工作总结

煤矿年终工作总结

时间:2022-08-12 19:35:31 工作总结 我要投稿

煤矿年终工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的煤矿年终工作总结,欢迎大家分享。

煤矿年终工作总结

煤矿年终工作总结1

  20xx年,在公司领导正确指引下,在各部门工友的大力支持下,以工作热情和奋发向上的精神开展各项安全工作。现对这一年安全生产工作总结如下:

  一、根据自身实际,建立和健全了安全生产的各项制度

  全体安全监管人员及各队员工全部认真贯彻学习了各项规章制度及上级下发的各种文件,全面贯彻落实到位。为了做好安全生产的监管工作,争创企业一流业绩,我们认识到必须要有较高的分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神、各作业场所的作业规程和专项的安全措施。明确了每个人的岗位责任,工作中注意事项。提高所有人员的安全意识。为公司安全生产提供了良好的服务。

  认真组织所有安全监管人员的业务学习,提高业务水平。同时在实际工作中,深入采掘一线调查研究、熟悉生产情况、排查安全隐患,及时向各级领导汇报安全生产情况。在安全隐患排查工作中,安全科根据工作实际制定了安全隐患排查工作,无间隙的传达、交接和消除,对重点工作任务实行全程跟踪,发现安全隐患及时解决。

  将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与各区(队)建立良好沟通,做到安全隐患传达及时准确、做到说明详细,让各区(队)领导在安排消除隐患时能讲到细处、把隐患消除的更彻底。必修把安全生产中存在的隐患在规定时间内完成整改。现场安全监管工作中,及时提出安全注意事项,创造和谐的安全生产氛围,以良好的`工作作风赢得了广大员工的支持。

  二、及时传达、上报未及时处理的安全隐患,给领导提供决策依据。

  组织召开安全例会,和公司领导、生产骨干共同研究解决安全生产中存在的隐患等问题。督促检查隐患落实完成情况,确保生产各环节的安全工作。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作。遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高安全生产工作质量。对采掘接替、xx区恢复等进行专题会议。特别是xx区的恢复工作,组织召开多次专题会议,把注意事项讲到细处让每个人都清楚xx区安全情况。

  三、在安全的基础上保证xx区顺利恢复

  今年我矿采掘严重失调。xx采面走向长度已非常短,可能造成井下无面可采的局面。我们必须保证安全的情况下xx采面在短时间内顺利贯通,有力地扭转了采掘失调的局面。目前,xx采面已经接近结束,xx采面已经可以接替。当时由于时间紧、任务重,在xx掘进期间,我经常深入井下一线,及时发现掘进期间安全隐患问题得到及时处理。

  生产必须安全,只有安全抓好了,生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下,煤矿行业在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位,下井就是到现场去排查隐患,安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点,总是先给当班责任人交待应注意的问题,那些是重要的容易出问题的地方,提醒当班薄弱环节,提出整改意见,做到“不安全、不生产”。xx区恢复期间,重点跟班,坐阵指挥,保证了xx区恢复过程中的安全生产。

  四、认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产

  我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告,基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。

  五、建立健全管理机制,完善安全科软硬件建设

  根据上级部门及公司领导要求,建立健全了矿井各项管理机制和制度和领导值班制度,充分发挥了安全科的监管作用。按质量标准化要求规范安全科各项专题记录、隐患台帐、总结等资料,有完整的原始记录和档案管理,安全科资料定期归档保管。

  六、加强信息报送质量,完善公文处理流程

  1、信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。

  2、是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。今年以来,没有出现任何重大失误行为,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

  在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作,结合岗位要求,存在这些不足:是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。是待人处事不够成熟。对一些事情的处理,容易情绪化,所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。是管理需进一步提升。工作的精细化程度有待进一步提高。

  在过去的一年内,只是把自己份内的事做完、做好,成绩不是很突出、优秀。在今后的日子里,我有信心、有决心,坚信在公司领导、各科室、队的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好安全生产监管的本职工作,为公司交上一份满意的答卷,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产。

煤矿年终工作总结2

  一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

  一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

  能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  二、专业知识、工作能力和具体工作

  我是六月份来到煤矿工作,学习工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的'程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

  三、工作态度和勤奋敬业方面

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  四、工作质量成绩、效益和贡献

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为煤矿的发展做出更大更多的贡献。

煤矿年终工作总结3

  一年来,我坚持把收好、管好、用好工会经费作为工会财务工作的关键环节来抓,严肃财经纪律,强化财务管理,工会财务工作取得了新的进展,为推动工会工作的发展提供了可靠的`物质保证。现对今年工作进行以下总结。

  1、采取措施,保证经费到位

  面对新形势下工会经费拨交工作中出现的新情况、新问题,矿工会经常研究,认真分析,采取多种行之有效的措施,及时、足额收好工会经费。加强政策宣传。通过下发文件、举办培训班等多种形式,有关部门对收缴工会经费工作重要性的认识,增强了依法拨交工会经费的自觉性。加强与矿行政的协商和沟通。工会财务人员与矿行政做到了勤联系、勤督促,积极争取矿行政的支持和帮助,促使工会经费足额到位。

  2、规范运作,严格管理经费

  一年来,矿工会认真落实工会财务政策,严格按照适用范围和标准进行经费管理。健全规章制度。根据财务管理规定和工作实际,健全完善了工会经费预决算管理制度、“一支笔”审批制度、物品购置、验收、管理和使用制度、账簿登记、交接制度及财会人员岗位责任制度,使工会财务工作实现了制度化和规范化。加强监督审查。工会年度预决算以及重大开支都经过集体研究后提交经费审查委员会批准。年终工会经费的收支情况经过经费审查委员会通过后,向工会会员代表大会报告,接受职工监督,听取职工意见,做到了民主理财,公开透明。

  3、统筹兼顾,合理使用经费

  矿工会按照“勤俭节约、统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有节余”的原则。将有限的资金用到维护职工权益上,用到关心职工生活、开展各项活动上,切实为职工办好事、办实事。始终坚持“五项原则”:即有利于加强维护职能的原则;有利于服务基层的原则;有利于提高工会工作整体水平的原则;有利于保证重点工作顺利实施的`原则;有利于节约开支的原则。

  一年来,矿工会财务工作取得了较好的成绩,保证了工会各项工作的顺利开展,但从整体运作来看,仍有不足的地方:一是往年的部分经费还未拨交到位;二是个别车间工会会费使用仍有不规范现象。针对这些问题,有待于在今后的工作中采取措施,切实加以解决。

  今后我会充分发挥经费审查委员会的监督作用,加强日常的审查监督。同时,要定期向会员代表大会报告财务工作,增强工会经费管理和使用的透明度,促进工会财务工作再上新台阶、再创新成绩。

煤矿年终工作总结4

  20xx年生产技术科在公司领导和矿领导的正确领导下,在各科室、区队的互相协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在矿井生产技术管理、布局安排、掘进回采、计划设计、工程质量验收等方面做了大量细致的技术工作。生产技术科严格按照我矿制定的各个施工作业规程、措施,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,顺利完成了矿领导交给的各项任务。为了更好的完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对生产技术科20xx年工作总结如下:

  一、一年以来主要特点和具有创新性的内容

  1、通过生产技术科的努力工作,技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。首先完善基础资料,从矿井水文地质、矿井测量、矿井图纸、巷道设计抓起,积累了自己的资料管理经验并建立资料管理制度,从技术上确保矿井的安全生产;其次规范并修编了我矿的各种施工作业规程、技术措施及各种图纸资料,严格执行作业规程的修编、会审,要求“一工程一措施”,增补了技术资料管理漏洞,完善并规范了月度规程及措施会审制度,健全了单项工程开、竣工验收制度,单项工程施工技术交底制度、顶板分析会制度、隐患排查分析会及周、月度生产技术例会制度。建立施工规程及措施管理台账,并将各类规程及措施归档。在开展好各项技术工作的同时,加强与基层单位的工作联系和沟通,及时提供基层单位所需的各种技术资料,对矿井建设一、二、三期验收资料进行了汇编,组卷,存档,并组织全矿采、掘、机、运、通各单位学习。

  2、质量标准化建设体系按照新的规范进行了的完善,坚持采、掘、机、运、通等各专业质量旬检查、旬检的管理办法,与安监科组织各采掘单位及辅助单位每月上、中、下旬组织三次质量标准化检查,并及时通报检查结果,在检查中互相取长补短,促进质量标准化建设步伐,共组织各类质量标准化检查33次,使我矿安全质量标准化建设水平得到进一步提高。

  3、在矿井生产计划、采掘接续及设计方面,做到每月及时编制月度生产接续及作业计划。为更好的做好矿井设计,生产技术科相关技术人员现场考察,收集查看资料,分析对比,提出设计方案,在总工程师及各个矿领导的指导下,共完成矿井设计5个。

  4、矿井防治水为我矿工作重中之重,生产技术科地测组加强了矿井地质及防治水管理工作,提供准确地质资料,彻底消除了水害安全隐患。

  5、认真做好矿井测量工作,一丝不苟,精益求精,为矿井准确施工提供可靠的技术保障。生产技术科测量组人员定期对测量仪器进行校验,以减少因仪器误差而导致的测量误差。为避免因矿井自燃条件和其他各种因素对导线点的影响,坚持从基准点导点对施工巷道的导线点不断进行复测,对以破坏的导线点进行 重新放样砸点,以保证在掘巷道的准确性。除此,由于井下巷道压力比较大,测量组对井下巷道布臵了顶板沉降和巷道收敛观测点,并根据规范对各处点进行测量观察并完善台账,为我矿巷道的支护提供指导性依据。此外,测量组还对地面建筑物布臵了沉降观测点,按照规程规定对建筑物进行测量并建立台账。特别是今年在施工强排水硐室时,测量起到了至关重要的'作用,科室坚持每天安排技术人员配合工区对强排硐室基准线进行校验,并给出各个关键部位的基准线。

  6、煤炭生产管理

  作为管理全矿煤炭生产的科室,在日常的生产管理过程中,生产技术科始终坚持珍惜资源,减少浪费,确保工作面回采率达到要求,面对严峻的安全形势以及井下复杂的生产条件,全科人员,特别是生产调度室人员,科学调度,合理安排,对工作面的每一个生产细节进行跟踪,及时调度及督促现场生产环节,不但实现了稳产,而且最大限度的回收了煤炭资源。

  二、工作中存在的差距和问题,以及针对性的解决方法:

  1、生产技术科人员流动性比较大。

  2、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范;工作面设计内容程序不够规范;作业规程的针对性、可操作性不强;基础技术资料收集、整理不全面、不及时,图纸管理不规范;超前指导性不够。

  3、技术管理制度有待进行一步健全和完善。

  4、对新技术、新科技运用上存在不足,不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。

煤矿年终工作总结5

  时光如梭,20xx年已接近尾声,过去的这一年可以说是不平凡的一年,我从一个实习生顺利转变为一个正式技术员,转变的过程刻骨铭心。在这一年里我先后在xxx采一区、xxx矿准备区以实习,最后在xx区见习,转正之后成为了一名正式的技术员。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。

  一、加强理论知识学习

  努力提高业务技术水平,扎实深入现场,快速成材。

  1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对技术人员的培养,每季度的“学提做促”活动,都让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

  2、根据区领导的要求,我分管了区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有设施的'修建及维护。到目前为止我已编写7篇设施施工安全技术措施及我矿综采工作面注水设计。

  虽然设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂,但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研,详细记录现场数据及巷道布置情况,在措施编写的时候认真考虑实际情况,并借鉴生产单位有关辅助运输方面的措施,将我区这个薄弱的环节逐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的一致认可。

  3、作为一名年轻的技术员,最缺的我认为是现场经验。所以我坚持经常深入井下,从转正之日起,每月下井数都在20次以上。其中每月包括10次盯岗。并且都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。特别是10月份,我矿区域发现一氧化碳严重超标,如果处理不及时可能引发火灾。

  区里领导高度重视,我也放弃了国庆节休息的机会,积极参与到治理当中,每天都和领导去一次区域,并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理,取得了良好的效果。并在事后长期记录该区域各种气体数据,做成曲线图分析。

  二、加强政治理论学习

  牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。在忙碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,不断修正自己的世界观、人生观和价值观。相信我党一定会将我们的祖国建设的更加强大,人民的生活水平会更上一层楼。

  三、加强团队合作,积极融入班队

  在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,跟好班,值好班。所负责的措施及时编写,积极落实领导安排的任务,主动向技术能手和经验丰富的员工请教,交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

  当然,在工作中我也发现自己存在以下不足:

  1、对于上级政策、文件精神学习深度不够,认识理解还不是很到;

  2、注重技术方面的工作,忽略了组织协调工作;

  3、工作中偶尔也会出现心急气躁,表达方式有些不稳重。

  对于20xx年工作中取得的成绩我将正确看待,继续保持,而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质,努力成才,力争做一名优秀的工程技术人员。为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。

煤矿年终工作总结6

  进入20xx年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标,和我矿大经营、大管理格局的实现,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任、考核奖惩,进一步规范了经营管理秩序,使我矿20xx年经营管理工作取得了预期效果,下面做以总结汇报。

  一、20xx年xx月份经营指标完成情况

  XX年1—11月份商品煤质量实际完成:综合灰分xxx%,其中:外运煤灰分xx%,入洗煤灰分:xx%。

  2、1-10月份全矿发出商品煤xx万吨;其中:入洗煤xx万吨;外运xx万吨,平均售价xxx元/吨,比去年同期价格提高xx元/吨;已组煤销售xx万吨,价格上升xx元/吨;地销xxx万吨,价格比去年同期上升xx元/吨。

  今年1-10月份,我矿吨煤材料费消耗为:xxx元/吨。全年预计为:xx元/吨。

  4、20xx年,我矿职工人均收入预计由xxx元/人,提高到xxx元/人,人均增加工资xx元,增幅达xx%。

  5、20xx年预计实现回收价值xx万,复用价值xx万,实现修旧利废xx万元。

  二、20xx年我矿所做的主要工作

  (一)、完善制度建设,加强纪律约束,经营管理工作有章可循。围绕集团公司和矿20xx年工作会议精神,结合我矿实际情况,先后出台和完善了《材料费管理与考核办法》、《我矿煤质管理规定》、《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、《关于加强劳动力管理的实施意见》、《关于加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、《我矿内部承包管理办法》等管理规定和办法,规范了我矿的经营管理工作,提高了经济运行可控性、可操作性。

  (二)、以煤质管理为中心,想尽一切办法,确保提质增收。20xx年1—11月份商品煤质量实际完成:综合灰分xx%,其中:外运煤灰分xx%,入洗煤灰分:xxx%。与去年同期相比,综合灰分降低xx个百分点,外运煤灰分上升xx个百分点,入洗煤灰分降低xx个百分点。20xx年商品煤质量预计完成:综合灰分xx%,其中外运煤灰分xx%,入洗煤灰分xx%。20xx年1—7月份入洗煤灰分均在xx%以下,创x年来首次入洗煤质量连续数月优质。XX年杜绝了商务纠纷和质量事故,创连续x年来我矿商务纠纷和质量事故均为零的记录。

  20xx年煤质方面所做的主要工作如下:

  1、20xx年初,我矿根据集团公司20xx年工作会议精神的要求,建立、健全、完善了煤炭生产、运输加工、储装、质检和销售等环节的煤质管理体系。成立了煤质管理小组,建立了月煤质分析会制度。我矿以文件的形式下发并实施了《我矿煤质管理规定》和《矿煤质管理风险抵押考核办法》,其中《我矿煤质管理规定》是根据我矿煤层赋存条件和市场对煤炭产品质量的要求制定的切实可行有效的管理办法,今年8月份我矿又根据集团公司下发的“煤炭产品质量成本浮动考核办法”的有关规定,并结合第四季度井下的具体情况,又制订并实施了“我矿煤质管理补充规定”。这三个文件的实施,加大了奖罚力度,提高了全矿干部职工的质量意识和责任心,确保了煤质措施的落实。

  2、立足源头,严把质量关

  (1)、加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理,对不同采面、掘进巷道,坚决落实分掘、分采、分运措施,杜绝煤矸混出,以保证毛煤质量;同时,充分利用现有的井上、下所有煤仓及运输系统和己二排矸仓,对不同煤种和不同质量的煤实施分时、分运、分储、分装,确保按用户的'要求装车发运;加强煤场管理,保证地销煤质量。

  (2)、煤质管理人员分区、包头、包面、明确责任,重点头面专人负责,现场跟班,落实一头一面一措施。

  (3)、坚持采、掘工作面定期采样化验,根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理的重点并修改完善煤质管理专项措施,增强煤质管理的针对性和预见性,实现动态管理。

  (4)、加强煤楼振动筛、螺旋筛的使用管理和煤楼系统的手选工作;充分利用快灰检测仪和矿洗煤厂的水洗、风洗作用,堵塞煤质管理漏洞,杜绝了商务纠纷和质量事故。

  (5)、紧盯客户需求,优化产品结构,加强市场营销,实现了产销平衡。1-10月份全矿发出商品煤xxx万吨;其中:入洗煤xx万吨;外运xx万吨,平均售价xxx元/吨,比去年同期外运下降xx万吨,价格提高xx元/吨;已组煤销售xx万吨,比去年同期多xx吨,价格上升xx元/吨;地销xx万吨,价格比去年同期上升xx元/吨;实现了产销平衡。今年运销工作所采取的主要措施:

  1、今年集团公司统一销售后,运销站、销售科等相关部门团结协作,密切联系集团公司相关处室,加强攻关,多要车皮,保证了原煤外运和直达专列准点运行,满足了用户的需求,赢得了市场。

  2、充分用足用好集团公司有关政策,做好xx洗煤厂、xx公司等单位的售前售后服务工作,大力加强了已组煤的销售。已组煤销售连创我矿历史新纪录。并且杜绝了质量纠纷,实现了产销平衡,为我矿利润增长做出了应有的贡献。其中元月份首创已组煤外运xx万吨历史纪录,xx月份有日装车xx车的历史最高水平。

  3、今年xx月份,煤炭市场发生了一些变化,市场需求下降,造成原煤库存x万吨;与此同时,由于下半年生产条件变化,煤质出现了较大的反复,这些问题一度给给销售工作造成很大压力。对此我们想方设法,顶着压力,迎难而上。首先争取了集团公司有关部门的支持,积极加强与新、老客户的沟通与联系,大搞优质服务、用真情打动用户;其次是采取有效措施,实施分储分运,做好落地返装;再次是拓宽销售渠道,加强地销工作,使煤场及时“消肿”,为全年的销售工作奠定了扎实基础。

  总之,在20xx年我们在矿集团公司指导下,在矿两委的正确领导下,广大干部职工齐心协力,尽管取得了一些成绩,但还存在着一定的差距。我们要加紧制定整改措施。同时,我们新的一年提出了更高的目标。我们将紧紧围绕20xx年矿上总体目标,努力拼搏,扎实工作,开创我矿经营管理工作新局面,为我矿煤炭事业发展再做新贡献。

煤矿年终工作总结7

  质量标准化工作是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础工作,是煤矿实现文明作业、安全生产的前提。为不断提高全矿的装备水平、技术水平和管理水平。完善矿井安全生产系统的各个环节,促使煤矿安全生产环境和安全状况得到根本改善,切实巩固煤矿安全生产专项整治成果,根据自治区煤炭工作会议精神,决定在全矿开展“质量标准化、安全创水平”活动。现对我矿开展此项活动的成果及不足之处进行总结:

  为了能够顺利实施质量标准化的管理工作。在单位的各级管理部门和各工段加强了对“质量标准化、安全创水平”活动的宣传力度,并积极开展此项活动。同时认真做好“煤矿质量标准化”活动的组织和领导工作,采取有效措施推动这项活动的健康发展,有效提高矿井安全生产管理水平,促进安全状况的稳步好转。

  在全矿组织干部认真学习标准,努力做到人人掌握标准,人人明确职责,各岗位各工种标准齐全,监督约束机制完善,努力实现管理规范化、安全创水平的目标。

  本矿井每月20日(或是安全大检查日)以《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(以下简称《标准及评级办法》)。由矿安全质量标准化领导检查小组对矿井进行安全检查。检查结果结束后召开相关会议,对检查出来的问题进行及时的汇总,并下发整改通知书。限期限时进行整改,对不能够按时完成整改要求的将会根据相关规定进行处罚。

  矿井自开始实施安全质量标准化工作以来,本着安全质量标准化实施工作是煤矿企业安全管理、生产管理、技术管理的重要的基础工作,是煤矿企业实现安全生产的基础保证这一原则,从加强组织管理、加强资金投入、加强职工培训、加强现场管理等几方面入手,使二井田煤矿的安全质量标准化实施工作有了一个全面的发展,20xx年由上级有关主管部门对二井田煤矿安全质量标准化实施工作进行验收,二井田煤矿都达到了《新疆小煤矿质量标准化》所规定的地州级要求,并取得煤矿安全质量标准化“市级矿井”的光荣称号。二井田煤矿通过实施安全质量标准化工作,使二井田煤矿的安全状况有个很大改善,生产状况也有明显好转,职工收入也有了较大提高,为了保证二井田煤矿在今后的安全工作中能够长期安全稳定的发展下去,二井田煤矿领导对安全质量标准化实施工作高度重视,成立了安全质量标准化实施领导小组,安排专门的安全质量标准化技术员,制定了切实可行的“质量标注化,安全创水平”的.工作计划并完善了各种安全质量标准化实施的制度措施,加强了安全质量标准化的自检工作,并进一步加强资金投入,加强质量标准化实施工作的组织管理,加强职工培训,加强现场管理,借二井田煤矿综采技改工程的有利时机,道的掘进严格按照质量标准化的要求进行施工。

  矿井本年度开展质量标准化检查活动共计问题累计达179项,掘进工段2项,机电工段43项,安全科74得,本矿井存在的问题依然比较多,安全生产形式依然很严重,尤其是在“一通三防”的安全设施、设备、规章制度和技术服务方面,明显滞后于安全生产的需要。现在已经整改完毕170余项,其他几项由于自然或客观存在的环境问题无法进行整改,但均已按照要求进行了安全处理,基本上达到了《煤矿安全规程》和质量标准化的要求。

  尽管我们的工作得到了领导的一致好评,在许多问题,例如:检查不到位,存在忘检漏检;整改不能够及时完成,一个问题往往不能够得到行之有效的及时解决,18项,项,运输工段所有巷13余次,20项,3项,技术科问其中地面工段采区工段19项。从本年度检查结果所得数据分析可但在工作中也存题重复出现率比较高;奖惩力度不够等。

  针对以上存在的问题与不足之处,在明年的工作中,我们将会加大检查整改力度,加大安全质量标准化的安全资金的投入,同时还要加大其宣传力度,让每一个员工都能掌握有关知识,并以安全质量标准化为工作准则,切实按照安全质量标准化的要求去工作。力争在明年下半年本矿井达到自治区级安全质量标准化的要求,创建成安全型、标准型、规范型的示范矿井。

  荣誉属于过去,在以后的工作中我们会积极汲取经验,总结教训。相信在领导是高度重视和正确领导下,在广大干部职工的积极配合和支持下,会把这项工作作为一项重要的日常管理工作,切实加强领导,并严格标准进行检查,不断把这项工作引向深入。我们有信心、有能力把质量标准化工作开展的更加如火如荼。把二井田煤矿建设成高标准,高效率的安全生产煤矿!

xx煤矿技术科

  20xx年xx月14日

煤矿年终工作总结8

  20xx年即将结束,新的一年就要开始。回顾一年来的工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲,20xx年是我们华苑煤业机运队管理工作突飞猛进的一年;是从粗放型管理向精细化、合理化、科学化管理迈进的一年。

  一年来,在公司党政的正确领导下,我机运队经历三次大的变动:一是由于工作需要,队领导班子成员调整和部分人员调出。二是在人员不足的情况下,新分配技校生19人。三是成立水电队调出7人。我们机运队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念,在机电管理部的业务指导下,团结协作,努力奋斗,创造出一个个优异的成绩。以机电标准化为目标,使用好、维护好机电设备。在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的人才。

  Ⅰ、主要工作:

  一、在机电管理部的业务指导下,我们积极调配人员,团结协作主要完成了以下工作:

  ①、完成地面供电系统副井绞车房高压400米供电;

  ②、完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电;

  ③、完成发电机房改造并惊醒安全试运行;

  ④、完成竖井双回路供电;

  ⑤、井下Ⅱ回路供电800米。

  二、完成主扇风机搬家,并建立一个低压主扇风机双电源配电室,保证主绞、主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风。

  三、完成井上、下双风机,双电源五处(主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源),保证各个施工点正常通风。立井更换变压器。

  四、完成井上、下监测监控、风站3台,传感器30余台,通讯线路5000余米。

  五、配合机电管理部完成井下人员定位系统及通讯系统,保证竖井和调度系统联网,通讯畅通。

  六、完成竖井排水系统360余米长,安装MD85—67*6水泵1台,主井水仓安装三泵两管路(两台M85—67*6和D80—30*9一台,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安装一趟2寸管自吸水导水系统。使整个矿井排水系统畅通,保障生产顺利进行。

  七、制作加工件:电缆挂钩3000余件,固定管路支架500余件,焊接管路6500余米,修理矿车60余台,加工地滚架100余件,加工牌板20余块。其他加工件60余件。

  八、回收管路800余米,电缆1000余米。

  九、密封巷道12处及密封巷道设施安装。

  十、完善副井绞车房各种制度、牌板及保护设施。完善35KV变电所各种制度、牌板及应急消防设施。

  Ⅱ、锻炼队伍,培训教育

  ①、利用班前会时间,对职工进行素质和安全意识的教育。

  ②、由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验,在近半年的学习中掌握了不少专业知识,大部分学生已可胜任岗位。

  ③、组织职工利用业余时间进行专业知识学习,使工人专业技能进一步得到加强,更好地服务于企业。

  ④、在不影响工作安排的情况下,组织人员外出专业培训。大大提高了职工的个人业务素质和专业知识技能。

  Ⅲ、班子建设

  一、根据现有人员及工种配备标准,对绞车房、空压机房、35KV变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。

  二、对各个工种进行岗前培训,规范操作。实行签到制度,让职工按时上下班、交接班。

  三、机运队库房的建设及整理,仓库物品摆放整齐、井然有序。使仓库更加合理化、规范化、标准化。

  四、各种记录本的规范填写,包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。及时反映设备运行状况,提高了设备的完好率及开机率。

  总之,一年来在各级领导的正确领导和大力支持下,在个部门及队组的协助下,机运队全体员工共同努力,取得了可喜的'成绩。但是仍然存在着许多问题和不足,我机运队将在今后的工作中不断改进和提高。

  20xx年工作计划

  虽然20xx年机运队在进度和目标上取得阶段性的成果,但是20xx年有更多工作等着我们。20xx作为我公司跨越性实质性的飞跃的重要一年,同时也是我机运队加大脚步快速发展的一年。我们将在机电管理部的业务指导下,全面开展机电安全运输管理工作,以机电安全质量标准化为龙头,狠抓机电设备管理现场管理。通过各级培训,逐步提高员工责任意识和安全意识,迎接新的挑战。

  一、必须坚持不懈地抓好机电运输管理工作。

  机电系统工种繁多、而且我公司正处于基建时期,人员配备不足,工种不断增加,一人身兼两个工种、种种类似情况都是存在的。我机运队在今后的工作中将保质保量完成机电管理部及上级领导下达的各项任务。

  二、狠抓井下机电设备管理。

加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度;严加考核,务必使各班组认真贯彻执行,促使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排,提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感,把机运队的工作做的更好。

  三、继续保持机电培训工作,提高机电员工队伍素质

  坚持定期对职工进行技术培训和考核,转变员工的学习态度,有效提高队伍素质。联系实际,加强员工的实践操作方法讲授,杜绝培训走过场等消极学习方法。

  ①、利用每次会议时间,对职工进行素质教育的技术培训。

  ②、制定机电设备检修计划,督促队组认真完成。

  ③、利用好每天班前会时间,不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项,还要对职工进行不少于五分钟的思想教育,以提高员工素质。

  四、强化机电日常管理,做好机电工作计划

  1、加强完善设备的备品备件库存管理。

  2、完成矿井监控、通信的安装工作。

  3、推进机电标准化工作的进一步实施实现机房硐室的达标。

  4、根据矿建需要,配合机电管理部完成机电设备的安装任务。

  6、焊接矿建所需要的所有管材的法兰盘,围绕生产,提前考虑静压、排水的冬季保温措施。

  7、在机电管理部的指导下,保质保量完成下达的的所有任务。

煤矿年终工作总结9

  我叫XXX,XXX年x月毕业于XXX大学采矿工程专业,现在山西同煤集团XXX矿机掘六队担任技术工作。20xx年已经逝去,这一年以来,在矿领导以及队领导的指导、关怀与帮助下,我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高一个党员的政治素养,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作。为了总结过去的经验教训,更好的开展今后各项工作,结合个人自身工作实际,现将20xx年来个人在日常工作各方面的情况总结如下:

  一、工作总结

  1、提高个人思想道德修养,端正做人、做事良好态度。

  跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习成功人士的先进经验,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受前辈的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时,积极认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的路线、方针、政策,认真学习集团公司的各项政策和会议精神,与上级党组织保持高度一致,时刻保持共产党员的先进性。不断学习党的各项理论知识,积极参与党组织的各项活动,坚决服从组织安排。提高认识,增强紧迫感、时代感、责任感,适应发展要求。在工作中转变观念,增强了服务的意识。在作风上,以共产党员的标准严格要求自己,注意加强自身的政治道德修养。能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

  2、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。

  (1)认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。在一年的工作中,我能够积极深入一线工作,随时掌握工程技术参数,及时对工人进行安全知识教育,组织人员培训,在井下能虚心向有经验人员学习,及时处理井下出现的问题,20xx年以来我先后编写了《xxxxx作业规程》、《xxxx盘区xx轨道巷作业规程》、《xx层xxx盘区xxx巷作业规程》、《xx层xx盘区xxx切巷施工安全技术措施》以及各施工巷道的各项安全技术措施,并把规程和各项措施贯彻全队。对全队员工进行作业规程考试学习,只有考试通过才可在井下作业。在矿压观测方面,严格认真对照井下顶离层仪的刻度数据做记录,并作出分析反馈表对顶板变化更好的掌握,在支护质量方面,严格监督井下支护工的操作过程,严格把关,尽量让每一根锚杆的锚固力都达标,并对此抽查,做好锚杆拉拔力实验记录。

  (2)经常深入生产现场,了解掌握本单位施工进度及存在的主要安全、技术问题。在实际井下工作中,经常深入一线了解情况,不断提高自己的业务素质,我严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,盯班与工人同上同下,为今后的工作打好基础。技术安全是区队工作的重中之重,必须时刻增强安全责任心,促进现场技术安全管理、监督,敢于坚持原则,大胆管理,听取有经验老师傅的意见,不断改进和完善各种施工技术措施,根据井下实际工作中出现的问题,制定解决方案和措施,并及时组织全队职工技术培训学习,增强了全队职工的安全意识和质量观念,使全队职工能按章作业,保证了安全生产。作为煤矿机掘队组技术员,技术安全生产现场管理的第一责任人,只有抓好技术安全才能促进生产,在井下工作现场,发现隐患及时和同志们解决处理,在确保安全的前提下再施工。做到关键时刻冲上去,危险时刻干在前,充分利用班前会、周二、五进行安全知识学习,使职工牢固树立“安全第一”观念,不断强化安全生产意识和自我保安能力,主动遵章守纪,杜绝“三违”。

  (3)按照队里的安排,我认真执行值班制度,值班期间详细了解井下生产现场的安全状况,在进班会上逐一向员工进行安排部署,确保全面,不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题,完成领导交待的各项工作任务,保证工作面实现安全生产。

  二、存在的问题

  回顾一年来,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点:

  第一、在学习方面上。不认真学习理论,不用心吸取新知识,不深入思考新问题,往往流于形式和表面化。

  第二、在工作要求上。工作的'标准要求不够高,满足于干完干成,虽然能按时完成工作任务,但又时忽视了安全的重要性,从而造安全与生产没能有机地结合起来。

  第三、在工作创新上。对待困难有畏难情绪,满足于领导叫干啥就干啥,积极主动性不够强,缺乏创新意识,创造性的开展工作,缺乏年轻人那种朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情,缺乏灵活机动,过于死板,解放思想、创新观念的理念没有贯彻始终。

  第四、在思想意识上。心太浮躁,明哲保身,患得患失。有时看的负面东西过多,不能全面地、客观地、发展地认识事物,看不到事物的发展变化。

  三、今后努力方向

  一是深入学习理论知识。努力学习现代科学技术知识,紧跟时代前进步伐。学用结合,提高认识、分析和解决问题的基本能力;认真学习党的理论,坚定理想信念,强化宗旨意识,端正工作态度,激发工作动力。

  二是全面学习业务技术知识。扎实地学习自己的业务技术知识,透过现象看本质,把握工作中的内在规律,自觉按规律办事。将本职工作努力做好,经常深入井下一线,发现隐患及时和同志们解决处理,做到关键时刻冲上去,危险时刻干在前,充分利用业余时间进行安全知识学习,使自己牢固树立“以人为本,规章至尊”的安全理念。

  三是经常学习新规定,新标准。经常地学习单位的各项规章制度和党纪、政纪、法规知识,不断增强纪律观念和责任意识,自觉做到警钟长鸣,严格做到遵章守纪。

  四是定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结,主要是查找问题和不足,边查边纠,自责不自宽,严格要求自己,不再“下不为例”,做到防微杜渐。

  五是虚心向先进模范和老技术前辈学习。多和品质好、觉悟高、作风正、有知识、有能力、有水平的同志在一起,充分认识他们的优点和长处,对照先进找差距,虚心向他们学习,取人之长,补己之短。

  四、结语

  以上是我一年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作。未来,我在XXX矿还有很长的路要走,我将更加扎实,更加努力的走下去。希望尽自己的绵薄之力为集团公司和XXX矿作出应有的贡献和义务。

煤矿年终工作总结10

  20xx年,我公司(矿井)安全生产工作在矿业公司的高度重视和上级各主管部门的精心指导下,我公司相关人员分工负责,密切配合,上下联动,认真贯彻落实国家安全生产法律法规和矿业公司工作部署,进一步强化企业的主体责任意识,我公司安全生产形势有了明显提升。实现了全年矿山安全生产无死亡及重伤事故发生的奋斗目标。

  一、20xx年安全生产总结

  (一)紧紧围绕“安全生产管理提升”活动开展工作20xx年的安全生产工作,以确保企业正常生产经营及从业人员人身安全为主导,开展“安全生产管理提升”活动,加大宣传教育、检查督促、隐患排查和整改工作。我公司(矿井)制定了工作方案,认真查找、整改安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,为了“安全生产管理提升”活动,制定了矿山安全生产管理工作的各项目标,开展了各项宣传教育工作,制定了目标考核办法,与全体从业人员签订了安全生产目标责任书,使安全生产管理责任得到了层层落实,层层有人管,处处有人抓的良好局面,圆满完成了目标任务。

  (二)加强隐患排查,狠抓治理整顿工作

  1、狠抓节后复工检查工作

  按照矿业公司要求,我(公司各)矿井在节后进行安全检查和隐患治理及整改,然后上报矿业公司各职能单位进行检查验收,符合安全生产条件的矿井才能复工,使公司的所有矿井安全生产管理按照正规化法制化的轨道进行。

  2、开展安全生产隐患排查治理活动

  根据矿业公司要求,我公司积极开展了安全生产隐患报告,全年共上报隐患246项次。今年,我们共检查200余次,下达整改指令及复查意见书30余份,对个别现场管理差、整改行动延缓的矿井(责任人),给予了通报批评,今年隐患按期整改率达到98%,整改率达到100%。

  (三)提高人员素质,加强教育培训

  为了强化安全管理,时刻敲响安全警钟,及时传达上级有关精神,坚持每周四召开安全生产工作例会、黑板报、宣传栏、横幅、标语、观看影音资料等多种形式,学习安全生产相关知识,增强了从业人员的安全意识。并专项组织全体安全生产管理人员进行安全生产管理提升知识的培训,对参训人员进行了矿山安全法律法规、安全管理等知识的考评,优良率达到了96%,使我公司安全生产管理人员的总体素质得到提高。

  (四)全年生产完成情况

  1.矿业公司计划巷道掘进xx米,实际完成xx米,计划采矿xx吨,实际完成xx吨,按时保质完成了生产任务。

  (五)存在的问题

  1.安全宣传及培训精品项目不多,内容较为单调。

  2.部分从业人员责任心不强,对公司管理还有抵触情绪。

  3.自主管理有待于进一步提升。

  4.人员流动较大。

  (六)整改措施

  1.加强公司内部管理,积极探索出适应该公司具体情况的管理方法,加强和改善管理是企业永恒的主题,管理主要是抓执行,就是要将各项管理规定真正落到实处,要抓好现场管理,重点是做好现场的组织指挥、调度和协调。

  2.增加招聘高水平专业安全生产管理人员比例,加强从业人员安全管理专业知识培训,提升综合管理水平,确实做到自主管理。

  3.加大安全生产管理投入,搜集、制作、整理我们矿山安全生产相关知识(特别是三轮车运输、维修、操作的相关资料),强化安全生产培训教育工作,使从业人员根本意识做到安全在心中,能从我要安全到我会安全的转变。安全是最大的节约,事故是最大的.浪费,杜绝“三违”现象的发生,确保安全生产。

  4.强化从业人员的素质教育,严把从业人员录用关,对于不服从管理的及时给予辞退。制定人事管理制度,严格执行。

  5.要加强对设备的维护检查和保养,减少故障率,确保设备正常作业,从而保证安全生产。

  二、20xx年安全生产管理计划安排

  (一)指导思想:深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”,坚持“安全发展,科学发展”的理念,落实安全生产主体责任,全面加强安全措施基础的管理工作,建立安全生产的长效机制,切实解决影响安全生产的突出问题。

  (二)工作目标:坚持以科学发展观为指导,深入开展现场安全生产管理工作,确保安全生产无事故。

  (三)主要任务:加强安全生产管理,健全安全管理机构,完善安全管理制度,配备有资质的安全管理人员,开展安全教育培训,提高从业人员的安全意识和技能,强化现场管理和技术管理,加大隐患排查治理工作,确实做到自主管理。

  (四)工作措施及要求

  1、继续强化岗位达标工作

  为提高安全管理和技术水平,全员参与,实现对矿山各个环节的风险辨识,最大限度地消除作业过程中可能发生的事故,有效降低事故,实现安全生产。

  2、加大隐患排查治理力度,加强安全生产现场管理

  20xx年以来,我公司安全生产整治工作尽管取得了一定的成效,但安全生产管理水平还很不是很高,安全投入不足,现场还存在不同程度安全隐患。必须保持清醒的头脑,面对现状,警钟长鸣,严防事故,加强主要负责人现场检查制度,明确每月检查次数,每天必须有主要管理人员带班作业。加大隐患排查治理力度,每天矿级管理人员必须带队进行全矿安全排查、检查,发现不安全因素必须采取有效措施予以处理,确定安全后才能按班作业,同时作好记录。

  3、加强劳动组织和安全培训管理

  加强作业现场劳动组织管理,完善作业人员岗位责任制度,特别是特种作业人员严格执行作业规程,遵守劳动纪律,严格查处“三违”现象,奖惩分明,充分调动人员的积极性,严格落实全员安全培训教育工作,对新录用的作业人员应进行不少于72学时安全教育培训,考核合格并在有经验的职工带领下实习满3个月后方可独立上岗;所有生产作业人员,每年接受教育培训的时间不得少于20学时,矿山主要负责人、安全管理人员和特种作业人员必须培训合格,取得相应资格证。

  4、加强应急管理和事故处理

  矿山应制定应急预案,确定事故紧急状态下的避灾,救灾措施和处置程序,完善应急救援体系,建立救援队伍进行演练,配备必要的应急救援器材和设备,发生生产安全事故后,负责人应按规定及时报告有关部门并积极组织抢险,不迟报、误报、瞒报、漏报和事故后逃匿,支持和配合事故调查工作,严格按照“四不放过”的原则,认真吸取事故教训并作好各项预防(防洪、防火、防暑等)工作。

煤矿年终工作总结11

  我从年初开始在xx公司工作,已将近一年,在这一年当中,我尽量弥补自身知识的不足之处,熟悉掌握多元的专业业务知识,能够比较得心应手的开展各项工作,这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。下面,我将这一年来的工作总结如下。

  一、虚心学习,努力进步

  工作期间,我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处,缺少实践经验,井下现场经验匮乏,所以在日常工作中,我不断向领导和井下工人学习,加快补充自己的现场实践经验。以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作,争取不断进步,提高自己的专业技术能力。

  在采煤队工作期间,开始总会遇到很多不懂的事,要做的报表,要填的资料以及要开的连队会议等,都在队领导的悉心指导下慢慢掌握,在井下采煤工作面时,总会看见很多实际应用中才会有的技术问题,这些都是书本上学不到的,所以现场的工人,跟班人员,他们便是我的指导老师,他们使我得到了很大的进步。

  二、恪守本职,扎实工作

  我深知煤矿技术工作的艰难与重要性,所以一开始就要求自己严格一点,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。为此,我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。

  在采煤队工作期间,经常跟随作业人员一起进出井,现场观察、记录作业人员作业的过程,获得了许多重要的一线经验。这些都是不可多的经验和知识,为我以后的工作打下了坚实的基础,也使得自己能够更快的进入角色,干起工作来得心应手。

  三、朴实诚恳,严格自律

  作为一名煤矿的技术人员,我知道应该具有朴实平淡的本色,努力让自己做到朴实不虚妄,热情不虚假,处事不急躁。心中始终要有规章制度,能够准确严谨的处理每一项工作,特别是井下技术工作。

  在工作方面,不怕困难,始终提醒自己要有顽强的'拼搏精神,虽然煤矿的加班比较多,但我深知井下的煤矿工作更没有假期,所以我们不能有怨言。对于难度大的工作,要敢于迎难而上,以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。在生活方面,我积极参与公司组织的各项活动,也在公司团委中担任委员,参与组织各种青年职工的活动,这些都使得我保持了比较健康的生活方式。

  在xx公司不知不觉就工作了一年时间,总的来说,这一年是学习的一年,是锻炼的一年,也是收获的一年。在采煤一队,我很好的完成了队领导交办的各项工作,从是职工的学习,会议的记录,连队的精神文明建设到现场的跟班,我都能较好的完成;在公司机关,也积极的做自己力所能及的事情,虽然没在科室上班,但是我很想跟科室的同事们学习,所以积极的在各科室间驻足,希望能多看到,多学到,偶尔能帮上忙的地方也积极参与。

  由于前期自身经验的不足,使得我养成了虚心学习的好习惯,我知道未来的学习和工作之路还很长,我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中,始终保持严谨扎实的态度,积极思考,善于开拓,争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。

煤矿年终工作总结12

  虽然XX年机运队在进度和目标上取得阶段性的成果,但是XX年有工作等着我们。XX作为我公司跨越性实质性的飞跃的重要一年,同时也是我机运队加大脚步快速发展的一年。我们将在机电管理部的业务指导下,全面开展机电安全运输管理工作,以机电安全质量标准化为龙头,狠抓机电设备管理现场管理。通过各级培训,逐步提高员工责任意识和安全意识,迎接新的挑战。

  一、必须坚持不懈地抓好机电运输管理工作。

  机电系统工种繁多、而且我公司正处于基建时期,人员配备不足,工种不断增加,一人身兼两个工种、种种类似情况都是存在的。我机运队在今后的工作中将保质保量完成机电管理部及上级领导下达的各项任务。

  二、狠抓井下机电设备管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度;

  严加考核,务必使各班组认真贯彻执行,促使机电运输系统的'安全、稳定运行。对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排,提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感,把机运队的工作做的更好。

  三、继续保持机电培训工作,提高机电员工队伍素质

  坚持定期对职工进行技术培训和考核,转变员工的学习态度,有效提高队伍素质。联系实际,加强员工的实践操作方法讲授,杜绝培训走过场等消极学习方法。

  ①、利用每次会议时间,对职工进行素质教育的技术培训。

  ②、制定机电设备检修计划,督促队组认真完成。

  ③、利用好每天班前会时间,不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项,还要对职工进行不少于五分钟的思想教育,以提高员工素质。

  四、强化机电日常管理,做好机电工作计划加强完善设备的备品备件库存管理。

  2、完成矿井监控、通信的安装工作。

  3、推进机电标准化工作的进一步实施实现机房硐室的达标。

  4、根据矿建需要,配合机电管理部完成机电设备的安装任务。

  6、焊接矿建所需要的所有管材的法兰盘,围绕生产,提前考虑静压、排水的冬季保温措施。

  7、在机电管理部的指导下,保质保量完成下达的的所有任务。

煤矿年终工作总结13

  20xx年,技术科在各级领导的正确领导下,紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标,抓住以矿井生产系统建设和首采工作面早日形成为重点,理清生产思路、精心规划,科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际面临的瓦斯大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状,通过全体员工的共同努力,克服人员少任务重,大力推广应用新技术、新工艺,积极参与安全、生产各项活动,很好的完成了公司和矿上下达的各项任务,现将工作总结如下:

  一、规范技术管理工作,确保安全生产

  1、坚持技术例会制度,每月15日召开技术例会,总结这一个月来技术工作,并安排下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间,同时和生产单位充分进行沟通,对生产中存在的技术问题,进行讨论拿出解决办法,提出防范措施,使技术管理具有超前性。对于我矿地质条件复杂情况,定于每周召开一次地测防治水例会制度,及时解决地测防治水方面存在的问题,并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。

  2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作:每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工,杜绝无措施施工现象。

  3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作:对掘进工作面严格超前探测水和构造的`安全措施并认真落实,地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场跟班,保证打钻资料的准确性,给地质分析奠定了基础。上半年共5处贯通,每个贯通测量人员都进行了多次复测,保证了准确贯通。

  4、加强了防治水超前物探和地质钻探工作,规范了物探和钻探牌板管理制度,从而确保安全生产。

  5、优化布局,合理安排生产接替:在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设,认真制定计划,合理安排地区。上半年主要是加快中央采区通风系统、运输系统以及首采面生产系统的形成,技术科积极进行谋划,合理安排生产衔接,认真编制月度和年度生产计划,并在每月根据实际情况进行调整计划,确保了生产工作的顺利施工。

  不足之处是在对地质钻探分析上还不还不到位,其中主要原因一是施工的地质钻孔数据与实际有偏差,特别是较远钻孔,由于钻杆及岩层硬度影响,实际钻孔施工中出现偏斜;二是对钻孔资料分析中还不全面,上半年出现两次误揭煤事故,由于我矿是高瓦斯突出矿井,煤层间距小,所以做好地质探测和分析工作,是保证矿井安全生产的一项非常重要工作,所以在钻孔设计和钻孔资料分析方面还需要加倍努力。

  二、狠抓地测防治水工作,保证矿井安全生产

  由于我矿地质条件复杂,地测防治水工作任务多、难度大,所以必须高度重视地质防治水工作。在工作中继续搞好水文探查,严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘”原则。提前编制打钻设计,制定打钻措施,保证安全施工,主要有如下任务:

  1、加强物探和地质构造探测工作:针对赤峪煤矿地质构造复杂,断层多,从技术上想方设法采取措施探测探明,如采取取芯钻、钻孔测斜等措施。

  2、加强地质预报工作:针对每月确定的下月进度计划,及时做出与计划相适应的地质预报,并确保预报的准确性。

  3、加强地面和井下的测量工作:定期对地面工业广场边坡的变形观测工作;加强井下各主要巷道的变形观测工作;及时对各巷道进行复测,保证巷道方向和标高按设计施工;及时做出各大型贯通设计,保证贯通精度。

  4、进一步完善地测防治水质量标准化工作,完善各种图纸和各种台账的资料整理,保证及时准确。

  5、对中央采区和北风井北一采区及工作面进行设计。

  存在问题:

  地质、采煤方面人员严重不足,赤峪煤矿施工头面多,地质条件复杂,而且随着生产的不断进行,工作面距离越来越远,现有的地质人员已经不能满足安全生产的需要,望领导尽快给予补充地质方面的人员。

煤矿年终工作总结14

  上半年,在生产管理部和矿领导的正确指导下,涡北矿技术部高标准干技术,立足实际,精益求精,加强干部作风建设,提高工作执行力,并严格落实岗位责任制,实现技术管理工作的精细化、标准化、规范化,经过工程技术人员的共同努力,上半年矿井没有发生一起技术失误,采掘上台阶队伍创建工作进展顺利,采、掘关系正常,技术管理工作井然有序。现将我矿在上半年生产技术管理方面所做的工作总结如下:

  一、明确和细化技术管理责任制

  对基层技术员的管理:

  1、明确基层技术员的主要职责:⑴、认真编制作业规程和施工安全技术措施并监督措施在现场的落实;⑵、严把现场中腰线管理;⑶、严把拨门、贯通、交岔点等特殊地点的施工技术管理;⑷、施工现场的图牌板管理。

  2、专门制订了采区技术员汇报制度,每个技术员每星期向技术科汇报不少于2次。

  3、每个掘进工作面施工结束,技术员编制技术工作总结报技术科备案。

  4、每周二下午召开采掘技术员会,由采、掘副总主持,对本周的技术工作进行总结,对下周的技术工作进行排查和安排。

  5、每月由矿总工程师主持召开一次全矿技术例会,副总、全矿采、掘、辅助、职能科室的技术人员等参加,就一些重要技术问题进行讨论和研究。

  6、定期组织对技术人员进行技术相关业务培训,提高技术人员的综合素质。

  对生产技术部的管理:

  1、编制下月技术管理工作计划,将下月的任务进行细致分析,提前查摆问题,提出超前解决方案,使技术工作有序化、条理化、科学化。

  2、编制月度技术工作总结,对本月存在的技术问题进行认真分析,对一些好的经验和做法进行认真总结。

  3、实行技术部技术人员分片包干管理,保证责任明确,工作有针对性。

  4、定期检查管控的图牌板、迎头位置、中腰线、巷道断面等状况,及时控制井下各头面的情况。

  5、对所有技术方案、安全技术措施采用会审制度,生产技术部提出的所有设计、施工方案必须经过采掘技术平衡会的集体讨论后付诸实施,确保方案的最优化。

  二、二季度及上半年的主要技术工作总结

  1、落实淮矿生【20xx】157号文《关于强化采区设计作业规程及安全技术措施管理的实施办法》情况。

  1)优化设计,真正实现安全技术经济一体化。

  技术部设计组经过近半年的辛苦努力,根据实际和生产需要对原设计进行修改、补充、完善,以及对北翼块段和工作面及8104工作面进行设计,具体完成了:南一下延上部车场设计、南一下延一中车场设计、南一下延轨道修改设计、南一轨道下山下部车场、变电所、泵房及水仓设计平剖断面图设计、北二采区方案设计、北二上部变电所设计、北二瓦斯抽放泵站设计、北二上部块段轨道上山上部车场及绞车房设计、8104综放工作面设计等。

  2)进一步加强了规程措施的编制和落实工作。

  制定了详细的规程措施编制管理规定,在作业规程和措施的编制、审批、贯彻落实、评比四个环节方面都作出了明细的规定,对出现的问题制定了处罚办法。该规定对规程措施的编制质量的提高以及在现场的落实都起到了纲领性的指导作用。

  2、采掘专项整治和顶板管理工作落实情况

  1)认真落实集团公司《关于开展采掘安全专项整治的通知》精神,矿井安全效果好。

  该文件在2月5日下发以后,矿采、掘和技术系统立即进行了传达和学习,矿下发了《开展采掘安全专项整治会战的通知》,制定了具体实施办法和细则,成立了专项整治领导小组,下设管理办公室,办公室设在生产技术部,明确了相关领导和职能科室的职责,提出了具体的工作要求,制定了奖罚办法。上半年矿井杜绝了重伤及重大非人身事故的发生,采掘安全专项整治效果明显。

  2)顶板管理工作更规范,力度更大,安全效果好。

  20xx年,为认真落实《淮北矿业集团公司特殊地段顶板管理特别规定》,进一步做好顶板管理工作,在矿领导的亲自关怀下,顶板管理工作基本走向正规化。上半年在围岩治理、支护科研项目、锚杆巷道的设点观测和分析、支护材料的加工验收、特殊地段的施工、顶板管理的`检查等方面做了大量的工作,矿压组成员勤跑现场,重点加强锚喷巷道锚固力和架棚巷道卡缆扭力测定等的日常监督与管理。同时,严格要求基层单位正常开展小班自检、区队日检制度,定期上报矿压组,矿压组不定期进行抽检,顶板管理工作做到规范化,工作效果非常明显。

  3、重点工程进度和工程质量情况

  20xx年上半年,我矿圆满完成了集团公司下达的重点工程计划。

  对于工程质量的控制方面,我矿采用了动态抽查,定期检查验收的办法,严格管控施工单位的工程质量。

  为完成集团公司下达的各项任务目标,我矿具体采取以下措施:

  根据工程进展情况,合理安排施工力量,优化劳动组合;

  防范措施到位,及时、准确、超前探查地质变化情况,科学安排施工进度,做到有的放矢;

  加强技术指导工作,合理优化施工设计,监控到位,支护质量施工到位,杜绝重复施工现象;

  加强后运机械化施工管理,提高单进水平。

  4、集团公司检查提出问题的落实情况

  集团公司领导在季度检查和动态检查中提出的问题,矿总工程师都及时组织技术部门和施工单位及时研究和解决。对于提出的施工现场存在的问题,安排施工单位按期按质进行了整改,对提出的其它问题也进行了落实。

  5、上半年生产技术管理重大事项

  1)克服压力,保证安全高效生产

  今年上半年以来,由于受地质条件的影响,8103工作面始终没有少于5条以上的断层,最多时断层达9条,落差达10m;8101工作面4月份着手准备收作,5、6月份仅8103一个工作面生产,产量较低,我矿的煤炭生产形势较被动,上半年预计原煤产量60万吨没能完成了生产经营指标计划。虽然采煤产量较为被动,但是采煤组在力求改善当前被动局面的基础上做了大量工作。

  8101工作面由于设备运转周期长,设备损坏严重,支架多数不能放煤,伸缩梁不能有效伸缩,运输机溜槽多数磨穿,设备事故影响较多。同时工作面4月份采至收作位置,并在4月份成功拆除了后部运输机,5月初开始铺网使大棚,5月中旬开始拆除,至6月初拆除结束。我们经常深入现场,量取数据,确定绞车的安装位置、拆除峒室的尺寸和位置,对拆除路线进行考察、模拟。为8101工作面的顺利拆除创造了很好的条件。

  8103工作面机、风巷压力大,超前压力距离远,达60m,巷道变形严重,改棚工程量大;8103工作面转载机是原8102工作面使用过的,由于磨损严重,多数溜槽磨穿,影响严重,为此,在3月底,利用矿井检修时间,成功对机巷转载机进行了更换。同时工作面断层多,煤层变薄,影响严重,我们在正确分析工作面地质条件的同时,积极采取应对措施,对工作面进行打眼放炮,加快工作面的推进度,但是由于工作面岩石坚硬,推进仍然迟缓,为此我们采取了加大工作面局部倾角的办法减少工作面受断层影响范围。

  2)采区和工作面接替方向确定。我矿的采区接替和综采工作面接替一直非常紧张,为解决矿井大小接替问题,集团公司和矿都进行了认真的研究和相互沟通,形成了一个比较好的采区和工作面接替方向。

  为改善被动局面,矿全面展开了8203工作面会战,并成功提前贯通。8101工作面刚刚收作结束,又积极投入的8203工作面安装会战中。我们深入现场,为工作面和无极绳及机巷皮带机的安装进行实地考察,研究方案,为工作面的顺利安装创造条件。

  8203工作面现已安装结束,已能正式出煤,8103工作面也已逐渐采过F52—2断层,工作面影响将减小。在8103和8203工作面的同采下,我矿的产量将出现历史新高,年底,我们有信心完成全年的产量目标。

  3)加强科研攻关,促进全矿发展

  掘进组加大对新工艺和新技术的学习、研究,并积极的推广应用。20xx年上半年,继续加强与各大院校及科研单位的联系,努力寻求适合自己的支护方式。分别与安徽理工大学、武汉力学研究所、北京瑞琪米诺桦合成材料有限公司合作,对涡北的支护形式进行了研究探讨,并开展了一系列科研项目。

  南一采区下部变电所回风道预计上山穿煤,技术部掘进组及时根据现场情况改变设计,采取提前变坡,降低穿煤支护难度,并与武汉力学研究所合作,采用新型充填材料对煤层进行固化,边注边掘,有效防止了漏顶事故的发生。为研究新的支护工艺,与武汉力学研究所及北京瑞琪米诺桦合成材料有限公司紧密配合,在8203风巷选取100m试验段,进行壁后充填,取得了很好的效果。

  另外,又与安徽理工大学共同研究了8203机、风巷新的支护形式,采用锚杆配合槽钢锁棚腿的方式,对原有的支护方式进行补强,低廉的成本取得了非常好的支护效果,有效控制了巷道支架的变形量,避免了巷道前掘后修情况的出现,降低了支护成本,并加快了施工进度,保证了工作面的顺利接替。该支护方式已在全矿范围内开展推广。

煤矿年终工作总结15

  20xx年,采生产技术科在矿领导的正确领导下,在相关业务科室的大力配合和协助下,全体技术管理人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作,克服了地质条件复杂,接替失调等重重困难,合理组织生产,最终实现了安全生产。为了总结经验,改进不足,更好的完成下一年度工作,现对生产技术科20xx年工作进行总结,具体内容如下:

  一、生产任务完成情况

  20xx年1—11月份,原煤生产计划为764000吨,实际完成了740000吨,欠产24000吨;其中回采煤计划为684000吨完成了634000吨,欠产50000吨。掘进煤计划80000吨,完成106000吨,超26000;全年原煤预计完成832000吨,其中回采煤724000吨,掘进煤完成108000吨。

  二、安全生产情况

  20xx年,我矿有四个综采工作面相继投入生产,分别是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。

  综采准备队施工的己16—17—16070综采工作面12年9月份开始回采,13年回采结束。该采面地质条件复杂,采面坡度大,断层构造多,对安全生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和滚矸措施,该采面为煤与瓦斯突出工作面,实施局部瓦斯治理措施,打超前释放孔超前释放瓦斯,取得了良好效果。该采面在条件异常差的情况下,顺利完成回采任务,并实现安全回采。己16—17—22022工作面13年8月份开始回采,至11月份回采结束。该采面为下分层复采工作面,顶板管理难度较大,采面开采过程中,严格执行上网措施,及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范围小,储量有限,采面生产过程中,严格要求原煤开采率,并在采面临近停采位置时,采用甩斜子,多推机头的方法,使机巷在合理范围内停采位置延长40米之多,该工作面最终回采原煤吨。

  综采队施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬开始回采,13年9月份回采结束。该采面为大坡度俯采工作面,且地质条件复杂,开采难度极大。采面里段180米范围为平均18°下山开采,生产过程中,出现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题,给生产带来很大困难。采面存在4条断层,且外段300米范围内存在薄煤带,对生产影响较大,回采过程中,制定严谨的过断层和薄煤带安全技术措施,并严格进行落实,保障施工安全。回采至9月上旬,采面推进298米,由于外段煤层变薄,且受断层影响,岩石较多,回采价值小,考虑到接替面已经准备好,决定对采面进行回收。采面生产过程中,始终坚持不安全不生产的原则,落实各项安全技术措施,采面实现安全回采,但由于恶劣条件限制,采面推进速度较慢,月进度平均只有45米,产量较低。丁5—6—22100采面9月底安装,9月底开始初采。该采面圈定储量较大,达到108万吨,为九矿20xx—20xx年度主采工作面,矿领导及科队两级都比较重视,高产高效和质量标准化高标准要求。采面在生产期间,狠抓正规循环作业,生产班保证两刀煤,一天五刀煤,产量稳步提升,开采一个月已达到高产稳产的效果。采面投产第一个月,即达到月产8万吨的好水平,采面日产原煤最高达3500吨,矿日产达到5500吨,均创造九矿回采煤历史新高,为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。

  20xx年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作,在采面回收、安装和初采初放期间,矿成立回收安装指挥部,成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加,我科主要承

  担井下现场跟班的任务,在跟班期间,切实负起责任,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同上同下,为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。

  三、质量标准化方面

  20xx年度,我科室响应集团公司号召,紧跟步伐,加大质量标准化推进力度,狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细则,并按办法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的采面,给予队1万元奖励,全月有一次以上不达标的采面,给予队1万元处罚,奖罚分明,起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作,加大检查力度,并协助指导达标创建工作,7月份,科室组织科室全体管理人员到己16—17—22022采面风巷进行义务劳动,主要对地面进行平整和电缆进行吊挂,为施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提升,特别是 9月份己16—17—22022采面成功组织召开了矿质量标准化现场会,10月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验收,彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。

  四、建立健全各项规章制度

  为了加强采煤线干部的管理,促进各项工作走向规范化,在领导的指导下,生产科修定出了《采煤线管理制度》,该制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面,更加完善了奖励约束机制,并确保在实际工作中的可执行、可操作性。制度下发以后,采煤线各单位都进行了认真的学习,并认真遵守制度,生产科负责落实制度,通过近段时间的执行,战线内部管理更加规范化,促进了工作的有序开展。

  五、认真深入学习集团公司、市公司有关文件,准备把握发展方向按照矿统一部署,生产科人员每周五下午进行学习,积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。我科室按照集团公司及矿提出的的工作要求,紧紧围绕采煤区队施工采面的现场情况,积极开展技术管理工作。

  六、加强培训学习,提高业务素质能力。

  战线积极开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对综采工作面生产组织管理进行全面学习,更加全面掌握机械化采煤生产工艺,有效提高科室人员自身业务素质,保障矿井安全生产。另外,战线领导和科室科长亲自上阵,每周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一次机电技术人员学习,学习的同时经验工作交流,共同学习,共同提高。

  七、加强技术管理,有效指导安全生产

  1、完善图纸资料。两个采煤队施工的采面,图纸严格按照要求和生产实际进行绘图,区队技术负责人每三天画一次采面剖面图,及时掌握采面地质条件变化。

  2、先后编制了《己16—17—22022采煤工作面作业规程》、《丁5—6—22100采煤工作面作业规程》和相应的专项安全技术措施,在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及时补充相应的安全技术措施,指导现场生产。作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习,用以指导井下安全生产

  3、对各采煤工作面进行质量标准化考核,每月三次考核,并将达标情况进行通报。每月根据考核情况按照制定的制度进行奖励。

  4、编制了我矿20xx年采面接替生产计划。

  5、战线领导亲自上阵,每月召开一次技术例会,对区队技术员进行一次技术培训,在技术例会上,技术员们相互探讨技术管理工作中出现的困难,共同商讨出一个可行有效的施工方案,这样及解决了施工问题,又提高可管理水平。

  6、针对丁5—6—22070采面大坡度俯采,研究制定了大坡度俯采工作面综采工艺研究与实

  施项目,并按期进行申报。

  八、积极深入采面现场,协助解决安全隐患

  按照上级规定,结合科室实际情况,我科室人员严格执行下井跟班制度,深入井下一线,加强井下现场管理。所查出的隐患督促整改,并经复查,均已整改完毕。特别是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—22022采面和丁5—6—22100采面安装过程中,积极入井跟班,指导回收安装工作安全有序进行。在己16—17—16070采面过老巷、过断层,丁5—6—22070采面多断层、下分层回采时,科全体管理人员在战线领导的带领下,现场盯班,及时协调解决现场生产中存在的问题,在此期间,无出现一起较大的安全事故。

  九、完善管理,增强实力,做好20xx年工作

  在20xx年的工作中,我科室全体人员继续发扬以往精神,统一思想、团结一致,紧紧围绕采面安全生产开展工作。抢时间,抓组织,争任务,努力完成20xx年各项安全生产任务指标。具体情况安排如下:

  1、原煤计划,我矿原煤产量计划80万吨,其中回采煤75万吨,其中综采队丁5—6—22100采面产量60。5万吨,综采准备队己15—22060采面产量14.5万吨,掘进煤5万吨。

  2、生产组织方面,加强采煤工作面正规循环率,保证采面推进。月末根据采面条件制定出产量计划,核算月推进计划,对各采面推进度进行考核,完成计划的`给予奖励,完不成的给予处罚。组织好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生产,保证完成全年产量任务。

  3、加强基础管理工作。继续搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编写、审核作业规程、补充安全技术措施,施工组织设计,为生产管理提供可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时,及时编制作业规程和补充措施,正确指导现场施工。

  4、做好区队干部职工的安全教育和技术培训工作。通过“二、五”学习、内部交流会、外出学习等,加强干部职工的安全、技术水平,逐步提高战线干部职工的整体素质。

  5、正确组织指挥各采煤区队生产,协调好各采煤区队的工作,深入现场监督检查“三大规程”执行情况,杜绝违章指挥和无措施施工,发现“三违”现象及时进行了制止。

  6、质量标准化方面。加强各采面质量标准化创建工作。采面投产第二个月,达到质量标准化要求,并及时申请质量标准化示范工作面。每月对各采面质量标准化情况进行考核,对质量排名靠前的给予奖励,质量不达标的给予处罚。

  7、协助安检等有关部门组织安全检查和工程质量验收,当现场条件发生变化时,及时深入现场会同有关部门进行处理,以确保矿井正常生产。

  8、努力抓好采面安全管理,及时向基层队传达、贯彻各种局、矿会议精神。

  9、配合局、处级领导进行检查工作,并将检查提出的问题督促整改落实。

  10、组织好本战线全体人员积极参加局、矿组织的技术比武、知识竞赛等大赛的活动。

  11、加强现场隐患排查,落实责任追究制度。

  在20xx年工作中,生产技术科要不断创新,根据生产过程中积累的经验,搞好现场管理,同时,加强自身业务知识的学习,不断提高技术水平和管理能力,为基层队搞好协调和服务。在下一步生产过程中,全科室人员根据领导指示和安排,克服种种困难,干好本职工作,坚决完成矿下达的各项工作任务,为九矿发展贡献力量。

  平煤股份九矿生产技术科

  20xx年11月10日

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