工作总结

季度工作总结

时间:2021-03-30 09:31:38 工作总结 我要投稿

【实用】季度工作总结模板十篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此我们要做好回顾,写好总结。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家整理的季度工作总结10篇,欢迎阅读与收藏。

【实用】季度工作总结模板十篇

季度工作总结 篇1

  眨眼的功夫,我进入工作已经有三个月了。现特对我的工作内容进行一下归纳总结。

  关于应收款这一块

  1)销售专用发票的审核与签章。审核包含专用发票在内的累计欠款金额是否有超信用,是否有超期,若客户没有信用额度的情况下,注明其担保次数,上述情况均需要其部门经理给予签名后才能

  发货,反之,直接签名,确认此笔销售的合理性。此项工作行为可以一定程度上的避免坏账发生的可能性,同时也能对业务员的销售行为起到监管作用,尽量使之相关销售都成为有效销售。

  2)各外办调拨单的的审核与签章。通过查看crm调拨单查询列表,关注各办事处库存量、应收款以及可发货数,若比例严重不协调的话,则会采取相应控制措施。例如:若没有应收款收回的话,那么就不给予相应的签名发货。间接对业务员的收款进行施压,让应收款的流动性能够充分体现出来,从而更好保持公司流动资金的运转。

  3)每周一定期发送超期应收款周报表给相关部门经理以及董事会有关领导,同时也会将信息传递给各外办经理,对于不合理的超期应收款,让其督促业务员加快收款步伐,确保回款的迅速性。

  4)每月定期(13日)对销售人员的超期应收款项进行罚款。分为罚款1和罚款2,分别代表“紧急催收款”及“准呆账”情况下的罚款类别,其罚款比率为2%和5%(回收后返还),此类情况同样会对部门经理处以相应1%和2%(回收后返还)的罚款。此为应收款及时如期收回最直接有效的的管理办法。

  5)季度提成,奖金的核算。会在季度终了的次月20号左右完成所有销售部门提成的核算。主要根据产品类别(是否为特价产品等)、产品销售价格(是否低于最低销售价格或是否按照特价进销售等)、是否超期、季度完成比率以及相关的文件规定进行核算提成。

  6)每月不定期的对u8财务软件里面的销售发票列表,发货单列表,销售出库单列表进行对比。确保相关相关数量金额保持一致性,以达到收入和成本在同一会计期间进行合理的配比。不虚增(减)收入成本。同时也对各打单人员的工作起到一个规范作用。

  7)对于各客户的的经销协议进行归档整理,日后对业务员进行考核时备用。

  关于应付这一块

  1)对账单的核对与回签。每月初10号左右会对各供应商的货款金额进行核对,如发现异常的地方,会及时与采购部门相关经办人员进行沟通,以确保货款的准确无误,尽量不多付给供应商一分钱。

  2)周付款申请书的审核。根据采购部门填制的的付款申请书相关金额,在u8供应商明细账里面查看该供应商的历史付款金额及累计欠款金额,把控付款金额的准确无误性,严格贯彻“不能多付,只能少付”的原则。

  3)每月不定期查看入库单列表及采购发票列表,以保证相关记录的一致性。务必使入库日期和结算日期在同一会计期间完成。并会对各作业人员非规范打单行为进行监督,并跟进让其改正。

  4)协助税务会计核对各供应商进项发票事宜。

  以上所列事项就是我工作的主要内容,随着工作的不断深入,在完成本职工作的基础上尽量给予一些合理性建议,不断充实自己,提高自己的业务能力,与同事们建立良好的人际关系,为联视更好的服务。

季度工作总结 篇2

  第一季度即将结束,回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的意义。

  第一季度完成的主要工作

  元月份承前启后,是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成工作。这个月里大家异常忙碌和辛苦,很多同志工作到腊月底。

  二月是新春,是农历新年的开始,感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友,品味生活的芬芳与温馨。财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都发给了大家。二月份应该是根据岗位目标书制订工作计划的时间,很多同事都开始自己的多岗位学习中以更好的提高自己的岗位柔韧性。

  三月春和景明,是复苏与生长的时节。三班运转正式启动,虽然起初多多少少有些不习惯的,但是大家都很快的适应下来的,这与同事的努力与领导的正确领导是分不开的。在工作的同时,公司也组织丰富的娱乐活动来丰富员工的假期娱乐活动,都取得了不错的效果 。

  理想与激情是我们的动力;认真做好每一件事抓好每一个环节和细节是我们所应该努力做到的;励行节约反对铺张浪费是我们一贯倡导的;提高工作质量和生活质量是我们应该的付出和回报。在花繁似锦、春深似海的季节到来之前,祝愿大家,祝愿我们的团队,努力工作,快乐行走。

季度工作总结 篇3

  上半年,在上级部门的指导下和全体员工的共同努力下,为落实十二五人才战略目标和构筑十二五规划人才新平台,我厂重视观念的创新、制度的建设,并结合实际及员工队伍素质状况,认真灵活的贯彻落实了上半年的培训计划,达到了上半年的培训目标。为工厂的生存和发展提供了有力的人才保障。

  第一季度,我厂共举办各种培训班十四期十八个班824人次,总结如下:

  一、统一思想,查找不足,开创培训工作新局面

  在深入细致调研得让基础上,结合我厂实际情况,有针对性地确定了今年的培训计划和培训目标,并按计划认真执行。在贯彻落实培训计划和目标的过程中,我厂从上到下统一思想,对培训工作常抓不懈。其中比较主要的培训班有:

  1.举办了班组长培训班:共有56人参加。主要是围绕如何提高班组长的自身素质、管理技能和管理水平。采用“请进来走出去”的办法,聘请了咨询公司的的专家和外部优秀企业管理人员讲课,主要在企业管理创新、班组管理、绩效管理考核、生产现场管理及质量管理、工艺纪律及设备能源管理等方面进行了培训、研讨、交流,使班组长统一思想,带动全体员工转变思想观念,为建立一个学习型、高素质的员工队伍打下了一个良好的基础。

  2、举办了二级经理培训班,并吸收了二级经理后备人员参加:主要是为了使二级经理获得和改进与工作有关的知识、技能、态度和行为,以提高其工作绩效,进而提高二级经理管理水平、管理技术,提高二级经理的创新能力,推动企业整体管理水平的全面提升,塑造一支过硬的领导队伍,我厂请来了吉林大学管理学院的教授为二级经理讲课,大家一致反映效果较好,受益匪浅。

  一、提高职工素质,抓好员工队伍建设

  企业要生存和发展并保持其在市场竞争中的优势,必须要建立一个学习型、高素质的员工队伍。因此,我厂人力资源部把全员的培训作为今年工作的重点。其中比较主要的培训有:

  1、电管钳一体化培训班:举办三期,53人参加。

  2、主要是为了实现集团公司五年规划目标,为年底实现电管钳顺利合并提高员工整体素质而举办的培训。

  3、举办了送件工岗位微机培训班:使送件工能熟练地进行微机操作,掌握库存量。

  4、根据十二五规划要求,组织技术人员学习新技术、新工艺提高自身业务素质。

  二、重在创新,灵活施教

  教与学是一个互动过程,为了调动员工参与的积极性,提高培训的质量,我们始终把创新放在首位,不断地改进现有的培训方式、寻找更有效的培训方法。例如,授课法、案例教学法、讨论法、现场教学法等。

  三、注重实效,因材施教

  培训的意义在于提高员工的素质,而员工素质的不同各如其面,为了取得良好的培训效果,我们在开展培训工作中注重因材施教,对不同岗位的员工采取不同的培训方式,建立了一套全方位、多层次的培训系统。例如,对二级经理的培训、对专业技术干部的培训、对一般管理干部的培训、对一般操作工人的培训等等我们的培训方式和培训内容都是各不相同的。

  四、为保证产品质量,注重质量培训

  质量是企业的生命,我厂领导对此非常重视,经常组织我厂员工学习质量知识,进行质量培训。针对现生产存在质量问题进行了四期现场培训,主要解决现生产存在的质量问题,技术难点,受到工人师傅的好评。

  五、建立培训教育激励机制:

  为了保证培训质量,建立科学的激励机制,我厂制定了各种培训考核办法,严格把培训和绩效考核挂钩,使员工学习有动力,不学习有压力,增强他们的主人意识和责任意识。

季度工作总结 篇4

  我还没有回过神来,这短暂的第一季度就已经结束了,在这短短的三个月中,在上级的英明领导下,在同事的帮助下,经过我自己不懈的努力,在第一季度中上交了一个令人满意的答卷。现在总结我在这三个月中的工作:

  一、工作方面。

  新年新开始,谨记自己的职责,没有被节假日冲乱工作的步调。在第一季度里,我对自己在上一年的工作进行了总结,安排了新的一年的工作计划,使自己以更加完美的姿态迎接新一年的挑战,抓住属于我的机会,为公司的发展做出贡献。

  在日常工作中,我更加注重细节,对于完成任务的质量有了更高的要求,和同事一起进步,一起提高。

  二、学习方面。

  公司正在高速发展的阶段,为了跟上公司的脚步,我抽出时间不间断的学习,争取做到在工作中学习,在学习中工作。在整个公司积极向上的氛围中,我也在不断拓宽自己的知识面,增长自己的见识。在我看来,公司和员工之间是相互促进的关系,公司不断发展,我们员工也不断进步,一起奔向美好的未来。所以在整个的第一季度我都没有放松自己,一直关注着最前沿的知识信息,巩固已有的基础知识,加强自己的专业能力。

  三、存在的问题以及改进的方向。

  在整个的工作当中我出现了一些失误,虽然没有造成什么损失,但是也对我在工作的过程中造成了一定的影响。首先就是在节假日前后的一些工作上的小失误,容易被其他的事情分心,同时在日常工作时没有合理的安排好时间,常常不是忘了这件事就是忘了那件事,导致在时候要花费时间去回想还有什么事情时期还没有做的。其次就是办事情抠细节导致效率不够高,比同事花费更多的时间和精力。

  我在今后的时间里会从一下三个方面去改进:第一是提高自己的专注力。第二是每天提前做好工作计划。第三是在保证质量的前提下,加快自己做事情的`速度,提高工作的效率。

季度工作总结 篇5

  今年以来,华容加快变农业发展方式,狠抓粮棉油板块建设和优质高产创建工作,大力发展现代农业,稳定了农业生产,以农业增效、农民增收为目标,强化措施,狠抓落实,扎实推进农业项目建设,全农村经济保持快速健康发展的良好态势。

  一、20xx年一季度农业生产各项指标完成情况

  (一)粮食生产稳步增长

  1、油菜。20xx年我夏收油菜籽面积115万亩,比去年同期增48万亩,增43%;预计总产量为165万吨,同比增加84万吨,增加5%。

  2、小麦。20xx年我夏收小麦播种面积4万亩,同比增加99万亩,增长43%;预计小麦总产量439吨,同比增产81吨,增长35%。

  3、早稻。20xx年我落实早稻种植面积6966万亩,与去年同期增长3%。预计产量达3万吨,较1年增359%。

  (二)蔬菜产量面积增长。13年一季度蔬菜播种总面积31万亩,其中露地菜播种面积万亩,大中棚设施栽培面积9万亩,实现蔬菜总产量91万吨,同比增长15%。

  (三)畜禽养殖总量增加。今年我大力发展生态养殖,新建猪舍、鸡舍的养殖户引苗投产积极。一季度全牲猪出栏3万头,同比增长56%;家禽出笼1365万只,同比增长4%牛出栏185头,同比增长14%;禽蛋产量55万吨,同比增长11%。

  (四)造林面积不断扩大。依托低产林改造项目,全面发展林业生产,一季度新增造林面积达35亩,其中低产林改造15亩,“清洁乡村、美化家园”活动植树折合面积15亩,其他造林5亩。

  二、主要做法

  (一)切实加强春耕备耕工作。春节后,农林局结合基层农技推广体系改革与建设补助项目,成立农业技术指导小组,深入到千家万户,田间地头,开展巡回指导和技术服务,帮助农民及早做好春耕备耕工作,引导农民合理安排种植结构,稳定春播作物面积,力争夏季粮油获得好收成。同时加强农资市场监管,联合工商、市种子站等部门开展春耕生产物资打假,确保农民选购合格种子和农药。

  (二)大力开展早稻集中育秧工作。积极开展早稻集中育秧工作,目前我早稻育秧工作已基本完成,华容镇、段店镇、蒲团乡三个集中育秧示范片共育机插秧4亩,可供栽插大田4亩,水育秧135亩,可供栽插大田135亩。

  (三)加强农作物病虫害防治。我局加强以病虫害防治为主的春季田间管理,积极指导农户清沟排渍、追肥和“一促四防”工作,坚持“抓住适期、主动出击、药肥混喷、保杆增重”的防治策略,及时抓好油菜菌核病防治工作,有效降低病虫危害程度。

  (四)狠抓农业项目建设。一是抓好在建项目。做好基层农技推广体系改革与建设补助资金项目的绩效考评与查工作,迎接省级检查。二是积极组织申报农村能源建设项目、农村劳动力阳光工程培训等项目。

  三、当前农业生产和农村经济运行中存在的主要问题

  1、农业生产基础薄弱。一是投入仍显不足,农业抗御风险能力弱,基础设施条件和生产技术标准需进一步提升。二是农村劳动力不足。从调查情况看,我外出青壮劳动力较上年进一步增加,农村从业农民年龄老化、知识弱化的问题日益突出。这些都影响我农业生产。

  2、农业增效、农民增收的长效机制仍未建立,农业生产投入资金不足。目前,我农村金融体系不健全,农民贷款途径少,贷款数额小,一些种养殖大户想投入没资金。

  四、农业生产影响因素分析

  (一)不利因素

  1、劳动力缺乏。由于粮食生产比较效益低,青壮年劳动力大量外出打工,在家务农劳力严重不足,且多为体弱病残的中老年人,新知识接受能力差,个别留守在家的也多从事二、三产业,种田仅仅作为副业来做,粮食生产粗耕粗种现象严重。

  2、农业生产成本增加,农资价格涨幅较大。从上年农资价格走势来看,基本是春耕春播时节上涨幅度最大,从了解的情况看,今年农资价格有所提高。

  3、农资入户率不高。目前全市只有少数农户库存化肥等农资,农户较少主动提早购买。农资入户率不高的原因,主要是绝大多数农民习惯在春耕生产期间,需要用什么农资时就临时购买什么农资,很少有农民提前储备,这一是农民可支配现金有限,二是传统型农民对农资市场缺乏了解和分析,提前储备意识不高。

  (二)有利因素

  1、国家良种补贴、农机购机补贴等各种惠农政策标准不断提高,对农业项目的投入力度加大,将会直接增加农民收入,促进现代农业快速发展。

  2、由于今年气候条件较好,春播工作开展顺利,只要后期田管措施到位,能够实现夏油夏粮增产丰收,为全年农业增效、农民增收打下了基础。

  五、下步工作安排

  (一)下阶段重点工作

  稳定粮食生产,落实中稻种植面积43万亩,实现产量万吨;扩大蔬菜设施栽培面积,力争蔬菜设施栽培面积达到13万亩;依托防林项目,新增植树造林面积亩;积极推进基层农技推广体系改革与建设,加强农业科技推广和创新;努力提高农业产业化和规模化经营水平,推进农业产业化经营跨越式发展。

  (二)主要工作举措

  1、严格落实惠农政策。加大惠农政策宣传力度,严格落实中央和省、市支持发展农业生产的强农惠农政策,重点向种粮大户倾斜,充分调动农民群众种粮食的积极性。加强农业项目和资金管理,提高使用效益。继续做好农业保险工作。

  2、加快发展畜牧业。加快发展大、中型标准化规模养殖场,重点发展以生猪15模式等为主的家庭标准化规模养殖,力争规模化养殖比重提高3个百分点以上。

  3、大力推进农业机械化。严格执行购机补贴政策,加大政策倾斜力度,扶持发展农机专业大户和农机合作。加强技术创新和推广,力争农机综合作业水平达到5%以上。

  4、高标准打造凡寺线都市农业示范带。依托华容现有的然、人文、位、环境、生态特点和优势,以生态环境资本建设为基础、以现代化科学技术为支撑、以加工贸易企业为龙头、以产业化开发为形式,将现代科技和传统的农业种植、加工贸易产业相结合,建成产业特征鲜明、生态关系协调、环境质量优良、技术运作通畅、研发能力充足、功能布局合理、景观特色鲜明,具有成熟的加工贸易体制和风险保障机制,具有充足的经济发展动力的新兴的现代化农业开发园。

  5、加强农产品质量安全监督管理。加大农产品质量安全监管力度,配合工商部门,开展经常性农资打假活动,开展禁限农药、饲料和饲料添加剂等专项整治活动,从源头保证农产品质量安全,确保不出现重大农产品质量安全事故。

  6、加强农业科技队伍建设。一是以基层农技推广体系改革和阳光工程培训项目为依托,按照现代农业发展的需要和产业布局要求,开展分层分类培训,分批选送基层农技骨干到大专院校深造,加强知识更新,提高服务能力。二是切实加强农村实用人才培训,重点培训一批种养大户、合作负责人、农机手、科技示范户等,提高农民素质。

  7、加强农、林业行政执法,确保农业生产安全。积极协调,建立管理规范、运行高效的农业行政执法队伍,推进农业法制化建设,切实依法保护群众合法权益和生命财产安全。

季度工作总结 篇6

  20xx年第一季度,县水利局深入贯彻落实县委十二届五次全会和全县经济、农村工作会议精神,按照政府重点工作目标责任制,结合水利部门实际,主要抓了年度建设工程的前期准备工作,并取得实质性进展。

  1、规划总投资1.3亿元,解决饮水不安全人口24.2万人;编制的《**县20xx年农村饮水安全工程设实施方案》,经市发改委、市水利局批复,批复投资5000万元。

  3、松城灌区改造工程。在泵站更新改造部分设备完成招标的基础上,正在积极协调省水利厅和国家水利部,抓紧《吉林省**松城灌区续建配套与节水改造工程项目可行性研究报告》的批复工作,力争《可研》早批复、工程早建设。

  4、江河险段治理工程。编制完成了《**县新凯河堤防加固工程设计》,经省水利厅批复,批复投资2912.8万元。同时,协调省水利厅完成了伊通河3处险段的现场勘查工作,计划今年汛前开工进行除险。

  5、水库除险加固工程。编制完成了《**县三八水库除险加固工程初步设计》,概算投资450万元,并呈报省水利厅批复。同时,积极协调省水利厅对共青团、头道岗水库除险加固工程进行竣工验收。

季度工作总结 篇7

  第一生产部三季度工作围绕蒲城系统支渠建设,分别就蒲城系统Ⅰ标西四支、西八支和Ⅲ标西三支渠开展工程外围协调,渠道土方、衬砌施工等方面工作。具体完成工作如下:

  一、工作完成情况

  (一)、支渠施工

  1、蒲城系统Ⅰ标完成工程量

  蒲城系统西四支渠三季度分别完成渠道填土21779M3,渠槽开挖6100M3,渠道砼衬砌4500米,现浇砼1120M3,新修建筑物6座,完成工程投资160余万元。累计完成支渠填土40309M3,挖土18530,完成合同土方量的94%,渠槽开挖9800M3,渠道砼衬砌4500米,新修建筑物8座,完成合同衬砌的47%,累计完成工程投资210余万元。

  2、蒲城系统西三支渠

  蒲城系统西三支渠三季度主要完成渠槽开挖2640M3,渠道砼衬砌1200米,现浇砼310M3,新修建筑物2座,完成工程投资25万元。累计完成支渠填土9500M3,挖土12920M3,完成土方量的85%,渠槽开挖2640M3,渠道砼衬砌1200米,占合同长度的34%,累计完成工程投资81万元。

  3、蒲城系统西八支渠

  蒲城系统西八支渠三季度完成渠槽开挖2400,渠道砼衬砌1050米,现浇砼262M3,完成工程投资18万元。累计完

  成支渠填土19500M3,挖土46700M3,占完成土方的80%,渠槽开挖1250米,渠道砼衬砌1250米,新修建筑物2座,完成合同衬砌的13%,累计完成工程投资80余万元。

  (二)西八支与蒲白铁路交叉工程施工

  完成了西八支与蒲白铁路交叉工程,分别完成顶管挖土106.38M3,工作井接收井挖土114M3,砼管道购置与施工28米,SBS防水处理140,管道内完成砼渠道现浇52.5M3,渠道连接砌石16.5M3,钢筋564KG。完成投资59.9万元。

  (三)、完成了蒲城系统西七支渠7.1KM,西三支改线1.0KM的征迁测量放线工作。

  (四)、完成了洛河渡槽进口砌护土方工作。完成挖土1300M3,填土1020M3。完成投资5万余元。

  二、主要做法

  1、积极协调联系,减少施工外围影响。支渠施工中牵扯大量群众征迁、地面附属物赔偿,严重影响工程施工进度。我们一方面就征迁中出现的问题及时向局相关科室反应,和指挥部积极联系沟通,力争最短时间解决。另一方面我们主动与村组和牵扯的群众协调,想方设法解决存在问题。截止目前,通过我们与村组的协调,西四支渠前段6KM存在的征迁问题已全部解决。

  2、采取多方措施,加快施工进度。支渠施工中我们分别针对各支渠施工特点采用不同工艺施工。三季度三条支渠

  施工中采用了三台施工机械和两个模板施工班组进行施工。由于前段天雨影响,施工进度未达到计划工作。

  3、加强施工安全管理。施工中明确安全责任,落实安全员,不断加强安全检查,整个施工过程中未出现任何安全事故。

  三、存在的问题

  1、原开挖渠槽由于受九月份长时间天雨浸泡,致使渠槽出现垮陷,需要重新进行土方回填和开挖,造成施工成本增加。

  2、实际施工过程中解决群众征迁赔偿的遗留问题发生协调费望予以解决。

季度工作总结 篇8

  一、三季度的工作开展情况。

  1.加强业务知识的学习,努力提高自身素质。

  积极参加县局、专卖所组织的教育培训,学习上级的会议精神,提高思想觉悟和认识,使自己的思想和上级要求保持高度一致。结合市管员的工作要求,努力学习法律法规知识和营销知识,提高自己的市场走访能力和技巧。开展专销结合工作,利用专销体系的建设和销售数据的对比,提高自己的市场分析能力,通过对比及时发现市场存在的问题。

  2.日常基础工作的开展。

  强化现场管理和软件管理。按照专卖所六化要求做好内务管理和现场管理,整洁规范,树立专卖管理良好形象。按照闭环式管理标准,认真细致的做好系统维护与使用,日常工作痕迹化管理,信息数据传递,资料数据的维护。落实住所安全值班工作,提高安全防范意识,定期进行安全检查和安全培训,建立安全值班记录,确保无安全隐患。以优秀县级局创建和三全格局的建设为契机,进一步强化工作目标的一致性,提高工作的执行力和执行能力。

  3.自身工作开展情况。

  做为一线专卖人员,突出的重点工作就是市场监管和内部监管工作,突出对重点片区、重点线路、重点户、重点品牌的监管。利用专销体系、销售数据的变化,分析市场存在的问题,充分发挥数据和市场信息的作用,制定相应的走访计划,有重点的开展走访和监管工作。严格按内管规定对重点品牌的落地落户销售情况、销售去向、零售价的执行情况进行监管。加强法律法规的宣传,提高经销户的守法经营观念。加强对无证户的走访监管,宣传许可证管理办法,防止违法经营行为的发生。加强对集贸市场的监控,掌握集贸市场的烟丝烟叶销售情况和流动销售假冒卷烟的情况。建立信息网络,日常走访注重信息员的发展培养,充分发挥信息员的作用。

  4.专销结合工作开展。

  立足自身工作职责,以“稳定、安全、规范、廉政”四条高压线为标准开展专销结合工作。加强营销知识的学习、加强和营销部门的联系沟通,及时的掌握卷烟投放情况和营销策略。细分指标到线路到户,加强品牌的宣传培育,提高销售档次和数量。利用专卖监督管理系统和电子商务系统的数据分析,对销售异常的最小市场、线路、村庄、户进行监管。及时发现、解决最小市场存在的问题,保证销售指标的完成。对线路的卷烟明码标价签进行更换,同时结合精品线路的打造、共产党员示范岗的开展,对卷烟陈列进行维护,提升店面形象。

  5.销售指标完成情况。

  二、工作中存在的问题。

  1. 工作标准不高,缺乏进取和创新精神,自我学习的意识还不够,致使工作能力和业务水平不高。

  2.市场分析能力较差,对专卖系统和电子商务系统利用不充分,不能通过市场分析发现市场存在的问题。对如何挖掘市场潜力没有有效的措施,工作还只是停留在表面。

  3.专销结合工作不到位。工作开展只是停留在口头上,落实在行动上少,没有真正做好与客户经理的配合,对于营销知识掌握运用不到位,品牌宣传上柜和引导消费等工作比较滞后。

  4.工作的主动性和责任意识有待于提高,存有等靠的惰性思想,工作效率不高。

  三、下一步工作打算。

  1. 积极参加县局组织的各项学习培训,将所学知识用到实际工作中,提高自身素质技能。强化责任意识,实现工作目标一致性。

  2. 提高执行力。把上级的工作部署和要求贯穿实际工作始终,将上级的方针政策和工作部署不折不扣的抓好落实,不断开创工作的新局面。

  3.增强遵守纪律的自觉性,转变作风,工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精,要以高度的责任感做好工作,切实转变作风,提高工作效能,严于律己服从大局,杜绝各类违纪问题的发生。

  4. 利用好专销体系和电子商务系统,提高市场分析能力,掌握市场动向,细分市场,综合分析销售数据,发掘市场潜力,提高市场控制力。

  5. 立足自身工作职责,按照工作标准扎实开展专销结合工作,加强与营销部门的联系沟通,及时掌握各项营销策略,做好品牌的宣传培育,确保完成全年任务指标。

  6. 健全完善发挥好信息网络,发挥市场信息的作用,查处各类违法经营卷烟行为,维护规范有序的卷烟市场秩序

  在县局的正确领导下,执行上级的方针政策,按照优秀县级局创建标准,紧紧围绕中心工作,提高工作的自觉性和执行能力,努力提高工作效能,争创一流业绩,圆满完成上级交给的各项任务。为推动沾化烟草快速发展做出新的贡献。

季度工作总结 篇9

  一、一季度主要工作

  (一)产业建设

  3.金银花和百合。一是做好金银花防冻减灾和救灾补损、品改和南扩等造林工作。指导广大种植户对老园实施深耕改土,加强冬培、修剪、施肥管理及防冻管理工作,开展了金银花品种适应性调研。加强与省林科院协调,加快种苗生产进度;加强金银花研究所建设,招聘高学历工作人员2名。坚持高起点规划和高标准建园,一季度完成南扩2万多亩,品改1万亩。二是开展龙牙百合脱毒种球快速繁育和试验示范。从江西省农科院拿回第一批龙牙百合脱毒种球组培苗,在山界回族乡等地进行了田间栽培试验。

  6.“二转”工作。一是利用贫困地区农村劳动力转移培训项目、农民素质教育工程、阳光工程等项目,组织开展农村劳动力培训,提高农村劳动力素质;各乡镇积极组织农村剩余劳动力和返乡农民工到县工业园求职,帮助工业园企业解决“招工难”的问题;以县一职中等机构为平台,举办了金银花标准化栽培管理、嫁接苗培育技术培训班,牲畜品种改良培训班,提高农业科技水平。二是围绕双季稻办点、金银花南扩、百合生产、烤烟生产、蔬菜生产等重点

  工作加快农村土地流转,培育种植大户,建成了一批示范基地。

  (二)基础设施建设

  (三)生态建设

  话会议上推介了我县的森林防火经验。

  3.清洁能源建设。新建沼气池89口,完成养殖小区联户沼气工程2处。做好了善英养殖场1000m3大型沼气工程的前期准备工作和世界银行对生态家园项目的财务审计工作。

  (四)体系建设

  二、第二季度工作计划

  (一)突出主导产业建设

  1.抓好粮食生产。重点抓好双季稻扩面、超级稻高产创建和旱粮作物的推广。强化早稻育秧技术指导,加快水田翻耕,确保面积落实;加强春粮作物的田间管理和技术服务,推广农作物病虫害专业化防治,坚决制止耕地抛荒;及早谋划晚稻生产。

  2.抓好金银花种苗培育。继续抓好百合脱毒种球快速繁育技术攻关,推广无公害生产技术和标准化生产。完善产业发展政策。制定国家地理商标使用办法、金银花基地建设标准、金银花产业发展财政奖补办法与工作流程。做好金银花品改和南扩基地的检查验收与资金结算工作,及20xx年南扩与品改的规划设计,加快中国金银花交易网的筹建与金银花品种示范园的选址。

  3.抓好烟田田间管理。做好烤房的维修工作,抓好烟叶烤制。切实抓好基地单元建设,组建1个综

  合服务总社、4个分社和6个专业服务队伍,5月份完成挂牌注册。搞好组织协调,做好横板桥项目的规划设计工作。加强卷烟市场的规范化管理。

  4.做好红皮大蒜基地建设和国家地理商标申报工作,落实北山镇新扩城镇专业蔬菜基地,着手制定富硒农产品地方标准。

  5.加强农村劳动力转移培训、阳光工程、农民素质教育等;尽快出台《隆回县土地流转管理办法》。

  (二)加快基础设施建设

  1.项目包装与争取。⑴继续争取列入武陵山集中连片困难地区,做好衡邵干旱走廊水利项目的规划工作,项目总投资不少于10个亿。⑵抓好山界、桃洪镇天福安全饮水项目和城区向北山镇供水工程方案论证,滩头镇安全饮水工程规划,伏龙江、小江河小流域治理项目包装,寨志水库升型的衔接工作等。⑶做好金银花产业国家农业部立项工作,抓好“中国柏林之乡”

季度工作总结 篇10

  一、做好早教管理和组织工作。

  我园通过构建幼儿园、家庭、社区三结合教育模式,探索幼儿园、家庭、社区三者教育的有机联系和综合功能发挥的运作机制,形成教育的正向合力,推进0-3岁婴幼儿的教育。为保证0-3岁早教工作的正常开展,我园建立了早教工作管理网络,由园长尹晓莉领携,业务主管林烨老师为早教工作分管领导,同时,我们从教师中选拔出有丰富早教工作经验的教师,组成了一支出色的早教工作组。

  二、加强理论学习,提高教师的指导能力

  1、参加各种形式的早教培训,提升全园教师早教理论水平

  本学期,我们关注各种早教培训,选派两位老师参加市早教示范观摩开放活动,参观了蓓蕾园的早教楼;观摩了洋下园与蓓蕾园的早教示范课,还听取了儿童学园、蓓蕾园等早教示范基地的经验汇报,收获颇多。

  2、以老带新,注重对新教师的培养

  本学期,我们早教活动涉及到更多老师都参加,新教师对早教指导不熟悉,燕青、杨云老师就在每次活动之前,让这些新教师了解活动的目的,组织活动的方法,每次早教活动,我们都安排新老师随堂做助教,提升他们的早教组织经验。

  三、丰富活动形式,亲子游戏乐融融

  我们的亲子早教活动充分考虑了孩子越小差异越大的特点,开展丰富的教学活动,让孩子和家长互动,初步感知颜色、形状、大小和初步的语言表达能力、涂鸦等,孩子们都学得非常有趣。在亲子活动中,我们教师经常选择一些家庭中常见的物品作为教具,使家长便于模仿。与此同时,我们还非常注重对03家长进行指导,帮助家长避免包办代替。遇到可多种形式进行的游戏,我们更会让家长有触类旁通的思考,提高自己在家指导孩子的能力。

  四、充分发挥早教示范园的辐射效果,提高社区0-3幼儿科学育儿水平

  本学期我们还组建了一队“早教志愿者服务队”,利用节假日时间入社区进行入户指导,提高社区0-3家长的育儿水平。

  12月中旬,我们还结合市教委的“早教咨询日”活动,为社区0-3家长开设了专题讲座,对讲座意犹未尽的家长有时还会在讲座后主动留下来向老师咨询自己在实际生活中遇到的育儿难题,切合家长实际情况的家长讲座使家长在理念上对03早教有了新的认识,03婴幼儿的早期教育受到了重视,也帮助他们确立正确的教育方法,为幼儿的健康发展奠定基础,活动中,还为家长们发放了早教宣传资料。

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