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班集体建设工作计划

时间:2024-04-20 10:00:07 工作计划 我要投稿
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班集体建设工作计划

  班级发展目标:

班集体建设工作计划

  班级教育阵地是同学们心中的一块沃土。我要在以后的学习生活中能够让班级中的每一位同学更紧密的团结在班级的周围,带动激励全班同学奋发向上,人人进取。使我们的班级能够呈现出自强自信、热情活泼、勇于竞争、善于合作、自主管理、全面发展的新面貌。

  一、班级管理措施:

  1、成功的班干部队伍

  作为一个过硬的班集体,要想形成一个良好的班风,必须要靠平日的习惯培养,只有养成了良好的习惯,才能在班级中树正气,树新风,树形象,再一点抓点,点带面。我们班级自主管理的原则是:组长能管的事,班长不管,班长能管的事,老师不管。培养好班干部,让干部当好你的小助手,干部再带干部,这样像滚雪球似的,越滚越大,这样要求进步的同学就越来越多,正气就树起来了。另外班级创办了学习、纪律、卫生评比栏,组织队员学规范,学礼仪,然后重点检查落实情况,运用评比栏调动同学们的积极性,表扬在纪律、学习、卫生几方面做得好的同学。每一次的评比,它就像一面镜子,时刻在提醒着每个队员。得星多的学生积极地为其他同学做出好的榜样,得星少的学生也不会气馁,争取下次能够成为其他同学的榜样。

  2、团结的班集体

  怎样建设团结的班集体是个极其重要的问题,而至关重要的做法,我觉得是不敢什么决定,只要与全体学生有关的,就让孩子们都参与进来。我采用的是集思广益,即在广泛征求、吸取学生建议的基础上再加以改进。这样做的好处主要有:1、可以充分发挥学生的主体作用。班级的主人是学生,学生也应发挥在班集体建设中的主体作用,只有这样才能改变班主任包办代替、班主任剃头挑子一头热的弊端。2、有利于培养学生的集体主义观念。

  3、有利于掌握学生思想脉搏。学生的建议也等于学生的呼声、要求,由此班主任可以了解学生想些什么、希望得到什么,这样工作实效必会增强。4、班级工作有的放矢,有利于克服盲目性。天天置身于班级之中的学生对班级最了解,他们对班级建设最有发言权,他们的建议往往最准确。虽然只有一年级,但他们也有自己的独特见解。如果班主任闭门造车,想当然地编造就难免与班级实际相脱节。班级建设中最忌讳的是班主任一人唱独角戏,而集思广益的好处大大超过孤家寡人。

  3、适时适事的家校联系

  有时总会听到别的老师在抱怨:这孩子,这几天怎么回家作业老是不认真完成呢?我给的答案就是:找他的家长聊一聊,看一下最近家里面有没有发生什么,这个很重要!我对同事是这么说的,我也是这么在做的。我与家长的联系方式有三种:短信与家访(上门也可请家长到学校)。我已经通过短信这种方式给家长发过几次通知,感觉很是方便。

  有一次学校组织同学们看儿童剧,我想提醒家长们不要给学生带零食。按以往的惯例,是由学生把通知记在记事本上带回家,请家长签名,但也难免有的家长没有看清内容就签了,结果有些家长并不了解通知的内容。这一次,我就干脆把相关注意事项直接发到家长手机中,后来发现学生们果然没有带零食的。学校开家长会的次数是有限的,家长会上老师往往只能就班级整体工作状况和全体学生情况与家长进行交流,很难有机会就某个学生的具体情况详细沟通,对于这种状况,我也很有感触。所以,对每一位学生出现的反常情况一定要肯花时间与家长沟通。我从上学期一直坚持下来,不少家长对这种沟通深有体会:“繁忙的工作常常让我忽略了和老师联系,甚至不清楚孩子放学后回家需要做什么,和老师沟通不够就容易在对孩子的教育方面出现断层。我们会积极的配合老师的教学工作,只要家长与老师一起配合,孩子肯定会有进步的。”这又何尝不是我所期望的呢!我相信只要做好家长的工作,那么教学工作就几乎完成了一半,真是事半功倍啊!

  4、协调科任教师之间的关系

  很多班主任可能存在这样一个误区,觉得当班主任只要管好班上的学生就行了,至于科任教师,与班主任工作关系不大。但按照人本主义教育思想,教育活动应该是一个双主体的活动,学生是主体,教师同样是主体。在班级管理中,任何忽视科任教师教育功能的看法都是错误的。一个班级班风、学风的好坏,学习成绩能否提高,与有没有一个团结而乐于奉献的科任教师队伍是密切相关的。而一个和谐的班级更离不开科任教师之间的团结协作。

  首先,作为班主任必须统揽全局,为班级的发展制定必要的规划和目标,科任教师的工作必须服从和服务于班级的发展。班主任应该艺术性地做好科任教师的工作,使每一位科任教师产生归属感,真正地把自己当成班级的一员,而不仅仅是上几节课。只有这样,科任教师才能立足于班级发展的整体,而不是只盯着本学科。当然,做到这一点还需要学校给予制度上的相应支持,否则,科任教师服务于班级的发展也只能是一句空话。

  其次,班主任必须有效地化解科任教师之间的矛盾,不能因为想息事宁人而对矛盾视而不见,更不能为了安抚一个教师而对另一个教师评头论足。一般来说,科任教师之间,问题比较多的就是学习时间的分配和作业的布置了。对于时间的分配,我们要尽可能地充分讨论,统一意见,拿出具体的方案,使各学科的时间安排都有章可循。至于各学科作业的问题,我的做法是专门制作一个作业记载本,由学习委员负责记载每天每个学科的作业情况,并预估完成作业需要的时间。这样,一方面科任教师可以根据当天情况,及时调整作业量;另一方面,班主任也可以全盘掌握,及时协调。

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