【实用】出差工作总结10篇
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的出差工作总结，欢迎大家分享。
出差工作总结 1
此次广东出差已将近一个月，首先感谢领导对我的器重和信任，能把这么重要且光荣的工作交给我。本人在荣幸的同时也深感责任重大，一定不能辜负公司对我的期望。
此次来广东出差的前段时间工作中不尽如人意，这就让自己背负了很大的压力，使得自己寝食难安，有那种如履薄冰的感觉，生怕辜负了公司以及领导对我的期望和信任。夜不能寐的时候自己也在深刻反省和总结，反省公司花这么多钱来让我出差如果不把工作做好能对得起公司和领导嘛？总结如何做好自己的工作，亡羊补牢争取在接下来的工作中能有较大的进步。
通过反省和自我批评，发现在广东的前几天没有抓住工作的重点，也没有把握重点客户，更没有按照出差前领导批准的出差计划去执行，这就使得自己的工作很盲目，拜访的客户都不是重点的客户，收到的回款也比较少。通过及时的反省和总结，才使得自己重新回到了正轨，回款也在不断的增加，此次出差的工作重点也逐步的攻克。
以下是我在本次出差总结的拙见，这里总结出来希望能对日后工作有所帮助，把情况汇报给公司希望能对领导做决策时有所帮助：
一、在广州的前几天主要拜访广州宏济医药有限公司，目的是想把其攻克，把关系打好。他是公司物流品种在广州的客户，不仅让其做物流，更要其把招商的产品也一起做，通过几天的努力，终于和其建立了良好的关系，最终客户下了两万多元的招商产品的订单，物流同时也在做，而且专门为公司的产品做了彩页来进行推广，把公司的产品列为会员产品加重点推广。最后客户表示合作几次之后也想让招商品种给他个月结的政策，其保证每个月销量不下5万元，每月5号之前把款打到公司，因为个人没这个权限，所以没有答应他，只能说向领导请示。
二、在广州同时拜访了双钾代理商周爱民，目的是对双钾在广东基药招标的工作解决一下，客户表示中标没有问题，价格也不会低于18元。另外一个目的是中标之后双钾来如何操作，我提的建议是招区域代理，因为客户的临床网络不好，只要找区域代理才能更大面积的覆盖率和更大的销量。客户也没有否决我的建议，但是表示要等中标结果出来看一些中标价格以及广东基药招标的政策才能做最后的决定。
三、拜访羧甲司坦口服溶液代理商，但是没有见到老板本人，只和其采购部经理谈了一下羧甲司坦口服液的中标问题，目前羧甲司坦口服液中标面临很大的困难，主要竞争对手有广州白云山总厂、华南药业和北京嘉士大恒，最后只能选两家技术标得分较高的进入最后的商务标角逐，所以羧甲司坦口服液面临的困难很大，与其采购部经理沟通的就是如何进入商务标，他表示公司现在一直在做工作，肯定会尽最大的努力来争取中标。
四、拜访了广州的几个客户，解决了之前没解决的问题，解释了公司的情况和实力。表达了对客户的'重视和对客户的诚意，都收到了一定的效果，回款也在逐步的增加，同时也增加了客户销售公司产品的热情和对公司的忠诚度。
在广州的工作就暂时告一段落了，总之是自己的心理压力很大，工作中做的也不太完美。不过最后收到了一个比较好的结果。
本次出差的重点就是做东莞朝阳药业的工作，以下重点汇报朝阳药业的情况：
对朝阳药业的工作，面临了前所未有的困难。主要包括以下几点：
一、以前建立起良好关系的那个采购员不在采购部了，花了几个月的时间建立起的关系突然就没了，一切都要从零开始，让自己很失望。像这种公司没有关系就举步维艰。
二、而且以前负责采购的女孩交接工作时没有和现在的这个采购员交接清楚，非要把年初退的那十件货抵成货款。而且之前谈得1053家会员店进店铺货的情况只能暂时搁浅，耽误了销售的进程。也把工作的计划给打乱了，本来重点是来和朝阳的销售员建立关系，现在却只能重新来和采购员来建立关系。等于是把以前的工作重新再做一遍。
三、新换的这个采购员很不好说话，而且对公司的印象不太好，总是说公司工作不到位，不负责任，说公司不开出库单，说最讨厌今天到一件明天到两件，很麻烦。我也只能慢慢的与其沟通详细的解释公司的几个厂的情况。并且邀请其一起坐一坐沟通沟通感情。
四、朝阳药业的采购部经理前段时间刚好又在贵州和四川出差，很多工作都不能与其直接进行沟通交谈。这也带来了很多的困难。虽然在东莞朝阳药业工作中存在困难，但是皇天不负有心人，付出就有收获。通过不断的努力终于有了不错的进展。新换的业务员虽然说话难听又经常吵我，但是他也有爱好，爱好足球，同样我也喜欢，见面就先谈一会儿最近的足球比赛，把谈话的气氛调节好，然后谈工作，中间也吃过几次饭。关系逐步的缓和了。而且下了个3万元的订单，但是打款的时候还是由于工作没交接清楚，说我公司账上还有其7000多元，由于包括我没接手时候的帐，所以很难弄清楚，他只能先让把退到我公司的货先发过去几件，先补暂时的缺货情况。这件事我回去还得好好的查一下，妥善的处理一下。才能保证朝阳这里的政策运转。
另外1053家会员店铺货的情况又有了进展，重新走上了不错的轨道，这几天正在做市场的反馈，看看进店的品种和数量，确定第一次铺多少货。这个到下个月会有所动作。
采购部经理宋刚鹏回来谈了几次，表示对我公司的产品还是要一如既往的支持，重点销售。把下一步的工作安排计划安排下去。以上是此次广东出差的工作总结，本月出差个人认为收获还是很大，回款7万元，同时攻克了几个客户，朝阳药业的工作也有了个不错的开端，基本上完成了本次出差的计划。同时也对下一步的市场操作有了一个新的方案，特向领导汇报。下一步市场操作计划：
通过这次出差发现广东市场很不规范，客户管理上很混乱，我准备将广东市场整合一下，规范一下市场，把广东分4块，分别为广州、深圳、东莞、揭阳。广州先由广州宏济药业来操作，东莞交给朝阳药业、深圳交给中源药业、揭阳由康佳乐来操作。这样刚好把广东全省覆盖完毕，而且不会产生串货和价格不一等不利于产品销售的情况，同样也能刺激客户销售的积极性，更便于管理和规范市场。个人建议，还请领导批评指正。
本次出差的工作基本上都已完成。所以最后特向领导申请回公司，出差一个月，工作上的很多事情都必须要回公司才能处理，身上带的钱也花完了。个人也有点私事，家里买了个房，最近要选房，父母觉得房子以后要我住，还是让我自己回去选一下更妥善一点，所以家里一直催我赶快回来。亲戚介绍了一个对象，那女孩在北京工作，清明回家住几天，让我回去看一看。
与公与私，我觉得还是回去一趟比较好，等下一步工作开展了有必要的话我就在出差来帮助客户操作一下。特向领导请示。希望领导能够批准。
出差工作总结 2
1、出差时间：
20xx年6月8日～29日，共计：21日
二、出差行程：
青海省西宁市出差人：张xx
三、出差目的：
开发市场，拜访代理商，调整市场布局。
四、客户拜访基本情况：
6月10日，我拜访了青海盛龙制药公司的刘经理。我没有对公司的产品感兴趣，认为品种相对单一，不再跟进。
6月11日，我拜访了青海瑞盛制药有限公司的余经理，并没有对公司的产品表示明确的意图。我说我需要和领导沟通。第二天，我说我不想操作我的产品，也不想跟进。
6月12日，我拜访了西宁新特制药有限公司的续经理，表示对公司的产品感兴趣，但公司正在进行GSP认证，并在7月中旬考虑并继续跟进。
6月13日，我拜访了青海康凡制药有限公司梁经理，简单沟通，对公司产品没有意向，不再跟进。
访问青海健华制药有限公司李经理，对公司产品没有明确意向，表示需要与领导沟通，第二天表示不愿经营公司产品，不再跟进。
6月15日，我拜访了小桥制药公司的'刘经理。我没有对公司的产品表示明确的意图，说我需要与领导沟通。第二天，我说我不想操作公司的产品，也不想跟进。
6月16日，我拜访了新绿洲制药连锁公司的陈经理，称该公司正准备进行GSP认证，暂时不考虑新品种，暂时不跟进。
参观希尔医药保健品公司，没有见到采购领导。
6月17日，我拜访了青海汇丰制药有限公司的石经理，他对公司的产品感兴趣，并与他进行了详细的沟通，并表示需要与领导沟通。第二天，葛先生说，他不想经营公司的产品，也不想跟进。
6月18日，我拜访了青海天一医药连锁公司刘经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。
6月19日，我拜访了中生堂制药连锁有限公司的马经理，他对公司的产品感兴趣，但公司的分销渠道有问题，采购量很小。联系王琦经理与公司沟通。
访问青海健华制药有限公司李经理，对公司产品没有明确意向，表示需要与领导沟通，第二天表示不愿经营公司产品，不再跟进。
6月20日，我走访了青海湘源医药发展有限公司王经理，称公司正准备进行GSP认证，暂时不考虑新品种，暂时不跟进。
访问青海金正制药有限公司总裁，表示公司只做临床工作，因为公司产品没有在青海市场中标，不考虑，不再跟进。
6月21日，我拜访了青海中藏药业有限公司张经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。
6月23日，我拜访了青海朝东制药公司方经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。
走访青海康佳制药有限公司石经理，表示对公司产品感兴趣。经过详细沟通，他表示需要与领导沟通，需要对产品进行市场调研，并继续跟进。 6月24日，我走访了青海旭盛制药有限公司王经理，称公司正准备进行GSP认证，暂时不考虑新品种，暂时不跟进。
拜访西宁中康药业公司张经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。
走访金珠药业连锁公司王经理，表示公司正准备进行GSP认证，暂时不考虑新品种，暂时不跟进。
6月25日，我再次拜访了石经理，表示可以操作公司的产品，但需要西宁唯一的代理权。由于公司在西宁市场有老客户，双方分阶段沟通价格和优惠政策，需要继续跟进。
6月26日，我拜访了青海旭盛制药有限公司王经理，称公司正准备进行GSP认证，暂时不考虑新品种，暂时不跟进。
6月27日，我拜访了西宁中康药业公司张经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。
再次拜访石经理，由于本月出差即将结束，约定下月沟通相关事宜。
五、市场总结：
由于青海省和西宁市人口少，经济欠发达，医药公司产品不多，本月有很多大型连锁医药公司需要认证，所以本月新客户的发展并不理想。
六、下月计划：
与关键客户详细沟通，签订代理或销售协议，努力加强新客户的发展，增强配送范围，配合公司活动加强与客户的联系，提高产品的市场份额，管理市场供应价格和终端销售价格，使市场有序发展。
出差工作总结 3
经过历时两个多月的出差，我们拓展部分别对山东、辽宁、山西、江西、广西等城市作了深入的了解及开发，收集市场的重要信息。从中我们在山西和辽宁两个地区开展了冬季的订货招商会，从招商会的开展状况及各个市场开发过程中我们各有不同的收获也从中了解到工作中的不足之处，下面以本人从以上走访的几个市场总结以下几点：
一.市场分析：
1.从总体市场上存的压力分为几个方面：各品牌与品牌之间的劲争压力、店铺费用的不断提升所导致的费用压力、物价上涨所导致的通货压力等等的一些因素造成大多数的客户对投资信心下降，所我们对市场开发的压力随之增大。
2.随着市场的不断发展现今在市场上的店铺资原也满足不了现状，就好以这次我们出差的几个省下面比较好的地区的店铺资原都十分的有限。出现一店难求的状况。
3.有某些地区客户对我们的品牌的价位和产品之关的差距不太能理解，例如说他们会拿一些大众休闲品牌作比较，当然我们会对这方面的问题给客户作一个详细的'分析，我们的品牌的优势在哪里，有什么好的政策从而引导他走进我们的品牌，用心去了解我们的品牌。
二.存在的问题：
1.工作安排的合理性及有效性，就好以这次我们所开展的冬季订货招商会在山西站我们的工作就安排得很不到位导致招商会的效果远远达不到理想的目标，因此工作合理安排也是一个成功的关键。
2.工作计划与实行性不强，做好工作计划我们之后的工作就是按照计划开展工作在要修正时对计划进行调整修正，但很多时候就会把计划省略掉。这样工作就没有了计划性和目的性，后期就很难把工作做好也难以得到理想的效果。
3.工作中团队之关的合理沟通，作为一个团队我们就应相互间进行有目的沟通，从沟通中相互吸收对方的优点从而提升自我的工作效率。我们团队在工作中就少了这种相互间沟通学习，我们有时分组在不同的市场工作会撞到不同的问题，我们在沟通中就能相互了解不同市场的状况及学习不同的工作方式。
三.自我总结和下一步的工作
1.加强学习型组织的建立，做从好团队组织的假设。结合实际工作的经验，不断学习提升，充实健全自己，推动各业务人员素质的提升。和大家一道努力把业务部建成团结合作亲密无间、所向披靡的团队。
2.继续增加市场开发力度。进一步开拓市场，做细市场。消灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。
在此感谢上级领导工作上给予关心及帮忙。
出差工作总结 4
（一）基本情况：
经过九天对区域市场的开发，我们的产品也经历了一次考验，在我走访的九江、南昌、吉安、赣州这四个城市里生根发芽，在这期间里，开发了2家意向客户，第一家是南昌的首批打款在万元左右，代理商需要公司提供更大的支持，但我认为公司无法做到，正在协商其它操作方法；第二家是赣州的首批打款在10万元左右，由于代理商没有做过厨卫，正在了解市场行情和品牌对比。
主观看法：我们的产品在市场上的前景是非常好的，我本人对这个市场，对产品都很看好，我们的产品质量好，包装精美，品种齐全，售后服务好。对市场而言，我们的价格比同类同品牌的产品要略低，但产品外观似乎是我们的瓶颈，无法和同类同品牌相拟比；但我们给了客户足够的利润空间的同时又给了他广泛的区域市场，减小其销售难度，这样一来，绝大部分客户都愿意了解我们的全部产品。
对于我个人的`成绩来说，对部分地级市场都有了详细的走访和了解，了解到了客户的需求，在区域市场中开发出部分意向客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果，任务虽然没有完成，但我还在努力也还有很多方面没有做到，对于地区市场做的过于急躁，在市场开发中做的不够细致，粗枝大叶没有给客户更好的引导。
（二）市场总结和计划：
对于我最近走访过的客户，他们目前都希望现在能有一款价格合理，质量满意的产品进入市场，对于方太、老板、帅康、樱雪、樱花、华帝、美的等几大品牌的价格贵、市场管控严格、价格透明，这几个点来说，我们的产品竞争优势较大，但，这些品牌的牌子大，名气响，在老百姓心里已经根深蒂固，不利于我们的产品进入市场。个人认为，我们的市场切入点就在于我们给予客户的厂家支持、利润空间、足够大的区域市场，这样会充分调动经销商和批发商的积极性。
1.价位方面：市场上总体来讲，对于一个新品牌，要想打入这个市场，抢占市场份额，按目前的价格来看，只能说是有一定的竞争优势，有一部分客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品，还有部分客户是无法接受品牌的价格，只拿我们和一些擦边球品牌的价格相比较；记得南昌的一家客户跟我说，产品本身是可以的，但作为一家新牌子，这个价格在销售过程中会增多一部分难度，但我认为这是一个比较保守的客户，哪个公司没有一个新开始呢，价格永远没有可比性。
2.产品定位：我觉得上述几大品牌在终端用户心里已经有了很深刻的印象，那这样的一些品牌也就成了本行业的标杆，因此有很多终端用户会用这些品牌的产品外观、品质盲目的去判断其他品牌，那我希望，既然老百姓选择这样一种方法作为衡量好坏的根据，那我们的产品就应该保留其目前的长处，或者说是生产方面也以这些大牌子做标杆，做到老百姓喜欢什么样的，我们就生产什么样的！总而言之，产品的定位就要以大品牌为基准线，做到新的款式及时跟进。
3.产品包装：大多数客户都很喜欢我们小家电系列，还有一少部分也会选择厨卫系列，但有客户反应我们厨卫系列的包装有点老气横秋的感觉，色彩不亮丽，没有眼球效应，我个人感觉此系列产品包装还算不错，但部分客户觉得既然小家电系列的能做如此漂亮和特色，为何厨卫做不出来这种效应呢？在这里我要明确提出一点建议，现在无论是哪家大品牌的产品，都是厨卫产品列占所有品类的主导地位，很多客户反应我们的厨卫系列产品不够新颖。而且终端用户也认为小家电产品和包装会比厨卫的高档一些。
4.销售策略：目前，我司销售支持政策非常大，可以以前期不赚钱形式去抢占市场份额，给我们销售人员在工作中带来很多协商的空间，我觉得一个新品牌想占领市场，无论通过任何形式，任何方法，都应该勇于尝试，想尽一切办法去进入到经销商的门店。如果没有政策支持大这一策略，那我想我这次出差连意向的客户都不会有了。
5.渠道方面：个人认为目前我们的品牌只是一个孩子，市场刚刚起步，认识我们品牌的渠道客户不够，市场认可度非常低，我觉得应该投入一些宣传到重点城市，可以有选择性的去挑一些优质客户，培养起来，会很容易引发邻省市的连锁反映，等到客户稳定，地级市场精耕细作之后，有老百姓拿着我们的VIP防伪卡去找经销商买东西的时候，我会拿着我所有的发货单子和客户资源去找一家可以控制江西的省级代理商。
下一步的计划，我个人还是要把区域市场内没有到过的城市，未开发出来的城市逐个击破，巩固目前的客户资源，多了解经营情况，先得到终端用户的认可，然后才开发适合我们的省市级代理商，现阶段，想找一家代理商非常有难度，并且这次出差遇到阻碍我们成功最大并且最普遍的问题就是诸多批发商2和XX月份展会已经选好了品牌及市场反映惨淡，给代理商心理上不敢轻意下决定。
总之，老百姓喜欢的是包装颜色靓丽，价格合理，但看起来高档的产品，经销商喜欢的是没有竞争对手，利润空间大，便于市场控制，质量过得去的产品。目前，要做的就是要想着怎么样让我们的产品去适应这个市场，而不是让用户适应我们，我们要做的就是老百姓喜欢什么样的，我们就做什么。
出差工作总结 5
xx年xx月10号我来到了实习单位，在这里进行为期一个月的实习。通过实践我学到了不少东西，而这些东西是在平时课本上学不到的，只有在实践中才能发现它们的价值。为了更加了解这个行业，我就到公司的一个部门实习了。这是一家外贸公司。在这里我看到许多同事都十分的热心，我们的工作人员都很热情，在公司里我就是其中的一员。
我是一名刚刚来的大学毕业生，我们刚刚步入社会，我们都有着太多的东西要学习，在实习期间我从一个没有工作经验的学生到现在能够独自处理一些工作的人，这是我的收获。
首先我要感谢在这里工作的每一位同事，他们给了我很多帮助和指导。在工作过程中，我们经常会有新的问题，有很多是我没有注意到的，我们需要去解决它们。在他们耐心的教导我们的同时，我也学会了怎么处理人际关系、怎么说和做事。这些东西是我在学校里无法获得的。我们虽然没有很好的学习专业知识，但我们却可以得到很多在学校学不到的东西，所以我们要珍惜这个机会，在工作中不断地积累经验。在工作上，我们要学会“先学后干，多问几个为什么”，这样才能使我们不断地获得锻炼。
在实习期间，我们接触到了商品的生产、销售和日常工作。我们都要做好相应的工作，这样才能保质保量地完成任务。
其次，我要总结一下自己在工作中的.优点和不足，以便在以后的工作中加以克服。例如我的工作要细心、认真。要多做多记。在以后的工作中要积累经验，多向老员工多请教学习。在工作上，我们要积极主动，多虚心学习，不耻下问，不断地完善自己。要多与同事沟通，多向领导学习。只有这样，才能在自己的岗位上发光发热。要多向老员工学习，学习他们的工作方法，学习他们的人际交往。要善于与领导和同事沟通，这就要求我们要不断地学习。
这样，我们才能在短时间内学到更多的知识。
在工作中，我们可能刚刚起步，有时候很多事情都得不到完善。但我们要想成为一名优秀的，必须时刻保持谦虚谨慎，勤奋好学的心态去面对每一件事情。我们要不断地加强自身学习，提高自己的综合素质。我们要在以后的工作中不断地学习，不断地积累经验，要多听取别人的意见和建议。不断的提高自己的专业水平，才能更好的完成工作。
出差工作总结 6
20xx年是公司业务快速增长的xx年，也是公司全体员工积极开拓奋勇拼搏的xx年。面对复杂多变的市场形势和繁重的工作任务，我们在公司全体同事的共同努力下，在各部门的通力协作下，取得了一定的收效并较好的完成了公司下达的任务，现将xx年度出差工作总结汇报如下：
一、加强业务知识学习，不断提高服务质量，为公司业务发展提供优质保障
为保证公司业务的快速增长，公司全体员工始终以高度的责任感和紧迫感，坚持以服务促发展、以发展促效益的原则，在思想和行动上始终和公司保持高度一致，同心协力，共谋发展，努力营造良好的业务发展环境。
1)、公司业务发展迅速，为业务发展提供保障。
2)、公司的发展规模不断壮大，为公司业务的快速发展提供良好的'发展平台。
3)、公司员工工作积极，努力工作，认真做事，较好地完成了公司领导交付的任务。
二、加强自身学习，不断提高业务能力和服务质量
4、我公司的员工具有较高的敬业精神，能吃苦耐劳，勤勤恳恳，能够在较短时间内适应各种环境，并融入到公司这个大集体之中。
5、我公司的员工大多来自于各地，在公司领导的关心和帮助下，同事的大力支持与鼓励下，我能够融入到公司这个大集体之中。
三、加强管理，提升工作效率，努力做好日常管理
6、我公司的员工都能严格遵守公司的各项规章制度，认真执行公司的各项规章制度，不折不扣的完成各项任务，认真做好本职工作，严守劳动纪律，保证按时上下班，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
7、我公司现在的管理模式仍然是以经营为中心，在管理工作中不断摸索，在工作中学习，在学习中得到锻炼，逐渐提高了管理水平。
四、工作计划
8、严格执行国家有关劳动法规、规章制度及操作规程，认真贯彻公司各项指示精神和制度，完成好日常工作，保证产品质量。
9、加强自身学习，提高业务能力和服务质量，以适应现代化工程项目的需要。
五、对公司发展的建议
10、公司的发展和壮大，离不开大批有实力的人才和团队，离不开大量现有的人材，我们的员工都能积极的工作，在这样的情况下，只有我们团队共同奋斗，发扬团队精神，才能取得更大的成绩，才能在xx年的新的年度工作中做更好，为公司创造更大的收益。xx年我们将努力做好以下工作：
21)、我们公司发展的基本思路是：
22)、以服务为中心，以创新为动力，以科学为准则。
23)、公司的发展需要我们每位员工的共同努力。
六、工作计划
新的xx年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面。
出差工作总结 7
一、工作回顾：
从xx年xx月xx日到xx年xx月xx日，在哪里完成了为期多少天的出差工作，整体较为顺利等
二、工作成绩、不足之处及推荐等
1、较为顺利的完成了既定的计划工作，完成了每个子公司仓库的盘查工作，同时90%以上的仓库进行了拍照指导。但是搞笑前期的协调做的不够，使得工作进展较计划有所拖延。
2、同时很好地解决了出差中遇到的'一些突发事件。并做了记录
3、工作不足之处是由于状况紧急等实际原因，计划不是很完善和全面，导致工作不流畅和差旅费开支较大等问题
三、工作的不足之处和有待提高的地方，主要有：
1、前期协调不够，需要加强前期的协调力度和深度，便于以后工作的开展
2、与不一样职能工作人员的合作，自我仍然需要提高与他们的合作潜力，以及工作中的一些务必的应酬等等
3、自我工作计划不周等，以后的工作中需要对路线，经费准备等计划周全，以防万一
总之，通过这次紧张而忙碌的出差工作，学习了别人，锻炼了自我，认识了自我很多的不足和有待提高的地方，认真反省和提高自我，以便更好的开展后续工作。
出差工作总结 8
一、工作总结
1、 任务完成情况
本次出差的主要任务包括与合作伙伴进行业务交流、商务洽谈，以及了解市场动态和客户需求。通过与合作伙伴的深入交流，我们达成了许多共识，并取得了显著的成果。同时，我们也收集到了市场和客户方面的信息，为今后的工作提供了有力的支持。
2、 亮点部分
在出差过程中，我们成功地与多家潜在合作伙伴达成了合作意向，拓宽了业务渠道。此外，我们还积极参与了多个行业会议和论坛，了解了最新的市场动态和趋势，为今后的工作提供了宝贵的参考。
3、 不足之处
尽管本次出差取得了不错的成果，但也存在一些不足之处。例如，在某些场合下，我们的表达和沟通方式需要进一步提高，以更好地展现公司的形象和实力。此外，在时间安排和行程规划方面，也还有改进的空间，以更好地适应不同的工作环境和需求。
二、个人成长总结
1、 收获与成长
通过本次出差，我不仅拓宽了视野，了解了更多的行业信息和市场动态，还提高了自己的沟通能力和团队协作能力。在与合作伙伴的交流中，我学会了如何更好地倾听和表达自己的观点，也更加了解团队成员之间的合作方式和默契程度。
2、 反思与总结
在本次出差过程中，我也发现了一些自己的不足之处。例如，在某些场合下，我的表达方式和沟通技巧还有待提高。此外，在时间管理和行程规划方面，我也需要更加精细化，以更好地适应不同的工作环境和需求。为了改进这些不足之处，我计划加强自己的语言表达能力训练和时间管理技巧的学习。
三、建议与展望
1、 对公司的建议
为了更好地支持出差工作，我建议公司可以从以下几个方面进行改进：加强员工的外语培训和提高表达能力训练；优化行程规划和时间管理技巧的培训；加强团队协作和沟通能力的培养等。此外，还可以考虑建立更加完善的信息共享和交流平台，以便于团队成员之间的`协作和沟通。
2、 对团队的建议
对于团队成员来说，我建议大家要加强自己的专业能力和综合素质的提升，积极参与团队活动和交流，加强团队协作和沟通能力。同时，也要注重自我反思和总结，及时发现和改进自己的不足之处。
3、 未来展望
通过本次出差，我对公司的业务和市场情况有了更深入的了解和认识。未来，我将继续努力提高自己的专业能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。同时，也希望公司能够继续加强团队建设和，为未来的发展奠定坚实的基础。
总之，本次出差工作不仅让我收获了丰富的经验和成果，也让我更加深刻地认识到了自己的不足之处。在今后的工作中，我将继续努力提高自己的能力和素质，为公司的发展贡献自己的力量。
出差工作总结 9
经过两个多月的出差，我们对山东、辽宁、山西、江西、广西等城市的发展和发展有了深入的了解，并收集了重要的市场信息。在此基础上，我们在山西和辽宁进行了冬季订货和投资促进会议。从投资促进会的发展情景和市场发展过程中，我们获得了不同的收获，也学到了我们工作中的不足。接下来，我从上述市场中总结出以下几点：
一、市场分析：
1.整体市场的压力分为几个方面：品牌之间的竞争压力、店面费用持续上涨带来的成本压力、价格上涨带来的货币压力、，一些因素导致大多数客户投资信心下降，我们的市场开发压力加大。
2.随着市场的不断发展，市场上的存量资金已不能满足当前的形势。幸运的是，在我们出差的几个省份，商店的资金非常有限。有一种情况是很难找到商店。
3.一些地区的一些客户不太了解我们品牌和产品之间的价格差距。例如，他们会比较一些流行的休闲品牌。当然，我们会详细分析这方面的问题，我们的品牌优势在哪里，有什么好的政策引导他们进入我们的品牌，用心理解我们的品牌。
二、存在问题：
1、工作安排的合理性和有效性良好。我们在冬季订单招商会山西站的工作安排不到位，导致招商会的效果远未达到理想目标，合理的工作安排也是成功的关键。
2、 工作计划和执行力度不强。制定工作计划后，我们的`工作就是按照计划开展工作。当我们想修改计划时，我们会调整和修改计划，但我们经常忽略计划。这样，工作就没有计划性和目的性，后期很难做好，也很难达到梦想的效果。
3、合理的团队沟通。作为一个团队，我们应该有目的地相互沟通，从沟通中吸收彼此的优势，从而提高我们的工作效率。我们的团队在工作中缺乏这种相互沟通和学习。有时我们在不同的市场分组工作，遇到不同的问题。在我们的交流中，我们可以了解不同市场的情况，学习不同的工作方法。
三、自我总结及下一步工作
1.加强学习型组织建设，建立良好的团队组织。结合实际工作经验，不断学习和提高，充实和完善自己，促进业务人员素质的提高。与大家合作，将业务部门打造成一个团结、合作、亲密、无敌的团队。
2.继续加强市场开发。进一步开拓市场，完善市场。消除空白市场，建立三维市场销售网络。关注重点客户、渠道建设、客户档案和随时跟进访问。
感谢上级领导对工作的关心和帮助。
出差工作总结 10
来到公司尝试到了人生中的许多第一次，第一次出差。第一次作大单位，第一次在街上作路人，第一次碰到混乱局面，第一次跑单，第一次拉车跑一天，虽然遇到了很多第一次，这些第一次也让我锻炼出坚强乐观的心态，解决问题的能力在不断提升，但是还有很多很多问题等待着我。
因为第一周实习时几乎作的都是店铺，单位只有小小的一家，那时只是仗着胆子去作销售五步，脸上的笑容也很不自然，不太敢去看顾客的眼睛，虽然也有成交，那也只能算是幸运而已，出差的第一周作的几乎都是单位，拍挡告诉我要推广模拟单，第一次用的不是很好，因为不太清楚那个单位的上级单位是哪里，推广的力度也不是很强，自信心也不是太足，在第二周时，队长告诉我要单位的领导签模拟单，拿他去推广，这样一个科室很容易出现羊群效应。这个方法的确很有效，签到的单很多，但是同时问题也出现了，因为假模拟单推广得太狠了，进科室时声音又很大，门也没关上，被他们的领导听见了，结果第二天去送货时。大多数的单都跑了，上午我简直要哭了，都没有力气跑下去了，还好有拍挡给我打气，晚上回去结果还算满意，在这件事上我学会了推广模拟单，真单要狠推，假单要适可而止;遇到跑单不要灰心，只要坚持积极乐观的态度，相信下一个顾客会为跑了的单买。
第一次送货遇到羊群效应，场面很混乱，忙得不可开交，一个头两个大，拍挡在外面看到这种状况及时出现，帮我解了围，他说这种场面不要慌，要点名拿货收钱，一步步来，这样场面就不会乱了，而且也不会丢货的。在这里真的要谢谢胡兴隆。
在街上作路人虽然实习期时也作过，但出差作路人的感觉是不一样的，我在路上正在作一个路人，一个人突然转到我身边问我要广告单，在介绍完产品后他签了单，这种状况是我第一次遇到，这也增强了我的自信心。
两个女生一起作业，这也是我第一次遇到，以前都是一男一女做拍挡，大多数时间都是男生拉车的，但是出差让我遇到了拉车跑一天的情况，因为心态的问题，那一天的结果让人大跌眼镜，经过那一天我学会了责任感，对自己负责，对拍挡负责，不要以自我为中心，拉车不是男生的义务，女生一样要有责任感，这是一个组长必须要担负的责任，团队精神非常重要。
出差之后我相信自己在某些方面已经成长，但是还有不足的地方，例如送货跑单时不知道引导顾客，没有多问一些建设性的问题，而是转身就出去了;又如作汽车批发时不知怎样推广?还有就是递夹子塞笔的动作总是跟不上，看到顾客不想要时我就不知道要怎么把笔和夹子递到他们的面前了。
在11月份，我出差到北京分公司协助新版主机审计的研发与测试工作，在这一个多月的时间里，通过实地在北京公司的工作、以及与分公司同事的交流，学到了很多，感受到了很多，也认识到了自己很多的不足。
一、需要提高知识的深度和广度
刚到北京分公司的时候，第一眼就看见北京同事改进的新版主机审计产品。北京同事在没有任何需求文档和功能性设计文档的情况下，只看旧版本的代码，就将新版本主机审计的雏形已经设计出来了。虽然除了审计报警功能勉强可用外，其他的功能基本都还没有实现，但北京同事对新产品研发的工作热情以及这种设计氛围，是值得我们学习的`。至于我自己，刚开始感觉根本就没有什么压力，因为觉得自己对主机审计功能这部分还是比较熟悉的，在指导测试功能上来说，应该没什么问题。但是随着新版本研发进度的进一步深入，功能性问题越来越多，由于大家对产品的详细设计都不是很了解，所以大家聚集在一起讨论这类技术性问题，但由于自己对主机审计了解的比较肤浅，以及其他技术性基础知识的深度和广度不够，所以在讨论中，没有自己插入话题的机会，在讨论中，可能很多技术名词还不清楚是什么意思，但又碍于面子，所以不好意思提出来，担心别人笑话，所以很多时候都是哑口无言，除非是一些比较浅显的功能性问题，才有自己插入话题的机会。
所以我觉得，作为测试人员，做好本职的测试工作是自己的义务。但是提升自己的知识面，以及对某些关键性技术深度的认知，以便提高自己的测试技术，则是自己的责任。往往一个测试人员的知识深度与广度，决定了一个测试人员发现BUG的数目。
二、需要及时与同事、用户沟通协调
在这个新版主机审计产品的研发与测试过程中，经常会需要与北京分公司、深圳公司的研发人员和测试人员沟通，很多问题可能争论不下，一时不知道采取谁的意见。所以，我觉得作为测试人员，在沟通协调方面，应该有自己的主见，在确定了自己想要了解什么，需要什么样的答案，然后再去和别人沟通，而不是盲目的去问别人。这样很容易造成自己在沟通中的被动局面。
作为测试人员，在测试过程中，与别人沟通是工作中比较重要的一部分，所以，我觉得我们还需要提升在沟通与协调技巧方面多多的学习和提升。
三、对产品功能要有建设性的思维
在新版本的改进工作中，很多功能点可能与旧版本的审计不一致，由于我们长期对某个产品的功能点存在一个固定认识，而没有根据市场的需求或者是某些特殊用户的需求去更新我们大脑里的这种固定思维模式，导致产品存在很多的潜在性缺陷。我作为一个测试人员，在一个产品的改进过程中，站在一定的用户和使用者的角度，对产品各个功能模块提出建设性的意见，应该能反映我们对这个产品的认知深度。在北京分公司的主机审计改进工作中，北京分公司的同事在研发与测试过程中，对产品的部分功能提出了一些建设性意见，而我们作为一个对产品测试了这一年多的测试人员，却一直固守在原始的思维在中，感觉很是惭愧。
所以，我认为我们在今后的测试工作中，应该不能只是固守在测试那些原始设计的功能点，而应该站在用户的角度，去对产品提出和发现有建设性的需求或者BUG。
四、要敢于承担自己的错误
在北京分公司测试新版本审计的这段时间，我发现北京分公司的同事有一个很值得我学习的地方，就是敢于承担产品的缺陷是自己造成的，哪怕这个缺陷不一定是缺陷。比如，在测试过程中，我发现了一个不确定性的问题，因为自己的无法分析问题的原因，我可能会反馈给开发人员，而开发人员的第一反应就是回顾自己的编码过程，确认是不是自己的问题，测试人员大家也会一起再次验证问题是不是还会重现。而不是推诿似的说“你们再确定一下”、“可能是另外一个模块的问题”等，如果确认是由于测试人员在测试过程中非法造成的，那么测试人员也应该敢于承认自己的错误，并在错误中提升自己，不要再犯类似的错误。特别是测试人员在测试中，未测试出产品存在的缺陷，那么测试人员更应该敢于承担错误，而研发人员也需要自我反思，因为产品的BUG影响的并不是一个人，而是一个团队，一个集体，一个公司。
所以，我认为，如果研发人员和测试人员都能够勇于去承认缺陷是自己造成的，那么我相信我们这个产品想不做到最好都不行。
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