医务科工作计划表

时间：2020-11-05 12:05:03 工作计划我要投稿

医务科工作计划表

　　范文一：

医务科工作计划表

　　1、参照福建省二级中医骨科医院评审细则，准备各种材料和完善各项相关工作制度。(1-5月)

　　2、根据评审标准定期对临床科室进行考核，做出评价，制定持续改进措施并监督落实。(3月)

　　3、医院改建装修，积极准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。(4-5月)

　　4、准备各项报表上报。(5月)

　　5、初步准备启动人事档案管理。(6月)

　　6、完成领导交办的其他各项临时性工作。(1-5月)

　　7、继续病历质量管理。(每个月)

　　8、积极应对上级对医院的各种检查。(7-9月)

　　9、参与医院绩效考核分配的有关工作。(10-12月)

　　10、全院继续教育工作。(每年)

　　11、组织业务学习：科室内每周进行业务学习，拟定业务学习计划;“三基三严”的培训常抓不懈;每月组织1次多媒体形式的院级业务学习，医务科布置内容，由副主任医师以上职称人员承担讲课任务;定期、不定期组织学习考核核心制度、相关法律知识、突发事件急预案等。(每月)

　　12、组织业务院长查房，深入科室了解情况，对全院医疗质量进行指导和审查。(每周)

　　13、认真按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。(随时)

　　范文二：

　　一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动，参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。努力为医院发展贡献力量。

　　二、以等级医院评审为契机，提高医政管理水平。总结XX年医政工作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在XX年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理，增强自主创新能力，与时俱进。

　　三、加强医疗质量管理加强科室自身建设，主要包括：

　　1、加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每次的会议记录;

　　2、每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录;住院病历的书写质量;科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况;听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情况，针对不足提出合理改进意见。

　　3、病案质量管理

　　(1)加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，严格按照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。

　　(2)注重提高终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历，每月对抽查的终末

　　病例进行点评，不断提高病历质量。

　　4、积极开展中医理疗工作，进一步规范中医理疗的各种制度。

　　四、医疗安全管理医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。

　　1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。

　　2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件，要进行责任追究，着重吸取经验教训。

　　3、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。

　　4、定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况，总结经验。

　　五、人员培训及继续教育开展系列教育活动，继续加强业务学习管理，每月医务科组织进行业务学习，并进行考核实际学习情况。

　　1、积极派人参加区级组织的各种培训及讲座活动，不断提高医务人员的`医疗水平及医疗质量。