工作总结

年终工作总结

时间:2020-11-04 09:00:36 工作总结 我要投稿

【实用】年终工作总结模板锦集五篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的年终工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【实用】年终工作总结模板锦集五篇

年终工作总结 篇1

  光阴似箭,日月如俊,一晃20xx年就过去了。首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会,让我锻炼、学习,同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助,能学到以前没有学到的知识,使我受益匪浅。

  我于2xxx年3月从xx四店调入xx一店,作为xx一店的店长,全面负责xx一店的工作。其中有苦也有乐。对于没有学历,也没有专业技能的我,为了使一店各方面的工作不落后,我要边学边干,同时还要比别人花更多的时间来努力工作,来回报雇主。除了接受公司领导直接培训外,还参加了华师大的教授的培训,所以,只有拼命工作才是我最好的选择。

  在这样一个大家庭里,以前没有管理经验,除了给员工灌输公司下达的任务外,最重要的是和员工一起学习,沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求,所以要大家除了能学到一些技能外,更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工,个个都是最棒的。

  细节决定事业的成功,所以我们要注重细节,我们在这里上班,主要目的就是做好销售。怎样去做好销售,是我们工作的重点,在销售的过程中,会出现各种各样的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题,出现了问题要学会怎样去解决问题。

  在这一年里时间里,今年的销售比去年有所提高,当然也有各方面的原因,比起公司的其它门店,毛利不是很理想。所以有待在经营过程中把握好毛利。一店也是一比较特殊的门店,难得管理的是两个出品,把面临的顾客群体各式各样,人员也比较复杂。

  俗话说,养兵千日,用兵一时,我们将加倍努力,为门店的销售作出最大的贡献。

年终工作总结 篇2

尊敬的诸董、各位领导、各位同事:

  大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在20xx的工作予以总结,请予审议: 时光荏苒,岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此,我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美好!

  1、产品产量方面

  过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。为达到客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

  2、产品质量方面

  本人今年1-8月负责品质工作,在该部门期间,除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,申报取得了6种产品的ce认证,协作完善了各款产品的铭牌、说明书,及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后,在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进行了转换,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增0.2%的目标。

  3、机器设备管理方面

  在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维护还是按照iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

  4、人员管理方面

  20xx年9月,是我接手生产部管理工作的开始,也是生产任务逐月递增的开始,在管理人员变动和生产线员工极不稳定的情况下、这无疑于给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,

  本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。

  5、安全生产方面

  在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

  生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足:

  1、 质量管理方面

  1). 员工质量意识淡薄:目前在部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好,不到位有很大关系。

  2).缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,有时会出现一个真空地带,谁都管谁都不管的局面(72w投光灯打胶和144w投光灯包装就是一个很好的例子),而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉,有时候靠一个部门来管这种事,想做的尽善尽美是不可能的,这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的,没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

  3).缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量管理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远!

  由于我们是订单式生产模式,订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面,有时任务不足也致生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划,施行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的需要。

  2、物料消耗及成本控制方面

  由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核,有许多的非正常成本增加时有见到,如工具损耗率高、物料使用质量过剩,员工装配及物料储存不当引起浪费等等,这些不经意的浪费都将增加我们的成本,导致这种现象的存在,这里面有很多原因,有些是员工成本意识不强,有些是工艺规

  范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制,得从我们每位管理、技术人员做起,只要大家监督到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育,使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高!

  从公司整体方面,我们有以下几点建议

  1、请尽快完善现有产品技术资料,并确保其编制、发放的准确性、完整性和及时性。因设计试制输出的各种技术文件(如bom、图纸、包装要求、铭牌、说明书等)是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必须遵循的标准和依据,因此,本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件,以便各环节利于工作!

  2、建立健全工作质量责任制:就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来,形成一个严密的质控体系!

  3、随着公司销售量增长、对用户提供技术支持和产品售后维修也越来越多,原来的售后服务模式已不大适应,建议设置专门的售后“服务部”,由专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、进行客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。

  4、因公司员工流动量大,个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。

  展望

  面对即将到来的二0一x年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!

  最后:祝在座的领导和同事们身体健康!元旦快乐!合家幸福!谢谢大家!!

年终工作总结 篇3

  光阴似箭,20xx年转眼间就快过去了,在20xx年度的工作中,我认真积极钻研转炉提钒、半钢冶炼技术及炉况维护技术。并积极参与持续改进炼钢厂各项经济技术指标,降低生产成本工作。现将20xx年度工作总结和20xx年的工作计划总结如下:

  一、20xx年度工作总结:

  1、在思想方面:能积极参与转炉区和厂部举办的各种学习和各项活动,和其他同事一起学习研究和探讨技术,积极参加夜校培训等,不断提高自身全面素质。认真完成领导赋予的各项工作,并协助其他同事做好相关工作。

  2、积极实施炼钢厂快节奏生产项目,积极的'做好生产组织,缩短辅助时间,大大提高了生产效率,为护炉、计划检修等工作提供了有利的时间保障。

  3、认真做好炉况过程维护工作,始终以没有炉况就没有一切做为自己的生产过程控制的准则。每炉根据半钢成份情况,合理调整类石墨用量,保证吹炼过程C—T平衡,并及时与操枪工联系炉况的薄弱部位,确保溅渣效果。并充分利用节奏时间投料和喷补,通过大家共同的努力,确保了2#转炉的正常稳定运行。

  4、生产质量控制方面,坚持操作按照操作规程,搞好过程控制,确保质量稳定受控。

  5、安全方面,在各级领导的带领下,本炉座全体员工树立起高度的安全责任意识,做到了本炉座全年无轻、重伤。

  6、在班组人才培养方面,积极培养本炉座操枪工使其快速成为炼钢工的后备人选,督促和帮助新来的学生不断学习新知识、新岗位。

  7、积极参加炼钢厂科技降成本项目,不断探索转炉半钢冶炼,做好过程喷溅控制措施,努力降低炼钢冶炼消耗。

  二、20xx年度工作计划和目标

  1、加强班组基础管理工作,抓好安全管理,带领班组员工团结一心,积极主动的完成厂部和车间下达的目标任务。

  2、继续主动参与公司及厂部的各项科技项目攻关及科技降成本工作,积极参与到炼钢厂各项经济技术指标控制中,认真执行厂部相关控制措施。

  3、积极参与转炉区和厂部举办的各种学习和各项活动,和其他同事一起学习研究和探讨新技术,解决新问题;积极参加夜校培训等,不断收获新知识,提高自身理论知识。继续钻研转炉半钢冶炼技术,严格按规程操作,确保吹炼过程稳定,使生产质量稳定受控。

  4、针对提钒、半钢冶炼和炉况控制提出小改小革合理化建议和措施,确保生产顺畅、炉况安全运行。

  5、在班组人才培养方面,能及时传达厂部和车间的精神,调动员工的积极性,让有上进心的员工能够通过不断的学习,能够走上关键岗位。

  在今后的工作中,我将认真学习各项规章制度,提高自身的操作水平,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,积极适应集团公司未来发展的新要求;我还将以更加饱满的热情和不断进取的精神,去努力做好自己的工作,为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力!

年终工作总结 篇4

  我是20xx年6月18日来到鲁美上班的,这个日子我记得特别清楚,就像记住自已的生日一样,是不该忘记的。因为,6月18日是我真正人生的开始。我认为一个人真正人生的开始应该从我们走出家庭的庇护,用自已的双手和头脑养活自己那一天算起。所以,从这个意义上讲,我认为1982年我出生来到这个世界的时候,那是我的生命的开始。而我的生活的开始,却是我告别了学校,来到鲁美工作,开始领取工资的那一天。

  所以,鲁美是我永远也不会忘记的人生第一站。能够顺利的踏上这人生这一站,我要感谢我们鲁美的很多人。其中,最主要的有对我进行面试工作和资格审查,最终确定让我上岗的杜处长、王书记和李院长。没有这几位领导的帮助,也许我现在依然用实际行动在证明着一句话:毕业就等于失业。如果是那样的话,我想我会天天遭受着精神上的巨大焦虑和经济上的虚空。但是,事实上我没有这样。在从毕业至今这半年左右的时间里,我不仅在高校里做着有尊严的工作,而且还能挣一笔小钱,可以不用家里的经济接济就能养活自己。这些日子都是杜处长、王书记和李院长几位领导给的,我从内心里始终存有一种感恩意识。

  进入鲁美后,我先是在毕业生指导中心和常老师一起工作。我记得那时候正是一年中最忙碌的时候,再加上自己是新手上路,显得有些手足无措。多亏常老师的体谅和指教,我才能迅速地进入了工作角色,工作总结《年终工作总结随感》。总体来说,在毕业办的工作是很单一的,但具有工程性。就是说,活不杂,但活很大。我记得当时每天我和常老师都面对着各种数据,各种表格,来来回回地跑省毕业办。说句心里话,我对于这样的工作是反感的,面对着那多种数据和表格,心里就特别焦躁。但是,我记得常老师和我说,他说做这样的活虽然获得不了什么创造性的快感,却能磨练我们的心性,使我们的心性变得平和、细腻。确实是如果处理那么多数据和表格,要是心性不平和、不细腻,肯定会做的漏洞百出、一塌糊涂。常老师这一番话讲地特别有道理,给我极大的动力,有时候我们想一想,成长与成熟的过程不在于干什么样的活,不在于这个活是什么样的程序,而在于在工作中逐步地进行人性的涵养和性情的磨砺,追求达到人格的完善。我在毕业办工作了三个多月,在这三个多月的工作中,忙碌并且快乐着。我觉得常老师是个特别懂得快乐的人。我们俩经常加班,加完班后,他总能想些快乐的事让我们放松一下。比如有一回,加完班后,他开着自己的车带着我直奔三好桥。我以为做什么去呢?原来是带我去浑河边看风景去了,那边有水,有树,有土地,沿着河走走,吹吹小风,疲惫顿消。而且他还能通过制造想象的场景,让人快乐。比如当时我们站在河边上的时候,他就说,这要是在这支个小炉,弄点烧烤,酌点小酒,边吃边看看风景该有多好。刚才我说这些,并不是说我不爱干活,就爱玩,一天就想着如何快乐了,而是说我们鲁美的整体工作氛围是很轻松的,是让人即使忙碌和疲惫也不会缺少快乐的。

  到了9月份开学的时候,我就去了工业设计系做辅导员工作,在董书记的领导下工作。辅导员工作和毕业办的工作不一样的。一个是事很杂多,但都不大;一个是事很简单,但活很大。所以,我觉得毕业办工作更需要人有工程意识、有工程规划能务、有平和的心性;辅导员工作更应有统筹多样事件和应对突发事件的能力。在工业设计系,多亏董老师的指教,让我尽快熟悉了辅导员工作的业务。董老师在对待学生工作上特别有经验,特别有办法。在工作中,我有不明白的地方和不会做的地方总是请教董老师,董老师总能想出最好的解决问题的办法。在辅导员以什么样的形象来面对学生上,董老师有着自己的真知酌见。她和说辅导员一方面对待学生要热情,不冷漠,同时要有威严,能管住学生。我回去之后认真领悟了董老师这一句话的精神,总结出了一个辅导员给学生的印象就两个字:亲畏。亲,就是说让学生感到你的亲切;畏,就是说让学生感到你的威严。这个角色看似简单,而实在难于修练。

  做辅导员工作,整天和学生在一起,去了解他们的世界,会使自己的世界也更加丰富,尤其是使自己的情感更加敏锐。我在平时,在情感上是很麻木的人。但是和学生们在一起后,我的众多麻木情感区域被激活了。比如:责任心、喜悦心、同情心。说个事儿,有一次在做特困生助学金的工作时,当时学生处给我们20xx级新生7个获得助学金的名额。但是当时我们一共有10个特困生,这样就意味着有三个人就不能获得了。10个人家里有特别困难,而且是各种各样的困难。他们能够拿到这一笔钱,就能为家里解决很大的问题。我采取大家公开投票的方式从10人中去掉三人。就在唱票将要结束的时候,结果已基本明晰时,一个学生突然低着头快步跑出教室。这个学生就是获得票数较低的特困生。就在那一刻,我的心猛一颤抖,因为在一瞬间我想到了她一定是太想被选上,太想为家里减轻一下负担了,而看到自己没有被选上,心里一定难受极了。那一刻,我没有去责怪他突然离开的无礼,而只是想到她一定跑出去找个角落哭了。所以说,我们辅导员必须感谢那些学生,他们让我们不时地发现自己的良心。

  总而言之,鲁美这个人生的第一站,我从中学到了很多东西。从各位领导的身上,从各位同事的身上,从各位学生的身上。可能来年再开学的时候,我就不在这里上班了。说句心理话,从情感上讲我不想离开鲁美,但从理智上自私一下讲,为了我个人的人生规划和个人的人生理想,我选择了离开。但是,无论我去哪儿了,我都始终怀着感恩的心,不会忘记各位领导,各位同事。

  最后,我还是要谢谢大家。

年终工作总结 篇5

  一、*年工作情况

  *年我区以市委、市政府“金戈铁马、狂飙突进,大力发展海峡两岸经济区”的总体思路为指导,在投资区党工委、管委会、海沧区委、区政府的正确领导下,在各部门的大力支持下,根据海沧经济发展新形势的要求,认真贯彻实施项目带动战略,狠抓工作落实,进一步推进开发建设和招商引资的发展步伐,全区共累计完成基建投资4.7亿元。区内的水电、道路、通讯等设施基本配套完善,已建成厂房面积18万m2,在建厂房面积30万m2,投资硬环境进一步完善。截止十月底,今年签约项目10项,实现招商引资投资总额4705.8万美元,注册资本2479.1万美元,出租厂房面积4.5万m2。区内已建通用厂房及为客户量身订做的专用厂房合计建筑面积约18万m2,累计已出租厂房面积13万m2。区内投产企业已达18家,全区累计实现工业产值人民币15亿万元,累计进出口额2.5亿美元,雇用员工数量3000余人。

  ⒈精心打造服务品牌。寓管理于服务,以服务促招商。为进一步贯彻落实项目带动战略,提升引资层次和水平,我区以服务为着眼点,大力推进服务品牌建设。一是围绕建设服务型政府的总体思路,提出了“以人为本、温馨服务、科学规划、协调发展”的管理方针,强化干部职工的法律意识、宗旨意识、环保意识和人性化管理理念;二是从国际化的角度出发,进行VI系统形象设计,既提升了整体对外形象,又便于今后的宣传策划;三是开展服务效能建设,通过走访企业、发放调查表等各种方式了解企业的需求和意见,实行服务质量的跟踪管理;四是着手开展全过程、全方位、全天候、全免费的“四全”服务,使企业可以一门心思抓市场、搞生产,营造加工区良好的投资环境。五是同海关、商检等区内职能部门定期召开联席会议,通报有关招商、生产运行等情况,探讨研究解决区内企业遇到的问题,营造出一个“区兴我荣”良好的团队氛围。六是根据ISO9001和ISO14001认证要求出台了加工区《人员车辆进出管理办法》、《加工贸易管理办法》、《工业、生活废弃物料管理规定》等多项措施,规范了业务操作流程,为出口加工区创造了一个良好的投资软环境。优质的服务带来了良好的回报。

  ⒉以国际标准为方向,打造宽松的创业环境。继续按照市场经济规律办事,进一步简政放权,简化办事程序,提高服务质量;最大限度减少各种前置审批环节,加强事后监管,落实承诺制度,探索建立符合国际惯例的运行机制,努力为企业发展创造最优环境。

  ⒊以行业龙头为突破口,提升引资层次和水平。着眼未来,耐得住寂寞,立足大项目,立足产业链,重点引进百得、美磁等一些行业龙头企业,特别是一些电子行业龙头企业如奔马科技、海拉电子等,提升整个加工区的技术水平和幅射能力,促进资金和技术洼地的形成,真正做到“引进一个大项目,带来一批企业,拉动一个产业,形成一个基地”。

  ⒋加快基础设施和配套工程建设步伐,进一步提升和完善投资环境。一是抓紧完成A区一期的水、电、道路等基础设施扫尾项目的建设,特别是要抓好1#排洪渠和2#开闭所两个工程,开闭所力争年初竣工并投入使用;二是加快汇隆商业城建设速度,一期力争3月份建成投入使用;三是加快仓储运输建设,在目前完成土方回填的基础上,抓紧进行方案设计,完善出口加工区的配套功能。四是要抓住政策调整的有利时机,加大力度建设各种规格的通用厂房,打好提前量,重点要抓好SPANG项目的厂房建设。

  ⒌加快信息网平台建设,提升电子化管理水平。着手推进加工区管委会、海关、检验检疫机构和区内企业的联网工作,对一些日常监管业务实行网上审批,提高无纸化办公水平,实现区内信息资源共享,为电子政务、电子商务和现代物流的有机结合创造条件。

  ⒍重视和加强安全生产教育,提高全区的安全生产意识。我办牵头邀请消防部门对区内所有企业进行了一次消防知识培训,使大家对火灾的种类、成因、预防火灾的措施、消防器材的正确使用、火灾发生时的自救和逃生办法等有了更深入的了解,提高了大家安全生产意识,努力消除安全隐患。

  ⒎我区成立以来,采取村区、村企共建的方式,同温厝村等联合共建,结成紧密型的合作伙伴。一是利用我区新建企业大量招收员工的机会,要求入驻企业在同等条件下优先吸收周围农村富余劳动力,并积极穿针引线,多方协调,解决了温厝村等170多名劳动力就业问题;二是通过让利的形式吸收村财资金投入我区的厂房建设,解决了一部分村财出路问题,使农民有了稳定的回报。如投资管理公司将投资收益率比较好的一栋单层钢结构通用厂房出售给海沧镇温厝村委会,以解决村财闲置资金,确保村财安全增值,促进了农村经济发展,增加了村民收入。以园区建设为龙头,带动周边农村经济发展,构建村园的和谐关系。

  二、*年主要工作计划

  *年是出口加工区关键性一年,全区共有十几个项目建成投产,这将意味着出口加工区一期1.46平方公里由建设期转入产出期。另外,随着我区30万平方米通用厂房建设的逐步推进及二期征地拆迁工作的全面铺开,新的一年对项目数量、质量都有了更高的要求,明年的工作将按照“项目总量有突破,项目质量有跨越”的总体思路,进一步振奋精神,努力实现全年招商引资总额3000万美元,厂房出租率90%以上的目标。明年工作的重点是“三抓”即:一抓工程建设进度,拓展出口加工区的发展空间;二抓项目招商,充分利用好加工区的空间资源、政策资源和环境资源;三抓服务体系,突显出口加工区的品牌效益。*年主要工作计划:

  ⒈全力以赴抓好通用厂房和二期开发建设,努力提高资源集约利用水平。30万m2通用厂房建设是市委市政府下达给我区的重要任务之一,我们要全力以赴完成这一光荣而艰巨的任务,为出口加工区筑巢引凤创造条件。为配合招商任务的需要,争取在上半年完成10万m2厂房,年底完成20万m2厂房。基本完成一期园区的开发建设;明年还要重点做好出口加工区二期项目征地拆迁工作,明年底完成二期围网及有关设施的建设;加强对百得、美磁、海宏赛等14个在建项目跟踪,确保项目在施工计划内如期完工、投产。

  ⒉加强招商队伍建设,切实提高招商专业化和市场化水平。一是抓好招商队伍建设。成立出口加工区招商中心,充实招商人员,整合招商力量,加强招商引资培训,聘请专家传授招商谈判技术,前期手续办理,国家宏观政策、产业、产品市场等专业知识,打造出责任心强,业务精良的高素质招商队伍。二是抓招商活动。认真组织招商人员参加市区组织的各类招商投洽会、说明会、高交会等,以重点地区、重点产业和重点项目来提高招商的成效;还要通过“以商引商”、“委托招商”、“网上招商”等形势全方位、广角度的招商。

  ⒊坚持不断改善投资环境,努力构造出口加工区的强磁洼地。“亲商、诚信、发展、双赢”是我们必须坚持的招商引资的基本原则。要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,要树立强烈的亲商意识,继续做好“一站式”提服务工作,提高工作效率,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,高效的服务环境,尽最大努力完善投资者创业基地的基础设施环境建设,使投资者能以最“低”的成本和最“快”的速度开工建设并投产达效。同时强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,以走访调查、问卷调查等方式切实了解企业在运作中有什么问题,真正帮企业协调解决一些问题。真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。

  ⒋坚持注重学习和研究,把握加工区建设发展的规律。出口加工区是一个政策性很强的区域,要注重同海关、商检等部门学习、掌握和探讨出口加工区积极研究的新政策,定期召开(三合一)联席会议,继续完善区内局域网络的建设,尽早实现电子报关、报检目标。

  今年国家已批准57个出口加工区,其中36个已通过验收,封关运作,特别是我省福州和泉州也新增加出口加工区,我们的区域优势逐渐丧失,给我区的快速发展带来许多新的困难和压力。因此,我们必须增强我们的责任感和史命感,增强机不可失,时不待我的紧迫感,增强逆水行舟,不进则退,小进也会落后的危机感,以只争朝夕,奋发有为的精神,加倍努力工作,全力推动出口加工区的建设和发展。

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