(实用)工作计划
时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该为接下来的学习制定一个计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的工作计划9篇,希望能够帮助到大家。
工作计划 篇1
(一)指导思想
坚持科学发展、绿色发展、和谐发展,以招商引资为抓手,以项目建设为重点,进一步提高对外开放水平,加大招商引资力度,扩大招商引资规模。以经济开发区和发展新区为载体,认真研究国外和国内沿海地区产业转移方向,以为重点招商区域,加大接触密度、沟通的深度和工作的力度,注重引进科技含量高、投资额度大、经济效益好、财政贡献大、环保型的项目。
(二)工作目标
确保全区全年完成招商引资到位资金投资40亿元,力争投资过10亿元的项目2个,过5亿元的.项目3个,过亿元的项目一批,力争在引进世界500强企业上有新突破,精心组织1—2次大规模、高层次的招商活动。(区全口径)。
(三)具体措施
1、加大对外招商引资宣传力度。一是利用国内招商节会活动、自主筹办投资环境推介会,精心组织大规模、高层次招商活动1—2次,广泛宣传区位优势及开放政策,提高我区在外知名度,促进合作与发展;二是利用电视、报刊等新闻媒体强化宣传;三是继续发挥网络优势,及时发布招商信息,四强化专班招商,深圳招商专班重点突破项目香港清华同方、林安物流,重点服务项目阳光融科数字产业园、恒大五星级酒店、石头纸,全年引进投资5亿元项目1个,过亿元项目1个,储备项目一批。
2、加大在谈项目跟踪力度。重点瞄准本年储备的一批如等重点在谈项目,专人跟进,紧密联系,力争在20xx年签订正式投资协议。加大拟开工项目翔陵纸业、昌耀电杆、杨氏果业、佑利泵业、阳光融科、华通销售中心、博偌机械的协调服务力度,力促早日开工建设。
3、全力协调在建项目投产。20xx年,将加大项目协调力度,促进20xx年全年签约的项目开工建设及在建项目的投产达效。根据分段服务实施办法,积极协助开发区做好项目建设服务工作,重点就娃哈哈启力饮料、德凌铜产品深加工、江重机械二期、华润红旗三期、萧氏茶产叶工业园、稻花香包装工业园、高新石墨科技工业园、康师傅矿物质水、博偌机械、普瑞换热器、均瑶工业园、恒大五星级酒店、天成电器、阳光融科数字产业园规划设计等重点在建项目协调服务,促进项目早日建成投产。
4、继续强化项目跟踪服务。一是对已签约项目坚持做到“交出手还得送一程”,帮助协调解决疑难问题,保证及时开工建设。二是对项目进度紧密跟踪,按合同条款督促投资方,保证项目按照合同规定的日期动工建设,按照合同资金额投资到位。三是建立科学的招商引资预警机制。要从合同金额落实率、实际资金到位率、签约项目推进率、项目投资强度等方面对项目进行科学评估,对项目的建设过程进行监控,及时向上反映问题,提醒督促。
5、储备一批优势项目。以专班为载体,充分利用落户企业、商会、协会等关系,拓宽招商渠道,创新招商方式,储备一批实力强、科技含量高、前景好的优势项目,同时加强与等储备项目的联系和沟通。
工作计划 篇2
年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2、搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的'团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。
5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足:
过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
总的来说年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。
六、年工作计划
搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉,迎接新的挑战。年行政部将从以下几个方面着手工作:
1搞好新厂的基础建设和规划布局。
2完善公司制度,向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年行政部的工作将以此为中心。
3加强培训力度,完善培训机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助。
4协助部门工作,加强团队建设。
继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强。谢谢大家。
工作计划 篇3
根据国家基本公共卫生服务规范0-6岁儿童健康管理服务管理及**区妇幼保健院0-6岁儿童健康管理服务工作要求,围绕卫生部办公厅关于《全国儿童保健工作规范》、《中华人民共和国母婴保健法》及其实施办法,为切实加强0-6岁儿童系统管理,结合本院工作实际,制定如下计划:
一、主要工作目标
新生儿访视率≥95;0-6岁儿童健康管理率≥90;儿童系统管理率≥85;0-6岁儿童健康检查信息录入率>95。做到高危儿、体弱儿防治工作,对高危儿、体弱儿进行专案管理,并追踪管理;集居儿童的管理:新生入园体检率达100%,“六一”前集居儿童体检率达>98%以上。
二、工作措施和方法
(一)今年着力做0-6岁儿童健康管理服务工作量,着力中医药保健指导和传授穴位按揉知识到位。
(二)严格按照《国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)》要求:建立《0-6岁儿童健康管理服务手册》。督促新生儿满月健康管理。婴幼儿健康管理:时间分别在3、6、8、12、18、24、30、36月龄时,共8次。学龄前儿童健康管理:为4~6岁儿童每年提供一次健康管理服务。
(三)每一季度利用乡村医生例会及镇计生例会与乡村医生和村妇女主任核对儿童信息,确保儿童信息更新的及时性、准确性、流出及返回儿童信息的.掌握和系统管理,确保0-6岁儿童健康管理率。
(四)加强宣传,采取多种形式,大力开展儿童基本保健服务工作宣传,使广大儿童家长能够及时获取儿童保健服务的信息和服务内容,主动到卫生院或居住地医疗保健机构接收儿童健康管理服务,并散发儿童保健知识健康处方,以期提高0-6岁儿童保健管理率。
(五)及时发现及管理高危儿、体弱儿,做好相关治疗指导和转诊工作。
(六)每次服务后及时、准确、完整地记录及录入相关信息和检查结果,并纳入健康档案管理。
(七)认真做好资料的收集、整理、统计和上报工作,确保上报数据及时、准确。
三、组织实施
1、负责为本辖区的新生儿免费发放儿童保健管理手册,并通过各种途径掌握辖区适龄儿童数,并做好辖区内儿童系统保健管理和体弱儿的初筛、转诊和随访,按时统计上报有关信息。
2、村卫生室,负责做好辖区内新生儿上门家庭访视,发放儿童管理手册,建立新生儿健康档案,及时反馈访视信息及纸质档案更新,协助承担辖区0-6岁儿童健康管理服务和宣传督促工作。
工作计划 篇4
一、指导思想
为了实施素质教育、面向全体学生,就务必做好特长生的培养和后进生的转化工作。在特长生的培养和在后进生的转化工作中,班主任除了倾注爱心,发现闪光点,因材施教,抓好反复教育外,还要注重后进生非智力因素与智力因素的的培养。本学期,根据四年级二班年级学生的实际制定如下计划:
二、学生名单
差生:马文艳,陈昶需豆恩赐毕孙培杨
三、学困生构成原因状况分析
1、后进生构成的家庭原因
父母的不良言行举止直接影响着孩子的健康成长。
2、后进生构成的学校原因
教师思想教育不力以及片面追求成绩,对后进生辅导不及时。
3、非智力因素(个人原因)
这些同学本身比较聪明。他之所以走进差生行列,这与他从小学习习惯不好有直接原因。家长从来不管学习,作业经常不写,在学校写多少算多少,上课总溜号,坐不住板凳。语文最后走进"双差生"行列。
一些同学,不是很聪明,又不爱学习,家长又管不了,学习一点不用心,数学理解潜力差,应用题最差,语文生字老记不住,读课文也不流利。
马文艳同学学习也很努力,但反应很慢,记忆力差,写的也慢,学习方法不得当。
三、培养优生,转化学困生措施、方法。
后进生转化:
1、培养后进生的自信心。只有树立起后进生的自信心,我们的转化工作才找到了起点。
2、要用科学的方法教育后进生。
3、对后进生多宽容,少责备。
4、班主任不仅仅要注意培养后进生的学习兴趣。注意培养其兴趣的稳定性和集中性,使后进生有恒心、有毅力,在学习中专心致志,精益求精,从枯燥中寻乐趣,于困难中求喜悦。
5、作为班主任务必想方设法培养学具有坚强的意志。
6、老师的辅导要及时,以后我下决心利用课余时间给他们补课。争取取得成效。
7、家庭的配合是转化后进生的外部条件。父母在学生成长过程中的影响是很明显的,也是极为重要的。班主任可透过家长学校、家长会议、家访等多种形式与家长相互交流,沟通信息。
优生:贾天骄石蕊齐曹莫林马天浩
优生的培养:根据这类学生的特长,善于做一些难度较大的.题,对于课本上的习题,她们总觉得不够做了。针对此状况,我经常利用自习课的时间给她们出一些难度大的题,或是奥数题。每一天一道,培养她们思维的敏捷性,灵活性,使他们的数学思维潜力逐步培养起来。语文方面要求他们利用课余时间读指定得课外读物、阅读与写作。
总之,只要我们共同努力,坚定信心,科学教育,把转化后进生作为素质教育的一个重要方面和教师义不容辞的职责,这些迟开的花朵将绚丽多彩。
工作计划 篇5
一、指导思想:
以全教会会议精神为指导,以《学校卫生工作条例》为标准,以健康教育为基础,以常见病多发病防治为重点,不断加强学校卫生监督监测,全面提高卫生工作水平,保障学生身体健康,促进学生生长发育,围绕素质教育大目标,努力提高学生的身体素质。
二、学校卫生保健工作领导小组及考核人员名单:
1、卫生保健工作领导小组:
组长:陆建中
副组
长:盛征钱风浪
组员:张小红陈祖其王新琴
袁龙妹
2、卫生考核组人员:
组长:袁龙妹
组员:一办:邵波
二办:华琴红
三办:王纯四办:周丽芳(音)
五办:周兰芳六办:钱丽珍
三、主要工作和措施:
(一)健康教育方面。
1、认真执行教育法规,上好健康教育课,做到有计划、有内容、有教案、有考核。每周第一次体锻课上半节课(约二十分钟)上健康教育课,由体锻老师上,有简要备课。
2、结合学校工作计划和季节特点,积极开展卫生知识宣传教育工作,请专业人员来学校对学生进行卫生知识讲座(十一月上旬),每月出一期卫生知识黑板报。
3、严格执行班级个人卫生检查制度,要求每个学生以《小学生日常行为规范》为准则,使每个学生养成良好的卫生习惯。
(二)环境卫生方面
1、坚持每天早晨
10分钟劳动,人人定岗位,有任务,班主任有针对地指导和督促检查,平时每班有小卫生员,定期检查班级卫生和个人卫生。坚持两周进行一次大扫除(双周周五中午12:00开始)。
2、严格执行“控烟制度”严禁在教室、会议室等公共场所吸烟,不乱扔烟蒂。
3、为了净化、美化我校的环境,要求全体师生做到扫好地、管好墙、摆好物、堵好嘴。
4、人人做到“四见”和“四不”即:见纸就拾,见灰就掸,见脏就扫,见污就抹,“四不”即:不随地吐痰,不乱抛纸屑,不乱涂乱画,不穿脏鞋上楼。
5、为了进一步搞好学校环境卫生,设立卫生评比优胜流动红旗。年级组设立卫生考核小组,定期卫生检查评分并每月汇总。具体要求如下:
(1)年级组对各班进行卫生检查、评分、每月进行一次流动红旗评比,卫生成绩当天上墙公布,检查情况月底汇总后上交卫生室;评出卫生优胜班级,再上交教导处,月初进行表彰。
检查时间不易,由各办公室主任委派有关人员及学校卫生考核小组人员(交叉检查)。一←→二;四←→五;三←→六。
(2)实行垃圾袋装化,袋口需扎紧扔垃圾箱(塑料袋由各班自备)
(3)学生奶的饮用要求各班统一时间在室内集体饮用,牛奶袋统一放入垃圾袋,不得外丢。(各班小卫生员或领牛奶学生负责)
(4)卫生保健老师每天巡视检查校园卫生情况,发现问题及时通知班主任,及时整改,做好记录。
(5)学生身高、体重、视力的'测试由体育教师负责,胸围、龋齿、肺活量由保健教师负责。
6、学校厕所专人包管,要确保水箱供水,手纸及时处理,厕所内做到通风、无异味。
(三)卫生保健工作方面。
1、为保障全体师生员工的身体健康,对食堂饮食饮水卫生经常进行抽查,每学期对食堂工作人员进行体格检查,做到食堂人员持证上岗,严格执行食堂卫生工作制度,确保食品卫生,杜绝安全隐患。
2、定期与不定期地检查各班、各室的饮水卫生。
3、向学生宣传用眼卫生,人人做到“三个一”即离书一尺,胸离桌沿一拳,手离笔尖一寸;人人做到“六个不”即:走路不看书,不在光线弱的地方看书、写字,乘车不看书,不在阳光下看书写字,不歪着头看书写字,不躺在床上看书,认真做好眼保健操,切实提高眼操质量,使学校近视眼新发病率控制在1%以内,进行不定期的眼保健操质量检查。
四、工作安排:
九月份:
1、制订学校卫生工作计划。
2、迎开学,全校大扫除。
3、对食堂饮食、饮水抽查。(9月1日至
10日)
4、预防接种工作(白喉)。(一年级学生)(9月11日)
5、召开学校小卫生员会议。(各班一名)
5、出好第一期黑板报。(饮食卫生挂图)
工作计划 篇6
新的一个学年又已开始了,九年级是初中三年的关键时刻,面临着毕业的升学压力,对学生来说,取得好成绩就是最重要的事情。结合上期语文教学工作的得失,特对本期工作尤其是培优补差方面的工作做有的放矢的安排:
一、指导计划
提高优生的自主和自觉学习能力,进一步巩固并提高中等生的学习成绩,帮助差生取得适当进步,让差生在教师的辅导和优生的`帮助下,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习习惯,形成语文基本能力。培优计划要落到实处,发掘并培养一批语文尖子,挖掘他们的潜能,从培养语文能力入手,训练良好学习习惯,从而形成较扎实的基础和阅读写话能力,并能协助老师进行辅差活动,提高整个班级的语文素养和语文成绩。
二、制定目标:
在这个学期的培优辅差活动中,培优对象能按照计划提高读、说、写的综合语文能力,成绩稳定在96分左右,并协助老师实施辅差工作, 帮助差生取得进步。辅差对象能按照老师的要求做好,成绩有一定的提高。特别是语文考试这一基本的能力。
三、定内容:
培优主要是继续提高学生的阅读能力和写话能力。介绍或推荐适量课外阅读,让优生扩大阅读面,摄取更多课外知识,尤其是散文化倾向方面,多给他们一定的指导,以期在写作中能灵活运用,提高写话水平,定时安排一定难度的练习任务要求他们完成,全面提高语文能力。
辅差的内容是教会学生敢于做题,会做题,安排比较基础的内容让他们掌握,写话至少能写得出,可先布置他们摘抄。 仿写,后独立完成,保证每个差生有话可说,有文可写。训练差生的口头表达能力,堂上创造情境,让差生尝试说、敢于说、进而争取善于说。
四、主要措施:
l.课外辅导,利用课余时间。
2.采用一优生带一差生的一帮一行动。
3.请优生介绍学习经验,差生加以学习。
4.课堂上创造机会,用优生学习思维、方法来影响差生。
5.对差生实施多做多练措施。优生适当增加题目难度,并安排课外作品阅读,不断提高做题和写作能力。
6.采用激励机制,对差生的每一点进步都给予肯定,并鼓励其继续进取,在优生中树立榜样,给机会表现,调动他们的学习积极性和成功感。
7.充分了解差生现行学习方法,给予正确引导,朝正确方向发展,保证差生改善目前学习差的状况,提高学习成绩。
8.重视中等成绩学生,保持其成绩稳定和提高。
9.必要时与家长联系,协助解决差生的学习问题。
总之,不管是优等生还是差等生,包括班级中间的部分,在本期工作中,我都将一如既往的关注他们每一个人,设法提高他们对学习的兴趣,在课堂上力争以各种形式的教学方法去激发他们的兴趣,吸引他们的注意力,在课堂之外,则尽自己的最大可能让他们保持着这种兴趣,而且我永远记着一句话:“好孩子是夸出来的。”所以当他们取得成绩时,哪怕是微乎其微的,也要及时给予他们表扬,让他们看到自己的进步,看到自己的能力,当然这种夸是需要技术的,这就更加要求我在本期工作中多和孩子们沟通、交流,相信“一分耕耘,一分收获”,我将努力使每个学生都能在我的教育下,每天都有收获,每天都在进步。
工作计划 篇7
是任务比较繁重的一年,重点工作任务比较多,因此,全系统要在抓牢抓实常规工作,认真完成好《国土资源管理目标责任制》和各级领导交办工作的基础上,突出重点,整体推进,重点抓好以下工作:
一、加快进度,高质量地完成第二次全国土地调查工作
一是加强领导,多方式、全方位加大宣传力度,提高工作进度,力争在5月20日前完成农村土地电查工作,6月30日前完成城镇调查工作。
二是领导小组办公室加强日常组织和协调工作,加强对作业队和各乡镇工作完成情况进行督促检查,保证调查工作达到国家的质量要求。
三是各乡镇要积极配合,组织工作力量,全面完成辖区内的调查工作。
二、认真完成我县第二轮土地利用总体规划修编和基本农田划定、保护工作
一是加强对土地利用总体规划修编工作的组织领导,把土地利用总体规划修编工作摆上重要议事日程,加大宣传动员力度,积极调动各乡镇、村的力量,按时按质完成我县的土地利用总体规划修编工作。
二是在把握好基本要求的基础上,科学规划好我县的'土地利用总体规划修编工作。今后一段时期,是我县加快各项基础设施建设,促进经济快速发展的时期,对土地资源的占用不可避免。在土地利用总体规划修编工作中长远考虑,科学规划,消除总体规划中制约经济发展的不合理因素,解决好保吃饭和保发展之间的矛盾,将我县的土地利用总体规划修编成既达到国家的要求,又能较好地服务于县域经济建设的规划,而不是制约我县经济发展的规划。科学分解并层层落实规划指标,严格控制建设用地规模,合理调整建设用地结构。按照严控总量、盘活存量、用好增量的原则,合理安排城镇工矿、农村居民点和基础设施用地规模。将农村宅基地纳入规划统筹考虑,既要有规模保障,也要有标准控制。对各类基础设施项目进行重要性排序,区分轻重缓急,强化规划引导和调控。合理调控城镇工矿用地增长规模和时序,优化工矿用地结构和布局,改变布局分散、粗放低效的现状,防止过度扩张。
三是切实把握土地利用总体规划修编的基本要求,严格落实耕地和基本农田保护目标。坚持最严格的耕地保护制度,落实耕地保护责任,建立以各级政府为主的耕地保护责任目标考核制度,严格考核措施,完善政府领导下的部门联动机制,分工负责,齐抓共
工作计划 篇8
一、 指导思想
全面贯彻党的教育方针,认真学习先进的教育理论和新的课程标准,积极投身课程改革,以师生为本,以创新求胜,以提高师资整体素质,打造一支名师(骨干教师)为核心,以提高课堂教学效率为重点。坚定不移地实施以培养学生创新意识、探索意识和实践能力为重心的素质教育,努力把学生培养成“诚实、强健、发奋、创新”的社会主义新人。
二、总体目标
努力实施十大工程,打造一支有名教师为龙头的高素质的教师队伍;培育德行高尚,基础扎实,全面发展,特长明显的镇田学子。为将来打造名校夯实基础。
三、工作重点(十大工程)
1、实施和谐有序的“立体化”管理工程
2、实施名教师、骨干教师打造工程;
3、实施培育新教师成长的蓝青工程;
4、实施教职工全员全程绩效评价工程;
5、实施高效魅力课堂工程;
6、实施感恩教育工程;
7、实施依托社区资源进行特长培养的才子工程;
8、实施家校合教工程;
9、实施科研兴校的品牌工程;
10、班级文化精品建设工程。
四、主要工作及措施
1、完善制度,人文管理,构建和谐有序校园
要加强对教学全过程的研究,首先要加强对教学管理的研究。教学管理是否到位,在很大程度上影响着学校教育教学的效果。
学校教导处要紧紧围绕有效的教学管理,以新课程理念为指导,采取有效措施,规范教师的教学行为,改进学校教学管理,努力向管理要质量,向课堂要效益。本年度要在认真总结 “凤岗镇基础教育质量管理年”活动有效经验的基础上,深刻反思,以教学质量为生命力,有效开展学校各项教学管理工作。根据上一年度“凤岗镇基础教育质量管理年”中本校存在的一些问题,拟继续完善、充实“立体化”管理模式,让多元管理显实效:
“教育者不是工匠,学生们不是没有生命的工业产品。教育者而是农民,学生是培育出的千姿百态的麦苗”。因此,学校的管理是复杂的,为了向“管理”要“质量”,我们将继续完善“立体化”管理模式:
A、分层管理与项目管理相结合。分层管理则是纵向的角色定位。在学校管理体系中,校长专责决策,教导主任负责组织,年级具体执行。项目管理是横向的工作分摊,它是将各项工作进行分项,每一项工作由一位教师去承担或由教师轮流承担,分散工作量,让教师“人人有事做,事事有时做”。两者的结合,形成了学校立体化管理的核心。
B、目标管理与项目管理相结合。目标管理主要是对每个教师的教学定出目标,按达标情况对教师进行考评奖励。如对学生的德育达标率,后进生转化率,成绩优秀率、合格率等定出标准,让老师有目标去完成。两者的结合,让“纵横”相交,“纵”是每个教师有目标,“横”是每个教师有任务,让教师找到了工作的着力点。
C、精细管理与模糊管理相结合。在学校实施立体管理的具体操作中,我们主张以制度管理的精细化与民主管理的模糊化为原则,实现精细管理与模糊管理相结合。让教职员工在制度规划的区域内,最大限度的发挥的他们的创造性与自主性,让学校的管理在“严”、“宽”中找到结合点。
D、制度管理与民主管理相结合。为了进一步加强学校的内部管理,我们完善了学校《教职工考勤及出差制度》、《教研奖励方案》、《教职工岗位达标奖励制度》、《优秀科、级组考评制度》、《文明班评比制度》等制度,有力地保障了学校的正常、高效运作。为了发扬民主,我们设立了“校长信箱”及监督电话,成立了家长委员会,通过召开家长会、学生代表座谈会、教师代表座谈会、发放“征询意见表”等形式,诚恳征求学生家长对学校各项工作的意见和建议。此外,工会还每月组织教师书写提案,征求意见和建议,而学校也会对每一个提案做出处理答复。
E、制度管理与人文管理的结合。学校在强调制度管理的严肃性的同时,将“以师生为本”的办学理念内化于学校管理体系中,不断强化人性化管理的意识,实施制度管理与人文管理相结合,不断调动教师工作积极性。如每月教师有半天带薪假,“特事特办”等措施,让教师在制度管理与关怀中找到缓冲点。
F、现代管理与传统管理相结合。为提高工作效率,我们自主开发了镇田通管理系统,利用网络强化管理,实现了办公无纸化与管理网络化。利用镇田通管理系统,日常的工作安排和信息交流都可以非常方便的通过网络进行。此外,对教职员工的考核评价、意见征询、评优选举等都可以通过网络进行。学校遇到较重要的事情时才集中全体教师开会,印发书面文件。现代化管理手段与传统管理相结合,让管理效益更高效。
成立评价中心,完善评价体制,争取全面准确评价教师,调动教师积极性。
2、立足“有效”,加强常规,全面落实“十字”方针
全面落实教学工作“十字”方针。即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“平”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。要把“十字”方针作为我校强化教学中心意识,走素质内涵发展道路,开发校本课程,形成办学特色,在教学活动的各个环节与层面加以体现。
为了减轻常规检查工作量,语数英常规检查方面,对有实力班科、有信誉班科实行免检(或抽检)政策,免检(或抽检)条件是:a,班科成绩超镇平均分2分以上;b,近一年常规检查均为优秀;c,学校公认负责任教师;d,科组比例不超过30%;e,家长、学生投诉记录为零。
A. 备课:实行分层管理备课;
B. 上课:加大课堂教学的督查力度,实施“推门听课制”。要加强课堂有效教学研究。教师要努力改进教学方法,认真指导学法,积极探索有效的课堂教学模式,使学生学得主动、学得活泼、学得有效。科组内人人要参与小循环教学,每人每学期都要上展示课;
C. 作业:当前特别要加强对学生作业有效性的'研究。要引导教师用加强训练的批改、反馈和反思,做到有练必选、有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。引导教师下“题海”精选作业,提高作业布置的“质”,控制作业布置的“量”。教务处要对教师作业布置和批改有明确的监管措施。对各科单元测试卷、期终复习卷、考试卷建立审核制度,未经教务处审核,文印室不予誊印,以切实提高练习和测试的有效性。要引导教师以“教好每个学生”为己任,重视学生“双基”的学习与掌握,把学习困难生的预防和转化工作作为教学管理的重点,切切实实地提高各年级的学科合格率。
考核:校行政和教导处要结合学校实际,进一步完善学校教学质量管理要求和考核办法,对教师教学质量、学生学习成绩进行全过程监控,对教学质量较差的学科教师,要及时了解情况,分析其中原因,提出整改要求,并进行跟踪听课,促使其提高。教学质量考核办法既要关注结果,也要注重过程,逐步健全学校教学质量考核机制,实施教学质量监控跟踪管理,对薄弱班科,我们要采取多找原因,多帮助的策略,每月坚持对备课进行指导,教导处、教学骨干随堂听课,协助研究教学策略;实施目标管理,每月对照达标目标进行“月月清”考评,考评结果在常规检查时反馈到教导处;单元达标目标如下表:
学科/年级 语文 数学 英语
五年级 六年级 一年级 二年级 三年级 四年级
目标平均分 87 88 94 95 93 89
E. 辅导:规范作息时间,严格按照市局《关于进一步规范义务教育阶段中小学作息时间的意见》精神,严格控制学生在校超长时间辅导,严禁拖堂。保证学生身心健康发展,保障学生上学、放学的安全。
F. 听课:继续坚持教师听课制度,行政分配到各科组听课,每月上交反馈表,对推门课进行评价。即教师每学期每人不少于20节,学科组长不少于25节,校长不少于30节,教导主任不少于40节,并及时召开教师和学生座谈会,及时解决教师课堂教学中存在的问题。
3、分清层次,突出重点,抓好教师专业培训 。
A. 加强师德师风教育,大力开展师德专题培训,以“三个读本”(《致加西亚的信》、《细节决定成败》及《方法总比问题多》)为主,作为校本教师培训教材,本学期新教师要求学习“三个读本”;
B. 以教导开放日为契机,以打造高素质教师队伍为主题形式向全镇开放学校教学与管理。
C. 实行小循环校本培训,建设一支高素质的行政管理和教师队伍,分中层干部、班主任、新教师、骨干教师制定严格的培训实施计划。开展教师“招牌菜”活动;
周次 负责人 专题 周次 负责人 专题
2 王桂群 学校工作计划 11 邓景忠 师德培训
4 自行报名 教师招牌菜(心理辅导) 12 全体教师 读书反思
5 全体教师 读书反思 13 自行报名 教师招牌菜(班级事务)
6 自行报名 教师招牌菜(教学新招) 14 全体教师 读书反思
7 全体教师 读书反思 15 自行报名 教师招牌菜(后进生管理)
8 自行报名 教师招牌菜(班干培养) 16 全体教师 读书反思
9 全体教师 读书反思 17 机动
10 全体教师 期中小结 18 全体教师 期末总结
20 王桂群 师德培训
D. 继续开展名言警句警示活动,开展心理学、教育学论坛,帮助代课教师调入考核。
E. 继续开展“蓝青工程”,完善“师徒合同”制度,加强管理和检查督促,每一名新教师都有一名骨干教师帮带,建立新教师成长记录袋,确保新教师两年内胜任本科目教学工作。并且通过镇的“凤岗魅力之星”教学竞赛活动,选拔优秀青年教师,使他们迅速成长为“名师”,并总结培养名师的科学途径。建立青年教师档案袋
F. 继续抓好骨干教师的培养工作,要积极发挥学科带头人、骨干教师的专业引领作用,使他们成为课改信息的传播者,新教师的帮助者,学科改革的带动者,并在学校教学活动中起到带头和典型引路作用。学校将采取多种途径广开教师培训之路,加强听课评课的力度,并积极创造各种条件和机会,组织教师参加各类教学教研活动,搭建各级教师成长成功的平台。建立骨干教师成长档案,争取通过“星级评比制度”评价教师。
G. 聘请专家学者来校做讲座或者上示范课, 开展对外开放的教研活动,加强教学交流,借助外力拓宽教研渠道,提升教研质量。积极采取走出去请进来的方式,争取与一间示范性的兄弟学校“结队子”,开展教师培养与教研。
H. 以“教师素质提高年”为契机,积极开展 “读经典著作,做学者型教师”活动,创设良好读书氛围,搭建良好的读书平台,让读书成为习惯,让校园洋溢书香。认真写好不少于2万字的读书笔记。组织教师参加专业知识考试,提升教师自身文化修养。组织开展教师教学业务培训,采取“以赛代评”的方式进行教学业务考评,开展“五个一”教研活动,即每人每月阅读一份以上教育期刊,每人每月阅读一本教育理念书籍或文学著作并写读后感,每人每学期上一次教改课,每人每学期写一份优质教案,每人每学期写一篇教研专题论文。设立“读书日”——每周一下午4:20-5:30为教师、学生读书时间。通过培训,改进教师教学行为,进一步提升教师适应新课改的能力。
I. 坚持长期对师生进行教学、信息技术应用、普通话、书法等基本功的培训。
4、科研促教、教研兴校,打造教育科研品牌
学校形成教导处、教研组、各科教师三位一体的教育科研合力。研究、指导、服务是教导主任、教研组长的两大任务,要争取做到研究深入,指导到位,服务真诚。教研人员和各教研组长要为教研活动出点子、想办法,不断提升学校教师的教科研能力,促进教科研工作的发展。
学校的教研活动要不断提高研究的层次和水平,必须和课题研究结合起来,才能逐步深入。“问题就是课题,方法就是成果”,各科、教研组将围绕镇教办科研主题“联动教研”开展教研活动,务求从学校实际出发,利用“联动教研”契机,切实解决学校存在问题;
A. 教研活动以课堂教学观摩及研讨为主,在讲课的基础上,进行研讨评议,重视研讨活动的实效性,定期开展教研活动,通过教研活动,促使每个教师向“研究型、学者型、专家型、创新型”的“五型”教师转化,以适应新时期的教育教学的需要。利用“中人录编播一体机”实现对各科老师课堂教通过教研教改活动,对录课教师给予奖分;改革旧的教学方法,努力树立以学生为主的教学意识,推广符合新课标准的先进的教学方法,努力创出适合本校本学科实际情况的教学特色,力争能推出镇或区、市级的教学能手或学科带头人,带动我校的教育教学。
B. 本学期,我们将继续以科教办制定的《魅力课堂》为主课题,确立本校科研课题,开展教科研活动,各学科组、各任课教师制订适当本学科、本人特点的子课题,大力开展课堂教学研究,向40分钟要质量。要求每个教师有自己的实验课题,在实施过程中,要认真做好记录,写出心得体会,不断总结经验,不断创新。活动要围绕提高教育教学质量,提高学生素质为宗旨,努力在优化课堂教学方面创出一套科学合理的新路子。
C. 积极开展集体备课,按镇科教办的备课流程进行备课我们要求教师每周要有2次集体备课,备课做到六定:定人员、定时间、定地点、定课题、定中心发言人、定研究重点,采取“一说、二议、三定、四行、五修”的方式开展备课研讨,充分发挥集体的智慧和力量,弥补教师个人备课过程中的不足,拓展教学思路,探索如何提高40分钟的教学质量,达到资源共享,实现真正意义上的同伴互助。
D. 围绕新课标下的课堂教学这一课题,各学科组推出一、两位教师重点研究,教导处将安排汇报课供其他教师观摩学习。
E. 每位教师按教办要求出单元测试卷,并建立试卷库;
F.做好教师的论文收集、评选和推荐工作。
5、培养兴趣,发展特长,全面推进素质教育
A. 积极开展各种教职工文体活动,增强教师凝聚力。按校训要求设立“强健日”。发挥自身优势,深化学校发展的内涵,以“强健日”及“儿童课间大世界”为突破点大力营造镇田特色的体育艺术校园氛围。完善“强健日”的管理,每周二下午5:00后教职工、学生必参加健身运动。
B. 完善师生“写字方案”及落实工作,继续开展“写一手好字”活动,
C. 一年级建立学生成长档案;
D. 加强外语口语课质量管理,创设校园英语口语交流环境。
E. 做好第二课堂的规划工作,扎实开展第二课堂活动,落实检查制度,努力使第二课堂有实效,每学期保证有校级代表小组。
F. 利用社区教育资源,大力发展特长教育。积极开展篮球、象棋、书画等凤岗传统项目活动,培养后备人才,推广普及活动。采用“走出去,请进来”的办法,鼓励学生“走出去”自愿参加培训班,把专家“请进来”对学生加强指导;制定学生特长考级方案,保证人人参与第二课堂兴趣小组,争取生生有特长;期末学生特长考级作为考核评价学生的一个重要方面
6、夯实基础,营造氛围,努力打造特色科组
各科组开展专题活动;
语文科组:读书活动;诗词背诵;出版《镇田小学校刊》;写字实验教学;习作教学;课前三分钟口头作文或诗文积累活动。
数学科组:错例研讨专项活动;计算过关、应用题过关检测;计算课教学、练习课教学、应用题教学、自学指导教学等课的教研
英语科组:英语特色学校、教师口语培训,结合镇田之星的评比,组织部分学生与香港侯宝堂小学交流
艺术科组;写字实验教学,第二课堂汇报
体育科组:教职工活动的开展;儿童活动大世界的开展;广播体操;学生篮球比赛;晨跑;体育卫生教育;体育工作扎根雁田就应该把雁田传统的篮球目项做实做强,以体育科组为轴,以班科任为主,全面开展“ZBA”活动。以本地生为培养对象,从一年级起就按班级成立篮球队,每个篮球队按自己的风格、目标给球队命名,模仿NBA或CBA赛制大力塑造镇小球队品牌,在资金、人员、管理、安全方面多争取村委给予支持,在两个假期大力开展篮球夏令营、冬令营活动。由体育科制定具体实施方案。
综合科组:继续做好现代教育技术实验学校的各项工作,完善镇田通的使用,争取创建成特色科组。
7、其它方面
A、做好家长开放周活动
B、“绿色学校”创建规划,提倡绿色环境绿色校园绿色人际。
C、积极开展语文文字规范化示范校创建活动,进一步提升学校语言文字工作整体水平,做好迎接“东莞市语言文字示范校”评估工作。
D、做好迎接教育强镇复评工作。
E、做好招生工作及毕业班考核工作;
F、教导处做好服务工作;
工作计划 篇9
一、学习目标:
1、会认250个字,学会写252个字。培养学生自主识字的能力,培养良好的写字习惯。
2、引导学生自觉运用查字典、联系上下文等方法准确理解词语,运用联系上下文和生活实际的方法理解含义比较深刻的句子。积累课文中的优美词语、精彩句段,积累在课外阅读和生活中获得的新鲜语言材料,养成积累词句的习惯。
3、继续加强默读的指导,要求学生不出声,不指读。培养学生一边默读,一边思考的习惯。读后要有自己的感受,学习对课文中不理解的地方提出疑问。逐步培养预习的能力,养成良好的习惯。
4、能借助字典或有关资料独立阅读程度适合的读物,了解主要内容。逐步养成课前预习、课后复习、课外阅读的习惯。课外阅读量不少于7万字。
5、能听懂程度适合的讲话并能转述。能在双向互动的语言实践中,提高口语交际的能力。能无拘无束地进行交流,在日常生活中积极主动地锻炼口语交际能力。
6、留心周围事物,初步养成勤于观察思考和乐于动笔的习惯,能在观察的基础上写出比较具体的内容。学写想象中的事物,能展开想象和幻想,不拘形式、自由地把自己的见闻和想象写出来,内容具体,感情真实,语句完整通顺。学会使用逗号、句号、问号、感叹号、冒号和引号。学习写日记。
7、在家庭生活、学校生活中,尝试运用语文知识和能力解决简单问题。
二、教材分析:
本册教材是以语文知识和能力训练为序编排的。教材把《义务教育小学语文教学指导纲要》规定的第三学年教学目标和教学内容,分解成阅读训练、习作训练和听说训练三条线索,每条线索又分解成若干个训练点。这些训练点根据难易程度和三年级儿童身心发展的水平,一半已安排在第五册。余下的一半安排在本册教学。本册教材按由易到难,由浅入深,横向联系,协调发展的原则,把这些训练点组成单元。各单元按教学目标编选课文和练习。
全册共有课文32篇,8个单元,每单元有围绕阅读训练点选编的课文4篇,1个习作训练和1次语文生活和一篇阅读欣赏,习作训练8次。
三、教学重点、难点:
重点:继续加强词句训练。
难点:培养阅读理解能力。提高写作水平。
四、学生情况分析:
全班共40人,其中男生15人,女生25人。经过三年级上学期的学习,大部分学生都比较牢固的掌握了旧知,具备了一定的自主学习的能力,但少数学生在学习习惯养成方面仍有欠缺。部分学生在识字写字、理解课文、写作等方面存在一定的问题。特别是写作,有些学生出现无话可写或抓不住主题的现象,写作水平急待提高。
五、教学措施:
1、认真学习《语文课程标准》,按教研室新要求,认真备好每一节课,上好每一节课,向课堂40分钟要质量,妥善安排教学时间。
2、认真钻研教材,了解学生,把握好全班同学的语文基础、语文能力、语文学习习惯等,了解他们的思想基础、个性心理和个别差异,面向全体学生,面向学生的每个方面,结合语文教育,针对不同情况,使每个同学都能有所提高。
3、努力采用启发式、讨论式、合作式的教学方法,课堂教学体现创新意识,培养学生的创新能力。
4、精心设计课堂练习,做到分层次布置作业,有针对性,结合重点、难点,使学生及时巩固所学的`知识,能养成认真、按时完成作业的良好习惯。
5、及时批改学生作业,并反馈到学生中去,作文力求写批语,重点同学要面批,对于学习有困难的学生可以降低要求,逐步提高。
6、重视学生良好学习习惯的培养,坚持不懈地把良好习惯的培养落实到教学过程的每个环节,落实到儿童学习活动的各个方面。
7、切实抓好对差生的转化工作,对于班级中的残疾儿童,要针对他们的特殊性,采用分层教学的原则,耐心而细致地教育好他们,使他们能与正常儿童缩小差距。
8、重视家访工作,帮助家长掌握科学的教育艺术,营造有利于孩子成长的家庭氛围。重视“家访”和“电话访问”,限度地调动家长参与教育的积极性,共同促进下一代健康成长。
9、注重自身业务水平和业务能力的提高,向其他有经验的老师学习,做到取长补短,搞好语文的教育教学工作。
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