小学总务后勤具体工作计划

时间：2020-10-19 19:57:50 工作计划我要投稿

小学总务后勤具体工作计划

　　小学总务后勤人员制定出具体的工作计划，是为了更好地开展相关的工作，促进工作的顺利进行。下面就随小编一起去阅读小学总务后勤具体工作计划，相信能带给大家启发。

小学总务后勤具体工作计划

　　篇一：小学总务后勤具体工作计划

　　以全面贯彻当的教育方针，全面提高教育教学质量为宗旨。全方位做好后勤保障为中心，充分发挥后勤人员的积极性，更好的完成各项任务，建设和谐校园为目标，突出“以人为本、和谐发展”的办学理念，特制定总务后勤工作计划。

　　一、严把财务关，收支专人管

　　新学期开学后，根据学校实际，继续聘任责任心强，办事公正细心的中年教师担任专职报账员，做到收支两条线，财产精心管，大型开支早计划、早安排。做到账目公开、张榜公示，民主监督。

　　二、精把财产关，事事有人管

　　新学期调整管理员，对学校财产重新登记造册，特别是难管的第八类要做到帐、卡、物相符，按资产分类，谁使用谁管理、谁负责的原则，及时掌控使用动态。

　　一、加大功能用室投入，提高利用率

　　本学期要加强功能用室管理，提高使用效果，重新调配管理员，明确其责任，鼓励其信心，继续把功能用室纳入期末考核，各类用室做到橱柜整齐、摆放有序、标码醒目、数量清楚、整洁大方、方便快捷，要做到一天一整理，一周一小查，一学期三详查，各种记录齐全规范。

　　二、加大经济投入，改变校园环境

　　在春季校园管理的基础上，增加体育设施，满足大课间学生的需要，补种缺额的花卉，整修校园树木，采足取暖用煤，让师生安全过冬，让家长放心，学生满意，教师舒心。

　　三、改善网络线路，满足教学办公需求

　　对现有多媒体教室，再进行线路整修，调配多媒体教室，每个办公室至少配备两台微机，每个办公室配备打印机一台，满足教学办公需求。

　　四、抓实食堂卫生管理，确保师生身体健康

　　根据学校的整体安排，增设食堂管理一人，工会、德育处齐抓共管，不定期对食堂进行抽查。加强食品和疾病预防工作，严把原材料索证关，建立完整的台帐，确保师生生命安全。

　　五、加大校园设施、房舍检查力度

　　成立安全督察小组，不定期对校园设施进行排查，对所有房舍普查一次，对存在的问题及时处置，更换部分电线电路。

　　六、调整后勤人员，调动主动性

　　在学校人员相对宽松的基础上，调整出两名专职功能用室管理员，专门负责室内卫生及使用管理，专职门卫两人24小时值班，专职陪宿教师1人，校舍、财产维护维修两人，热水公营1人，后勤人员达到9人，占教师总数的20%。对后勤人员分工明确，责任到人，人人有事干，人人找活干，最大限度地发挥每个人的潜能，使后勤工作有新的起色。

　　篇二：小学总务后勤具体工作计划

　　一、指导思想

　　以党的精神和科学发展观为指导，协助学校全面贯彻党的教育方针，抓好硬件建设;以“全心全意为师生服务”为宗旨，紧密配合学校开展各项活动，切实做好总务后勤的保障工作，坚持“以人为本，服务育人”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

　　二、工作重点

　　1、协助学校教学工作，做好后勤保障工作。

　　2、继续硬件建设，进一步改善办学条件，为学校师生服务。

　　3、健全总务后勤档案材料，使后勤工作更加完善。

　　4、协助学校完成上级下达的各项工作任务。

　　5、规范食堂财务管理，保证学生每天的餐食足量、卫生、营养、可口。

　　6、加强经费的管理使用，实行校务公开。加大对财务收支、基建维修、大宗物品采购等方面的科学管理，提倡艰苦创业，厉行节约。

　　7、做好校园绿化及设施的保养工作。

　　8、高度重视学校安全卫生工作。认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制，落实防火、防盗等各项预防措施。

　　9、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度。

　　10、做好寄宿生管理工作。

　　三、工作目标

　　1、开学初期，根据各教学部门的教学需求，及时配齐教学用品，使教学工作正常进行。

　　2、做好各项维修工作，按时检查，利用国旗下讲话、班会、集会等多种形式对学生进行爱护公物的教育，力争把损失降低到最低限度。

　　3、做好校园绿化及设施的保养工作，确保学校花草树木的最高成活率，为营造一流的育人环境提供物质保障，

　　4、食堂工作人员坚持持证上岗，并以主人翁的态度做好本职工作，尽心尽力为全校师生服务，杜绝安全事故的发生。

　　5、全力协助校长搞好教师福利。

　　四、工作措施

　　(一)更新观念，增强服务意识

　　1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生和家长服务。

　　2、加大总务后勤工作的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理。

　　(二)科学规范，加强部门管理

　　1、加大对小卖部的管理力度，严禁过期变质、劣质食物在窗口销售，确保学生饮食安全卫生，增加文具的品种，做到价廉物美，真正让学生受益。

　　2、对学校食堂进行科学管理，牢固树立“卫生第一，安全第一”的思想，堵塞管理上的漏洞，定期对食堂工作人员进行培训，提高他们的政治素质和业务能力，改善服务态度，保证食堂人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜营养卫生、经济实惠，适合学生和教师的口味，让学生称心，家长放心，教师开心。

　　(三)物尽其用，发挥设备功能

　　1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的“育人”功能，做到物尽其用。

　　2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免人为损坏、遗失等。

　　3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品等实行承包管理，谁损坏谁负责。

　　(四)加强协作，做好环境卫生工作

　　1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。

　　2、做好宿舍安全保卫工作，督促宿舍卫生，健全考核制度。

　　3、协同少先队大队部，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙，对存在问题要及时指出，限时纠正。

　　(五)长抓不懈，提高安全防患意识

　　1、加强校园巡视，对发现有安全隐患的校舍、学生床铺、建筑物、体育器材等及时维修、排除安全隐患。

　　2、加强综合治理，进一步落实“学生集体路队护送制、领导、教师值日制、夜间值班制”，使学校安全时时有人管，事事有人管，创建“平安校园”。

　　3、要做好防火、防盗、防电、防毒、防交通事故的宣传工作。

　　篇三：小学总务后勤具体工作计划

　　一、指导思想

　　认清形势，解放思想，以教育局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标，积极探索后勤保障工作的规律，开创后勤服务新局面。坚持以“服务育人”为宗旨，以师生、社会、家长的满意度作为衡量工作好坏的主要标准，创新工作思路，弘扬务实作风，强化团队意识，引入时代的服务理念和先进的管理理念，利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系，开源节流，节支增收，为学校事业的发展、为创建湖北省红旗食堂提供优质、高效的后勤保障服务。

　　二、后勤工作现状和主要问题分析

　　校园整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等，制约着学校后勤管理水平全面提升。

　　一)校园规划设计未能突显学校的`独特文化意韵

　　校园缺少统一规划，环境布局不够协调，建设缺乏目的性，难以突显学校的独特的文化意韵。

　　二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理

　　目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等最基本的数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息，无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益，例如所配置的财产和仪器设备是否满足学生的学习训练要求(配置依据);是否存在浪费情况(使用率过低);仪器设备的过早损坏，是超负荷运行或是质量问题，还是管理不当;实验耗材与实验效益是否成正比等，都无法从现有的数据库获知，影响了学校对财产设备的有效管理，也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。

　　1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励机制不健全，调动全员积极性乏力。

　　2、制度落实不到位有死角，规范管理不足，岗位人员工作质量不高。

　　3、总务管理人员管理意识淡薄，管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强，个人综合素质及待提高。

　　4、后勤工人文化程度偏低，岗位技能不强，工作能力业务水平及待提高。

　　5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴意见较大，主要是因为同工不同酬同岗不同薪，福利待遇低等因素造成。

　　6、后勤个别岗位设置，人员编制不合理，劳动强度不均。

　　三、全年发展目标

　　1、树立学校后勤工作必须服务教学，服务师生生活的思想，促进学校教学、德育、后勤工作协调发展，确保学校工作整体目标的实现。

　　2、建立主任—干事—班(组)长逐级管理责任制和工人岗位责任制。

　　3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍，规范行政行为，提高管理水平，务求管理实效。努力提高后勤工人的业务水平和工作能力，全面提升后勤人员的综合素质，打造一流的后勤队伍。

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