行政执法工作总结
强化队伍，规范管理的要求，进一步规范行政执 法行为，加大执法工作力度，下面的是小编分享的与行政执法工作总结有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生公文网!
行政执法工作总结一：
在过去的一年里,我局的气象行政执法工作在局党组的 正确领导下,在分管领导的具体指导下，贯彻落实我局行政 执法工作思路,依法行政，文明执法，积极履行社会管理职 能，以执法队伍建设为核心，不断加强执法能力建设，努力 提高综合执法能力和服务水平，确保执法龙头带动作用，现 把我分管的行政执法工作总结如下：
一、 执法能力建设成效显著。
为了发挥执法的龙头作用， 年内以执法能力建设为核心，以规范执法、科学执法、艺术 执法、高效执法为目标，以队伍建设为重点，以提高执法人 员综合素质为抓手，积极开展执法能力建设，努力提高执法 水平，确保气象法律法规的实施，全面提升我市气象系统依 法行政、科学管理水平。认真落实执法岗位练兵方案，组织 了法律知识考试，进行了全市执法案卷评查，通过案卷评查 发现问题，通过解决问题提高依法办事的水平。
二、执法龙头带动作用明显增强。
20xx 年，对执法工作来说是不平凡的一年，
1、工作压 力大，省局提出科技服务创收翻番的工作目标，作为龙头带 动的执法队，工作任务首当其冲，
2、是金融危机影响，我 市房地产市场一片萧条，上半年我市没有开工一家新的工程 建设项目，防雷装置设计审核完成年度创收指标面临巨大的 挑战，
3、地方政府为发展经济出台一系列优化经济发展的 举措，行政执法检查面临种种制约。面对种种困难，执法队创新工作思路，积极研究解决问题办法，
4、 在没有新建项目的情况下， 执法队与相关单位认真排 查，挖掘潜力，把以往遗留的钉子户重新拾起，纳入执法计 划强力推进，力求解决。 (范庄安置小区) ，开辟新的阵地， 首次把违法发布气象信息案列入执法计划，通过我们的工作 促使北京、郑州两家 SP 商到我局与专业台协商信息发布合 作事宜。
5、缩短执法周期，提高执法效率。对排查出的隐患单位 列入执法计划，责任到人，严格按照关于缩短执法周期的规 定，强力推进。形成了“短、平、快”的执法方法，取得良 好执法效果。
6、采取激励措施，进行责任分包，引入竞争。据不完全 统计， 全年共下发责令整改通知书 68 份， 处罚告知书 24 份， 行政处罚决定书 2 份，强制执行 1 家，局直通过执法促成整 改 的 直 接 经 济 效 益 为 133.3 万 元 ， 中 工 程 为 60.5 其 万 元 ， 审 核 验 收 为 72.8 万元。全年完成防雷工程隐患 整改大案要案 18 家，其中市直完成 8 家。全年完成新建项 目报审验收大案要案 12 家，信息违法发布大案要案 2 家。 在这里重点说一下华电漯河热电厂建设项目，华电项目是我 市建市以来一次投资最大的项目，一期投资 17 亿元， 20xx 年初我们把华电项目作为开展雷击风险评估的重点单位，和 防雷中心合作强力推进，但是华电项目是市政府招商引资重 大建设项目，由于有市领导在背后撑腰，在加上华电集团属于国资委管理的企业， 财大气粗， 对气象行政执法不屑一顾， 执法在一开始就碰壁，进不了门，找不到人，我们并没有放 弃， 而是通过其他关系打听内部情况， 找到分管领导的电话， 多次接触，多次沟通，在谈判过程中充分利用法规政策，软 硬兼施，历经大半年时间，终于在经过执法队和防雷中心的 不懈努力、幹旋，以及局领导的`亲自指挥、协调，终于促成 了华电集团大型热电项目单项报审验收创收 18 万元的成绩。
三、积极参加我局三加一岗位技能竞赛
我局出台岗位技能竞赛方案后，本人具有人影作业资格 证书，符合参加人影岗位技能竞赛条件，积极报名参加岗位 技能竞赛。作为执法人员，执法工作是我的主要工作，在不 影响执法工作的前提下，利用业余时间系统的学习人影作业 知识，在省局组织的竞赛中，本人获得个人三等奖，我局获 团体二等奖的好成绩，在为我局争得荣誉的同时，我本人的 人影专业知识也得到明显的提高。
四、工作打算
20xx 年工作，贯彻我局工作方针，服从领导工作安排， 努力工作，发挥龙头作用，完成年度工作目标。
行政执法工作总结二：
20xx 年，我局行政执法综合办公室工作坚持以人为本，按 照健全机制，强化队伍，规范管理的要求，进一步规范行政执 法行为，加大执法工作力度，取得了较好的成绩。现汇报如下：
一、20xx 年度工作完成情况
全年度执法人员约检查成品油及酒类流通市场 300 余次; 完成酒类经营企业备案 350 余家，超额 16.6%完成任务(任务数 300 家) ;召开酒类经营商业务培训二次，参会人员约 130 人次; 城关酒类经营户备案率达到 99%，乡镇酒类经营户备案率达到 88%; 《随附单》超市使用率达 xx0%，代理商使用率达 90%以上; 全年度招商引资完成 2000 余万元，编制项目可研报告 3 份(其 中发改委备案一家) ，全年上报各网站信息 200 余条(发表在亳 州报信息一条) ，均超额完成年初任务。共查处成品油案件 25 件，完成成品油执法罚款 60000 元(任务 90000 元) ，酒类商品 执法过程中， 共查处无证无照经营户 30 余户， 暂扣酒类商品 xx0 余箱，到位罚款 4000 元，有效净化了酒类流通市场，得到大部 分代理商及经营户的认可。同时，按照商务厅的文件精神，执 法室组织人员编制了蒙城县商务综合执法试点县的申报工作， 取得阶段性的工作成果。在文明创建期间，执法室工作人员以 饱满的热情，端正的工作作风，任劳任怨的工作态度，圆满完成值班巡逻任务，得到领导和局其他工作人员的好评。
二、加强队伍建设，全面提高执法人员素质
为切实提高执法人员的业务素质和执法水平，我们始终把 相关法律法规的学习和法律培训作为一项重要工作来抓。根据 我局工作实际，结合省商务厅组织的执法资格培训，先后集中 组织学习了《行政处罚法》《行政许可法》《行政复议法》《生 、 、 、 猪屠宰管理条例》《酒类流通管理办法》 、 。组织了全县范围内酒 类批发商进行酒类流通管理业务培训。同时，加强了专业执法 队伍建设，健全了商务综合执法办公室机构，调整了部分执法 人员，充实了执法力量。
三、加大执法力度，确保商务法律法规有效实施
一是加大了宣传和普法力度，做到“宣传与教育”相结合。 今年以来，举办了 2 次酒类经营人员法律法规培训班，印发培 训及宣传资料 600 余份;二是规范了执法行为，加大了执法力 度，做到“管理与处罚相结合” 。以强化酒类市场准入制度，严 格酒类流通管理为重点，加大了酒类管理执法力度。加大对成 品油企业安全检查力度，执法室共出动人员及车辆 50 余次，下 达《限期整改通知书》40 余份。
四、规范了执法行为，提高行政执法质量
建立健全了执法制度。对成品油和酒类执法工作，从立案、 调查取证、做出处理决定、执行等各个环节，都制定了一整套规章制度，并严格遵照执行。加强了对执法人员的管理，一律 持证挂牌上岗、亮证执法。对行政处罚，从立案、调查取证到 审核处理各个环节都严格依法办事。今年以来，我局办理的行 政处罚案件，没有一起复议、上诉案，无复议变更处罚、上诉 败诉案件，无错案、无执法违法办案现象，规范了执法文书制 作和执法档案管理，对执法文书及时整理归档。
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