工作总结的通知

时间：2022-10-24 00:55:36 工作总结我要投稿

关于工作总结的通知模板集锦九篇

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，快快来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编整理的工作总结的通知9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

关于工作总结的通知模板集锦九篇

工作总结的通知篇1

　　各单位(含双管单位)教工团支部、青工委：

　　兹定于XX年6月17日(周四)下午13:30在莘光学校召开“XX年上半年教工团期末工作会议”，会议重要，请各单位教工团支部书记、青工委主任准时出席!

　　一、会议地址：

　　二、出席对象：

　　1、各直属单位教工团(总)支部书记、青工委主任;

　　2、邀请各双管单位教工团(总)支部书记参加会议。

　　三、会议内容

　　1、总结回顾XX年上半年教工团工作;

　　2、表彰发展型团组织;

　　3、近阶段工作布置(“成长1+1”夏令营;赴滇扶贫志愿工作);

　　4、暑期社区志愿工作布置;

　　5、补收直属单位团费。

　　四、有关要求：

　　1、请与会团干部提前十分钟到会场，会议期间将手机调至震动档。

　　2、会上将补收直属单位XX年7月—XX年6月团费，请与会时一并带来。

　　团费标准：中学5元∕人∕月;

　　小学4.5元∕人∕月;

　　幼儿园4元∕人∕月;

　　民办农民工子女学校0.5元∕人∕月。

　　3、无特殊情况不得随意缺席。

　　共青团xx区教育局工作委员会

　　XX年6月9日

工作总结的通知篇2

　　项目部：xxx项目部提报人：xxx 提报日期：20xx 年 6 月30日

　　一、在建项目概况：

　　项目名称：锦绣花园A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅楼及A5-30#地下车库及开闭所工程，本工程位于 xxx。共有 8 个单位工程，按施工现场情况及施工机械的布设为 7个施工区：分别为：23#楼北塔吊、总配、分配及钢筋加工区、木工作业区、架管存放区；27#楼北塔吊、总配、分配和木工作业区、钢筋加工区、废模板存放区；32#楼南塔吊、总配、分配和钢筋加工区；32#楼北钢筋区、模板废料区；31#楼北总配、分配、钢筋加工区；26#楼北塔吊、总配、分配、钢筋加工区、木工作业区、模板存放区及钢筋存放区；22#楼南塔吊、分配、木工加工区、废料存放区等，总建筑面积 79924 ㎡，建筑层数： 18 层，结构形式为框剪结构。

　　本工程合同约定开工时间为 20xx 年 12 月 20 日（从基础施工开始计起），竣工日期 20xx 年 6 月 1 日，总工期约 526 日历天。

　　二、20xx上半年工作回顾

　　（一）、产值完成情况：上半年完成施工产值合计为： 4431 万元，其中： / ，本项目累计完成产值为 9400 万元（自开工到现在）。

　　（二）、成本及工程款回收情况：

　　1、截止到上半年（6月份）累计项目成本为： 7615 万元，其中材料费 4751万元，人工费 2670万元（含劳务大包），临时机械费 20 万元，租赁费 141万元，业务招待费 3.3 元，其他 31 元。

　　2、本项目部上半年回款 / 万元，其中分别为：有公司财务部门统一回收，截止到上半年本项目累计回收工程款合计为 / 万元。

　　（三）、合同管理情况：

　　1、项目部合同管理安排由项目经理负责合同发起、分发及存档管理。

　　2、分项分包、专业分包及劳务大包签订情况： 22份。

　　3、项目部合同分类存档情况：施工合同 1 份，分包合同 21份，内部承包合同 / 份。

　　（四）、技术质量管理情况：

　　1、施工组织设计及方案编制报批情况：项目部组织有关人员根据规范要求、操作规程、安全标准及工艺流程，针对项目工程的实际情况，认真组织，合理安排施工现场、材料、配电、机械使用场地，做好平面布臵图，精心编制施工方案，由技术部门，监理部门、甲方审批。

　　2、QC成果创建情况：由项目经理发起，针对工程特点有目标性的组织技术人员认真编制了《提高构件钢筋保护层达标率》，并得到公司技术部门的认可。

　　3、质量管理创新方面：不断创新，推广先进技术、先进

　　经验。在施工过程中，以单体工程为单位，项目部派出专职技术员负责、队长紧抓的方法，做到班前交底过程搭接，班后检查，认真总结。项目部从上到下认真管理不放过每个环节，让劳务人员真正高度重视工程质量，施工过程中发现好的经验加以推广。在检查过程中，主要控制过程（每一个细部环节一个流点）发现不合格的点和事及时整改并做好记录，同时下发整改通知单限期整改，如期整改不完善或不整改的，责令停工并作出罚款处理，直至整改完成，以此，让他们知道施工质量的重要性，从而保证工程质量。

　　4、上级主管部门及监理部门质量检查情况：（1）基槽开挖验收；（2）基础验收；（3）钢筋工程样板验收；（4）结构验收；（5）后砌二次结构验收；（6）主体验收；（7）抹灰样板间验收；均由监理单位、上级主管部门、分公司技术部门一次验收合格，合格率100%，受到好评，达到市质检部门的验收标准。

　　5、质量隐患排查及整改落实情况（自检和公司级检查）：（1）项目部对工程检查发现的问题及时下发整改通知单并限期整改，由劳务根据现场实际整改情况进行回复；（2）总公司及分公司检查中发现的质量隐患并下发整改通知单，由项目部组织整改并递交整改回复单，通知有关部门现场检查整改情况。做到整改及时、回复及时且落实到施工现场。

　　（五）、安全文明管理情况：

　　1、项目的安全生产目标：伤亡事故 0 起

　　2、为保证安全生产，项目部采取了以下措施：

　　（1）安全文明资金投入情况项目部加大投入资金，先后投入约10余万元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，卫生间、淋浴间、大门、防护棚、临电设施、卫生室、门卫室施工安装，灭火器材配备。有专职安全人员负责各项事宜，安全无小事，发现安全隐患要齐抓共管，做到绝不允许出现任何安全隐患；

　　（2）安全技术交底根据公司、分公司和上级有关单位对安全的要求，做到每一个流程工作面及发生机械等进行安全交底及重复交底，真正做到真正落实。宁可停工三天，不放过3分钟；

　　（3）安全教育加强对新工人进场安全教育，特殊工种安全教育，做到三级安全教育，让人人皆知安全的重要性；

　　（4）安全文明其他措施做到工完料清，进场人员必须正确使用“安全三宝”并下发了入场需知，特别要求酒后不得进入施工现场，各种机械、临电设施、塔吊未经验收不得使用，脚手架搭设完成必须经过验收并执行公司及上级有关部门下发的安全条例，对不执行安全条例和规定的人和事，下发安全整改通知单，多次不听劝不整改的开罚款单并责令其停工整改，直至检查达到要求方可复工。

　　3、安全施工方案编制报批情况：安全施工方案根据公司上级有关部门下发的.安全条文、安全规范要求，针对本工程的特点，认真组织，认真编制，做到分部分项及细部都有方案可依，得到了公司有关部门的审批执行。

　　4、上级主管部门及监理部门安全检查情况：上级主管部门及监理单位检查达到验收要求，符合验收标准并得到公司安全部门的认可，受到分公司表彰。

　　5、安全隐患排查及整改落实情况（自检和公司级检查）：安全隐患排查发现的安全隐患及时整改，并做到责任落实，隐患分析，决不让同样的隐患发生二次，并取得了良好的效果。

　　（六）、进度管理情况：

　　1、项目合同工期 526 天，自 20xx 年 12 月 20 日开工，截止六月份项目原计划进度完成节点应为主体交工，实际完成进度节点为： 22#、26#、31#楼主体验收，工期提前（拖后）拖后若干天。

　　2、造成工期拖延的原因分析：因甲方原因，造成工期延误，20xx年9月份进行打桩，至12月份打桩完成，20xx年6月30日主体验收。

　　3、工期拖延采取的补救措施：加大施工进度，装饰和主体两不误，降低施工周期，把延误工期时间降到最低。

　　4、进度检查及整改情况：对照施工进度计划表检查每个楼有无延误工期的情况，如有延误，会有相关人员给他们制定加快进度施工方案，采取昼夜不停施工的措施，增加施工作业人员。

工作总结的通知篇3

各单位：

　　XX年即将过去，为全面回顾总结本年度学校的整体工作情况，找出工作中存在的差距与不足，更好地推动20xx年学校各项工作的进行，现就做好XX年度的工作总结有关事项通知如下：

　　1. 内容要求

　　根据学校XX年度工作要点、下半年重点工作安排，对照本单位年度工作计划，全面系统总结本单位一年来各项工作的落实情况，在总结成绩的同时，着重查找问题,提炼经验。主要内容应包括以下四个方面：

　　本年度工作指导思想、主要工作思路；

　　本年度取得的`主要工作成绩，应认真做好各项工作数据的统计工作，做到客观全面、层次清晰，数据准确、重点突出；

　　存在的主要问题及原因分析；

　　20xx年度简要工作设想。

　　2. 时限要求

　　请各单位于XX年12月31日前，将工作总结加盖单位公章后报送党政办公室秘书二科，同时将电子版上传至学校办公自动化平台“工作总结”栏目。

　　联系电话：xx

　　联系人：xx

　　地点：xx

　　各会员单位：

　　XX年是我国实施国民经济和社会发展第“十二个”五年规划的开局一年，给交通建设提出了新的要求，带来了新的机遇和挑战，请各会员单位认真做好XX年工作总结，谋划20xx年各项工作，现就报送XX年度工作总结和20xx年度工作要点有关事宜通知如下：

　　XX年工作总结应全面客观地回顾本年度企业的发展状况，取得的主要工作成绩，获得的各类表彰，分析工作中遇到的主要困难和存在的不足，提出合理化建议。应对20xx的企业工作提出思路、合理规划并采取相应举措。同时希望各会员对江苏省交通建设监理协会的工作提出建议和意见，以利于协会今后工作的改进，促进协会的发展。

　　请各会员单位将工作总结以电子文稿或纸质文件形式于20xx年1月15日前上报协会。

　　联系方式：

　　地址：XX

　　联系人：XX

　　刘云云电话：XX

　　传真：XX

工作总结的通知篇4

　　各科室、部门、青光西院、韩家墅医院：

　　为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的不足，通报各科室上半年各项指标完成情况，研究、制定下半年重点工作，经院长办公会研究决定，召开《医院xx年半年工作总结会》，现将有关会议内容通知如下：

　　会议时间：20xx年7月11日星期五（全天）

　　会议地点：海关总署天津教育培训基地

　　参会人员：医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。（名单附后）

　　会议内容：

　　上午：

　　1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况；专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试情况；各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。

　　2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。

　　3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的问题。

　　4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。

　　5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的`问题。

　　6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。

　　7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。

　　下午：

　　1.国华院长做半年工作总结。

　　2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。

　　3.建华副院长通报08年度上半年各科室业务指标完成情况。

　　4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。

　　几点要求：

　　请接到参会通知的人员，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集体乘车前往开会地点。

　　不能参会的人员请与主管院长请假后，星期四12：00前通知办公室。

　　特此通知！

　　xx医院

　　xx年x月x日

工作总结的通知篇5

　　一、基本情况

　　机构批准成立时间、试验检测情况、人员情况（编制数、在编人员总数、借调人数）、公路工程技术人员构成（总人数、高级职称、中级职称、初级职称）；

　　二、单位自身建设情况

　　年度工作计划，工作目标完成情况，政策理论学习和业务培训情况，内部管理制度建设情况，落实交通廉政建设情况，文明单位创建的情况，科技和管理创新，及解决监督工作中遇到的实际问题的情况。

　　三、监督工作开展情况

　　XX年本地区公路建设总里程、项目数量，市站监督里程、项目数量，对农村公路监督工作如何指导，直接监督的.项目采取了哪些有效措施和方法。

　　四、其它工作

　　五、对监督工作的意见及建议

工作总结的通知篇6

中心下属各单位、机关各科室：

　　今年以来，全中心上下凝心聚力,排难奋进, 在坚持正确舆论导向、确保安全播出、加快事业产业发展等方面都取得了较好成绩。为总结经验，推进各项工作再上新台阶，经中心党组研究，决定于近期召开xxx年全年工作总结会。现将有关事项通知如下：

　　一、会议时间：xxx年1月15日、16日

　　二、会期：一天半

　　三、会议地点：新光公司二楼会议室

　　四、参会人员：中心下属各单位、机关各科室中层副职以上干部。

　　五、会议内容：

　　总结xxx年工作情况，部署xxx年工作打算。

　　六、其他事项：

　　请各单位、各科室主要负责人认真梳理本单位一年来的工作情况，做好发言准备。要求：1.内容围绕xxx年的'工作创新亮点、与上年相比的特色以及工作中的不足进行简明扼要发言；2.提前形成文字材料交分管领导审。

工作总结的通知篇7

　　一、20xx年上半年工作总结

　　20xx年上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定，积极探索和不断健全质量保证体系建设，积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。

　　(一)、经营收入情况

　　20xx年上半年，1~6月分，设计所共承接各类工程设计项目计42项，目前已完成工程项目达92%，设计所经营总收入为160万元，与去年同期相比增长了18%，其中设计收入是139万元，测量收入是22万。

　　(一)、设计工作

　　1、饮用水工程

　　20xx年，饮用水工程是我所的工作重心之一，在饮用水工程方面，我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水

　　工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。

　　2、小流域综合治理工程

　　小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心，在小流域综合治理工程方面，我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。

　　3、千库保安工程

　　在千库保安工程方面，我所继续做好各在建的千库保安工程的技术服务工作的同时，在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的`保安工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在8月下旬可完成整个设计工作。

　　4、水土保持方案和水利影响分析编制

　　水土保持方案和水利影响分析编制方面，我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。其中水保项目为16项，水利影响分析8项。由于国家政策的影响，今年我所水土保持方案的编制量有所减少。

　　(二)、自身制度的建立和完善

　　20xx年，我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度，员工培训制度等，使设计所的各项事物均有章可循，按制度办事，靠制度管理人。同时设计所在20xx年上半年购置了投影仪等办公设备，现在我所已基本实现图纸评审的多媒体化，大大改善了设计所的办公条件，提升了设计所的自身形象。

　　二、20xx年下半年工作计划

　　(一)、设计工作

　　1、饮用水工程

　　我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙办事处、城南办事处、南水头办事处的饮用水工程以及五凤乡输水工程。预计该四个项目可分别在8月上旬~9月下旬均可完成设计工作。

　　2、水库保安工程

　　我所在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在8月下旬可完成整个设计工作。

　　3、小流域综合治理工程

　　我所下半年承接的小流域综合治理工程有桥墩桂兰溪驳坎工程和莒溪小流域水土保持综合治理工程，目前两项目均以开始设计工作，预计可在8月下旬~9月上旬可完成整个设计工作。

　　(二)、自身制度的建立和完善

　　20xx年下半年，我所将局党委的领导下，根据水利局的机关作风建设的要求，进一步严格考勤制度，坚决执行"八项禁令"，提升设计所的形象。

工作总结的通知篇8

公司各部、室：

　　20xx年，在局党组和公司党委的坚强领导下，公司全体员工坚持"安全供水、诚信服务、科学管理、持续发展"的经营宗旨，乘势而上，积极作为，在政风行业建设、员工队伍建设、优质服务、文化建设、工程建设、供水秩序管理等方面都取得了令各级领导和广大群众首肯的佳绩，全面完成了与主管局签订的责任目标及上级安排的各项任务：年度主要经济指标较上年同期均有大幅度提升。高质量、高速度地完成了高铁片区供水加压站建设并正式投入运行，完全能够满足高铁站、工业城等区域水量、水压需求；完成了湖东水厂输水管道复线铺设，实现了从湖东水厂取水头部至净水厂安全输水的"双保险"，大大提高了城市供水安全保障力。完成了近14万块用户水表的"挂牌"工作，较为全面、彻底地摸清了家底，解决了长期困扰公司经营发展的最大难题。公司供水规范化管理及安全技术管理体系再次通过了省建设厅专家评估组验收，并获得全省同行业前三名的好成绩。并荣获20xx年全国基础设施建设先进企业、河南省人居环境范例奖等等。为公司进一步全面深化改革和供水事业快速发展打下了坚实基础。

　　为总结经验、鼓励先进，公司决定对20xx年度涌现出来的先进集体、班组及个人进行表彰。现将具体事项通知如下：

　　一、先进集体评选条件

　　1、部门领导班子富有凝聚力，能够认真贯彻落实党的路线、方针政策和公司的各项规章制度。

　　2、20xx年度工作责任目标考核为优秀的部门。

　　3、无违法违纪、违反计划生育政策和违反社会治安综合治理现象发生，全年无重大安全责任事故发生，未发生影响恶劣的投诉或新闻曝光事件。

　　二、先进班组评选条件

　　1、班组员工具有良好的业务素质和服务意识，相互之间团结协助，工作积极主动，认真负责，完成任务突出。

　　2、班组能够顾全大局，积极配合有关部门协同工作。

　　3、无违法违纪、违反计划生育政策、违反社会治安综合治理和重大安全责任事故发生，未发生影响恶劣的投诉或新闻曝光事件。

　　4、班组员工原则上不少于5人。

　　三、先进个人评选条件

　　1、拥护党的政策，思想觉悟和业务水平有较明显提高，具有爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神，艰苦奋斗、开拓创新的拼搏精神，与时俱进、争创一流的.创新精神，团结协作、互相关爱的团队精神。

　　2、自觉遵守党纪国法和公司各项规章制度及劳动纪律，没有违法乱纪、酗酒闹事和责任事故，无任何投诉或新闻曝光事件。

　　3、职业道德好，坚持优质服务，从不利用工作之便向用户吃、喝、拿、卡、要或刁难用户。

　　4、积极参加公司举办的各项活动，在举办的各项活动中取得优异成绩。

　　5、尊重领导，团结同志好，工作坚持原则，服从分配，任劳任怨，勇挑重担，在实际工作中起到模范带头作用，完成任务好。

　　四、有下列情形之一者，取消评先资格

　　1、部、室负责人年度受过处分的，其部、室及个人一律不得参与评选；

　　2、员工本人受过全公司通报批评、处分的，不得参与个人评选。

　　五、先进名额分配

　　1、先进集体3个。由公司党委办公会研究评定。

　　2、先进班组17个（鉴于工程部20xx年度在工程建设中的突出表现，给其增加1个年度先进班组），先进个人33名。先进个人原则按20xx年底各部室实际人数，不足5人的分配1名先进名额，超过5人的先进名额原则不超过部、室总人数的5%，报公司党委办公会研究评定，同时从33名先进个人中评选5名劳动模范。具体如下：

　　六、为鼓励员工积极踊跃地撰写新闻稿件，宣传企业文化，弘扬企业精神，评选1名新闻稿件撰写先进个人，并对年度各发稿人进行奖励。

　　七、各部、室要本着客观公正的态度进行评选、推荐。

　　先进集体、先进班组和先进个人评出后将进行公示，凡有举报并经查实不符合先进条件的，将取消相应的先进资格，同时其部、室相应先进名额按作废处理。

　　八、请各部、室于2月12日前将推荐的先进班组和先进个人名单报公司人力资源部。

　　特此通知。

　　20xx年2月8日