工作总结

五金仓库工作总结

时间:2020-09-18 11:19:40 工作总结 我要投稿

五金仓库工作总结

  五金仓库工作总结1

  20xx 年个人年终总结 个人年终总结 我主管五金库多年,亲身见证了五金库随公司不断成长的过程。

五金仓库工作总结

  随着公司的壮大五金库也从小到大,涉及的范围也越来越广泛,除了 零部件和生产用品之外,还涉及乳化液废油的提炼,乳化液废水、镀 锡车间废酸、废碱的处理;锡锭成型等项工作。

  一年来,我在工作上说不上有多大成绩,但我总是坚持自己的原 则,尽心竭力把自己工作范围内的事情做好。凡五金库涉及到的工作 我都事必躬亲, 丝毫不敢怠慢; 对手下员工也一向要求严格。

  我常想, 不能因为自己的疏漏而给公司带来哪怕是微小的损失。

  五金库收储的物品名目繁多,我每天都要亲自到各处库房查看, 以查漏补缺,同时还要对每一天收发的单子,账目仔细过一次目,平 时一些具体事务也都亲力亲为,一天下来,虽说辛苦,但苦中有甜, 心里感到坦然、踏实。尽管专心于工作,也还是免不了这样或那样的 问题出现:比如盘库时,难免或多或少出现帐物不符的现象,或因盘 库员工不够细心,或因数据统计错误,或因发货漏单。这方面我始终 在想办法加强管理,加强控制,虽说不能完全杜绝,但相比之前已有 了很大改善。其次就是物资积压问题,虽然数目不是很大,但还是一 直存在, 积压大多是车间在计划时做得过多, 或计划时规格型号有误, 领用时才发现,这方面就需要车间的密切配合,提高计划的准确性。

  明年的工作重点:

  我想除了继续搞好五金库的日常管理工作以外, 重点抓三方面:

  一是继续完善五金库的相关管理制度,实行制度化管 理,以使库房管理工作更加客观、规范,提高工作效率;

  二是对统计 数据提出更严格要求,确保统计数据清晰准确,以配合财务做好成本 的统计和核算及其他相关工作;

  三是要加强与车间的沟通联系,从物 资的计划到使用情况,多加了解,以便控制适度的库存。此外还要加 强人员的培养和素质教育,培养出一批既有高尚道德水平,又有较强 工作能力的员工。

  五金仓库工作总结2

  时间过得真快,转眼间 1 年即将结束,我很荣幸能融入 这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到 1 年的 时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要 用心去学一定会成功!在 20xx 年来临之际,回顾 20xx年的 工作,具体总结如下: 一、仓库保管员的工作 1. 负责五金仓库各种设备、配件、劳保用品、办公用品日常 卫生和安全工作及做好各项记录。

  2. 负责五金仓库的出库、入库工作,按标准操作程序和标准 管理制度做好各项工作及记录。

  3. 严格把好验收关、对已到货物立即进行外观质量、数量检 验,并做好相关记录。对于不合格品坚决不准入库,应隔离 堆放,标识明晰,严禁投入使用。

  4.每日对仓库卫生进行清理,对仓库物料巡检。

  5.严格遵守仓库管理制度,执行好以旧换新、报废设备等相 关制度 二、做好仓库物品的管理和清洁工作 1. 仓库作业量多,容易积攒灰尘,所以在十月份加强了仓库的 卫生工作,只有这样才能创造一个整洁的仓库,在良好的卫生环 境下工作,使仓库达到目视化管理保证仓库环境卫生。 2. 对于仓库物资应做到物品先进先出、 摆放整齐、 摆设合理, 需要领用设备、配件及五金杂品的部门必须填写(领料审批 单)并经部门负责人签字同意后,交材料会计开出库单,保 管方可凭单发货。

  3. 对于设备配件需以旧换新的, 应对旧配件打上永远抹不去 的记号,并进行分类存放(手工账目要清楚),对于以旧换 新的旧部件,及时通知设备部并组织专人进行维修,并最好 设备部件维修记录,发放零部件时优先选择维修后的零部 件,对无法修复的部件经工厂评估小组评估进行处理。

  4.每天巡检仓库,下班前必须检查各种电器电源等安全情 况,不定期巡检仓库物资,如有长期积压、质量损坏、产品 潮湿、过期等问题,应及时上报处理。

  三、主要工作业绩五金仓库一年出入库统计 机物料入库:

  1433 机物料出库:5453 固定资产出库:12 仓库重新建立以旧换新制度这需要保管员严格把关,严格执 行公司下发的各种制度。

  1. 机物料的整理 对机物料仓库重新整理,将所有的机物料 配件装箱(翻新报废箱)使仓库更加整齐, 2. 报废设备仓库的整理 公司将厂区所有报废设备统一存 放入库,并建立账目。

  3. 废旧配件的整理 将仓库内以旧换新的旧配件要分类存 放,并做上抹不去的记号,定期将旧配件评估报废处理 4. 劳保仓库的整理 将海化、凯源祥、奥迪斯的劳保分类 存放,并做上标识,以免将劳保用品混发。

  5. 仓库卡片的整理 将仓库卡片重新添加结存,真正做到 了仓库帐、物、卡相符。

  6. 合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛 距、灯距,以便发货通畅。并做好防火、防潮、防盗等安 全防范的工作。

  四、与各部门之间的.协调和管理 1.设备设施进入公司,及时联系相关人员验收,由设备部牵 头组织相关技术人员和领导小组组成验收小组(3 人以上), 对设备的各项指标进行全面的检查,达到验收标准后,及时 办理相关入库手续,方可安装使用(验收要有相关记录并存 档) 2.每月协助财务做好盘点工作,做到帐目清晰,可查。如发 现差异及时找出问题,并配合财务及时调整,达到帐、卡、 物一致 3. 报表及时准确,能够及时提供给各个相关部门领导,并能 够第一时间了解工厂设备的正常运行情况。 五、安全 1. 公司不定期组织安全培训,消防演习等。让我们真正的 了解了安全的重要性,每日下班前都会检查自己的仓库电 源、门窗等情况。 明年工作计划 设备配件入库时配合设备部把好验收关,对产品的数 量、质量、性能进行验收,如发现本次入库产品不符,迅速 反映给采购部或部门领导, 采取相应措施。

  认真做好出入库, 整理好仓库卫生,继续做好防火、防潮、防盗工作,保证帐、 卡、物相符,严格遵守设备配件以旧换新工作。努力提高自 身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成 为优秀的管理队伍成员之一。

  每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问 题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的能力。

  这也要求我们不断的学习,提升,学习同事们的仓库管理方 法;交流,了解,吸取他们的经验;学习 ERP 的操作系统等 知识,这是我还有所欠缺的。

  总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只 能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一 定继续努力工作。

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