订单部工作计划
时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又将接触新的.知识，学习新的技能，积累新的经验，该好好计划一下接下来的工作了！计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的订单部工作计划，欢迎大家分享。
7月份订单部工作开展主要以各分公司月计划订单为主，对特别款式根据实际需求单独下单安排生产。截止至7月29日，生产部完成生产任务2.72吨，采购部2.94吨（不包含小件产品），合计5.66吨，其中大手镯自产1.45吨，外购2.1吨，小手镯自产522kg，外购800kg。 7月份自产与外购产品统计：
重量总计5.66吨（此重量不包含深圳采购部小件），折合批发价金额45686664元.
8月份订单工作重点：
1、保证公司正常销售和各分公司备货需求，补充大小手镯库存，8
月份计划大手镯16万盒计4.3吨，小手镯12万副计2.4吨，锁3.3万件，套装4500套，礼品4000件（套）计270kg。合计重量7.9吨，金额7200万元。
2、按照订单管理流程要求，在规定时间内完成要求工作内容并于
各分公司做好沟通确认，与生产部和采购部做好跟进沟通。完成好8月份采供任务。
订单部8月份订单工作计划如下：
1、自产：除保证客户特殊定制订单生产以外，以大计划订单为主，
分公司订单为辅，以提高生产效率。大手镯1.4吨（约50000盒），小手镯1吨（约50000副），锁、礼品、套装、小件约800kg。（不包括清洗）。
生产部8月份计划生产任务4吨。实际能够完成大约3.5-3.6吨左右。订单部将会根据8月份实际市场需求，结合8月份各分公司需求计划和生产部实际生产产能，随时调整生产部订单任务。
2、外购：8月份外购订单以统筹计划订单为主，根据市场整体需
求情况，统一安排采购，合理利用公司采供资源，然后按照各
分公司销售任务和实际需求情况统一分配。
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