工作总结

季度工作总结

时间:2021-05-06 12:43:49 工作总结 我要投稿

【精华】季度工作总结范文集锦9篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如我们来制定一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的季度工作总结9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精华】季度工作总结范文集锦9篇

季度工作总结 篇1

  顾20xx年的工作,在公司领导正确的指导与同事们的积极帮助下,我严格要求自己,较好的完成了本职工作,收获颇多,现将工作总结如下:

  一、20xx年度工作目标达成情况

  1、协助上级领导建立健全有关收款政策与程序,督导收银员严格执行。

  2、负责收银员零用备用金的管理,包括班前向收银员提供零用备用金,班后收回备用金,到银行兑换零用备用金等工作。

  3、组织召开班前会,通报重要事件,对已发生的各项问题进行陈述、防范和规范。

  4、检查各收银台收银员工作状况,随时抽查收银员的收款情况,核对应收金额/实收现金,防止差错的发生,收银高峰时期协助收款工作。

  5、督促所有收银员下班及时做好交接班手续。

  6、每周组织例会,解决收银员工作中存在的问题。

  7、内部培训,及时培训收银员的业务知识及思想问题。

  8、配合财务人员做好账务衔接和核对工作,记好有关往来账务。

  9、全面负责收款系统的资金安全,包括收款、款项存行、银行账户资金等安全。

  二、20xx年度工作中个人存在问题与不足

  1、业务水平和职业技能还有待提高。

  2、工作不够细致,需要提升判断能力和沟通能力。

  三、20xx年工作计划及目标

  1、督促收银员礼貌待客、优质服务,树立良好的企业形象。

  2、加强财产安全监管,适时检查监控系统是否能正常运转,将存在安全隐患的事项上报领导,并及时解决。

  3、不断更新完善收银员培训教材,每季度开展一次培训,形式不限,以提升收银员业务技能和服务规范为目标。

  4、每日至少巡查2次,做好巡查记录,及时纠正收银员的不当行为,并做好总结归纳工作。

  5、充分利用班前会,总结日常工作中好的方面和不足之处,强调一线员工服务意识。

  6、加强对收银员的督导、培训及评估考核。

  7、做好员工的管理、指导工作,提高工作效率。

  8、做好日常收银基础工作,确保商场经营工作正常运转。

  9、加强团队配合,与各部门做好沟通、协调工作,有问题及时解决。

  10、学习专业知识,增强自身专业能力。提高管理与沟通能力。

  在今后的工作中,我将继续严格要求自己,不断提高自己的业务水平和职业技能,增强与公司各部门工作沟通,服从管理,虚心学习,认真完成领导布臵的每一项工作,再接再厉,为公司的发展贡献自己的微薄之力。

季度工作总结 篇2

  今年以来,我镇党委、政府在区委、区政府的正确领导下,认真学习贯彻党的××届×中全会和中央农村工作会议精神,切实坚持“两个务必”和富民为先,解放思想,扎实苦干,较好地完成了第一季度的各项工作和任务。1~3月全镇实现三业总产值3亿元,比上年同期增长15%;完成全口径财政收入360万元,同比增长30.9%;完成地方财政收入110万元,同比增长41%,完成固定资产投入1600万元,占全年计划任务的32%,出口创汇16.37万美元,同比增长12%,几项指标充分显示,首季度各项工作均取得“开门红”,为全面完成全年的目标任务奠定了坚实的基础。

  一、围绕农业结构调整,提高农业综合效益,实现农民增收

  今年来,我们以农业增效、农民增收为立足点,围绕农业结构调整,狠抓农产品质量建设和芦蒿产业化经营,不断增强芦蒿市场竞争力。1~3月全镇实现农业产值1.35亿元,其中芦蒿产值1.33亿元,已上市4835万公斤。尽管全国各地芦蒿栽培规模迅速扩大,××芦蒿市场受到极大挑战,但是我镇党委、政府站在发展的战略高度,积极开发芦蒿新品种,开拓新市场,开发芦蒿系列功能食品、保鲜技术,通过了××省名牌产品认证,开展了绿色农产品的申报工作,有效保证了××芦蒿品牌的一枝独秀。高度重视禽流感的预防工作,通过强化领导、广泛动员、落实责任,我镇的禽流感防治工作组织措施落实到位,信息网络建设周全,防疫消毒工作开展有序,充分掌握了禽流感防治工作的主动权,未发生一起禽流感疑似或确诊病例。对全镇范围内的农贸市场进行了安全突击检查,确保市民吃上“放心肉”;积极推进了“绿色××”工程,完成植树面积3505亩,共栽下树苗15.27万株。扎实推进了水利设施建设,××机站已进入扫尾阶段,大套口涵接长江护坡工程和临江二期护坡工程都进入了攻坚阶段。认真做好河道清淤工作,目前××站引水和清淤已进入尾声。同时认真开展××××年汛前检查工作,制定各项预案,做好防汛的各项准备工作,确保安全度汛。

  二、打造江中船舶修造基地,加快工业经济发展步伐(略)

  三、第三产业稳步发展,招商引资工作成效显著(略)

  四、加大镇村建设力度,推进小城镇城市化建设(略)

  五、加强社会保障工作,促进经济、社会事业的协调发展

  1.劳动和社会保障工作。(略)

  2.科教文卫和计划生育工作。(略)

  3.民政“双拥”工作。(略)

  4.社会综合治理工作。(略)

  六、加强党员干部管理,促进政府自身建设。(略)

  七、第二季度重点工作(略)

  1.完成芦蒿保鲜加工项目,开办伏秋芦蒿栽培技术培训班。

  2.加快××船厂和××船厂的建设速度。

  3.开工建设××度假村、阳光休闲中心和××村××工贸实业有限公司。

  4.完成××码头至××村部“灰色化”道路,建成中心路桥和××村××桥两座小农桥。

  5.完成××花园11幢和××花园二期6幢主体工程,开展××花园以西41亩地块的勘察设计工作。

  6.加强对“绿色××”工程的质量管理,做好树苗的培土、支撑、病虫害防治等管护工作,迎接市级验收。

  7.建设完成中心幼儿园、成教中心教学楼,争创教育现代化乡镇。8.加快三大水利工程建设,做好防汛准备工作。

  为了确保第二季度工作顺利完成,实现今年经济指标的“双过半”,我们将进一步解放思想,加强干部队伍建设,加强对外宣传,积极招商引资,全力推动我镇经济的快速增长,促使我镇在沿江开发中赢得主动、赢得优势、赢得发展。

季度工作总结 篇3

  感谢列位业主的支持,在曩昔的光阴里,积极共同,配合致力于小区的成长,现在,我将从以下几个方面对曩昔的第三季度的工作做出总结。

  一、完善配套设施方面

  自我公司接手物业以来,增设了道阐杆子,调换了地下车库设备系统,设置了门禁等,发行远间隔卡200张,门禁卡300张,实行一库一卡制,使车辆进出井井有条。在各紧张地段,安装监控,对往来人员予以记录,使违法犯罪打消在发芽之中。对之前已毁坏的单元门锁进行了修复。在7栋、8栋、10栋进行了管道疏通,掩护了小区卫生,方便了业主。

  二、维修治理方面

  电梯系统,专人维护,按期颐养,有故障实时排除,包管系统的正常工作。途径灯或其他照明随坏随修。排水管,水泵发明问题实时维修。污池塘、化粪池按期清理。

  三、情况卫生方面

  第三季度,刚接手这个小区时,窗户、楼梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也到处可见,垃圾桶也配备不全,自我接手后,请了专门的保洁人员,实行一天两扫制,同时,补全了部分楼栋所缺氨赡垃圾桶,另外,聘请了专门的环卫人员,按时清运垃圾,包管了小区的清洁。

  四、绿化方面

  之前小区杂草丛生,树木也无人修剪,显得乱而杂,后来,我集中了各部门人员进行了初步的除草,随后聘用了专业的人员对其打理。此外,还增设了其它树种,富厚了小区的植被。

  五、治安方面

  安装道阐杆子,设置门禁,安装监控等,在很洪水平上遏制了偷盗等犯恶行为的发生,同时支配保安进行巡逻,分外针对节沐日偷盗案件高发时段,实施重点布控,加派队员蹲守、避免无关人员进入小区、资料收支必须到值班室进行挂号,截止目前为止,从未发生过一起偷盗变乱。

  此外,我也要对列位业主说声抱歉,因合同未签,导致部分工作欠好开展,如:

  1、对车库进行整顿。对各单元门锁再次进行修复。对绿化花坛进行修补,树木进行维护。在各单元门门口增设专门信息栏。联合业主委员会与前期物业进行交代,退还前物业公司拖欠的部分业主的物业费、水费、装修包管金等。

  2、建议使用封闭式治理,电梯也已经用了好几季度,常常使用欠妥会造成电梯维修率上升,建议电梯使用刷卡制,这样杜绝外来人员随意进入小区,造成电梯频繁使用及平安隐患。部份地方增加摄像头。

  最后,我也想在这说说我的委屈。我在这之前也是通过竞标被广大业主选举出来的,在接手初期,我对小区的投入和改造人人有目共睹。人人都知道,业委会是在不久前才成立的,那便是说,我们在没有业委会的环境下,不停在摸索尽力做到,在这个历程中,办事存在瑕疵在所不免,我相信列位业主也是可以理解的,一口怎么可以吃成大胖子,是吧。现在小区治理已经走上正轨,重新选举物业直接影响到业主的利益,当然也包括我的利益,所以个人感觉有些小小的不公道,对那些已缴会缴物业费的人加倍不公道。

  俗话说,和善生财,协调成长,业委会和我都是为广大业主办事的,所以我照样很一如既往的支持业委会的工作。在此同时,也要谢谢列位业主以往的支持与互助,希望你们能继承支持我,说句煽情的话,我对这个小区是有情感的,也是这次竞标物业公司中最了解这个小区的,我会改良自身的不够,为列位业主提供加倍优质的办事,所以请人人继承支持我,支持xx物业,谢谢人人!

季度工作总结 篇4

  今年三季度,公司以《二○一四年度安全生产工作计划》为指导,在集团公司以及众源矿委的正确领导下,坚持“以人为本、安全发展”的.管理理念,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,认真排查和消除隐患,建立隐患排查治理长效机制,狠反“三违”,加强职工教育培训,加大教育宣传力度,提升职工的认知度和执行力,严格执行煤矿领导带班下井制度,强化责任主体,狠抓现场管理,突出重点环节,超前防范,求真务实,扎实工作,实现了第三季度的安全生产,并继续保持了良好的安全生产势头。下面,我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作一简要汇报。

  三季度安全工作总结

  (一)安全基本情况

  1、首先我矿三季度在安全生产上取得了很大的成果,这是全矿员工共同努力得来的,在三季度我矿只发生了几起皮外伤事故,未发生与之严重的事故,这样的成果与大家的努力分不开的,

  2、安全检查:三季度公司共组织了安全检查9次,共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条,整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业,采取措施限期整改,并到期复查。

  3、我矿三季度安全生产工作的成绩:三季度我矿首先顺利对1032采煤

  工作面的收尾工作,在收尾工作上保证了安全,未出现一起事故,并完成了密闭工作。完成了112对拉采煤工作过的顺利贯通,随之调整完成采煤,并对通风系统进行了很大的调整,且风量均满足要求,系统合理可靠。111采煤工作面的安全生产,保障了我矿的产量支撑。113运输巷和回风巷的开掘,使我矿不至于出现采掘失调现象。

  4、安全罚款:对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚,共计罚款8200元。

  (二)主要安全工作

  安全工作始终坚持以安全监管为中心,以治理瓦斯、顶板管理、防治水为重点,以质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。总的来讲:开展了一个活动;强化了二项工作;抓住了三个重点。

  1、开展了一个季度安全大会

  9月22日公司召开了20xx年三季度安全工作总结会和四季度安全生产工作计划会,对三季度的安全工作进行了很好地总结,并对20xx年及四季度的安全工作进行了全面地部署,并开展了实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组,有活动主题,活动目标,内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。各都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作,竞赛活动取得了完满成功,达到了预定目标,为下一步的工作打下了良好基础。

  2、强化了二项工作

  (1)强化了安全监管工作

  管理靠制度,我矿三季度因为有严格的制度,使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对拉工作面形成,113运输巷、回风巷开掘安安全全、顺顺利利完成,以此更加完善健全了一些管理制度。

  公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场,重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查9次,共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条,整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。

  (2)强化了安全隐患整改工作

  隐患就是事故,“企业不消灭事故,事故就消灭企业”,消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年三季度公司加大了对隐患的治理工作,及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档,进行复查销号,做到隐患不整改不销号,坚决做到隐患排查治理不流于形式,不走过程。

  1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○

  患,对存在重大隐患的地点,必须停产整改,及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。

  2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议,分析研究当月安全○

  生产重大问题及隐患,并进行整改监督,对下月的安全工作作出安排。

  3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○

  改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业,下达了整改指令,责令矿井制定整改方案,严格按“五定”(定人/定时/定标准/定措施/定资金)的原则进行整改,验收合格后方可恢复生产。

  4对治理结束的事故隐患,公司组织进行了验收,验收合格的及时○

  跟踪销号。

  3、抓住了三个重点

  (1)抓住了三季度安全生产好势头,继续发扬各项安全工作的开展。严格坚持安全第一的方针。

  二、三季度安全工作中存在的问题

  尽管三季度各矿实现了安全生产,有了一个良好的开局,但同时也暴露了许多问题,存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。

  通风系统合理、可靠,不存在问题,但机电运输管理、顶板管理还存在较大的差距。

  1、机电运输管理的问题

  (1)由于我矿运输比较复杂,111采煤工作面采用皮带运输 ,1032采煤采用矿车运输,在计量上,工人之间产生了矛盾,总之111采面工人吃了亏,所以在矿委研究决定后将购买皮带计量器进行计量,这样就解决了这一问题。

  (2)机电方面,3季度,井下工作调整很大,导致机电工作落后,很多地方机电设备未及时回收,新增地方设备未能及时安设到位,所以

季度工作总结 篇5

  XX年,**联社抢抓机遇,坚定不移地推进省联社各项工作部署,着力抓好春节存款旺季,开展业务营销竞赛活动,完善考核办法,强化激励措施,优化网点布局,提升服务质量,力促存款快速增长。截止3月17日,各项存款余额达到28。31亿元,比年初净增4。76亿元 ,实现了XX年首季存款业务"开门红"。

  一、更新观念、及早谋划、抢占先机。

  元月份,**联社就召开了"全县农村信用社XX年第一季度工作会",会议明确了存款就是实力、存款就是市场竞争力的营销理念,坚持"以市场为导向、以客户为中心,以效益为目标",立足本地实际,上下联动,广泛动员,提升社会形象,将资金组织工作当作全年的首要任务来抓。会议之后,辖内各社紧紧抓住春节农民工返乡和农副产品销售旺季等存款黄金机遇,及早动手,抢占先机,积极走访揽储,吸聚社会闲散资金。

  二、指标激存、激励稳存、全力挖存。

  为进一步激发员工积极性和主观能动性,**联社在XX年伊始就制定了薪酬与绩效挂钩考核的存款目标考核机制,在全县信用社主任会上分解一季度存款指标和下发各项业务考核奖惩办法。同时继续开展存款小指标竞赛活动,强化考核措施,加大奖惩力度,有效激发了全辖干部员工的吸储主动性。面对春节期间现金大量回笼的黄金季节,**联社动员全员力量,上门走访目标客户,主动出击营销,加强对财政、社保、建设资金等重点机构客户的高层营销。联社领导班子身体力行,率先垂范,大力营销对公存款。自元月份以来,全县提前完成一季度任务或超额完成一季度任务的社就有10多家信用社。在全员挖存的战役中,领导干部始终站在最前头,鼓舞了士气,推动了全员营销热情,确保了存款稳步快速增长。

  三、宣传引存、服务招存、营销促存。

  春节前后,**联社利用节日黄金周合家团圆的时机,打造"平面有字、电视有影、广播有声"立体化、多层次的宣传格局,采取媒体播报、悬挂横幅、设立金融知识橱窗、开辟板报和在集贸市场、沿街商铺散发宣传资料、张贴宣传海报,设立业务咨询台的方式,扩大电子银行、信通卡、农信银等知识的普及面,让广大储户感到信用社结算渠道的便利,享受现代一流的金融服务,打造农信社品牌效应;为加强农信社优质服务,提高竞争实力。**联社优化网点硬软件环境,加强柜面服务,提高服务质量。春节期间,全县员工坚持早开门、晚开门,做实"服务增值、服务创效"的服务理念,面对商户、农户对零钞、新钞需求量大的实际,各网点积极调剂,予以兑换,赢得了客户的满意,受到了广大客户的好评。另外针对其他银行春节放假期间不是全天候营业的情况,**联社人性化、亲情化的服务既方便了群众,又实现了自身效益和社会效益"双丰收"。诚信服务赢得大批客户,综合营销更为揽储竞赛增添几分精彩。以信通卡、atm机、pos机等产品为载体,强化存款营销水平,广泛地网络客户,为客户带来了便利,同时也将客户资金引进了信用社。

季度工作总结 篇6

  一.基础建设

  xx年是我校各项改革迅速发展的一年,教学、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计处认真贯彻落实审计厅、教育厅等上级部门的指示精神,结合我校实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。坚持完善自我,提高认识的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。

  1.参与制定了学校物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

  2.在学校机构改革后,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。

  3.调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员2名(均为应届本科毕业生),加强了审计队伍建设,一名同志获高级会计师资格。经验丰富的老同志和积极上进的年轻人相互交流、相互学习、以老带新、新老结合,形成了一支知识结构和年龄结构较为合理的充满生机和活力的审计队伍。

  二.学习及培训

  强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我校每个内审人员都真正成为

  思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。

  1.派一名同志随同教育厅考察团赴法国等国外学习考察,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。

  2.与南京大学、华南理工大学、河南大学等省内外高校相互交流,共同探讨审计工作新思路。

  3.加强自身业务素质的学习,积极进行学术研究和探讨,公开发表专业学术论文4篇。

  三.参与后勤改革

  随着高校后勤管理社会化改革的深入,我校后勤集团已逐步成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体,这就要求我们必须建立健全成本核算制度。我们参与制定了一系列后勤改革的规章和措施,同财务处、后勤管理处一道,对集团每个中心进行了成本核算,并结合外校经验,根据本校实际,制定了各项定额标准,为推动学校的后勤改革和发展起到了应有的作用。

季度工作总结 篇7

  在第二季度,XX县电教仪器站根据教育局文件精神,按照电教仪器站20xx年至20xx年第二学期工作安排,经过全体人员紧张、认真地工作,圆满完成了第二季度的主要工作,现将14项主要工作完成情况总结如下:

  一、《XX县中小学专室管理与应用长效机制》知识考试

  4月x日下午2:30-4:30电教仪器站对XX县电教仪器站人员和50岁以下的下乡督导员共42人进行《中小学专室管理与应用长效机制》知识考试。本次考试采取全程录像监控、三人监场、笔试的方式进行,为提高XX县电教仪器站人员的整体业务水平奠定基础。

  二、验收并确定省一级图书馆学校

  4月x日-21日,教育局电教仪器站对按时提出申请的30所学校进行实地检查和评估,初步确定十所学校的图书馆(室)基本符合“省一级图书馆(室)”申报要求和条件,这10所学校是:XXXXXXXXX

  XX县电教仪器站在5月下旬和6月份对这10所学校又进行了第二次和第三次督导,在督导中发现这10所学校的校长及早谋划,按照标准,高质量。

  三、全县图书阅读指导公开示范课

  XX县电教仪器站于3月x日至3月x日对全县中小学校阅读指导课进行实地听课打分,评估排队,并于4月x日举行全县中小学阅读指导示范公开课,第XX学校语文教师XX指导的童话故事《大林和小林》和第XX学校XXX老师的阅读指导课《感动我们的父爱、母爱》为全县中小学语文教师和图书管理员指明阅读的方向,收到良好的效果。经评选,我县6名教师的优秀阅读指导课上报到市教学仪器站图书科参加市级评优活动。

  四、图书帐、实验仪器帐和低值易耗品帐的存档工作

  电教仪器站在4月x日下发通知,要求全县各新装备图书和仪器的中小学,务必于20xx年x月x日(星期五)下午6:00前,携带本校正规图书个别登记帐、实验仪器明细帐和低值易消耗品帐到电教仪器站登记交帐。截止到20xx年x月x日晚10:00,全县新装备仪器的学校XX所,除XXXX2所学校正在建设外,其他XX所学校已全部上交。全县新装备图书的XX所学校,除XXXXX5所学校正在建设外,其余的115所学校全部上交图书正规帐。电教仪器站对各校上交的帐本进行认真的查阅、分类、整理和存档。

  五、乡校级“三个一”验收和县级“三个一”学校、教师和课的选拔

  根据教育局XXX局长提出的在全县中小学校开展教育技术装备管理与应用“三个一”活动的要求和县XX县电教仪器站四月份工作安排部署,XX县电教仪器站认真落实、深入基层,分成六组,分别由包片站长带队,于4月x日开始历时一周时间进行实地验收,按乡镇总校、县直中学、乡镇中学、县直小学四个系列评选出23所乡(校)级“三个一”先进学校,作为县级“三个一”备选学校。

  XX县电教仪器站4月x日抽调业务骨干7名,组成县级“三个一”考评领导小组,利用一周时间,对备选学校严格按照县级“三个一”评分标准,并依据专室应用的特点,分实验教学和多媒体教学两种情况进行考评,经过考评有10所学校、教师和课符合条件,被评为县级“三个一”。

  六、对新装备仪器学校的盘架管理按照去年二实、五实现场会标准进行实地验收

  4月x日—4月x日,电教仪器站对新装备仪器学校的仪器室盘架管理情况再次进行检查,通过检查发现,我县新装备仪器学校的盘架管理跟以往相比有三个明显提高:一是对盘架管理重要性的认识有明显提高;二是新配仪器学校盘架管理水平有明显提高;三是仪器盘架管理的学校数量明显提高,全县新装备仪器的学校自去年底开现场会的6所学校专室符合盘架管理标准变为今天的25所学校符合盘架管理标准,其它学校基本符合要求,全县所有新装备学校的校长为专室管理与应用上档升级做出积极的贡献。

  七、世界读书日活动(4月x日)

  教育局已于3月份下发《关于在全县开展图书读书活动的通知》,为开展好“世界读书日”活动,要求各学校充分利用学校图书馆(室),号召学生多读书、读好书,积极参与到读书活动中来,学校广泛开展读书征文、演讲比赛、讲故事、诗朗诵、读书小报手抄报评选、书香班级评选、读书论坛、读书知识竞赛、辩论赛、读书心得交流等活动。

  电教仪器站站长XXX在4月x日“世界读书日”来临之际在“教育技术装备管理与应用”第三十四期发表“让图书走进学生,让读书成为习惯”文章,号召全县每所学校都要响亮喊出这一口号并付诸行动。

  八、圆满完成初中毕业与升学理化生实验操作考试工作

  电教仪器站对今年的理化生实验操作考试工作高度重视,经周密部署,精心策划,制定《20xx年中考理化生实验操作考试实施方案》和《20xx年全县初中毕业与升学理化生实验操作考试实施细则》,认真负责地组织考前准备工作;在实施考试之前,电教仪器站还组织召开培训会,部署中考实考工作实施规程,使所有参加考试工作的人员提高了思想认识,明确了工作职责,统一了评分标准。

  在5月x日—20日为期五天的考试过程中,电教仪器站严肃考风考纪,严密组织考试,XX站长亲自坐阵指挥,全面负责各考点的组考工作,5月x日—23日,电教仪器站利用三天的时间认真进行中考实验操作考试的成绩登统、缺考生补考、试题分析、成绩上报以及实考工作总结。

  全县参加初中毕业与升学理化生实验操作考试的考生共XXXX人,整个考试过程平安顺利,没有发生任何安全事故、违法违纪和师生投诉事件,考试的公平、公正和严肃性、规范性得到体现,圆满完成今年理化生实验操作考试工作的各项任务。

  九、举办20xx年XX县多媒体教育软件大奖赛

  为提高全县教师现代教育技术的应用水平,充分发挥教育技术在教育教学中的作用,根据省市文件精神,XX县电教仪器站组织于5月份举办20xx年XX县多媒体教育软件大赛,各学校报送了信息技术与课堂实录和多媒体课件,XX县电教仪器站于六月中旬进行了评选,在全县选拔评优的基础上,按市电教馆分配的名额向市电教馆推荐我县优秀参赛作品。

  十、信息技术与学科整合优质课评选活动

  XX县电教仪器站根据市电教馆文件精神,举办语文“信息技术与学科整合优质课评选活动”,并把本次活动作为促进教育教学改革、全面提高教师素质和教学质量、推进教育信息化建设、提高信息技术应用和管理水平的重要举措之一,XX县电教仪器站现代教育技术科室的成员经过层层选拔,选出XXX学校XX老师的“中学语文信息技术与学科整合”课《XX》和XXX学校XXX老师的“小学语文信息技术与学科整合”课《XX》报市电教馆参加现场讲课赛。

  十一、协助教育局招办搞好高考等考试工作

  XX县电教仪器站挑选出精兵强将,派出精干力量,全力协助县招办搞好高考等的考试工作。

  十二、专室应用“三个一”内涵和外延拓展的活动

  XX县电教仪器站在5月x日的《教育技术装备与应用》(第45期)上刊发《XXX知》,XX局长指出“三个一”的工作思路,就是通过此活动,利用一年时间大幅度提升全县专室教育技术装备的使用效率。

  十三、搞好20xx年XX县多媒体教育软件评优、上报工作

  根据省市文件精神,经研究决定举办20xx年XX县多媒体教育软件评优活动,教育局已在5月x日下发通知,各单位高度重视这项工作,目前各单位多媒体教育软件上报基本结束,XX县电教仪器站将在6月份认真组织好评选工作,届时将择优向市电教馆推荐我县参赛作品,为提高全县各级各类学校教师的多媒体教育软件制作水平提供一个公平、公正的平台。

  十四、对学校专室急需补购的消耗物品和易损易坏物品的补充进行统计并报教育局进行采购。

  根据《XX县中小学专室管理与应用长效机制实施意见》与XX县电教仪器站工作计划,在6月底前统计各学校专室急需补购的消耗物品和易损易坏物品,并报教育局进行采购,为新学期专室工作的开展做好准备。

  十五、对20xx年上半年在XX县电教仪器站组织的各项活动中荣获先进集体和个人进行表彰

  20xx年上半年,全县专室管理与应用工作取得令人瞩目的成绩,为使全县专室走向规范化、科学化,培树先进集体和个人,6月x日对在今年上半年各项活动中涌现出来的先进集体和个人进行了集中表彰。教育局XXX对“三个一”先进个人和集体颁奖。

季度工作总结 篇8

  20xx年第一季度,分公司按照省公司20xx年度“两会”工作报告精神和20xx年度人事工作计划,开展各项人事工作,现将本季度的工作情况及第二季度的工作安排汇报如下:

  一、 人事工作指标完成情况

  截止到3月11日,分公司共减员6人,新增1人,3月分公司劳动用工 175人,其中网点劳动用工137人,剔除请产假员工4人,网点现当班员工133人。与去年3月同期168人相比网点减少劳动用工31人,与集团公司定员标准基本接近,有效控制网点劳动定员,降低了人工成本,人均纯枪量从去年1至3月11日的54。5吨提升至今年同期的67。6吨,网点劳动效率显著提高。

  二、第一季度主要工作开展情况

  (一)开展大部制组织机构设置方案。

  1、对机关各岗位开展测时写实工作,量化每个工作岗位的有效工时,分公司机关管理岗位人员(含定编定岗,机动借调,长期借调,临时借调)已达27人,远高于同类分公司管理人员人数,以新的组织机构设置方案调整为契机,推行分公司管理岗位的竞聘上岗,减少分公司机关管理人员人数。

  2、通过参加省公司组织的人事工作分析会、分公司研讨会,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,全力打造铜仁分公司发展的“升级版”方案。

  (二)搭建竞争及交流平台,狠抓分公司管理队伍建设。

  1、制定《分公司机关人员基层联系点方案》,要求管理人员转变工作作风,从“坐班式服务”转变成“走动式服务”,深入油站,深入员工,与网点员工“同吃、同住、同劳动”,参与正常倒班,为员工办实事解难题,并纳入季度考核。

  2、根据《关于印发公司小站目标责任管理办法的通知》、《公司双低站治理经验交流推行会》工作指导以及结合分公司实际工作需要,对A网点推行合伙承包经营管理。通过举办团队竞选会工作选拔一个团队作为A网点合伙承包经营管理团队。执行后该网点每月可节约劳动定员3人,降低人工成本7535元/月左右。

  三、存在的困难和建议

  1、搭建站经理及管理人员的职业生涯规划平台。公司管理人员其平均年龄均在30岁左右,面临人生职业发展的瓶颈。制定合理有效可行的职业平台,调动这部分人的工作积极性尤为重要。

  2、一线员工工作强度大,实际可支配收入少,超时劳动法律风险,目标责任制网点人员减少产生的经营、安全风险依然存在。根据网点具体情况,大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式,实现风险、效益共担,组建较强团队,机关职能部门加强对目标责任制站的监督服务职能。

  四、第二季度重点工作安排

  (一)继续开展目标责任管理工作。

  对一些可能成为双低效益的网点推行目标责任制,对销量日均在8T及以上的一些网点推行合伙承包经营管理责任制,提高公司的创效能力,并做好在人员调配工作。

  (二)开展培训工作。

  1、做好今年网点职业技能鉴定工作。按照先报名培训后鉴定的方式,采取灵活多样的方式,对申报参加鉴定人员进行考前理论模拟测试和操作技能培训。

  2、按照20xx年公司培训计划大表,配合财务部、加管部和安全部,组织加油站管理队伍培训工作,并协助做好培训方案、培训结果考核、培训效果评估等工作。

  3、加强对员工培训效果的跟踪反馈,把员工培训视为“福利”对待,切实提高员工培训效果,打造分公司培训师队伍,让公司领导、部门主任等公司管理层具备授课能力。

  (三)加强组织建设工作,做好上级公司党委和分公司党总支的各项日常工作。按照公司开展的党建“三联”责任点工作方案及党的群众路线教育实践活动,结合分公司工作实际,有条不紊的推进,及时向公司领导反馈基层意见,解决经营生产过程中存在的实际问题;按照成熟一个发展一个的原则,做好今年党员发展和基层组织建设工作。

季度工作总结 篇9

  上半年,在上级部门的指导下和全体员工的共同努力下,为落实十二五人才战略目标和构筑十二五规划人才新平台,我厂重视观念的创新、制度的建设,并结合实际及员工队伍素质状况,认真灵活的贯彻落实了上半年的培训计划,达到了上半年的培训目标。为工厂的生存和发展提供了有力的人才保障。

  第一季度,我厂共举办各种培训班十四期十八个班824人次,总结如下:

  一、统一思想,查找不足,开创培训工作新局面

  在深入细致调研得让基础上,结合我厂实际情况,有针对性地确定了今年的培训计划和培训目标,并按计划认真执行。在贯彻落实培训计划和目标的过程中,我厂从上到下统一思想,对培训工作常抓不懈。其中比较主要的培训班有:

  1.举办了班组长培训班:共有56人参加。主要是围绕如何提高班组长的自身素质、管理技能和管理水平。采用“请进来走出去”的办法,聘请了咨询公司的的专家和外部优秀企业管理人员讲课,主要在企业管理创新、班组管理、绩效管理考核、生产现场管理及质量管理、工艺纪律及设备能源管理等方面进行了培训、研讨、交流,使班组长统一思想,带动全体员工转变思想观念,为建立一个学习型、高素质的员工队伍打下了一个良好的基础。

  2、举办了二级经理培训班,并吸收了二级经理后备人员参加:主要是为了使二级经理获得和改进与工作有关的知识、技能、态度和行为,以提高其工作绩效,进而提高二级经理管理水平、管理技术,提高二级经理的创新能力,推动企业整体管理水平的全面提升,塑造一支过硬的领导队伍,我厂请来了吉林大学管理学院的教授为二级经理讲课,大家一致反映效果较好,受益匪浅。

  一、提高职工素质,抓好员工队伍建设

  企业要生存和发展并保持其在市场竞争中的优势,必须要建立一个学习型、高素质的员工队伍。因此,我厂人力资源部把全员的培训作为今年工作的重点。其中比较主要的培训有:

  1、电管钳一体化培训班:举办三期,53人参加。

  2、主要是为了实现集团公司五年规划目标,为年底实现电管钳顺利合并提高员工整体素质而举办的培训。

  3、举办了送件工岗位微机培训班:使送件工能熟练地进行微机操作,掌握库存量。

  4、根据十二五规划要求,组织技术人员学习新技术、新工艺提高自身业务素质。

  二、重在创新,灵活施教

  教与学是一个互动过程,为了调动员工参与的积极性,提高培训的质量,我们始终把创新放在首位,不断地改进现有的培训方式、寻找更有效的培训方法。例如,授课法、案例教学法、讨论法、现场教学法等。

  三、注重实效,因材施教

  培训的意义在于提高员工的素质,而员工素质的不同各如其面,为了取得良好的培训效果,我们在开展培训工作中注重因材施教,对不同岗位的员工采取不同的培训方式,建立了一套全方位、多层次的培训系统。例如,对二级经理的培训、对专业技术干部的培训、对一般管理干部的培训、对一般操作工人的培训等等我们的培训方式和培训内容都是各不相同的。

  四、为保证产品质量,注重质量培训

  质量是企业的生命,我厂领导对此非常重视,经常组织我厂员工学习质量知识,进行质量培训。针对现生产存在质量问题进行了四期现场培训,主要解决现生产存在的质量问题,技术难点,受到工人师傅的好评。

  五、建立培训教育激励机制:

  为了保证培训质量,建立科学的激励机制,我厂制定了各种培训考核办法,严格把培训和绩效考核挂钩,使员工学习有动力,不学习有压力,增强他们的主人意识和责任意识。

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