成绩,也要不断督促,使他们不断取得进步;

  6、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进。

  7、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育。

  8、健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力。

  二、具体措施

  1、充分利用班会向学生进行思想教育。

  2、发挥干部的作用,师生共同管理班级。

  一个良好的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子,组成班集体的核心,有了这个核心,才能带动全班同学去努力实现集体目标。班干部作为班级核心力量,分别负责其它级别的各项工作,如“学习委员负责指导总结科代表的工作”“生活委员负责指导督促值日组长的工作”等。

  3、充分利用课堂45分钟向学生进行教育。

  4、抓住每一次月考,及时进行总结,指导,鼓励。

  每周的工作计划 篇8

  一、目的。

  1、查明各类成品、原材料、半成品的状态,以便有效利用。

  2、检查帐目和实物的一致性,以把握公司资产的准确性。

  二、盘点时间

  20xx年xx月xx日(星期日)9:00时始至20xx年xx月xx日(星期一)17:30时止(1天)。

  三、小组成员。

  1、总负责人:xx。

  2、盘点组长:xx。

  四、盘点范围。

  由成品仓和材料仓直接管理的所有成品、原材料、半成品(不含车间已领物料)。

  五、盘点责任。

  1、盘点时,不论物料存放多个位置,仓区负责人必须清楚存放位置及储存状态。

  2、必须在规定的时间内完成初盘、复盘。

  3、盘点结束后,按照公司要求对盘点结果进行分析及误差责任处理。

  六、盘点前准备工作。

  1、抽查组长负责盘点表编制及数据导出。

  2、盘点前停止物料收发、单据的进出,必须保证是属于静态盘点。若因生产需要,必须提前一天把物料备领。

  3、盘点所需工具及计量仪器(物料卡、电子称等)。

  4、各仓区负责人对自己所管辖的物料提前进行整理工作,防止漏盘、盘重的发生,积极配合以便快速完成盘点。

  5、盘点数据记录人员的安排。

  七、盘点结果的核对及更正。

  1、盘点表的核对。

  2、盘点盈、亏的处理及更正。

  3、盘点结果问题的评估及制定改善措施。

  八、盘点注意事项。

  1、盘点应采用实盘方式,禁止目测、估计数量。

  2、盘点注意物料的摆放,盘点后应立即将盘点好的物料归位,保持原有合理的摆放位置和摆放顺序。

  3、盘点后应在物料卡上签名确认,需要更换物料卡的'应立即更换并签名确认。

  4、盘点过程中保存好盘点表,避免遗失。

  5、盘点的数据必须及时填写准确。

  九、盘点后部分物料的处理。

  1、超期物料的送检。

  2、呆滞料、死料的处理。

  每周的工作计划 篇9

  一、用餐环境的管理:

  1.餐厅卫生由厨房负责安排厨工每天下午、晚上两次清洗、清洁,包括地面、台凳、设施用具等。

  2.由厨房负责安排厨房工作人员每月一次对餐厅的天花、墙面等进行大扫除。

  3.将建立《用餐管理制度》,对员工用餐的秩序、卫生等情况进行约束,并对违纪者进行相应的处罚。

  4.由保安队安排1名值勤保安人员每天每餐对员工用餐的纪律(包括排队打菜秩序、核对勾记饭卡、用餐过程卫生纪律等)进行管制,纠正违纪行为和提报违纪处罚。

  5.明显标示用餐时间、窗口及注意事项等,稍后将张贴用餐宣传标语,倡导健康饮食、文明用餐文化。

  二、厨房工作人员的管理:

  1.根据目前公司用餐总人数情况,聘请烹任技术过硬和有厨房管理经验、有职业道德、诚实忠厚的厨师1名,负责厨房具体工作的安排、指导、监督与管理;另聘请有厨房工作经验、能吃苦耐劳、服从工作安排、个人卫生形象佳、身体健康的厨工3名,协助厨师完成厨房具体的工作任务。

  2.所有厨房工作人员将统一配备xx衣帽,并严格要求工作着装的管理,严格厨房卫生作业的规范与要求。

  3.将建立《厨房工作管理制度》,对各项厨房工作的'卫生、安全、流程、标准等进行规范与要求。

  4.制订厨房工作人员岗位职责,明确工作的义务与责任,每月进行工作考核,平时进行工作的监督与奖惩,严格厨房工作人员日常的工作管理。

  5.明确分工与合作,每月安排厨房工作人员工作指导、职业道德与团队合作的教育培训。

  三、食堂用餐人员的统计与管理:

  1.每月28日前由两厂人事科把下月用餐人员名单及人数交至金隽行政科,并按名单开具加盖专用印章的用餐饭卡,于30日前交两厂人事科派发至职工本人。

  2.所有职工用餐时必须使用本人的饭卡由厨房工作人员进行核对勾记方可打饭用餐,厨房工作人员有权拒绝为任何无饭卡的人员打菜饭。

  3.两厂人事科必须及时到金隽行政科退回离职人员的饭卡或为新进职工办理饭卡,金隽行政科将按饭卡发放的情况统计每天实际用餐的总人数,并根据用餐总人数统计的结果进行食品的定量采购。

  四、伙食成本的分摊及采购、费用的管制:

  1.职工的伙食人均每日成本(包括厨房的人工成本在内)为人民币元,人工成本人均约占元,食品采购成本人均约合元(其中预计人均食品日成本分摊为:大米约元,食油约元,肉食品成本约元,素菜成本为,其它调料副食品约占元。)

  2.采购费用由食堂管理负责人根据市场及用餐人数情况进行调配与控制,以确保食品采购的定量和品质,每月由财务科提供当月的伙食费用分类统计报表,以便对食堂的费用进行更合理的调配管管制。

  3.原则上大米、食油、调料等由食堂负责人选择固定供应商采购或批量采购,由财务科统一支付费用,特殊情况视情而定。

  4.财务科于每周一定期一次性支付给食堂负责人肉、素菜食品的采购费用,再由负责人根据实际情况联系相关供应商采购送菜又或按1-2天的费用支付给责任厨师到市场购买,市场购买责任厨师应每日下午前到金隽行政科对帐,并交食堂管理负责人审核。

  每周的工作计划 篇10

  按周程安排,落实每天的工作计划。

  周一查;各种记录书写情况总结.上周存在的.问题,解决办法,注意事项,完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会,记录,第二天早会传达。

  周二查;医属单;护理项目填写,绘制情况,16点护士培训。

  周三查;责任护士对健康教育指导,入院须知,基础护理,落实情况,查病人满意度,有记录。16点护士长会议。

  周四查;护理质量,核对病人总数,七对照,治疗室制度职责是否落实,有改进有记录。查抢救药品及器材更新,补充,使用良好。

  周五;统计办公用品,医疗用品缺项,各种记录是否完整,统计工作量,卫生大扫除。

  周六;报考勤,工作量。领物品;排班。

  每天治疗室清洁紫外线消毒,并记录。

  每天医疗垃圾分类.回收,运转.有记录。

  每周紫外线灯管用95%酒精消毒一次。

  每月一次护理质量总查,总结,对存在的护理质量缺陷分析,制订改进措施,差错事故进行登记,上报。

  每月组织护士业务学习一次,技术考核一次,有记录。

  每月底统计工作量及物品被褥报护理部。

  每月治疗室做一次细菌培养。有记录每季度对医疗质量。医院感染做一次总结每半年进行一次紫外线灯管监测每年度进行工作总结每年制订工作计划及长远规划!

  每周的工作计划 篇11

  第一周(2月27日——2月31日)

  1、清点学生人数,了解假期状况,尤其是好人好事情况。

  2、组织学生清理环境区和教室的卫生,布置好教室,尽力创设好的文化氛围。

  3、开学初关注行为习惯教育和安全教育。

  第二周(3月3日——3月7日)

  1、学生的思想依然停留在放假的状态中,利用班队会拉回学生的心。

  2、为迎接教师节,出好黑板报。

  3、强调学生做好眼保操和课间操,保护好视力,锻炼好身体。

  第三周(3月10日——3月15日)

  1、组织学生借阅图书,事先做好保护书籍的思想工作,并且登记好学生的借阅状况。

  2、重新选举班干部,分配好卫生值日的小组,建立好相应的奖惩制度。

  3、对不利于班级健康发展的“小团体”,给予“分裂”其势力的.措施:调整座位、鼓励其发挥正面的榜样作用。第四周(3月17日——3月22日)

  1、对学生进行多方面的安全教育,开展班级安全知识竞赛。

  2、针对学校量化考核结果,提醒学生对症下药:路队要整齐,做操时动作要规范,晨读时将内耗降到最低,做值日时要做到快而净。

  第五周(3月24日——3月29日)

  1、提醒学生值日时,要注意擦干净灯罩的上方。各小组内互相监督,组外互相监督,争取让每个人都能以最高的热情投身到班级卫生工作中去。

  2、做好放假前的安全教育工作,注意水、电、交通、食品卫生等方面的安全。

  3、规定放假期间,不准有任何一个人来学校,否则丢了东西负连带责任。

  第六周(3月31日——4月5日)

  1、做好长假后的调查工作,看班级内是否有人在此期间有不良行为。如:偷窃、打架等。

  2、收“拾旧利废”捐赠贫困学生的钱,如数交给教导处,并向学生公布,表扬捐款多的学生。

  第七周(4月10日——4月15日)

  1、摸清班内的差生,建立好差生档案,寻找好的转差措施。

  2、巩固学生日常行为规范,积极配合学校的养成教育工作。

  第八周(4月17日——10月22日)

  1、出黑板报,主题为“读书”专题。

  2、放学后,学生不得在学校内逗留,路上不要吵吵闹闹,要排队回家。

  第九周(4月24日——4月29日)

  1、做好学生的安全工作,尤其是高年级女生的安全。假期不要独自外出,而且下学路上要有伴。

  2、男生在上厕所时,一定要大便入坑,小便入池。

  3、继续组织好学生的期中复习,迎接考试。

  第十周(4月31日——5月5日)

  1、继续抓好学生的期中考试前的复习工作。

  2、检查教室的玻璃,看看有无松动的现象,及时固定,以免造成不必要的伤害。

  第十一周(5月6日——5月11日)

  1、监考,判卷,认真做好卷面分析,公布成绩,奖励进步和优秀,并与部分同学进行交流,指出存在的问题和奋斗目标。

  2、组织好主题班会:“祖国在我心中”。

  3、教育学生不到校外买零食,以强健我们的体魄和保持我们的卫生。

  第十二周(5月14日——5月19日)

  1、完成《在校学生花名表》,上交教导处。

  2、教育学生严格遵守校规校纪,有病有事要请假,但是不请不必要的假。

  3、下午放学的路上一定要注意交通安全,因为最近村里收菜和卖菜的车辆较多。

  每周的工作计划 篇12

  教师:王晶黄燕芳

  日期:20xx2.21—20xx.2.25

  体育活动早操

  1、在队形变换时要求幼儿能将双腿交替抬高有节奏地进行踏步走,2、要求幼儿在游戏环节中能掌握好双脚跳障碍物、弯腰过障碍。学会等待!体育游戏小兔跳自选活动平衡木、摇摇椅、羊角球、大型器械学习活动

  蒙式教学

  1、语文A.羽毛球、保龄球、溜冰鞋、乒乓球的配对B.三轮车、卡车、消防车、帆船C.古诗《宿建德江》的分句与合成、儿歌《做彩灯、闹元宵》D.拼音:复习生母2、数学:巩固数字的书写(3.5.6.7.8.9)3、感觉教具:彩色圆柱体4、日常教育:衣饰框(别针口)5、文化区域:图形粘贴(图形序列)领域活动美劳:《我把报纸变一变》语言:《不敢张嘴的小鳄鱼》音乐:《小娃娃跌倒了》常识:《动物过冬》体育:《快快拾起来》游戏活动揪尾巴

  生活活动

  1、要求幼儿养成餐前、入厕后要洗手,洗完后要拿毛巾擦干的习惯。2、要求幼儿进餐的时候能注意桌面卫生,吃完后懂得收拾自己的餐盘。环境创设将幼儿完成的作品《我设计的`船》粘贴在作品栏上,供幼儿欣赏。

  家长工作

  1、在家应该引导幼儿入厕后学会如何将衣服塞到裤子里包好。2、学习整理自己的书籍、玩具,学会归类。

  每周的工作计划 篇13

  第一周

  教学内容:常规教育

  教学时间:一课时

  教学内容: 《常规教育》

  教学目标:

  1.要求幼儿懂得课堂上的常规要求,上课会听老师的话。

  2.对幼儿进行安全教育,加强幼儿自我保护意识。

  3.培养幼儿懂礼貌、守纪律的习惯。

  教学重点:

  对幼儿进行安全教育,加强幼儿的自我保护意识。教学难点:

  要求幼儿懂得课堂上的常规要求,上课会听老师的话。教学准备:

  多媒体课件、挂图、音乐。

  教学过程:

  一、开始部分

  1.组织教学,师、生相互问好。

  2.师:“新学期开始了,小朋友们一起来上幼儿园,大家真高兴,我们向好朋友问好吧!”激发孩子的兴趣。

  二、基本部分

  1.教师和幼儿交谈假期里的'趣事。

  2.安全教育。(播放课件)

  (1)、小心火炉,烤手时小心烫伤,不推不挤。

  (2)、上厕所要排队。

  (3)、户外活动要保护好自己。

  教师要求幼儿能按老师的要求去做,做一个守纪律的孩子。

  3.(播放音乐磁带)幼儿和老师一起唱歌,找朋友。鼓励幼儿大胆、主动去找朋友。教育幼儿与小朋友友好相处,培养幼儿大方、主动的个性,使幼儿感受幼儿园的快乐生活。

  三、结束部分

  1.教师小结本节活动的效果,以表扬鼓励为主。

  2.活动结束幼儿听音乐到户外游戏。

  每周的工作计划 篇14

  一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四;这周对自己有以下要求

  1:要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

  2:周末小结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

  5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的`形象。

  7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

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