工作总结

季度工作总结

时间:2022-10-17 21:58:09 工作总结 我要投稿

精选季度工作总结范文合集八篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如立即行动起来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的季度工作总结8篇,欢迎阅读与收藏。

精选季度工作总结范文合集八篇

季度工作总结 篇1

  在前一阶段工作中,县科协紧密围绕县委、县政府提出的“领跑进军”战略,顾全大局,服务中心,创造性地开展了各项活动,并通过不断提升工作思路,打造外部形象,使工作呈现出了扎实推进,创新突破的新态势,全县的科普工作得到了有序、有效的开展。

  一、前段工作总结:

  1、进一步加强了思想政治工作和党员队伍的建设。今年,科协机关党支部按照成熟一个、发展一个的原则,吸收了两位思想觉悟高、工作认真负责、进取精神强的同志加入了党的组织,还有一位年青同志送县委党校参加了入党积极分子培训。

  2、采取多种形式,开展培训工作。

  一方面加强农村实用技术培训工作,为农民增收创造条件。针对农民致富心情迫切,但信息不灵、技术有限的实际情况。我们主动与各乡镇、村、组联系,根据各地农业产业结构调整的实际需要,开展专项实用技术培训。先后在干杉乡、福临镇、青山铺镇、白沙乡、开慧乡、北山镇、高桥镇等7个乡镇开展了蔬菜种植、特种养殖为主的培训班12期,聘请农学院的专家教授现场指导,共培训群众1500多人,发放资料3000余份。

  3、加大了科技推广及送科技下乡工作的力度,认真组织好了“9·17全国科普活动日”的活动。

  9月16日,我们组织有关学会、协会在路口镇开展了一次大型的“9·17全国科普活动日”送科技下乡活动。共有120多名科技工作者参加了这一次送科技下乡、科技咨询服务活动,展出科普挂图、“科普常识”展板40块,为当地群众送去实用技术资料6000份,科技书籍4000余册,为当地群众义诊52人次。这种急农民之所急,想农民之所想的活动,深受乡镇和农民群众的欢迎。

  4、进一步加强了学会工作。

  今年上半年,我们进一步加强了与各学会、协会之间的联系。同时为了加强对学会、协会工作的指导,加强行业学会的自身建设,目前我们正在积极启动“长沙县自然科学学会研究会”的筹备工作。由于县委、县政府领导的重视和支持,目前有关前期准备工作已经完成。

  5、积极争取,认真准备,完成了“创建全国科普示范县”的申报工作。

  二、后阶段工作重点。

  1、积极筹备、稳步推进“全国科普示范县”的创建工作。

  目前,有关申报材料已经上报到中国科协。待中国科协批复后,我们将向县委、县政府进行创建工作的专题汇报,进一步争取县委、县政府的'重视;为县委、县政府代为起草好切实可行的创建工作规划和《长沙县创建全国科普示范县实施方案》;完成好“长沙县创建‘全国科普示范县’工作会议”的有关会务准备工作;在创建活动中,加强对创建工作的指导、协调、督促和落实工作,当好县委、县政府的参谋和助手。同时,要结合我县实际广泛开展各种形式的科普活动,为创建工作打下坚实的基础。

  2、借助农村党员远程教育平台,继续做好农村党员干部的实用技术培训工作。

  除制作一套农村实用技术光盘,通过远教平台播放外,我们还要配合现代远程教育工作的开展,结合我县农民群众的种养习惯和农时季节,继续完成《科技致富1000例》的编印工作,并作为现代远程教育的教学课件,无偿送到各乡镇和部分重点村,及时指导农业生产。

  3、在12月底,召开一次学会工作会议,总结学会工作一年来的成绩,并表彰一批优秀学术论文。

  4、认真做好明年工作规划的前期准备工作,提出明年工作的初步设想。并召开科协常委会,认真总结一年来的工作,就明年工作规划征求各位委员的意见和建议。

  5、积极参加“全国文明城市(县城)”的创建活动,狠抓科普文明社区的建设。目前,我们正在星沙镇凉塘社区开展科普画廊和标准化科普阅览室的筹建工作。

  三、存在的主要困难和问题。

  1、经费问题。

  按县财政预算,20xx年县科协的行政经费(即人员经费和办公经费)是40万元,科普事业费是31万元(其中包括县老科协的经费8万元,县科协的科普事业费实际上只有23万元)。对“科普事业费”:一方面省、市政府有明确规定。市政府要求全市各县(市、区)20xx年科普事业费要达到辖区内人均0.51元的标准,并逐年递增,20xx年达到人均1元的目标。另一方面,中国科协对创建“全国科普示范县”的申报单位也有具体要求,要求20xx年参加申报的县(市、区)的“科普事业费”必须达到人均0.51元,才能进入“创建县”的门槛。我县有74万人,按人均0.51元的标准计算,我县的科普事业费应该达到37万元,因此,今年还需要财政追加6万元的“科普事业费”预算。

  2、办公条件问题。

  ①办公室拥挤。县科协8个人,仅有两间办公室,可以说是机关各科局中办公室最为拥挤的一个单位,急需增加办公室。

  ②工作用车紧张。目前县科协只有一台98年购置的20xx型桑塔那,已跑了30多万公里,且曾出过几次大的故事,车况差,维修费用居高不下,急需添置一台科普宣传车。

  xx县科学技术协会

季度工作总结 篇2

  今年以来,我单位按照市委、市政府年初提出的振兴三大经济、推进三大目标的发展思路,统一思想,凝聚力量,锐意进取,真抓实干,各项工作均取得了明显成效。现将20xx年园林绿化工作情况及20xx年工作计划汇报如下。

  一、20xx年园林绿化工作情况

  根据全市经济工作会议确定的今年城市园林绿化工作任务,我单位承担国家园林城市创建工作。目前,国家园林城市创建工作已完成,进入提档升级和巩固成果阶段。

  (一)公共绿化建设

  今年绿化建设任务新增绿化面积20万平方米,年底预计全市共新增绿化面积21.4万平方米,其中道路绿化新增0.44万平方米,公园绿地新增2.25万平方米,居住区及单位庭院新增绿化面积6.7生产绿地新增绿化面积4万,生态建设新增绿化面积。

  1、完成新田路分车带绿化升级改造工程。新田路分车带绿化升级改造范围自风雷街向东至原大运二级路口,路长5000余米,花池总长8500余米。绿化提升面积2.4万,工程建设已完成,目前进入苗木管护阶段。中间分车带花池增植连翘、丁香、紫薇、榆叶梅、花石榴等花灌木1500余株,对缺失的桧柏、黄杨球、大叶黄杨、月季、毛白杨进行了补栽补植,以期达到三季有花、四季常绿的效果。

  2、加快实施动物园改建呈王公园工程。该公园占地52亩,绿化面积1.97万平方米,人工水系面积1500余平方米,绿地率64%,规划建设秦汉风格的仿古建筑、广场、水系、摩崖石刻、驿亭、群马雕塑、树木栽植等,目前景观建设工程已完成85%,其他工程加紧实施,力争入冻施工期结束前完成园内景观工程。

  3、完成新田路人行道加宽绿化苗木移植工作。从合欢街至五道口路段,人行道加宽绿化苗木移植已全部完成。现进行浇水、打药、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精细化管护工作。

  4、完成呈王路立交桥配套绿化工程。对4个长280延长米,宽2(详细定稿版)的呈王路立交桥花池实施绿化,内植卫矛、金叶女贞、海棠、碧桃四个品种,同时对立交桥两侧栽植雪松、黄杨等植物,新增绿化面积3000余平方米。目前正在进行工程苗木管护阶段。

  5、完成春季苗木补植工作。今年春季,为积极配合大西高铁项目及新田路改造工程,对新田路、市府路、浍滨街、大运高速连接线、文明东路、北环路和各游园缺失苗木进行了补植补栽,共移植雪松、毛白杨、桧柏、黄杨球、卫矛、金叶女贞、月季等乔灌木7万余株,确保大西高铁项目及新田路改造工程的顺利实施。

  6、完成市府路架设观景花盆工作。为打造文明示范路,在市府路全线广告杆上安装铁艺花架,悬挂鲜花花盆,目前进入养护阶段。

  (二)社会绿化建设

  居住区及单位庭院新增绿化面积6.7万。计生服务中心、财富家园小区、路东办等社会单位正进行新栽植苗木的管护工作。惠泽苑二期、锦都经典二期、财富家园等小区绿化工程已完工。

  (三)绿化管护工作

  1、推动园林到园艺的转变。在新田路、市府路部分街头游园及新田广场、市民公园进行春季植物局部修剪造景,并对造景植物进行后期养护和精细修整,初步尝试了园林到园艺的转变。20xx年,全市绿篱及模纹带修剪造型面积达40万余平方米。

  2、推动粗放管理到精细管理的转变。中心继续按照两个办法,一个标准即:《园林中心绿地管理办法》、《园林中心绿化检查考核办法》及《园林绿化养护管理标准》,创新园林管理机制,通过采取年初建帐、季度考核、奖优罚劣等措施,加大苗木管护力度,推行园林绿化标准化管理新模式,全面提升园林养护管理水平,从而推动粗放管理到精细管理的转变。今年,为打造文明示范路,我单位对新田路、市府路等道路行道树进行了五次枯枝修剪及精细修剪。对绿带内枯枝死叶、白色垃圾等实施了六次清理整治,并进行中耕除草、树穴松土、树枝等垃圾清理管护工作。同时督促沿街社会绿化单位对所属路段绿化进行精细化管护。

  3、苗木日常规范管护有序进行。今年以来,为缓解春季旱情,3、4月份中心共出动浇灌车200余车台次,喷灌设施全部启动,进行抗旱保苗。在市区主要街道分车带、街头游园、广场公园的春季修剪工作中,绿篱及模纹带修剪面积达30余万平方米。对望桥街、文明东路、高速引线、紫金园、各街头游园、市民公园的病、蚜虫、蛴螬等病虫害进行防治,施药面积20余万平方米,对新补植苗木进行重点管护,保证成活率。

  4、市容环境整治。为整治市容环境,中心共6次粉刷树木25万余棵。重点清除北环路、合欢街绿带内杂草9万余平米、清除垃圾360立方。

  (四)新田广场、市民公园建设与管理

  在建设方面,新田广场(市民公园):相继完成了湖底清理、湖壁修复、湖内景石砌筑、平台栏杆粉刷等四项工作;广场舞台亮化设施改造已完成,广场外围的景观灯已安装完成,亮灯运行,共安装路灯28盏、庭院灯26盏、钻石灯2盏、射灯10盏,并为高杆灯安装新光源40盏。今年,广场苗木补栽、移植等绿化改造面积约5000共栽植地被植物1500、草坪20xx余、金叶女贞等模纹带1800、灌木4000在管理方面,新田广场管理处依照科学组织,纪律严明,分工明确,责任到人的总体思路,紧紧围绕一个字核心,即工作勤奋,纪重点抓好新田广场、市民公园的卫生、绿化、秩序、设施运行维护、重大活动管理等五个方面的工作。

  (五)省级园林单位、小区、道路创建工作

  组织北方风雷、锦都佳园、城市先锋等社会绿化单位申报省级园林单位,大运高速引线申报省级园林道路。目前已完成材料汇编和报送工作。

  (六)严格执法、依法治绿工作

  今年以来,我中心继续严格执行《国务院城市绿化条例》、《山西省城市绿化实施办法》和《临汾市城市绿化管理办法》等各项法律法规,加大对破坏城市园林设施行为的查处力度。截止目前,中心执法巡查队共查处(破)损坏绿化设施案件10余起,挽回直接经济损失5余元,有效地维护了我市城市绿化建设成果。

  (七)党风廉政建设工作

  1、继续完善党风廉政建设各项制度,认真落实党风廉政建设责任制。

  2、进一步完善惩治和预防腐败体系建设,今年我单位无大操大办、吃拿卡要、公车私用、案件发生。

  3、健全完善公务用车管理使用制度。加大对公车管理使用的日常监督检查力度,严肃查处违规配备和使用公务用车的'行为。

  4、继续开展制止大操大办借机敛财集中整治活动,狠刹大操大办借机敛财歪风邪气,继续实行婚丧事宜申报审批、公示及现场监督制度。中心党总支督促党员干部认真落实省、市关于制止大操大办婚丧喜庆事宜的相关规定和要求,把制止党员干部大操大办婚丧喜庆事宜工作情况作为落实党风廉政建设责任制考核的一项重要内容,凡是基层单位干部职工因大操大办问题受到处分,并造成不良影响的,对基层单位负责人进行诫勉谈话。

  (八)开展集中教育整顿活动工作

  今年,我单位根据市委、市政府关于做好开展夯实基础管理、落实工作责任集中教育整顿活动有关文件精神,认真开展了夯实基础管理、落实工作责任集中教育整顿活动。经过五个阶段的集中教育整顿,通过仔细查找,认真剖析,总结出当前园林工作中存在着三个比较突出的问题:

  一是绿化管护简单粗放,与国家园林城市标准还有较大差距。

  二是在工作中由园林向园艺转变的意识不够,园艺修剪造景艺术性不强,还停留在简单的修剪、绿地管护上。

  三是社会绿化管理薄弱,亟待加强。为解决上述问题,我们充分利用查找问题阶段的成果,重点围绕思想认识、责任落实、制度建设、工作作风等方面存在的突出问题,分类、分领域、分层次梳理出了整改项目,建立了整改台帐,确定了整改责任人,明确了整改时限。对20xx年我单位已制定实施的《绿地管理办法》、《绿地植物养护技术标准》及《绿地考核检查办法》,进行了修订和完善,对各科室的工作职责进行了重新划分,进一步细化了任务与责任,从而推动城市园林绿化工作向精细化、标准化、规范化迈进。

  二、20xx年工作计划

  1、加快实施呈王公园建设工程,争取20xx月底前投入使用。

  2、实施北环路(浍滨街-东环路段)隔离带绿化工程、新田东路(五道口-凤城段)绿化工程、新田路绿化升级改造工程。

  3、围绕明年5月召开的月季花卉,在全市范围内栽植月季20。

  4、加强现有苗木及新栽植苗木的日常管护工作,同时做好抗旱、防涝、病虫害防治等工作。

  5、实施绿色图章制度,解决社会绿化管理薄弱的问题。督促指导各单位、居住区做好庭院绿化、居住区绿化工作,大力开展市级园林单位、园林小区创建活动。

  6、借鉴长治市园林绿化管理模式,结合观摩学习的经验与思考,逐步建立分工明确、责任到人、监督有力、科学规范的园林绿化长效管理机制,进一步推动园林到园艺、粗放管理到精细管理的两个转变,全面提升园林绿化建设管理水平。

季度工作总结 篇3

  20xx年第四季度,根据长安镇委、镇政府扶贫工作部署,我社区进一步开展对企石镇莫屋村的结对帮扶工作,走访慰问贫困群众,严格、规范地执行扶贫各项政策与规定,切实帮助莫屋村集体经济发展与帮扶贫困户。

  一、20xx年第四季度市内扶贫工作总结

  一是实地慰问座谈。我社区继续坚持每季度都前往莫屋村开展走访慰问工作。今年12月10日,我社区居委会副主任王月华带领社区两委班子成员一行前往莫屋村走访,并参加莫屋村“两委”座谈会,详细了解莫屋村的经济现状,村组两级年纯收入、人均收入、贫困户脱贫情况以及正在发展项目与准备发展项目等情况。据了解,莫屋村今年1-11月份,累计经营总收入250多万元,纯收入100多万元,较去年同期有较大增幅。我社区今年将援助莫屋村现金10万元扶贫款,用于发展村经济,本季度再次拨付5万元扶贫款,加上第三季度的5万元,10万元扶贫款已全部援助到位。王月华副主任一行还实地参观了莫屋村的经济建设情况,莫屋村利用市财政扶持资金专款兴建的厂房正在加紧建设中。

  二是提出了可行性建议。王月华副主任在莫屋村“两委”座谈会上,就市财政扶持资金落实、优质项目落实等问题提出了可行性建议。莫屋村支部书记、村主任莫锡旺表示,将切实利用好市财政扶持资金,专款专用,投资优质项目及在建项目,力求产生较好经济效益。

  三是贫困户帮扶到位。莫屋村受帮扶对象共有低保户5户9人,均没有正常劳动能力。我社区根据贫困户情况有针对性开展帮扶,协助莫屋村相关部门一定程度上改善了贫困人口的食宿、就医等实际生活问题。

  二、20xx年第一季度市内扶贫工作计划

  20xx年第一季度,我社区将继续开展对莫屋村的扶贫工作,计划如下:

  1、继续开展走访慰问活动。20xx年第一季度,我社区将继续前去莫屋村走访1次,了解莫屋村经济发展、扶持资金落实、优质项目落实等情况,并走访慰问贫困户。

  2、继续拨付全年10万元扶贫款。进一步协助莫屋村落实对市财政扶持资金的`专款专用,发展优质项目与村内建设。一是利用扶持资金协助做好一处新厂房的建设,该新厂房于去年与该村大朗鑫晖达公司签订了厂房租赁合同,预计投入使用后,厂房每月租金约10万元,建成后将为莫屋村每年带来逾100万元的租金收入。二是加强村内规划建设,申请并利用欠发达村基础设施补助资金,对部分村道进行硬底化,并修缮旧桥、改善排水渠道。三是继续争取利用优质项目扶持资金对已规划的土地,以集体筹建为前提,进行招商,找项目。

季度工作总结 篇4

  现将20xx年第一季度工作情况总结如下:

  一、电商业务各项业务数据如下:

  1、车险:截止到20xx年*月31日,本公司车险业务出单*笔,车险总金额*元,业务收入*元,完成上半年计划的*%。

  2、航空机票:截止到20xx年*月31日,营业前台出票共*张,出票共计:*张。

  3.村邮乐购:截止到20xx年*月31日,村邮乐购加盟店发生的业务有:车险业务*笔,共计:*元。

  二、主要存在问题和下一步工作计划

  (一)车险:主要存在问题是:

  1、大部分员工营销主动性不强,业务发展信心不足,不重视车险业务,特别是部分金融网点出单率不高;

  2、村邮乐购老板对车险基础知识认识不到位,积极性还未充分调动起来。

  下一步工作计划:

  1、继续做好续保工作,提前把续保客户资料发至各班所,落实“谁出单谁跟单”确保客户续保率达80%以上。对成功出单班所进行表扬和奖励通报,每周通报车险业务进度,提振员工信心。

  2、持续进行村邮乐购店主的培训和指导,提升店主对车险的兴趣及主动营销意识,增强出单意愿。

  3、做好奖励政策,营造良性发展氛围,充分地激发班所人员的销售热情,引导班所人员更好地利用手上的`客户资源。

  4、结合代理车辆绿色标志加办业务的保险到期客户进行跟踪营销,更 加大市场营销力度。

季度工作总结 篇5

  一、全区各单位申报项目积极,抓项目的意识浓厚

  元月19日区政府全会交办项目后,各单位都成立了以局长为组长的项目领导小组。有的局按项目或资金分解了任务,落实到人;有的局由专人组织申报,分解到人组织实施。在今年104个建设项目中,一季度,全区在建和已落实项目22个,到位和落实项目资金7236万元;组织申报项目35个,申报项目资金14.3亿元;调查包装和可研中的'项目47个。

  二、一批较大项目来势良好

  风电场项目第一期4.3亿元,已通过预可研评审,目前正做风资源数据修正和争取省电价补贴政策工作;第二期城市自来水管网改造工作已落实国债100万元以上,大湾芦苇场的管网铺设基本完成;许市黄金垃圾场项目已落实国债350万元,日本专家将在5月份进行日元贷款评审;管道天燃气建设项目20xx万元投资已签约,中油管道燃气有限公司没有明确的建设计划,正协商中;层山安全区围堤工程及移民迁建项目资料已送国家发改委投资中心评估,围堤工程国家投资1.95亿元,正等待下达计划;华容河血防灭螺工程现已分两批下达资金811万元;人畜饮水工程已下达资金145万元,可解决饮水人口9300人,正实施中;穆湖铺排区改造项目3800万投资正报省发改委评审,年内可望下达;通村公路131公里,正在修建路基阶段,等涨水砂石降价后立即组织路面建设;通乡公路南砂线11公里批复计划4.5公里,广庆线进入通畅工程中的乡道建设,里程为11公里,每公里工程补助为30万元;杭瑞高速公路可研已完成,许市互通进入规划,由于高速暂借洞庭湖大桥过,君山互通暂未定,指挥部建设正在争取;202省道升级改造项目,投资2.1亿元,国土调整规划正报省国土资源厅评审;农村客运站点项目今年建设目标是完成广兴洲镇和采桑湖镇两个站点,每个站点投资80万元,正选址中;“双百工程”已完成第一阶段验收,落实国家资金270万元;团湖租赁项目正与客商洽谈中;李记食品5个车间已完成1个,盐渍池8口,已启用3口,完成投资1500万元;金联星冶金材料已落实中小企业创新资金20万元,正积极聘请券商进行股份改制,争取深圳中小企业板上市;永盛油脂精细化工项目成功申报省科技项目,农业龙头企业产业化项目贷款也在申报中;锦程印刷包装厂完成投资150万元,已建了围墙,并进行了三通一平;钱粮湖建材总厂改制转让正招商中,已有一家询价40万元;兴林抑螺项目已报送07-09年的项目实施方案,07年申请国家投资372万元;长江防护林二期工程正组织材料申报08年项目,07年没有;农产品安全检验检测中心,已完成可研并向上申报,申请资金450万元;君山航空学校投资250万元,主体工程已完成;钱粮湖实验小学逸夫楼项目已落实资金20万元,但目前该校积极性不高;血吸虫病传播控制达标综合试点已完成规划方案,三年投资7000万元,07年投资2700万元,正积极向省直联点单位汇报,尽早敲定方案并组织实施;爱卫改厕落实资金200万元,改厕8000口,已完成1200口;广兴洲四支渠硬化德援贷款项目已落实资金100万元;君山垦区血吸虫病综合治理水改旱项目投资260万元,正积极申报;钱粮湖、良心堡和采桑湖三镇新农村电网建设投资200万元,良心堡变电站改造投资250万元,正实施中;良心堡敬老院投资90万元,正准备建设。

  三、一批小项目同步跟进

  妇幼保健院完成投资60万元,已投入使用;良心堡卫生院投资72万元、十字渠护砌项目投资150万元;全区合作医疗全面启动,农民参合率达80.5%;社区建设确定了挂口、广兴街北和西城林角三个社区,总投资100万元,申请上级资金35万元;区计生服务站申报了20万元设备和一台27万元计生服务车;乡镇文化站项目正积极向省发改委申报;广电连网,信号已送达采桑湖镇幸福村及分路口两个点,部分地区已可接收到信号,广兴和许市两镇正进行收编工作;草食动物补助基地县项目已申报40万元;血防综合试点子项目安全牧场申报了40万元;防疫体系建设已到一台15万元工作用车;君山区定点圈养项目选址双伍付,总投资340万元,申请上级拨款150万元;沼气工程全年计划建3500口,已建成700口,完成投资150万元;军粮供应站已落实资金50万元;村级组织活动场所建设计划17个,已竣工6个,在建4个;检察院办公大楼投资305万元,完成了招标,即将启动建设;工商办公大楼投资130万元已进入招标程序;许市派出所投资80万元,已动工建设,采桑湖派出所投资55万元,已完成征地。

  总的来看,前段各单位抓项目建设的氛围较浓,工作扎实,效果明显,绝大部分项目有实质性进展,但也有少数项目单位领导不重视,对项目情况不熟悉,部分项目进展缓慢,没有达到预期目标。区政府要求,各单位要进一步强化项目意识,加大工作力度。

  一是要统一认识。我区产业结构不合理,和其他兄弟县市区相比,我区经济发展还比较慢。各项目单位要牢固树立抓项目建设就是抓发展的思想,切实把项目建设摆在突出位置。

  二是要落实责任。项目归口单位的行政一把手要对项目争取和建设负总责。重大项目行政一把手要亲自抓,其他项目班子成员共同抓,齐心协力,确保项目建设顺利推进。

  三是要加强调度和督查。坚持每季度召开一次项目调度会的制度不变。区政府将于6月上旬开始在全区开展为期20天的项目建设督查,各项目单位要加紧进度,把项目建设按预定计划推进。

季度工作总结 篇6

  对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压,售后年度工作总结。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额xx万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自96年成立以来的售后维修高峰。为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的`问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板治理,接待和治理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。为了进一步提高用户满足度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满足度。全年售后维修接车xx台次,工时净收入xx万元。

  20xx年是汽车市场竞争白热化的一年,面对严重的形势,在年初我们确定了全年为“服务治理年”,提出“以服务带动销售靠治理创造效益”的经营方针。我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在治理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,治理部门服务一线的治理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是上帝的原则;在治理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。形成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的治理机制。积极响应总部要求,进行服务质量改进,强化员工的服务意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质量改进行动进行总结,制订本周计划,为用户提供高质量、高品质的服务。

  并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足,提出下一步改进计划。分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列,售后服务更是数次荣获全国网点第一名。在加强软件健身的同时,我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改,陆续建立了保养用户休息区,率先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的局面,及时地成立了出租车销售服务小组,建立了专门的出租车销售办公室,完善了用户休息区。根据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送暖和”等一系列活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。

季度工作总结 篇7

  自20xx年二季度,我行围绕着上面领导所提出的工作要求,进行面向银行员工以及银行业务方面的改善。

  一、四月份相关方面

  (一) 学习巩固增强公前台业务知识

  前台工作人员需要养成了良好的客户服务意识,并且能专业、高效的处理业务中难点和矛盾的地方,努力为客户创造优质的服务,提高公司的品牌形象。通过这次知识的培训,银行在平时的业务方面得到了显著的提升,同时也得到了客户的肯定与支持。

  (二)“老客户的'维护”与“新客户的开发”

  我行对于“老客户的维护”和“新客户的开发”,一直来施行两手抓,两手都要硬的策略。这两项工作的同步进行,保证了我行公司业务稳步快速的发展。

  在展开这一工作后,我行也是做了相应的措施:

  1、加强与非税联系,该类资金规模庞大,并且全部为活期存款,资金来源稳定,沉淀资金量大,可大大的提高活期比重,利差收入非常可观。上月,我行获悉非税有一笔资金将在6月初收缴,因此我行领导行长第一时间带领公司部到非税进行此项目的营销,经过商谈,其答应在第三季度将此款项放入我行,我行公司部紧密与非税联系,重点关注其收缴情况,争取在端午节后,让第一笔款进账。

  2、本月底我行利用端午节之机,拜访了每一位大客户,并带去了节日的问候和礼品,深得客户满意。我行一直把维护大客户作为工作的重点,利用空余时间经常走访客户,节假日对客户进行拜访,把与客户的业务往来发展成为可靠的朋友关系,让每一个客户感觉到,银行是自己的朋友,为我行业务发展提供了便利。

  工作中存在的问题:

  存款定活比例不协调,,使得我们公司业务存在一种“高余额,低收入”的局面。一方这是客户的原因,同时也表现出我们与客户沟通的还不够。

  相关解决方案:

  适当的情况下可以降低银行的存款定活利息,首先先解决“高余额,低收入”的局面,然后开展各项银行理财,或者投资的项目给银行的新老客户,虽然这样前期会盈利减少,不过当解决了“高余额,低收入”的局面后,银行可以适时的提高存款定活利息,只要期间银行合理的向新老客户解释,同时给客户创造更多的投资机会。

季度工作总结 篇8

  20xx年第二季度工作总结 产车间核算工作总结

  一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

  二、第二季度工作的内容

  1、电器生产管理

  1-1低压铜排制作的计划和人员配置;生产物流中信息流的主导地位没有建立和完善;市场订单的排序没有实际的作用,关键还是靠生产的调节排序;班组现场管理还存在严重的质量管理,如制度的执行、现场的整顿、清扫等。

  1-2建立制造成本的控制基础

  1-3分析生产过程成本控制要点:

  1-4现场成本控制目标的'确定和分解

  1-5成本监督与差异纠正主要抓产品质量控制。

  1-6生产异常工时计算制度:当所发生的异常,导致生产现场部分或全部人员完全停工等待时,异常工时的影响度以100%计算(或可依据不同的状况规定影响度)。当所发生的异常,导致生产现场需增加人员投入排除异常现象(采取临时对策)时,异常工时的影响度以实际增加投入的工时为准。当所发生的异

  常,导致生产现场作业速度放慢(可能同时也增加人员投入)时,异常工时的影响度以实际影响比例计算。异常损失工时不足10分钟时,只作口头报告或填入“生产日报表”,不另外填写“异常报告单”。

  1-7数量控制的方法-零部件生产的配套控制。

  2、电器生产管理与高压生产计划:

  2-1制订常用开关和箱体的库存基础,培训和指导高压计划制订的入手点。 2-2核算电器工资水平

  3、生产核算部的电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据;

  三、第二季度中存在的问题

  (一)低压箱体成本核算中遇到的问题通过一系列核对相关工序或部门的工时、定额,我们不得不面对如下的问题:

  1、可浮动的项目:动力折旧、模具折旧

  2、人工、打磨、组装受工资水平的影响

  3、smc片材生产原材料消耗均摊标准如何核算:片材的实际使用量与片料生产过程中混合消耗率和分摊问题。建议解决办法是决定批量生产的批量消耗累加模压板材记录与片料生产配比重量的差值作为核定片材生产与片材使用之间的消耗标准。

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